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本文目錄一覽

1，有沒有公務員統一的工作匯報模板
2，匯報材料的格式及范文是什么
3，一般匯報材料的格式是怎么樣的急用
4，匯報材料的格式及范文是什么
5，給領導匯報材料范文
6，匯報材料范文范文精選
7，工作匯報怎么寫格式怎樣
8，求企業經營情況匯報范文
9，工作匯報怎么寫尋求范文
10，求工作匯報范文

1，有沒有公務員統一的工作匯報模板

我以前最煩寫報告了，格式不統一，還費時間，還好同時推薦我用馬克水印相機，拍攝上傳工作照片，選好匯報模板，即可一鍵生成工作匯報日志，簡直太方便了呀

有沒有公務員統一的工作匯報模板

2，匯報材料的格式及范文是什么

匯報材料的格式及范文是把所匯報的事項的基本情況簡要的概括的寫一下，第二部分是寫所匯報事項的具體內容，這是匯報的主要部分。第三部分寫所匯報事項的具體操作方法和做法，第四部分寫匯報事項的保障措施，就是，做這件事能做成的具體措施，第五部分可以寫一下下一步的工作思路。紙張印刷要求，匯報材料統一用A4型紙張。要格式規范，布局合理，用字標準，字體字號得當，印刷清晰美觀，裝訂整齊。內容格式要求，標題要求居中排列，用2號宋體字加重標注。下列具體匯報時間，要求居中排列，用3號楷體字加括號標注，不加重，內容字體用3號仿宋體標注。匯報材料的三個要點1、清，就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級組織或領導在看或聽匯報材料的時候，也在思索材料所講述的事實、所分析的問題，同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣，就會讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報必須理清思路。2、重就是重點突出，一般來說，匯報材料的內容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點，就要做到有點有面。點就是重點，應當展開講、深入講。面是非重點，在匯報材料里，只是起輔助性說明性的作用，應該適當濃縮。3、實就是實事求是，寫匯報材料要做到實事求是，準確可靠，要求所舉的事例，除要符合客觀實際以外，還必須要具有廣泛代表性，能反映事物的本質。如果是沒有廣泛代表性，不能反映事物本質的東西。即使它在事件的發展過程中是真實存在過的，也不能拿來作為例證，因為這樣的事例只是事物發展中的非主流、小插曲而已，絕非事物的真實面目，用這樣的事例作論據，不會有說服力，會犯論據不足的邏輯錯誤。

匯報材料的格式及范文是什么

3，一般匯報材料的格式是怎么樣的急用

專業匯報材料格式一、頁邊距：上、下為3CM 左、右均為2.54CM 二、行距正文行距：固定行距（25磅）三、字體 1、大標題（2號宋體，加粗） 2、要點如（概況、指導思想、主要做法等這些標題用小三號黑體） 3、正文部分（仿宋，小三）

