美團外賣經(jīng)理按職位劃為商戶拓展（bd）。你可以先了解一下美團外賣代理的相關(guān)政策，如何分成，合作期限，是否有霸王條款，這些都和盈利密切相關(guān)，有曾經(jīng)作過的代理商反映美團會有很多硬性要求，比如哪里出了問題，要罰款，而且罰的很重，這些都是要考慮的間接成本。
1、美團外賣業(yè)務(wù)經(jīng)理，有什么權(quán)利？又有哪些服務(wù)項目？
美團外賣經(jīng)理按職位劃為商戶拓展（bd）。其實主要也是負責區(qū)域內(nèi)的市場開拓和維護運營，外賣的競爭放到現(xiàn)在來說才到了艱難的時候，剛出來平臺是強化外賣經(jīng)理的權(quán)利，給予他們自主的區(qū)域外賣運營，能決定商家生死，現(xiàn)在慢慢弱化和縮減他們的權(quán)利，通過平臺數(shù)據(jù)導(dǎo)向來實施一些市場動作，市場經(jīng)理的決定性和把控性越來越弱，其實，作為一個外賣經(jīng)理，確實比較累的，不多說至少負責200多商家，不能說每個商家都能回復(fù)到，有商家一連串語音過來，這邊電話又打過來，一些問題教了又教，回復(fù)又回復(fù)，對于他們會莫名的煩躁，有時候大晚上的11、12點因為小事都有電話過來，你能想到隨時有電話會進來，影響你正在靜心認真做事情的痛苦？還有公司這邊催著各種表格數(shù)據(jù)，考核的任務(wù)又是很重，不管是新增健康商戶、交易額完成率、平臺活動報名等，而且公司還是規(guī)定短時間完成，給予市場經(jīng)理的時間洽談確實有限，所以為了工作他們有時會幫報名活動以完成任務(wù)。
他們也知道活動的報名有些都是扯淡的，心里面不知道多少次抱怨，懟公司活動運營，但作為公司的員工，是公司為你發(fā)工資，你就要去做，但還是要自己的道德底線，盡可能為商戶考慮，相信很多做bd的都很累，心累是最主要的，他們一邊受著公司的各種考核pk不得已而為，一邊要面對著商家服務(wù)面對笑臉陪不是。行業(yè)的苦逼事情痛苦和市場刺刀見紅的競爭，為了工作，都忍著，有一天終不愿意在糾結(jié)中度過，
2、想做美團外賣代理，每天多少單才能盈利？
一個生意要想盈利有很多考慮的因素，只是單純從每天的接單量這一個指標，可能會被誤導(dǎo)。你一定要綜合考慮，可以從以下幾個方面入手：第一，你可以先了解一下美團外賣代理的相關(guān)政策，如何分成，合作期限，是否有霸王條款，這些都和盈利密切相關(guān)，有曾經(jīng)作過的代理商反映美團會有很多硬性要求，比如哪里出了問題，要罰款，而且罰的很重，這些都是要考慮的間接成本，
第二，你要做一個市場調(diào)研，去和你所在城市規(guī)模相當?shù)钠渌鞘校疾煲幌峦械慕?jīng)營狀況，多比對幾家，經(jīng)營好的是什么狀況，不好的又是什么原因。你還要考察一下當?shù)氐氖袌銮闆r，你所在區(qū)域的居民人口構(gòu)成狀況，單身的，家庭的，年輕的，年老的都大概占到什么樣的比例，哪個年齡段的居多。他們對送餐的接受度如何？通過什么樣的宣傳渠道，影響他們的就餐習慣，
以及面對同行的競爭，如何能夠取得商家的信任選擇你來送餐。另外因為你還要雇人，所以你要考慮當?shù)氐墓べY水平，支付什么樣的工資才能招到人，他們需要多少單才能掙到這樣的工資，第三，你還要結(jié)合自己的實際情況。你需要雇傭至少十個騎手，這已經(jīng)是個不小的團隊，你要做管理者，你是否又有管理經(jīng)驗?zāi)兀械娜俗约簡未颡毝肥前押檬郑钥嗄蛣冢荜J敢拼，但帶起人來，就力不從心。
3、怎樣提高美團外賣平臺上的銷量呢？
謝謝邀請作為美團商家，要想提高銷量，有幾點必須完成，一、超值的性價比，逛美團的人，首先選擇的是價格，在同行業(yè)同等產(chǎn)品的對比下，優(yōu)先選擇價格低的。二、良好的口碑，消費者都有一個習慣，先看評論，所以，店里做好口碑很關(guān)鍵，口口相傳，線上口碑起來了，購買的人就多了三、扎實做好產(chǎn)品，不管價格多低，產(chǎn)品的質(zhì)量是必須的，吃的，用的，玩的，還是其他的美團商家產(chǎn)品，質(zhì)量，做到精益求精，服務(wù)的就做好服務(wù)，餐飲的就做好味道，
四、花錢買推廣，美團都有營銷套餐，就是曝光率和置頂靠前，點擊率多，轉(zhuǎn)換率才高。五、結(jié)合線上線下的活動，到店再鎖定客戶，讓顧客粘性增加，引導(dǎo)顧客進行二次購買，這樣美團銷量才會劇增，六、切勿投機取巧，美團有嚴格的審核機制，做好基礎(chǔ)的東西，慢慢銷量就起來了，七、做好商家回復(fù)和評論，關(guān)心每一個顧客的感受，不要復(fù)制粘貼，不同的評論，用不同的語氣回應(yīng)，每天檢查一次。
