第二步:分析企業(yè)資源,考慮未來(lái)一段時(shí)間要完成哪些任務(wù)，實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo),在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，要注意研究客戶、供應(yīng)商、批發(fā)商和零售商在銷(xiāo)售渠道中的分布情況，以及如何得到他們的幫助和合作,制定-1/規(guī)劃的一般步驟如下:第一步:提出企業(yè)最初的目標(biāo)、決策和任務(wù),第六步:制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
制定1、如何制定企業(yè)長(zhǎng)期 發(fā)展 戰(zhàn)略
-1/規(guī)劃的一般步驟如下:第一步:提出企業(yè)最初的目標(biāo)、決策和任務(wù)。考慮未來(lái)一段時(shí)間要完成哪些任務(wù)，實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)，第二步:分析企業(yè)資源。要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)資源的優(yōu)劣，既要重視生產(chǎn)和財(cái)力，也要重視人力資源，尤其是人的能力和技術(shù)，第三步:評(píng)估企業(yè)的潛力。主要有兩個(gè)方面:一是分析企業(yè)的技術(shù)能力；二是分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將本企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較，分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。第四步:調(diào)查國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，包括客戶調(diào)研和市場(chǎng)調(diào)研，第五步:評(píng)估和選擇市場(chǎng)進(jìn)入報(bào)告。在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，要注意研究客戶、供應(yīng)商、批發(fā)商和零售商在銷(xiāo)售渠道中的分布情況，以及如何得到他們的幫助和合作，第六步:制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。其內(nèi)容包括形勢(shì)分析、要達(dá)到的具體目標(biāo)、活動(dòng)日程、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
