第二步:分析企業(yè)資源,考慮未來一段時(shí)間要完成哪些任務(wù)，實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo),在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，要注意研究客戶、供應(yīng)商、批發(fā)商和零售商在銷售渠道中的分布情況，以及如何得到他們的幫助和合作,制定-1/規(guī)劃的一般步驟如下:第一步:提出企業(yè)最初的目標(biāo)、決策和任務(wù),第六步:制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。制定1、如何制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略-1/規(guī)劃的一般步驟如下:第一步:提出企業(yè)最初的目標(biāo)、決策和任務(wù)。考慮未來一段時(shí)間要完成哪些任務(wù)，實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)，第二步:分析企業(yè)資源。要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)資源的優(yōu)劣，既要重視生產(chǎn)和財(cái)力，也要重視人力資源，尤其...

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略與計(jì)劃的關(guān)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。2、注意中、長(zhǎng)期大計(jì)劃下小計(jì)劃的細(xì)分和落實(shí)。僅重視計(jì)劃，尤其是年度計(jì)劃是對(duì)的；但還要圍繞年度計(jì)劃作好階段計(jì)劃，要堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來指導(dǎo)和統(tǒng)帥各項(xiàng)計(jì)劃。計(jì)劃制訂時(shí)必須注意到：具體的措施、定量的目標(biāo)和綜合平衡。3、計(jì)劃必須是基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的詳細(xì)的相對(duì)的短期目標(biāo)，是戰(zhàn)略達(dá)成的根本保證。4、在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施過程中必須緊緊圍繞戰(zhàn)略的核心(1)在...