入職率，如何計(jì)算企業(yè)的離職率和入職率

來源：整理時(shí)間：2022-12-30 13:25:34 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，如何計(jì)算企業(yè)的離職率和入職率

我覺得：離職率：應(yīng)該是當(dāng)月離職數(shù)/總?cè)藬?shù) 入職率：當(dāng)月入職數(shù)/總?cè)藬?shù)

如何計(jì)算企業(yè)的離職率和入職率

2，如何分析離職率入職率

1. 入職率=入職人數(shù)/需求人數(shù)。2. 離職率=本月離職人數(shù)/本月在職人數(shù)3. 流動(dòng)率=調(diào)崗人數(shù)+流失人數(shù)/在職人數(shù)

如何分析離職率入職率

3，入職率怎么計(jì)算流動(dòng)率

入職率：當(dāng)月入職數(shù)/總?cè)藬?shù)離職人數(shù)/(期初數(shù)+期末數(shù)）

我在前幾個(gè)月，也出現(xiàn)過同樣的困惑。感覺百度的離職率是錯(cuò)誤的，于是又是查閱其他文獻(xiàn)，最后得出的結(jié)論是，本科水平的計(jì)算基本上按百度百科公式；碩士以上水平的計(jì)算基本上用另外一種。離職率=離職人數(shù)/（期數(shù)人數(shù)+入職人數(shù)） =離職人數(shù)/（期末人數(shù)+離職人數(shù)）

入職率怎么計(jì)算流動(dòng)率

4，員工正確入職率到底怎么算哦

你是指正式入職率吧。正式入職率=當(dāng)月正式入職人數(shù)/當(dāng)月應(yīng)招人數(shù)（或當(dāng)月招聘總?cè)藬?shù)）

意思不明確!

具體點(diǎn)？？？題目什么意思

呵呵……是好是嗎？那怎么說呢，我也不知道

正式入職率=當(dāng)月正式入職人數(shù)/當(dāng)月應(yīng)招人數(shù) 我就知道這些了

入職人員 / 當(dāng)月在職人員 = 入職率

5，入職率如何計(jì)算

入職率：當(dāng)月入職數(shù)/總?cè)藬?shù).

員工入職率從入職這個(gè)方向單一的講有兩種計(jì)算方法　　第一種：整體入職率=當(dāng)月正式入職人數(shù)/當(dāng)月應(yīng)招人數(shù)（或當(dāng)月招聘總?cè)藬?shù)）*100%　　第二種：正式入職率 = (當(dāng)月正式入職人數(shù) / 當(dāng)月錄用人數(shù) ) *100%　　第一種算法指的是真正入職人數(shù)占據(jù)整體面試人數(shù)的比例，第二種算法是指入職人數(shù)占錄用人數(shù)的比例。　　另外還有與離職人數(shù)相關(guān)的入職率算法，從員工入職率的不同算法可以看出這個(gè)數(shù)據(jù)表述的內(nèi)容是不一樣的，需要指導(dǎo)的工作方向也是有所區(qū)別的。　　如果只是計(jì)算入職人數(shù)占據(jù)面試人數(shù)的比例，那么主要針對方向是招聘問題；如果是計(jì)算入職人數(shù)占面試通過人數(shù)的比例，那么針對的是面試問題和入職管理問題；當(dāng)然計(jì)算離職人數(shù)在內(nèi)的入職率會(huì)包含大部分環(huán)節(jié)的問題。　　所以計(jì)算員工入職率一定要先解決你們需要解決的哪些方面的問題，針對這些方面的問題再去設(shè)置計(jì)算方法。

6，入離職率如何核算

假設(shè)企業(yè)無其他變動(dòng)人員變動(dòng)離職率-----案例1.生產(chǎn)部離職人員占本部門人員比重：5/（80+10）=5.6% 占全公司人員比重：5/（200+10）=2.4% 案例 2.占本部門比重：生產(chǎn)部=10/（80+30）=9.1% 技術(shù)部=3/（12+5）=17.6% 行政部=1/（8+2）=10% 占全公司比重：生產(chǎn)部10/（100+30+5+2）=7.3% 技術(shù)部=3/（100+30+5+2）=2.2% 行政部=1/（100+30+5+2）=0.7% 全公司=（10+3+1）/（100+30+5+2）=10.2%入職率=已入職人數(shù)/應(yīng)入職人數(shù)，不知相關(guān)數(shù)據(jù)無法計(jì)算，請參考公式。離職率計(jì)算方法很多，我們比較傾向于這種計(jì)算方法，希望對你有幫助

直接叫財(cái)務(wù)算,呵呵

7，公司入職率增加對財(cái)務(wù)有什么好處無形收益和有行收益是什么

如果是說入職率增加肯定是有好處的，他這個(gè)人工成本會(huì)降低一些，因?yàn)槿绻幸粋€(gè)人進(jìn)來，他要有培訓(xùn)成本，還有其他的一些成本，然后還有兩個(gè)人交接班時(shí)候的工資成本。

公司入職率增加對財(cái)務(wù)有好處，無形收益和有行收益都可以提升

經(jīng) 濟(jì) 擔(dān) 保書擔(dān)保人：被擔(dān)保人：一、擔(dān)保人愿意為作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。二、被擔(dān)保人在公司聘用期間，若出現(xiàn)貪污、盜竊、挪用公款或貨款（物）不還，勞動(dòng)合同違約等行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，本人無力償還的部分由擔(dān)保人承擔(dān)并負(fù)責(zé)償還。三、擔(dān)保人概況：姓名及身份證號碼：工作單位：家庭地址：郵編及聯(lián)系電話：四、擔(dān)保人與被擔(dān)保人關(guān)系：五、擔(dān)保人簽字蓋章：六、請擔(dān)保人工作單位證明其擔(dān)保資格的真實(shí)性：擔(dān)保人工作單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章：擔(dān)保人工作單位蓋章：填寫時(shí)間：年月日備注： 1、請附擔(dān)保人和被擔(dān)保人身份證復(fù)印件。 2、擔(dān)保順序?yàn)椋号渑肌⒏改浮⑿值芙忝眉捌渌藛T，員工的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人應(yīng)依此順序選擇，擔(dān)保人應(yīng)有固定收入。 3、擔(dān)保人工作單位只為擔(dān)保人的擔(dān)保資格的真實(shí)性作證明，不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任或連帶責(zé)任。 4、擔(dān)保人工作單位對擔(dān)保資格的真實(shí)性證明時(shí)應(yīng)加蓋單位法人章或人事部門章。

公司入職率的增加，在一定程度上會(huì)增加財(cái)務(wù)上的壓力，短期內(nèi)好處是看不見的，因?yàn)槎唐趦?nèi)會(huì)增加公司的人力成本，這些成本最直接的就是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)上。當(dāng)然，未來會(huì)變化，如果公司的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的話，最終在財(cái)務(wù)上也能體現(xiàn)得到。

無形的收益就是公司越來越大。財(cái)務(wù)顯得越來越重要。有形的收益就是，公司的人越來越多，說明公司的經(jīng)濟(jì)收入越來越高，那么大家的財(cái)務(wù)肯定收入也會(huì)越來越好。