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1，為什么需要創業的120個理由

創業只需要一個理由，那就是你想創業，還有創業需要準備很懂東西，比如有充足的時間，充足的資金，等到你創業就知道創業是要花很多錢的，比如人力成本，辦公成本，貨物成本等等。

為什么需要創業的120個理由

2，選擇創業項目的理由怎么寫

付費內容限時免費查看回答您好，我是您的電子咨詢師，請稍等片刻，馬上為您解答[微笑] 比如：1、實現自我價值。一些自我意識很強的學生，選擇自主創業是為了通過這一途徑來證明自己的能力，在一些單位由于制度的約束，無法按照自己的想法來做事，創業可以有一個空間來發揮，來實現自我價值，得到社會的認可。2、替別人打工不如為自己打工。大部分選擇自主創業的學生都是抱著這種心態，認為自己的事業，做起來會更有工作**，更投入，從而更容易成功。這種成功是屬于自己的;另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會去怪別人，不會感到遺憾。

選擇創業項目的理由怎么寫

3，創業的理由怎么寫

創業的理由，不知道您是那種理由您是打算創業還是準備創業打算是想說服家人讓你去創業準備是已經做好了創業的準備了但無論是哪一種，商業計劃書都是非常好的體現你創業理由的體現

創業的理由怎么寫

4，選擇企業創業項目的理由

項目選擇決定著自己人生事業的方向，方向正確會事半功倍，這非常關鍵。有的人是在找賺錢的項目，有的人是在找自己喜歡的項目，每一個人的選擇都是不同的，但是每個人都要為自己的選擇與抉擇付出代價，請三思與慎重。1、此項目市場前景非常好，利潤又非常可觀。2、我看到附近有做此項目的，生意還不錯。3、此項目操作比較簡單，不需要工作經驗及專業基礎。4、此項目投資額比較少，回報周期短，即使賠也不會賠多少。5、我比較喜歡這個項目，產品比較新穎。6、該項目的產品在當地幾乎沒有，不存在競爭，可以很好的發展。無論你給自己的理由有多么充分，無論別人給你描繪的藍圖有多么美好，還是要保持清醒的頭腦，這時創業成功的概率只有不到5%，正確的應該是我對該創業項目很熟悉，若有在此行業三五年的工作時間就更好了。投資一定做自己熟悉的，任何一個行業與產品都有其獨特的方面，熟悉一個行業沒有三五年的時間是不可能的，最起碼也需要一年半載的，千萬不要聽信別人無需任何行業基礎與專業知識，那是不正確的。

5，選擇美發創業項目的理由

首先是因為越來越多的人開始重視自己的形象美發沙龍的標配是造型師，基本的美發工具，這兩種基本上是固定成本，算下來成本在3萬左右。除數量增加這一點外，小區低層開工作室也愈加受到歡迎。

該剪頭發了又正好路過哈哈

6，選擇創業項目的理由怎么寫

選擇創業項目的理由：1、此項目市場前景非常好，利潤又非常可觀。2、我看到附近有做此項目的，生意還不錯。3、此項目操作比較簡單，不需要工作經驗及專業基礎。4、此項目投資額比較少，回報周期短，即使賠也不會賠多少。5、我比較喜歡這個項目，產品比較新穎。6、該項目的產品在當地幾乎沒有，不存在競爭，可以很好的發展。拓展資料：創業的基本階段：1、第一階段：初創階段，以產品和技術來占領市場。2、第二階段：公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，創業搭檔團隊也初步形成。3、第三階段：集團化階段。這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡，建立了銷售隊伍，有一定的銷售隊伍管理能力。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者及其創業搭檔就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為企業工作的，這就是許多創業者及其創業搭檔夢想達到的理想狀態。4、第四階段：這是創業的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。 00:00 / 00:3670% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

7，如果你是一名創業者你為什么會選擇創業

我是一名創業者，目前創業5年，公司已經年入千萬的國家高新企業了。創業的動機是：第一，想要更精彩的人生和體驗。第二、想要給社會多做一些貢獻，用科技使生活更美好。第三、孩子出生后想要給他們更好的生活。個人經驗，希望對你有幫助

像我個人創業的話，我會開一個美甲店，因為是我擅長的，也是我最喜歡的事情，做起來會非常得心應手，就算店鋪出現什么問題，我也能夠及時的解決和應對。

8，選擇好的創業項目應該考慮哪些因素

1.看品牌價值隨著社會形態的變化，品牌不再指單一的自身影響力，更多的代表著一個企業的文化內涵和經營理念。在選擇品牌時，文化內涵決定了一個企業能不能有著長遠的發展，因此在選擇品牌火鍋加盟時，一定要探究品牌背后的文化價值。例如：人文關懷、經營理念和核心精神等等。2.看實際運營通過對比檢索出來的詞條我們就可以發現，現在的宣傳大都相近，用“門檻低、回報高”“在XXX平臺被推薦了幾百萬次”等標題吸引關注，抓住了創業者想急于證明自己的心理，讓投資者頭腦一熱的加盟。可在這看似華麗的背后，公司可能存在著運營漏洞，所以我們必須要實地考察檢驗品牌的真實運營狀況，避免盲從。3.看總部的扶植對于新手加盟商來說，總部就是他們的領路人，加盟店做得好不好，主要就看品牌方的“指引”。所以在加盟品牌時，總部的扶植就顯得尤為重要，全方位的扶植會給加盟商省去不少麻煩。一定要記得，開店初期、中期、后期的扶植都是我們要去了解和詢問的補充，現在很多人（外行人）說加盟沒有什么意義，不推薦加盟。但是開店的目的不就是為了有一家持續紅火的火鍋店可以盈利么？如果自己沒什么經驗，不是餐飲行業的大佬，開店風險至少提高50%以上，這樣就是拿著一家店的失敗去交學費。加盟則不一樣，因為它有總部作為強大的后盾，品牌方成熟的經營體系和豐富的市場經驗可以為其遮風擋雨。這兩者之間孰輕孰重，靜下心來對比一下就可以知道答案。