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一般匯報材料的格式是怎么樣的急用

4，匯報材料的格式及范文是什么

匯報材料的格式：首先是開頭部分。這一部分也是解釋這份匯報材料的由頭，要點明自己是為了貫徹上級哪一份文件要求，可以根據一定的句式來進行介紹。并且點名自己要匯報的是哪一段時間的什么類型的工作，讓閱讀者在開頭就了解到這份材料的作用與歸屬，方便于去理解下面的內容。然后就是很重要的主題內容部分了。對于這一段時間，在何種工作上面的成果進行總結和反思。對于工作過程之中做出的舉措，獲得的結果，進行的反思都是非常重要的，千萬不能缺漏。一定要詳細的描述，并且可以在其中穿插部分自己的感受。最后就是簡要明了的結尾了。不需要過于的復雜，既然上面已經完成了匯報材料的“工作匯報”部分，這里可以簡明的介紹一下未來的工作計劃。最后結尾可以寫上“以上匯報當否，請指示。”用于請求上級對于你的工作的指導，這也是很多匯報材料都會使用的結尾模式。范文：按照《中共萬源市委組織部關于認真開展與干部談心談話活動的通知》(萬組通〔2013〕70號)文件精神，黃鐘鎮高度重視，迅速貫徹落實，及時組織開展了與干部職工談心談話活動，解決了問題，加強了溝通，增進了團結，取得了實效。現將活動開展情況匯報如下：一、工作措施(一)領導重視，精心組織。為確保談心談話活動取得實效，鎮黨委政府立即組織召開工作會議，學習傳達相關文件精神，宣傳動員部署，對談心談話活動的工作目標、活動內容、活動方式、活動要求等內容進行了精心組織，確保談心談話活動積極有效開展。(二)內容廣泛，措施得當。開展談心談話活動的主要內容有：了解各級干部開展工作的主要措施及取得的成績；掌握干部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和存在的問題。(三)扎實開展，注重實效。整個談心談話活動中，干部們談心真實、內容深刻、氣氛和諧。三、整改落實(一)對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開辦公會議，專題研究。(二)對反映的問題和困難力所能及地解決，不能及時解決的，圍繞市委、市政府工作要求，做深入細致的思想工作，進行耐心的解釋，力求談深、談透，解決問題。四、下步計劃(一)加大對干部隊伍的教育培訓力度，建立健全素質工作保障機制。(二)進一步開好與干部談心談話活動，將談心談話活動常態化，充分聽取廣大干部群眾的意見建議。通過談心談話，督促廣大干部查找問題、改進工作，增強責任意識。匯報材料文件格式要求一、內容格式要求1、標題要求居中排列，用2號宋體字加重標注。下列具體匯報時間，要求居中排列，用3號楷體字加括號標注，不加重。2、內容字體用3號仿宋體標注。其中一級標題用3號黑體字標注，不加重。二級標題用3號楷體字標注，不加重。3、結構層次序號。第一層為“一、”，第二層為“(一)”，第三層為“1、”，第四層為“(1)”。二、頁面設置要求1、用word排版，上30㎜，下25㎜，左25㎜，右22㎜。頁眉：1.5cm，頁腳：1.75cm。2、行間距。主標題和匯報時間之間的行間距設為45磅。匯報時間下空1行為匯報內容。匯報內容行間距設為固定值25磅。具體操作為：將擬調整部分刷黑，點“格式”，點“段落”，點行距尋固定值”，尋設置值”45或25磅。3、頁碼設為：“-1-”…..，靠下居中排列。

5，給領導匯報材料范文

先把題目寫清楚，比如：關于XXX***一案的情況匯報。第一：案件的由來。再次要寫請案件案由、立案時間、案件進行的情況。等等；第二：說明案件當事人的情況；第三：說明案件的事實、證據的來源、證據認定情況；第四：本人或者小組或合議庭對案件的處理意見，說明事實的認定情況、所依據的法律。基本就這樣。如有特說情況，可在第四前加一條，“關于案件需要說明的情況”。

