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調(diào)度員崗位職責,工地施工調(diào)度員的職責

來源:整理 時間:2022-12-31 04:08:35 編輯:好學習 手機版

1,工地施工調(diào)度員的職責

合理安排人員

工地施工調(diào)度員的職責

2,調(diào)度員的職責是什么詳細些

1.向組織內(nèi)部司機分配停車場或車輛的使用,以完成載貨及載人的任務。2.根據(jù)行使里程、使用的必要性及使用的目的---載貨或載人,來確定車輛.3.向司機分配鑰匙,組織信用卡、記錄單及貨物文件.4.記錄出發(fā)及返回時間,專門貨物運輸及運輸終點.5.與司機進行有關運輸?shù)慕涣?6.與客戶進行有關貨物特征的交流.
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)車輛進行調(diào)度、管理和控制;2、監(jiān)督、控制生產(chǎn)進度并及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;3、協(xié)助解決生產(chǎn)臨時出現(xiàn)的問題。

調(diào)度員的職責是什么詳細些

3,調(diào)度員干什么的

調(diào)度員是在給定(或假設)的運行方式下進行設定操作,改變運行方式,分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計算特性。 電力調(diào)度員 職業(yè)名稱:電力調(diào)度員 職業(yè)定義:在電網(wǎng)調(diào)度機構中從事組織、指揮、指導、協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)的運行、操作和事故處理及電力交易的人員。 職業(yè)等級:本職業(yè)共分三個等級 助理調(diào)度員 (國家職業(yè)資格三級) 調(diào)度員 (國家職業(yè)資格二級) 高級調(diào)度員 (國家職業(yè)資格一級
有生產(chǎn)調(diào)度和發(fā)貨的調(diào)度,生產(chǎn)調(diào)度就是責任生產(chǎn)的,規(guī)劃好生產(chǎn)數(shù)量和完工時間。發(fā)貨的調(diào)度就是調(diào)配送水車輛,往哪發(fā)貨。

調(diào)度員干什么的

4,最新供水公司調(diào)度員崗位職責 精品

去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:立人分析供水公司調(diào)度員崗位職責  供水公司調(diào)度員崗位職責  調(diào)度室是代表供水公司對外業(yè)務的重要窗口,也是供水生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心,負責公司生產(chǎn)計劃和組織實施,調(diào)度員的辦事效率、工作態(tài)度、表達的語氣等都直接關系到公司形象,因此調(diào)度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強的責任心,供水調(diào)度員具有如下工作職責?! 〉谝粭l以保證管網(wǎng)水壓為目標,參考最高和最低水壓點,指揮水廠選擇合理的機泵搭配,達到控制目標水壓,確保供水管網(wǎng)干線服務壓力不低于  第二條按照機泵選擇先高效后低效,先近后遠等原則,平衡各水廠供水量,在保證水質(zhì)和壓力的前提下,力求降低能耗,實現(xiàn)相對經(jīng)濟運行。  第三條隨時觀察壓力變化,認真填寫調(diào)度記錄?! ∥拿鞫Y貌對待用戶,悉心聽取投訴和意見,耐心解答,積極與相關部門聯(lián)系,做好記錄并及時進行信息反饋?! 〉谒臈l有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺,全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)壓力異常,及時作出管網(wǎng)事故風險預判,并在第一時間將信息反饋維修部門,為搶修爭取時間,降低風險指數(shù)?! 〉谖鍡l按月統(tǒng)計分析供水調(diào)度情況、在線儀表運行狀況以及管網(wǎng)服務壓力合格率、調(diào)度指令保證率,為調(diào)度預測、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)?! 〉诹鶙l計劃停水提前
我是來看評論的

5,調(diào)度員職責

工作職責:1.及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. 2.嚴格執(zhí)行 考勤制度,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態(tài)情況,初審司機路單,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,互相溝通. 3.調(diào)度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執(zhí)行行車的有關規(guī)定,公告司機行車次數(shù). 4.不斷提高業(yè)務水平,用車時,語言要精煉,不談與業(yè)務無關的事. 5.機動靈活,準確無誤地進行調(diào)度,千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率.6.盡最大努力協(xié)凋用車人員和駕駛員之間的矛盾.總的來說企業(yè)車輛調(diào)度員就是司機和用車單位或部門的服務員.是否可以解決您的問題?
●熟悉車輛及司機的技術狀況,熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié),掌握工作程序. ●及時填寫約修,定修,包修記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. ●及時登記出車情況,借用車輛保養(yǎng)情況●嚴格執(zhí)行 考勤制度<>,登記維修人員出勤情況,記錄維修的完成情況,車輛的動態(tài)情況,初審維修初檢單\物料使用單\報價單,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,互相溝通. ●調(diào)度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執(zhí)行維修管理的有關規(guī)定. ●不斷提高業(yè)務水平,語言要精煉,不談與業(yè)務無關的事.●機動靈活,準確無誤地進行調(diào)度,千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率. …… 在網(wǎng)上查一下吧,就我查到這些啊.

