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1，公司管理制度

國有國法,家有家規,每個企業的管理制度都有著它的不同點,

老板與員工共同遵守

公司管理制度

2，企業管理制度有哪些

企業的管理制度有：企業管理綱要、員工手冊、生產（含計劃和現場管理）管理辦法、采購管理辦法、倉庫管理制度、財務管理辦法（含報銷）、合同管理辦法、固定資產管理辦法、勞動定額管理辦法、用工制度（含考勤和定崗定員）、薪酬獎勵制度（含考核）、行政保衛制度、公章使用辦法、總經理辦公會制度、董事會會議制度等等。還有就是崗位描述和崗位職責也屬于管理制度范疇。

企業管理制度有哪些

3，企業里都有哪些管理制度

1、公司總經理職責2、公司副總經理工作職責3、公司辦公室職責4、公司人事部工作職責5、公司財務部職責6、公司總務部職責管7、公司營銷部職責8、公司采購部職責9、公司生產管理部職責10、公司技術工程部職責11、公司質量管理部職責12公司產品開發部職責13、公司儲運部工作職責14、公司工程維修部職責15、總經理助理工作職責16、辦公室主任、副主任職責17人力資源部經理崗位職責18、銷售部經理崗位職責19、公關部經理崗位職責20、發展部經理職責21采購部經理崗位職責22、會計主管崗位職責23、工程師崗位職責24、收銀出納員崗位職責25、考勤制度26、獎懲制度

設置企業管理制度可以簡單地從人、財、物、供、產、銷六要素入手，凡是企業經常開展的業務和相關的管理環節，都可以考慮建立規范的制度作為保障。也可從產品價值鏈入手，屢一下流程，關鍵節點或關鍵環節都應建立管理制度。建立企業管理制度的目的是執行的可依據性，因此管理制度不用太全面、寬泛和過分嚴謹，掌握實用性、可操作性和針對性三個原則即可。一般企業管理制度有：生產（含材料出入庫、報廢、調度等）管理制度、計劃管理制度、銷售（含合同管理）管理制度、財務管理制度（含預算、固定資產、報銷等）、人力資源管理制度、物資管理制度、總經理辦公會制度、辦公室管理制度、行政管理制度等等，如果設有董事會還應有約束董事會行為的相關制度。

企業里都有哪些管理制度

4，公司管理制度

公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個方面：一、人力資源管理制度包括：員工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。二、安全管理制度警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。三、財務管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規范、會計檔案管理、統計管理制度等等。四、行政管理制度會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。六、生產管理制度車間管理制度、設備管理制度、生產調度制度等等。七、銷售管理制度合同簽訂制度、產品發運計劃、組織回籠資金制度、產品銷售信息反饋制度。八、質量管理制度質量信息管理、質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理。

5，公司日常管理制度

辦公室日常管理制度第一條為規范辦公區域的管理，創造文明、整潔的辦公環境，維護正常的辦公秩序，樹立良好的企業形象，提高辦公效率，利于公司各項工作的開展，特制定本制度。本制度適用于總公司、各子（分）公司、各管理處辦公室。第二條員工應嚴格遵守考勤制度，準時上班按時下班，上下班時間按現有規定執行。第三條上班打卡后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直管領導報備，午休后應準時上班。第四條不得將可能影響辦公環境的與工作無關的物品帶入公司。第五條員工上班時必須著裝整潔、得體，不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束，不準佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。整體形象符合《基本服務禮儀標準》中的儀容儀表要求。第六條辦公時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘；因私打電話必須簡短。第七條上班時間內辦公區不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站；任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。第八條上班時間內不得用餐、吃零食；第九條個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔；部門所屬的存儲柜、文件柜內部由各部門指定專人負責整理和清潔；第十條辦公室環境要求：環境整潔、擺放有序；隨手清潔，及時歸位；辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環境的雜物（鞋、雨傘存放于指定場所）；嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過3/4滿。第十一條公司辦公區域、公用區域嚴禁吸游煙，吸煙的員工應注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙；冬、夏季開啟空調期間，禁止在空調房內抽煙，須到有外窗的洗手間或指定場所進行。第十二條工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態上班；接待公司客人的除外。第十三條下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備，午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈；公文、印章、票據、現金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內，關窗、鎖門后方可離開。第十四條遵守保密紀律，保存好各種文件及技術資料，不得泄露公司機密。第十五條文明用廁，節約用紙，注意保潔。第十六條辦公區內不得擅自添加辦公家俱。第十七條愛護公司財產和設備，發現損壞及時向辦公室報修，無法修復的應注明原因申請報廢；因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。第十八條本制度自發布之日起實施。以上僅供參考！