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6，匯報材料范文范文精選

　　匯報材料是下級向上級匯報的有用的文字材料，是相關部門的職責所在，匯報材料寫出書面形式，一定要清楚得體，以下是我整理的關于匯報材料范文，歡迎大家參閱。　　第1篇:匯報材料范文(一) 　　某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調查研究作為全省核心增長極的城市群的發展問題，并事先向有關市政府發出明傳電報，告知這次調研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內容涉及該市工作的方方面面，談到這次調研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發展，過多地拘泥于對前段所做工作的匯報，由于這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規性的工作，根本說明不了什么問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規律性的錯誤，強調要推進城市群的發展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統一和行政權威的強化，來促進幾個城市經濟的一體化。結果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領導的思維還停留在計劃經濟時期，因為它違背了現代城市、現代經濟發展的規律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發展的工作匯報，非常客觀，說這項工作還剛剛起步，還在規劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調在市場經濟條件下，推進城市群的發展，關鍵是促進城市經濟的一體化，尤其是城市間的產業合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。　　同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在“會意”、“特色”的把握上各不相同。第一個匯報，根本就沒有領會聽取匯報者的意圖，完全是我“有”的就說，我“強”的就說。第二個匯報，雖然在領會意圖、強調特色上花了一些心思，但對上級的意圖領會不準、不深、不透，所以出現了立論的錯誤，另外在匯報自己工作特色時，帶有表功、浮夸的意味。第三個匯報的成功，就是正確領會了上級的意圖，匯報工作時做到了實事求是，并在一些重大的、決策者關注的問題上提出了富有創新性的思考。　　這個實例足以說明兩個問題。第一，在各種常用領導文稿中，由于匯報材料是直接向上級領導機關、領導者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關系一個地方、一個部門、一個單位在上級領導或同行中的形象，直接體現領導者的政策水平、決策能力和工作作風。這類匯報成功了，不僅匯報者可在上級領導的心目中留下良好的印象，而且所在地方、單位的工作更能得到上級領導的肯定和支持。甚至可以說，通過一些重要場合、重要內容的匯報，可以爭取到平時花很多精力都難以得到的有關政策支持。第二，要寫好匯報材料，作好匯報，當然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。要寫好匯報材料，關鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進行悉心領會和準確把握。在撰寫這類文稿時，要始終記住一條，上級或同級領導專門聽取的工作情況匯報和介紹，是有很強目的性的。或總結推廣各地的工作經驗，或聽取下級領導機關對正在制定的某些重大決策的建議，了解、學習、借鑒兄弟地區、單位對一些重大問題和決策難題的解決辦法和經驗。看到了這一層，我們在撰寫匯報材料時，就可以做到“投其所好”、應其所需了。 ·向上級領導匯報工作的匯報材料。這類材料要引起上級領導的重視和興趣，展示匯報者的領導水平和工作實績，唯有突出個性和特色。許多匯報材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績無一遺漏，但上級領導并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對題，“供需”脫節甚至錯位。在上級領導看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級領導應該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對常規性、例行性的工作，上級領導無心也無必要了解得那么清楚。相反，你這個地方在工作中出現了哪些新情況、新矛盾、新問題，你們是怎么看，怎么想，怎么去解決的，這才是上級領導高度關注的。把本職工作應該做的事包羅萬象地大加表白，對領導關注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報材料的大忌，也是目前許多匯報材料的通病。　　撰寫匯報材料最能體現匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫作技巧上，要把握三條：　　一是仔細揣摩調研、決策的意圖。上級領導為什么要聽取這方面的情況和問題匯報?為什么要重點聽取這方面的情況和問題匯報?對這些問題，要研究得明白透徹，不能有半點“走題”，更不能自作聰明。二是嚴格按照上級領導給出的題目確定匯報的主題和內容。這里又有兩種情況。第一，領導給出的題目恰恰是我們工作中的強項，且具探索性和經驗性。這樣，匯報材料就可以寫實為主，把這項工作的起因(背景)，工作實際中的困惑與探索，目前工作的進展及成效、經驗作出比較系統、詳細地總結和提煉。第二，領導給出的題目還沒有“破題”，或沒有多大進展，或雖有進展但成效尚未顯著。這樣的匯報材料當以探索性思考為宜。重點講這項工作在實施過程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對策和政策建議，為上級領導機關提供決策參考依據。　　三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因為上級領導在宏觀形勢把握和理論、政策理解上比我們更有優勢。過多的“講道理”就會有班門弄斧之嫌。　　·向同級同行介紹、交流情況的匯報材料。同級同行互相走訪、取經，是避免決策失誤、縮短探索時間、推動工作進展的重要途徑。同級同行對口參觀、學習和考察，一般是對某項工作，準備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學習和取經。因此，向同級單位介紹、交流情況的材料，貴在“預警”和“實用”。所謂“預警”，就是對自己做這項工作，曾經遇到的困難、矛盾、阻力要盡可能告知對方，對尚在探索中的一些難點問題更要提醒對方注意。這樣做有兩個好處。第一，使對方在工作熱情高漲時保持冷靜的決策頭腦，使對方在良好的工作預期中看到危機。