主要要考慮的因素：2.資金，少量需要原始積累，如果時間充足，應該要多方面下手，多出著力，這樣才能在段時間內積累原始資金。4.有沒有志同道合的朋友支持，這點也很重要。5.其他。創業前要充分的考慮，各方面做好準備，開始不要怕失敗，一開始創業就成功的人后期發展反而會有瓶頸，建議開始時多去接觸不同的行業，不同的人，最原始的一個積累，包括人脈，口才，社交，個人魅力，資金等，在前期的積累中資金相對來說不是最重要的，個人魅力的提升，情商和逆商的培養是最重要的。最后祝福你好運朋友。

選擇一個有前景的項目。假如這個項目很火，你去做一段時間，它就沒有什么了，那不只浪費金錢，而且浪費時間。假如這個項目現在不怎么火，但是有前景，代表社會一大趨勢，我想這樣的項目才值得去做。至少，不會被社會所淘汰。什么是機遇？其實機遇大多數都來源于新的事物，新事物的呈現必然會有很多人不曉得，不理解以至會產生誤解。這些都是很自然的。但是也一定會有少數人接受它，并勇敢地去嘗試。那么他們就有可能把握這次機遇，成就美好人生。

一、因環境而異這是決定您的項目成功與否的外在因素，就是所謂的“地利”,主要包括政策優惠與否、場所的好壞、人際關系的優劣等等，是您成功創業重要的外在條件。優惠的稅收政策，使您減少了創業成本，適合的場所使您如魚得水，滿足生產所需，或人氣大增，人們希望到專業的一條街上去買東西，那是因為選擇余地大。優良的人脈關系，使您的創業左右逢源。很多朋友只問出一句話，要求別人給出創業答案，真是太難為別人了，也未免太幼稚了，這樣的人怎么能來創業呢?簡直就是浪費別人的眼球，要把自己的情況簡單介紹，別人才可能有的放矢，好好珍惜別人的勞動成果吧!總之，選擇一個適合您自主初始創業且容易成功的好項目比生個孩子還要難，慎重為先吧!二、因性格而異“性格決定命運”這話沒錯，您的性格決定著您的未來。您的性格是急噪型的，并且一時半會修正不了的話，適合做貿易型的項目。千萬不能選擇生產型的項目，因為生產的項目需要很長時間的市場適應期，需要具有堅強的耐力，需要在市場上煉獄，需要一個市場對您品牌的認知過程。為了確保項目的生存和可持續發展，需要不斷地擴大您的規模，您可能等不了那么長的令人難以忍受的折磨，一旦您撐不住的時候。您的設備、半成品就一文不值了(貿易型的項目就好多了，頂多賣不了退貨罷了)，您必然陷入累累糾紛的泥潭之中了;也不能選擇娛樂服務型的項目，因為現在的客戶是越來越挑剔了，有時候刁鉆的客人會讓您暴跳如雷，那您的客戶將越來越少，最終的結果必然是關門大吉。以上兩類項目適合溫柔耐力型的性格。當然，您如果有合伙人，你們的性格能夠互補也是可以選擇自己性格不允許的項目的。反之，千萬不要冒險。三、因實力而異俗話說“讓實力說話”,實力就是指您的資源能力。主要含有：資金規模、后續融資渠道等，它是決定您初創企業規模和后續發展能力的重要支柱，是企業經營的主線。原則是“量入為出”.一個生產型企業一般投資都比較大，如果有10萬元的創業計劃資金，那么您最好后面還有兩倍于這個資金數量的儲備(包括可融資儲備)。否則，您在經營幾個月后，必然處于資金緊張、周轉不靈的尷尬境地，被動局面也就可想而知了。您的預算一定不能可頂可卯，要做到綽綽有余，防患于未然。否則，就有很多苦惱，如果融資效果不佳，也可能有中途夭折的危險。無論是生產型還是貿易型的項目，都存在在途產品，都要壓很多不能直接變現的東西。譬如，原材料占壓、庫存、半成品、下游經銷商占壓等等。所以，您的預算要多打少算。四、因專長而異您的專業、特長、才智、閱歷是您選擇項目的主要根據。您的專業和特長，是您選擇新項目的根本，原則是“做熟不做生”,這有利于您一開始就進入嫻熟的工作狀態，使您的初始創業成功率高出很多;當然，您如果具備較高的才智和較豐富的閱歷，確認自己能力非凡，哪怕沒有什么學歷，也可以選擇很好的適應您的初創項目。也不一定要選擇自己熟悉的東西，事在人為，因為您會在短期內就會熟悉那個行業的，這樣的成功案例也很多。我們不主張一個人拋棄自己的專業特長來選項，要知道具備專業特長且不失才智和閱歷的人比比借是，他們在業內才是真正容易的成功者。