6，企業的管理制度有哪些

一、經營企劃管理　　十一、質量管理　　企業經營方針目標管理制度質量管理組織與工作職責　　經營計劃管理工作制度質量管理作業及相關制度　　經營計劃的制定質量標準規定　　企業經營計劃范例　　十二、采購管理　　企業經營方針管理制度物料與采購管理制度基礎　　企業基本經營方針范例采購管理制度　　企劃管理部門工作責任制度企業采購管理典范　　二、組織機構管理系統　　十三、倉儲管理系統　　組織管理庫存量管理制度　　企業組織設計原則倉儲管理制度　　現代企業權責劃分制度十四、銷售管理系統　　三、辦公總務管理系統銷售管理制度典范　　會議管理制度銷售計劃管理制度　　文書管理制度銷售組織管理制度　　檔案管理制度情報管理　　出差管理制度營業管理辦法　　車輛管理制度售后服務管理制度　　出入廠管理制度應收帳款管理制度　　提案管理制度營銷事務管理制度　　宿舍食堂管理制度營銷人員工作準則　　辦公室管理制度行銷評估范例　　安全保衛制度　　十五、代理、連鎖業務管理　　四、財務管理直銷管理制度　　經營計劃與資金管理制度傳銷管理制度典范　　利潤中心管理制度連鎖店管理制度　　財務控制與稽核審計制度特約、代理店管理制度　　財產管理制度　　十六、廣告策劃　　成功企業財務管理制度典范企業廣告策劃方法　　財務部門負責人工作制度廣告計劃方案編擬指南　　五、會計管理成功企業廣告策劃典范　　會計管理制度基礎　　十七、CI管理　　會計制度典范 CI計劃的導入程序　　帳款管理制度 CI的測定方法　　會計檔案管理 CI的設計與開發　　審計工作制度 CI系統規范化管理　　企業統計管理制度 CI設計手冊　　其他各類會計業務管理制度　　十八、進出口管理系統　　六、人事管理進出口貿易工作說明與作業流程　　人事管理的程序與規則進出口貿易作業標準化手冊　　各類企業人事管理典范　　十九、工程管理　　職員服務規則工程勘察設計工作管理制度　　成功企業獎金管理制度基本建設管理實施細則　　七、員工勤務管理房地產開發公司工程管理規則　　員工聘用制度營建部工程業務處理規則　　員工管理制度其他工程管理規則　　考勤管理制度　　二十、信息管理　　職員退休管理管理信息系統概述　　八、員工培訓管理人員、計算機和信息系統　　員工培訓制度信息管理的基石---信息服務　　員工教育訓練辦法信息服務的組織結構　　員工在職訓練管理有關書表信息服務策略和規程　　公司職員禮儀守則數據管理　　成功企業營銷人員培訓手冊典范計算機程序設計和軟件　　企業營銷人員培訓教訓教材典范數據通信　　九、員工福利管理信息系統開發　　員工福利組織規章與辦法生產階段　　第員工健康、安全福利制度辦公室自動化和字處理　　員工婚喪、住房福利制度信息服務規劃綜述　　員工退職、儲蓄福利制度信息服務規劃的方法和策略　　員工子女教育及其他福利制度　　二十一、現代企業咨詢診斷　　十、生產管理企業管理咨詢的概述　　生產部門組織與工作職責企業戰略咨詢　　生產技術管理制度企業財務管理咨詢　　生產管理制度　　新產品開發管理制度　　生產外協管理制度　　企業設備管理制度　　安全生產管理制度

公司董事會工作職責管理辦法公司董事長工作職責管理辦法公司管理委員會工作職責管理辦法公司執行委員會工作職責管理辦法公司總跟工作職責管理辦法公司副總經理工作職責管理辦法公司總裁工作職責管理辦法公司辦公室職責管理辦法公司人事部工作職責管理辦法公司財務部職責管理辦法公司總務部職責管理辦法公司營銷部職責管理辦法公司采購部職責管理辦法公司生產管理部職責管理辦法公司技術工程部職責管理辦法公司質量管理部職責管理辦法公司產品開發部職責管理辦法公司儲運部工作職責管理辦法公司工程維修部職責管理辦法總經理助理工作職責規定辦公室主任、副主任職責規定人力資源部經理崗位職責規定銷售部經理崗位職責規定公關部經理崗位職責規定發展部經理職責規定采購部經理崗位職責規定會計主管崗位職責規定工程師崗位職責規定收銀出納員崗位職責規定資產核算員崗位職責規定制度范例：公司(商業企業)組織分工管理制度公司員工錄用規定員工聘用規定

由，體制和規矩，保證和保障的，正常理解的，良性循環，和經營，是企業的管理制度。

一個成熟的企業或者管理者，手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件，只要google上查下“勞杰士勞動合同書介紹”就行了。100%讓你的省心！