因為，對新開展的工作，決策思維容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深層次的矛盾和問題，加之求功心切，這往往成為決策失誤的陷阱。其二，使對方未雨綢繆，對可能出現的矛盾和問題及早防范，少走彎路。所謂“實用”，就是要把做這項工作的緣由(背景因素，為什么要抓這件事)、決策過程、實施情況及效果作系統、全面的總結和介紹，使對方明了整個工作思路，得到實實在在的啟發。　　·總結、推介經驗的匯報材料。在對外開放、經濟全球化的大背景下，不光企業要講品牌效應，而且一個地方也要打自己的品牌。對一個地方而言，知名度就是品牌，就是生產力。善于總結經驗，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發現，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結推廣的經驗，卻總結不出;有些地方和單位的工作，在常人看來也許并無多少特別過人之處，但一經總結出來，就讓人信服，就成了經驗。　　從更深一層看，總結經驗不僅是全為“出名”，而是在進一步創新、完善自己的決策思路，使自己的工作進入更高更好境界的同時，把探索、創造的經驗轉化成社會共有的寶貴財富，由“一枝獨秀”變成“萬紫千紅”。經驗貴在高人一籌而又切實可學，貴在反映和揭示特定時期對某一問題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫經驗材料，要“高”，要“新”，要“實”，要“特”，要“精”，要“深”。　　——跳起來才摘到桃子，這一“跳”就是經驗。一伸手就摘到了桃子，這一“伸”就無經驗可言。總結經驗要注重于總結和挖掘人們普遍關注但苦于找不到解決辦法的問題，或研究和探索事物發展已接近甚至處于質變的臨界點，而人們尚未引起注意的問題，這樣，總結、推介的經驗才有意義。 ——總結經驗，就是要在人們感到困惑時給出一種解決問題的思路，在人們感到悲觀時注入一線希望的曙光。離開現實需要，翻陳年舊賬，毫無新意，千萬不能用于經驗材料的寫作。　　——經驗材料不同于學術報告，不能有“假說”的成分，不能為析疑而析疑。真實是經驗材料的生命，實用是經驗材料的要旨。 ——用科學的發展眼光看，世界上沒有無解的難題，也很少只有一解的難題。同一問題，因時間、地點、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時一地的經驗，并不是唯一的教條。撰寫經驗材料，一定要突出特色，不要企求自己的經驗能啟發、幫助別人解決所有問題。　　——一堆礦石，其有用元素是等量的，但不經過精選、提煉，去掉雜質，其使用價值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個涉及方方面面的復雜過程，探索性、創造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規性的工作之中。我們在總結經驗時，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經驗也不成其為經驗。　　——對事物的認識，只有深入對規律的探求、理性的思考，才能有所成效。經驗材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問題的鑰匙，而不能滿足于就事論事地告知別人怎么辦。撰寫經驗材料，一定要講究研究問題的深度，善于從特定的背景分析中審視、提升所總結經驗的價值和意義，善于從具體的工作過程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善于從特定的經驗中引申出帶普遍性的規律。這樣的經驗材料，才是經驗，才有價值。還要特別說明的是，不管是哪類匯報材料，都有幾個值得注意的帶共同性的問題。第一，多用事實、數據、典型說話，恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化的結論。但這些結論必須是源于實踐經驗的總結和提煉，而不是故作深高、裝腔作勢地向上級領導和同行發表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我們怎么想、怎么做”等謙虛性、請教性的詞語。第三，在導語部分，要省掉諸如“感謝領導在百忙之中抽出時間來我地我單位視察工作”，“歡迎批評指教”等客套話。因為這些廢話寫在正式的匯報材料中，不僅毫無意義，而且容易使聽者讀者對匯報者產生此人慣于懶惰、缺乏創見、只會照本宣科的不良印象，進而對整個匯報材料的質量和價值產生懷疑。　　第2篇:匯報材料范文(二) 　　省國資委書記及各位領導：　　歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就XX公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：一、公司基本概況　　DY公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和H省100家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬DY有限、XC銅業、JG銅業、JS銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工 17504人，其中內退2693人。　　公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20.來源:免費范文網4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。　　2006年9月，省委、省國資委黨委及ZL公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。　　公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。　　二、20xx年公司生產經營完成情況　　20xx年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發展后勁。　　截止2006年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。　　三、今后一個時期公司改革發展的總體思路　　2006年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產總額在2006年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發展戰略。一是資源開發戰略。總體思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。　　二是規模提升戰略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。　　三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊，調整公司的產業結構;加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。　　