1. 在哪里找小工程承包
一個好的包工頭，只要你具備下面的幾點，根本不用找活，反過來，會有活來找你，等著你，聯系你去干。
第一、不是每個包工頭都能聯系活，而是要有影響有聲譽。項目部同意包活給你，最起碼要了解你這人，了解你這個人的人品，是否誠信、是否有技術、是否有組織、管理能力、是否能吃苦耐勞趕進度等多方面進行考察和衡量，如果沒有一技之長，哪怕你關系再好，也不會把活發包給你。
第二、有聲譽了，還要有實干的實力。因工地是露天作業，靠天吃飯，天氣好時，工作需要，該加人時就要有人增加，該安排加班時，就要有加班 的人，不能把工作拖下來。
第三、掌握規范，技術嫻熟。現場的施工員質檢員不可能時刻跟在你的每一個工人后面，指點這位置怎么做，那位置如何辦。包工頭應該掌握施工流程、技術、會識圖，按圖施工就行。施工員質檢員只把把關，根據圖紙，做施工工藝技術交底，重點關注重要部位。這樣，施工員質檢員才會給你好的口碑。
第四、不浪費材料，服從安排。在工地，什么都是花錢買進來的，都是成本。干活就要一次到位，不能返工，才不會造成浪費，否則既浪費材料、浪費人工，還耽誤了施工時間，等于三重損失。
第五、安全擺在首位。安全損失就是損失純利潤。一個包工頭賺不賺錢，首先看你重視安全了沒有。重視安全了，沒有安全事故，利潤就不會減少，就穩賺不賠。有人說，安全是總包項目部的事，那是錯誤的觀點，包活給你干的項目部與你簽訂協議時，肯定會約定責任的劃分，肯定要你承擔一部分的，道理很簡單，因為你從中獲利了。如果你重視了安全，沒有安全事故那就沒有安全糾紛，沒有留下麻煩問題，就是給發包方留下了最好的信譽。
2. 找小工程承包要上什么網
每個省（市）都有建筑工程信息網，里面的中標公示都公布中標企業及項目經理
3. 怎么承包小工程
答、承包工程項目，必須具備生產承包許可證，方能進行項目承包。
4. 承包小工程去哪找
這個份不同情況，和目的性有幾種可能： 如果是做小工程外墻等局部業務，可以到當地的建材網站，裝修網站，以及企事業信息公開網站，他們都是有所需求的，可以找相關工程負責人去談。
如果是做大工程的，可以直接到本地招投標網站，找項目，然后直接投標，但是招投標網站都是需要有相關資質證明的，一般個人性質無法參與。找委托代理商，就是到工程招標網，然后有一些投標中標的商家，其實很多都是中間商，他們接了工程自己并不參與，而是轉手再承包，他們賺差價的，這樣就給施工方了很多機會，可以直接找中標的洽談項目接手，
5. 如何去找工程的承包
提三點建議： 第一，實地考察一下現場，在此基礎上做好工程預算，因為承包工程必然設計造價問題，只有做好預算，心中才能有底。退一步說，即便承包不上該項工程，也能為自己積累些經驗； 第二，規劃一下施工組織設計，重點要預測一下承包該項工程所需的各種資源，包括：人、財、物的獲得與采購途徑、組織管理模式、業務工作流程、降本增效方式； 第三，按計劃組織施工，做好工程施工過程的各項記錄，尤其工程變更事項的簽證等工作。
6. 想承包工程去哪里找
首先要獲知招標信息，然后找一家有相應資質的企業，商量用對方的資質，然后商量好管理費這家企業要收多少，一般5%。然后到招標單位報名拿圖紙，以及看施工現場，并確定招標時間，但要繳納風險金。完了就是作預算，制作好報價單和投標書，然后把投標書投上去，等待回應。
如果中標了就把合同簽了，就可以買材料以及組織人員施工了，最好給工人買上工傷保險，花不了幾個錢的。
提三點建議：
第一，實地考察一下現場，在此基礎上做好工程預算，因為承包工程必然設計造價問題，只有做好預算，心中才能有底。退一步說，即便承包不上該項工程，也能為自己積累些經驗；
第二，規劃一下施工組織設計，重點要預測一下承包該項工程所需的各種資源，包括：人、財、物的獲得與采購途徑、組織管理模式、業務工作流程、降本增效方式；
第三，按計劃組織施工，做好工程施工過程的各項記錄，尤其工程變更事項的簽證等工作。
7. 在哪里找小工程承包合同
勞務協議書
甲方（接受勞務方）：×××
乙方（提供勞務方）：×××
根據《中華人民共和國民法典》及有關規定，甲乙雙方經平等協商一致，自愿簽訂本勞務協議，共同遵守。
第一條 本協議于×××年×××月×××日生效，至×××年×××月×××日終止。
第二條 勞務內容：
乙方從事×××工作，每日工作×××小時，每周工作×××天。
第三條 乙方提供勞務的形式為臨時性的，勞務工作時間雙方可以約定采取彈性工作時間。
第四條 乙方根據目前的健康狀況和工作技能，能依據本協議第二條、第三條約定的勞務內容、要求、方式為甲方提供勞務，乙方也愿意承擔所約定勞務。
第五條 甲方支付乙方勞務報酬的標準、方式、時間：
勞務報酬按乙方實際工作天數進行計算，每日×××元 ,按月發放，甲方發薪日為次月×××日。
8. 找些小工程自己承包
首先要獲知招標信息，然后找一家有相應資質的企業，商量用對方的資質，然后商量好管理費這家企業要收多少，一般5%。然后到招標單位報名拿圖紙，以及看施工現場，并確定招標時間，但要繳納風險金。完了就是作預算，制作好報價單和投標書，然后把投標書投上去，等待回應。如果中標了就把合同簽了，就可以買材料以及組織人員施工了，最好給工人買上工傷保險，花不了幾個錢的。
提三點建議：
第一，實地考察一下現場，在此基礎上做好工程預算，因為承包工程必然設計造價問題，只有做好預算，心中才能有底。退一步說，即便承包不上該項工程，也能為自己積累些經驗；
第二，規劃一下施工組織設計，重點要預測一下承包該項工程所需的各種資源，包括：人、財、物的獲得與采購途徑、組織管理模式、業務工作流程、降本增效方式；
第三，按計劃組織施工，做好工程施工過程的各項記錄，尤其工程變更事項的簽證等工作。
