廣州長隆度假區經濟，廣州長隆集團天營業額大概有多少

來源：整理時間：2023-05-15 00:36:10 編輯：廣州生活手機版

1，廣州長隆集團天營業額大概有多少

估算每天3萬人次，每人次*均價180元，那就是多少還不算消費的嘿嘿

這個很難講的。普通人都不會知道這些，除非它有上市，就有資料可以查到

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2，廣州番禺長隆最經濟實惠的游玩方法

1.門票預訂，提前一天到旅行社幫你預定，最便宜這種方法了，沒別的。歡樂世界135+馬戲團90+水上樂園145一共才239。一定要提前一天去訂，不接受當天預定的。大馬戲那里直接從歡樂世界的特殊通道進去大馬戲90元，別出大門了，出了以后就要150。2.多帶干糧；長隆里面隨便一個炒面20元，煎餃20元，一個人一頓飯都不夠吃的。頭一天你在里面要吃兩頓飯很難受的，盡量多帶糧食吧。雖然很重，但是保管之需要15元。3.住，建議住大石105國道邊上的莫泰168，這是長隆周邊最便宜的旅館了，長隆大酒店和香江酒店都住不起的。

坐地鐵

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3，珠海長隆國際海洋度假區的發展有什么優勢和困難

與澳門一劍之遙的珠海長隆旅游度假區在馬年驚艷亮相，7天的春節黃金周勁收約1.5億元，客流突破20萬人次。去過珠海橫琴的游客都會知道，偌大的橫琴島幾乎還完全沒有開發，了無人煙，長隆敢于進駐、敢于開發投入且一炮而紅對于國內正在謀劃進軍所謂的旅游地產的眾大小鱷們是極具參考意義、值得學習： 1、專業——你首先是專家，長隆可不是簡單的修砌起來，他已有極為成功的廣州長隆做基礎。 2、專心——專心做主題旅游，而非名為做主題樂園，而心思都放在各類地產事業上。 3、產品——國際馬戲城、海洋王國主題樂園、橫琴灣主題酒店三劍齊發、同時登場。要知道此事此地任一單一上述產品推出都不會成功的。這是即使當下的專業策劃公司、規劃公司都不可能給出建議的，唯有蘇志剛老板能想到并付諸實施。 4、差異化——這已是更高層面的境界了，廣州長隆已成長為年客流量1200萬人次，五大主題樂園，而珠海長隆的核心產品海洋王國主題樂園卻做到了與廣州長隆五大主題樂園在主題、產品、形象三大核心要素全無交織。 5、…… 【摘自林文忠《智匯旅游項目策劃成功要訣》】

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