四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。　　五是人才強企戰略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。　　第3篇:匯報材料范文(三) 　　北京中城建建設監理有限公司根據201x年3月26日北京市園林綠化局發出的中標通知書，承擔了平谷區2012年度北京市平原地區造林工程的監理任務。監理工作開展情況匯報如下：　　一、工程監理履責情況：　　1、 201x年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關于做好北京市201x年度平原地區造林工程監理工作會”。會后，及時與市園林綠化局和平谷區園林綠化局建立了工作聯系，確定了工作聯系方式和工作聯系人。　　2、 20x年3月28日，公司召開了經理辦公會。按照招投標文件和現場施工的相關要求，對做好本項監理工作進行了專題研究，并對監理人員和其它資源進行了安排和部署。　　3、 201x年3月29日，進場監理人員在項目負責人羅武的帶領下，按照約定到平谷區園林綠化局，與區園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調查隊長等進行了工作交流。了解項目的現狀及工作的重點，安排監理工作。會后，積極尋找監理工作及生活用房，為正式開展監理工作做準備。　　4、 201x年3月30日，開始組織監理人員正式進場。監理部根據本工程分為四個單位工程的情況和特點，按直線制組成監理機構，設立四個監理組，分別負責四個單位工程，責任落實到人。從組織措施上保證監理工作的正常開展。　　5、目前監理人員已按招投標和施工進展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質量查檢儀器及工具等監理其它資源已配置到位，有效開展監理工作。　　6、根據市、區園林綠化局要求，依據招投標文件和相關規范，201x年3月30日完成監理規劃的制定，201x年4月1日完成監理細則的制定; 　　7、 201x年3月31日，監理人員與區園林綠化局領導、調查隊、林業科等相關科室進行了見面及工作對接與交流。收集相關工程資料，分組明確了責任區和工作聯系人，監理與業主相關人員共同實行分片管理。會后，監理人員即往現場正式開展監理工作。　　8、嚴格按照“四控、三管、一協調”進行工程管理。 ① 在質量上嚴把苗木進場質量關，對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格后通知現場監理，做到通知后最短時間趕到現場，檢查證件是否齊全，檢查規格與設計是否相符，特別細致檢查是否有病蟲害，對不合格苗木堅決清除出場;例如：對新平薊以北Ⅱ號工程6小班北部區域施工中采用的毛白楊苗木，不能滿足設計和業主對工程苗木規格的要求，下發監理通知后，截止4月28日，共清除100株，監理部將保持對該單位和施工部位的重點監控; 　　針對氣溫變暖的情況，要求施工單位發揮科技造林優勢，積極推廣應用抗旱節水、促進生根保活的新技術新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用，確保工程質量和林木成活; 　　對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規范要求進行了抽檢。工程質量符合規范和設計要求; 　　② 在進度、協調上，根據市局和區局的總體部署，及時調整對各施工單位的進度目標要求，積極協助建設單位和施工單位合理配置資源、調整施工部署;以施工組織設計和苗木采購為重點，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節，加快施工進度，根據北京市園林綠化局和平谷區園林綠化局的部署，要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務的80%。及時上報每日施工進度，督促施工單位確保春季造林進度。通過現場巡視協調、監理例會，對施工進度進行檢查，根據地塊移交進度，及時搶栽搶種、調整施工資源配置，對施工中存在的問題及時協調解決。　　③ 在投資、合同管理上根據現場情況，對受實際地形或環境影響的工程調整，及時督促各方進行洽商簽證，完善手續，為后期工程量核查、簽證、支付做好準備。　　④ 在環境保護、安全管理上，要求、督促施工單位及時清理作業面，各施工場地設立安全警示牌，專人負責生產安全，針對帶坨苗木下車，要求施工單位嚴格檢查起吊設備、起吊繩索，佩戴安全帽;高壓線下作業要留足安全距離;施工中要注意保護地下管線，確保安全生產;⑤ 在信息管理上，根據工程特點和進度要求，按照201x年度北京市平原地區造林工程監理招投標文件、《園林綠化工程監理規程》(DB11/T 245-2004)、《園林綠化工程施工及驗收規范》(DB11/T 212-2009)、《園林綠化工程資料管理規程》(DB11/T 712-2010)、北京市園林綠化局北京市平原地區造林工程建設總指揮部辦公室關于2012年度平原地區造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊，指導施工單位完善施工資料。　　9、截止目前，監理工作完成監理規劃、監理細則、監理工作制度、監理交底工作，制定了現場管理及資料手冊，召開例會會議四次，內部會議四次，形成會議紀要捌份，下發監理通知兩次，上報監理周報三次。　　二、確保監理作用充分發揮的主要措施　　1、從組織措施上保證監理工作的正常開展：根據本工程分為四個單位工程的分布情況和特點，監理人員按照工程共分為四個監理組，分別負責四個單位工程，責任落實到人; 　　2、在資源配置和資金上保證監理工作的全面實施：監理部在城區租賃四合院一套;各監理組配備專車輛、數碼相機、通訊工具;每人配備圍尺、鋼卷尺等常規檢測工具;辦公室配備筆記本電腦、臺式電腦、打印機、掃描儀、復印機等設備，能夠滿足現場監理工作要求。　　3、在制度上保證監理工作有序開展：制定了監理規劃，明確了監理的工作范圍、內容、目標、依據、工作程序、方法、制度等，確定了人員崗位，實行了崗位責任制; 　　4、在實施細節上保證監理工作有效開展：制定了監理細則，明確了監理的控制重點、程序、方法、目標值、檢驗方法等; 　　5、制定了現場管理及資料手冊，進行了監理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性; 　　6、召開監理內部會議，組織學習監理規程和園林綠化相關規范、規定，及時傳達上級文件，提高監理人員素質，確保監理工作的服務質量; 　　7、召開監理例會，加強參建各方的信息溝通，促進工程建設順利進行，促進施工進度、質量、安全等全面推進; 　　8、對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規范要求進行了抽檢，嚴格控制工程質量;簽發監理通知，督促施工單位對不合格苗木的清除，確保了工程質量; 　　9、及時上報文件和工程數據，保證監理工作的透明度，接受上級部門監督、檢查、指導，確保監理工作的正確性。　　北京中城建建設監理有限公司北京市平原地區造林工程項目監理部　　201x年5月3日　　(本文素材來源于網絡，如有侵權，請聯系刪除。)