6,4S店的車間調(diào)度員是干什么的

4S店的車間調(diào)度員主要職責如下:一、 調(diào)度員能夠按照施工單項目、時間,業(yè)務員與客戶陳述的要求和修理工的技術狀況靈活地安排施工任務,保證質(zhì)量,快速高效的方法實施安排,并能根據(jù)施工單項目、 時間和施工進度情況提前與業(yè)務確定交車時間和調(diào)動精干人員協(xié)作完成任務,滿足客戶要求。其方法是:1. 按照季節(jié)特點,小組分工不同,側重安排工作(例如:夏季電工活比較多,應以電工為主體,在沒有任務的情況下,可以兼做其它;鈑金活需要發(fā)動機、底盤、電工協(xié)助工作,或者大修發(fā)動機變速箱需要按工種輪流擔任),小組積壓不得超過兩臺車。2. 根據(jù)施工項目、任務大小,實際工作能力,交車時間,實行小組包活和多組合作的方法,滿足客戶要求,按時驗收交車。3. 客戶要求指定專人修理時,業(yè)務員事先可與調(diào)度員協(xié)商,要指定人員無派工或客戶認可等待時,可指定專人維修。遇有時間不許可情況,及時報告業(yè)務員,做適當調(diào)整。4. 根據(jù)小組工時多少,能力和條件允許時,運用調(diào)節(jié)方法,保護多數(shù)人利益和積極性。5. 調(diào)度員有權根據(jù)交車時間及客戶的合理要求,隨時調(diào)配人員進行搶修。按照以上方法和三部分側重安排工作(即發(fā)動機、底盤、電工)。二、 修理人員接到調(diào)度員打印的施工單或口述通知,應當無條件地先開展工作。首先考慮公司形象,公司利益,客戶的需求,才可能有個人利益,當您在接到施工單,對時間上有看法時,可與調(diào)度人員交換意見,由調(diào)度員與業(yè)務員商談后通知您。當您在施工中發(fā)現(xiàn)與施工單項目不符時,需要增項或更換和修復件時,應由負責工程師與業(yè)務員洽談后,通知調(diào)度和施工人員,如仍有困難和疑問,在不影響工作的情況下,及時向部門經(jīng)理交換意見。三、 派工中嚴禁挑肥撿瘦,能做而不做,刁難調(diào)度人員。明知錯誤,堅持不改的人員,停止派工兩天,并停發(fā)工資兩天,由車間統(tǒng)一安排整理衛(wèi)生或其它工作。一個月出現(xiàn)兩次上述情況,給予口頭警告,半年內(nèi)出現(xiàn)三次上述情況,報人事部門解除勞動合同。四、 調(diào)度員應認真監(jiān)督修理人員按照施工單修理項目、時間按時完成任務,對一些臨時性加班人員的吃飯問題提前統(tǒng)計,每日下午時分通知食堂留好飯菜;對臨時性加班較長時間的人員,應督促他們先吃飯、后加班;對周六、周日加班人員要事先通知,報部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。對鈑金和噴漆工要根據(jù)業(yè)務 交車時間,給予相應時間的區(qū)分,不準造成無限期的延長,必要時就是夜戰(zhàn)和犧牲節(jié)假日也要去做。必須養(yǎng)成修理人員自我控制、自我約束、自我行動的意識。五、 調(diào)度員應大公無私、平等待人、顧大局,做職工的知心朋友。1. 從業(yè)務帶車不準做私下交易,由調(diào)度員統(tǒng)一安排。2. 掌握修理人員技術狀況和手中業(yè)務量,熟練,準確,無誤派工。
我對這個工作的理解是:前臺的維修接待初步確認了車進廠維修哪些項目 把單子打出來 還有車鑰匙一起給車間調(diào)度員 車間調(diào)度員負責把這些車子分配給車間的技師群進行修理 并掌握工時打卡 在維修中出現(xiàn)的進一步的的項目還需要協(xié)調(diào)記錄增加工時什么的 最后維修清洗完畢后 車間把車鑰匙交還車間調(diào)度員 一個循環(huán)哈。當然我只把我主要看到的說了下哈 肯定還有其他詳細的內(nèi)容 是個需要高協(xié)調(diào)水平和細致耐心的工作 注意別把車鑰匙弄丟了 呵呵

7,生產(chǎn)調(diào)度人員職責

轉(zhuǎn)載以下資料供參考生產(chǎn)調(diào)度員職責職務 1.在生產(chǎn)副廠長領導下,貫徹上級有關生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。 2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃,并組織檢查落實。 3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。 4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。 5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。 6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務。 7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。 8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平。 9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。 10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。 11.完成廠部臨時布置的各項任務。 □ 職權, 1.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。 2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。 3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任,并向主管廠長報告。 4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。 5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。 6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。 7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權,事后應及時向有關領導匯報。 □ 職責 1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。 2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。 3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重積壓負責。 4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。 5.對因指揮不當,造成人身、設備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。 6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
生產(chǎn)調(diào)度面試試題:百度一下:job006面試題網(wǎng),那里有各行各業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作職責和生產(chǎn)調(diào)度面試試題生產(chǎn)調(diào)度工作職責 1.組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn); 2.建立完善各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;改進現(xiàn)場管理,引進先進的管理理念;確保各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化; 3.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 4.負責做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務,審核、日、周、月度生產(chǎn)計劃; 5.組織建立健全質(zhì)量管理體系,制訂和完善質(zhì)量管理目標負責制;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; 6.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài); 7.協(xié)助總經(jīng)理領導工藝改進和新技術的引進和消化; 8.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù);組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要; 9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生; 10.上級分配的其他任務。
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