7，公司管理制度有哪些

原發布者:梁紅公司管理制度【完整版】第一部分總則............一、企業公司管理大綱.........二、員工守則.............第二部分企業公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章檔案管理制度.........第三章保密制度...........第四章印章使用管理制度度......第五章證照管理制度.........第六章證明函管理制度........第七章會議管理制度.........第八章辦公用品管理制度.......第九章車輛使用管理制度.......第十章車輛管理補充制度.......第十一章交通費用補貼制度......第十二章考勤管理制度........第十三章出差管理制度........第十四章通訊管理制度........第十五章企業公司宴請接待制度....第十六章員工工作餐管理制度.....第十七章借款和報銷的規定......第十八章員工招聘、調動、離職等規定.第十九章計算機管理制度.......第二十章合同管理制度........第二十一章衛生管理制度.......第二十二章財務管理制度.......第二十三章財務報銷管理制度.....第二十四章員工工資發放管理制度...第二十五章廉政建設制度.......第三部分各部門管理制度.......第一章行政辦公室職責........第二章財務部職責..........第三章銷售部職責..........第四章技術部職責..........第五章采購部職責..........第一部分總則為加強企業公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進企業公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及企業公司章程的規定，特制訂本企業公司管理制度大綱。一、公司管理

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心下屬，團結互助。四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業務。六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

一個成熟的企業或者管理者，手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件，只要百度下“298勞動合同書與配套規章制度”就行了。

企業管理制度要根據企業管理體系制定，一般企業管理體系制定過程：確認的組織結構、部門設置，崗位設置、工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系），程序文件，當然每個過程要有詳細的相關說明和接口要求，最后逐一編寫部門管理制度（應當按本部門職能分解對照分項管理體系），和績效管理辦法。企業管理制度文本第一章內部管理細則文本內部管理細則參考格式公司內部細則第一章管理大綱第二章員工守則第三章財務管理第一節總則第二節財務機構與會計人員第三節會計核算原則及科目報表第四節資金、現金、費用管理第五節工資及獎金第六節稅收及利潤分配第七節利潤上交和庫存物資財務管理第八節會計憑證和檔案保管第四章人事管理第一節總則第二節編制及定編第三節員工的聘（雇）用第四節工資、待遇第五節假期及待遇第六節辭職、辭退、開除第七節附則第五章行政管理第一節總則第二節文件收發規定第三節文印室管理規定第四節電腦室管理規定第五節辦公用品領用規定第六節電話使用規定第七節車輛使用管理規定第八節摩托車使用管理規定第九節集體宿舍管理規定第六章合同管理第一節總則第二節經濟合同的簽訂第三節經濟合同的審查批準第四節經濟合同的履行第五節經濟合同的變更、解除第六節經濟合同糾份的處理第七節經濟合同的管理第七章房地產開發與管理第一節房地產開發第二節房產銷售第三節物業管理第八章工業管理第一節總則第二節引進和開發第三節企業管理第九章審計、監察第一節總則第二節審計第三節監察第十章考勤第十一章保密工作第十二章安全保衛第十三章晉升第一節總則第二節分則第十四章獎懲第一節總則第二節獎勵第三節處罰第十五章崗位職責第十六章附則第二章企業生產經營管理制度文本企業經營方針目標管理制度第一章總則第二章制訂方針目標的依據第三章方針目標編制的程序第四章方針目標的展開第五章方針目標的實施計劃管理制度文本參考格式企業計劃管理工作制度第一章總則第二章長遠規劃第三章年度綜合計劃第四章指標管理第五章計劃指標的調整第六章計劃的檢查和考核統計管理制度文本參考格式企業統計管理制度第一章總則第二章統計報表的管理與分工第三章統計資料的提供、積累和保管第四章統計數字差錯的訂正第五章統計工作的交接第六章文字說明與分析報告原始記錄工作管理制度文本參考格式企業原始記錄工作管理制度審計工作制度文本參考格式企業審計工作制度第一章總則第二章任務和范圍第三章機構第四章職權第五章程序第六章獎懲第七章附則第二章物資驗收入庫第三章物資的儲存保管第四章物資發放第五章其他有關事項計量室工作制度文本參考格式企業計量室工作制度企業物資消耗定額管理制度第一章總則第二章物資消耗定額的內容第三章物資消耗定額的制定和修改第四章限額供料企業銷售管理制度第一章總則第二章市場預測第三章經營決策第四章產銷平衡及簽訂合同第五章編制產品發運計劃，組織回籠資金第六章建立產品銷售信息反饋制度企業質量管理制度第一章質量信息管理第二章質量審核第三章產品質量檔案及原始記錄管理企業設備管理制度(節錄)第一章設備使用、維護規程的制訂、修改與執行第二章設備管理內容企業技術改進與合理化建議管理制度第一章總則第二章技術建議和現代化管理優秀成果的內容第三章組織領導和職責范圍第四章技術建議、管理建議的審查和處理第五章獎勵與審批程序第六章附則