7，工作匯報怎么寫格式怎樣

報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生于事后和事情過程中。二、報告的種類綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。三、報告的寫作格式（一）綜合性報告的寫法標題事由加文種，如《關于2003年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務處關于2003年度工作情況的報告》。正文把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。（3）結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。（二）專題報告的寫法標題由事由、文種組成，如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。正文可采用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。標題與前兩種報告大體相同正文根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。四、報告的寫作要求（一）寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統領材料。（二）專題報告，要一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

8，求企業經營情況匯報范文

工商所

2007年上半年企業經營情況匯報材料各位領導： 2007年，**公司在我鎮黨委、鎮政府的正確領導及大力支持下，企業經營實現了穩步發展，下面，我就**公司2007年上半年企業經營基本情況向各位領導匯報如下：一、2007年上半年企業經營基本情況 1、2007年上半年企業實現銷售收入情況 2007年上半年，公司積極適應當前的房地產規模擴大，建筑機械需求量增長這一優勢，使**公司保持了日歷天數每天平均四臺的發貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現了2007年上半年銷售收入在2006年的基數上增長了20個百分點。 2、2007年企業重點技改項目進展情況 2007年上半年，公司投資研發的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質量監督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯酋、印度等國家。該產品為公司實現出口交貨值50余萬元。 3、2007年企業打造品牌之路，實現名牌效應情況公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，**塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業前十強”， “山東省機械行業名牌產品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機械工業百強企業”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業形象和產品形象，提升企業和產品的自身價值，從而謀求企業的超常規、跳躍式的發展戰略。二、2007年全年企業銷售目標情況 1、確立2007年的銷售目標是：爭取銷售收入在2006年的基數上再增長20個百分點。實現出口創匯100萬美元。三、2007年企業工作規劃情況 1、繼續加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節進行片裝改進，以適應市場需求。 2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設辦事處，提高售后服務力度。 3、擴大產品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發力度，全面開展自營進出口業務。 4、打造質量優勢，提升產品檔次。本著**塔機成就建筑之美的經營理念，為國際國內各類建筑商提供最優質、最穩定的產品。總之，2007年公司仍將認真總結發展經驗，進一步理清工作思路，調整工作重點，加強企業的品牌戰略、技術創新、產業延伸等方面建設，擴大企業規模，快速把企業做大做強，為葛家鎮的經濟發展做出我們新的貢獻。謝謝大家！ 2007月4月2日求采納

9，工作匯報怎么寫尋求范文

1.先寫點開頭廢話總述一下（例如在***的指導下，***的關懷下，我們這學期****）。 2.回顧過去。 1）取得的成績。（舉辦過什么活動） 2）存在的不足之處。 3）對不足之處的分析。（原因、如何解決，也好給接班人一點啟示） 3.展望未來。（怎么寫就看你的吹水能力了）如果上任前有工作計劃的話，工作報告就不難寫了，對比計劃和你所做的東西，寫出自己的優缺點，會對自己有很大幫助。工作計劃是很有用的東西噢~~（切身體會）

尊敬的各位領導、各位評委：下午好！我叫**,今年**歲,**學歷。今天，我競聘的崗位是綜合辦公室文秘一職。首先，向大家簡要介紹一下我的工作經歷：我于1998年畢業于黑龍江大學文秘及辦公自動化專業，1999年11月份進入**公司市場經營部工作，擔任廣告宣傳策劃員。2000年9月份調至公司綜合辦公室，擔任秘書工作。2001年4月份至今，在辦公室文書一職空出后，我擔任文秘工作至今。今天，我之所以選擇競聘文秘這一崗位，是因為我熱愛這一職業，而且兩年多的文秘工作經歷，也使我具備了一名文秘工作者的基本素質和工作能力，我相信，我有做好這項工作的信心和能力。下面，我談一下競聘成功后的工作思路。如果競聘成功，我將做到提高一個能力，樹立兩個觀念，做好兩項工作，認真履行好崗位職責：提高一個能力即提高文字表達能力。文字表達能力是秘書工作人員的基本功，在今后的工作中，我會及時掌握行業動態，加強專業知識學習，擴大知識面，完善知識結構。勤于思考，養成獨立思考的習慣，增強思維的靈活性，增加思維的廣度和深度，更好的發揮創造性。善于總結，對領導修改的東西進行總結，找出自己的差距和不足，在總結中提高自己。對工作高標準要求，每一份文字材料都要在盡到自己的最大努力，達到自己當前的最佳水平之后，才拿給領導審閱。在工作中，邊實踐，邊學習，努力做到準確、透徹的領會領導意圖，自如的駕馭文字。爭取在最短的時間內提高各種文字材料的質量，適應各方面的要求。對工作負責，對自己負責. 樹立兩個觀念：一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質量相統一的效率觀念，勇于創新，善于發現新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為，撰寫各種材料、文件，就是生產信息；收發文件、資料，就是傳遞信息；整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息；調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。可見，文秘工作的全部內容和工作過程就是管理信息的過程，今后，我要從思想上認識信息的重要性，樹立起信息觀念，在日常工作中，做一個有心人，加強與各部門的溝通與交流，不但要對公司的內外信息做到及時收集、整理、傳遞，更要善于從日常所收集的信息中，發現問題，捕捉到重要信息，提取有價值的材料，為自己撰寫材料、領導決策等提供依據。做好兩項工作：一是用我的耐心和細致來做好文件收發處理工作。對工作高度負責，及時收發省公司、市委、市政府來文，及時傳閱，保證公司各項工作的順利進行。二是用我的認真和誠實做好保密工作。文秘人員工作的性質，要求她要具有高度的保密意識。因此，我會嚴格遵守保密紀律，養成良好的保密習慣，確保不泄漏公司機密。同時，嚴格執行印信的管理規定，在工作中認真履行簽批手續，做好印信管理工作。

10，求工作匯報范文

行政助理。辦公室文員的年終總結范文往年2月，我經過人才延聘，在xxx公司失掉了自己的第一份任務，帶著對事業的熱情和對重生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的任務崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何任務閱歷大學生來講，一切都是生疏而新穎的。任務中，我一直謙遜討教，恪失職守，勤勞做好本職任務。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算閱歷了一段不偉大的考驗和磨礪，關于每一個追求提高的人來說，都免不了會在年終歲未對自己停止一番“清點”，也算是對自己的一種鞭笞。現就近一年來的任務狀況向各位指導作簡明匯報。一、人事管理方面 1、制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢構造重組，xxx別離自身環境制定了與公司開展及實施相婚配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計任務。在實施進程中，我可以盡快順應公司的政策布置，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡停止充值，為自己做好后勤保證任務。 2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料關于公司的業務開展有著至關主要的作用，因此我從未把人事檔案詳細、準確的歸檔收拾任務當成一般的人事任務來看待。我可以做到辨別以紙板和電子版備份，嚴厲檢查部分員工檔案，對資料不完全的一概補齊，并及時將最新的音訊復印并分發給xxx公司各位指導及辦事員備查運用。 3、為員工交納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我自己也是剛剛參與任務，對社會平安、住房公積金以及人事局人才檔案管理任務的詳細政策和施路途序可以說完整不熟習。面對每個月的報表和一年里屢次的人事增減變化，我知道只要做到勤問、勤學、勤動腦、勤入手才干勝任這項任務。社會平安、住房公積金和人事檔案任務完成的好壞直接聯系到每一位員工切身利益的得失，聯系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間聯系的諧和與否。公司指導將這樣舉足輕重的任務交給我，是對我任務才干的疑心和考驗。為了不孤負這份疑心，我大膽任務，不懂就問，失掉了多位負責人事管理任務和財務管理任務晚輩們的指點和輔佐。此外，我自己也經常閱讀政府效勞部門的官方網站或經過現場討教政府辦事員的方式進修提高，得以進一步展完任務。往常，我曾經能獨立并熟練地完成社會平安、住房公積金和人才這三部分人事義務的慣例性任務。這是與每位同事地主動協作和熱心輔佐分不開的。 4、延聘新員工依據業務部的實踐需求，人事部在8月伊始有針對性地、合理地停止了員工延聘任務。回想起半年前的求職閱歷，我以為自己有權益尊重每一位求職者，以公司的利益和需求為動身點，以公開、公允、公正為選拔準繩，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我可以做到對每一位招聘者的簡歷停止仔細的挑選，對每一位無時機前來面試的招聘者報以最熱忱的看待，為公司指導進一步擇優錄用新職員奠定了優秀的根底。二、行政任務方面 1、操持企業停業執照年審及工商備案資料變卦等相關事宜和操持社保、公積金、人才等人事任務一樣，操持與企業相關的工商行政事務也是與政府打交道的一項任務。但是，工商行政辦公大廳的設置固然獸性化，但其任務態度和任務方式真實不敢阿諛。這關于“初來乍到”的我來講，在任務之初確實形成了不少艱難。好在xxx公司指導的鼎力支持和其他負責行政同仁的鼎力輔佐，才讓我無時機在一次次鍛煉中逐漸幼稚，辦事效率也越來越高。往常我曾經可以獨自完成企業變卦的部分流程，并能主動協作財務部、業務部等其他部門操持與工商相關的行政事宜。 2、為公司指導操持出國簽證指導們常因業務需求操持出國簽證，從剛接手這項任務末尾的一頭霧水，到成為公司其他行政任務人員為指導操持簽證的“顧問”，這里凝結了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤勞勤勞。在她們的提點下,我先后為指導們操持赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、考證指紋、面試、支付簽證……每個國度都有著不同的央求條件和政策、都有著各自不同的央求表格和央求順序;相同的是，完成這項任務需求優秀的英語根底和自我更新知識的才干。在為指導們操持簽證的進程中，我進修了很多相關的知識，見地到進修英語和盡可能涉獵更普遍范疇知識的主要性與必要性。因此，也只要永不疲倦地提高自己，才干勝任看似繁雜的行政事務任務。 3、其他行政任務行政任務是煩瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、繁雜的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、操持員工報銷、與裝修公司就辦公家具商量價錢、輔佐指導為希冀工程捐款、推銷辦公用品及對其領用狀況停止備案……每一項任務的完成都是對權益心和任務才干的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的利息換得最高的效率，這曾經不純粹是對現代企業從事業務任務人員的央求了，對行政任務人員也同時適用。作為行政人事部的任務人員，我充沛見地到自己既是一個管理者，更是一個實施者。正所謂“天下難事始于易，天下小事始于細”。要想諧和好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的一般有序開展，首先要抱以一個準確的心態，踏急躁實、任勞任怨地完成下級交派的任務;其次，要不時提高自己、抓住每一次讓自己進修和生長的時機，勤勞提高業務水平，在專業時間擅長覺察與任務相關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態發揚所長，為公司分擔更多力所能及的任務。最后，感謝各位指導可以提供應我這份任務，使我無時機和自己獨自提高、獨自提高;感謝每位同事在這一年來對我任務的熱忱輔佐和悉心照顧。固然我還有很多閱歷上的缺乏和才干上的完善，但我置信，勤能補拙，只需我們相互多份了解、多份溝通，加上自己的不懈勤勞，置信xxx公司明天會更好 ! 不知能否給您自創，姜飛宇 wf帹紜eⅦxηヘ唬f帹紜y荮sxηヘ唬a亭l

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