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1，員工可以享受的福利有哪些

從費用中提取的多用于職工個人的福利. 從稅后利潤提取的用于集體福利建設. 有醫藥費醫護人員工資,醫務經費,職工因工負傷赴外地就醫路費,職工生活困難補助,職工浴室,理發室,幼兒園等

勞動者應當享受的福利待遇，主要包括對勞動者進行培訓的費用；按國家勞動安全衛生規定發給勞動者的費用和用品以及用人單位自身規定的工作用品(如工作服)；按國家住房制度改革規定由用人單位為勞動者繳納的住房公積金；用人單位為勞動者支付的醫療衛生費、喪葬撫恤救濟金、探親路費、計劃生育補貼、生活困難補助、冬季取暖補貼、防暑降溫費等。總之，福利就是指用人單位支付或提供給勞動者的非勞動性收入。

員工可以享受的福利有哪些

2，員工福利實施方案

由于企業經營環境的多樣化和企業內部的特殊性，彈性福利制在實際的操作過程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類型，企業可以根據自己的不同需要加以選擇和比較：（一）、“附加型彈性福利計劃” 它是最普遍的彈性福利制，就是在現有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴大原有福利項目的水準，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計劃包括房租津貼、交通補助費、意外險、帶薪休假等，如果該公司實施此類型的彈性福利制，它可以將現有的福利項目及其給付水準全部保留下來當作核心福利，然后再根據員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國外休假補助，人壽保險等，但通常都會標上一個“金額”作為“售價”。每一個員工則根據他的薪資水準、服務年資、職務高低或家眷數等因素，發給數目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認購所需要的額外福利，有些公司甚至還規定，員工如未用完自己的限額，余額可折成現金，不過現金的部分于年終必須合并其他所得交稅，此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪資中抵扣。（二）、“福利套餐型” 它是由企業同時推出不同的“福利組合”，每一個組合所包含的福利項目或優惠水準都不一樣，員工只能選擇其中一個的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來的A餐、B餐一樣，食客只能選其中一個套餐，而不能要求更換套餐里面的內容。在規劃此種彈性福利制時，企業可依據員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無眷屬、住宅需求等)來設計。（三）、“選高擇抵型”福利它一般會提供幾種項目不等、程度不一的“福利組合”給員工做選擇，以組織現有的固定福利計劃為基礎，再據以規劃數種不同的福利組合。這些組合的價值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個價值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來支付其間的差價。如果他挑選了一個價值較低的福利組合，他就可以要求雇主發給其之間的差額。力資源經理只要去挖掘，的確可找出既少花錢，又能提高員工福利的方案來，比如以下方案都可以起到這種效果：一是利用國家政策合理安排彈性福利。比如有薪假期的安排，在業務淡季安排員工享受帶薪假期，既不影響公司運轉又讓員工享受福利。二是在禮物中多加一點人情味。比如生日禮物，單送個蛋糕或禮品可能普通些，如果加上一個賀卡，上面有老總的親筆簽名的賀詞，那激勵作用就有不同的效果。三是通過一些集體項目節約成本。比如現在保險公司中有一些集體保險項目，參加了集體保險后，即使有個別員工流失了，但后面補充進來的員工仍可享受這份保險，達到節約成本的目的。又如集體租用運動設施，這比個人去運動花費的成本節約些，而員工在運動后身體更好、精力更充沛投入工作，則可使公司產生更好的效益。四是福利創新。將一個沿用數年的福利方案進行一些創新和改進，則可能煥發出新的激勵效果。比如把人人有份但不多的每年旅游補貼改成分等級，在總成本不變的前提下分成境外游、國內游、短線游，把旅游與績效掛鉤，激發員工爭取更好的業績以贏得最佳的旅游福利。五是針對性的福利方案。比如某民營企業作出規定，凡進入核心骨干層的員工可享受一筆按揭購房首期資助，此后，企業還幫助這些骨干制訂供房和還款計劃，通過還款計劃穩定軍心，激勵他們更努力工作，另外還激勵其他員工努力進入核心骨干層以獲得這筆資助。總之，企業在設計彈性福利的過程中，一定要充分認識到彈性福利的利弊。根據企業自身的特點靈活運用。

員工福利實施方案

3，企業員工的福利項目有哪些

伴隨著經濟的發展與職業所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內涵也將日益個別化與多元化。在此種轉變下，企業對其福利、薪資制度，必須作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業另一思考發展方向。目前企業中的員工福利性項目一般包括有： 1.紅利。 2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經常性獎金。 3、法定或商業性保險。 4.春節、端午節、中秋節給與之節金。 5.醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。 6.員工直接受自顧客之服務費(各類小費等)。 7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。 8.職業災害補償費。 9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業保險支付之保險費。 10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。 11.工作服、作業用品及其代金。 12.其他經企業主管指定或批準的福利項目。以上員工福利可分為法定福利支出(例如：法定保險、職業災害補助、獨生子女費等)及非法定企業設計之福利支出(例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產假、年度健康檢查等)。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩定。二在實踐中很多的企業對于員工福利制度的規劃與執行通常會有下列的問題出現： 1.員工需求不易掌握：任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果，而效果的顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數員工愿意去的旅游地點，或是三節時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經是很多人力資源工作者相同的痛苦。 2.福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經費困難時，卻很難降低。例如：往年三節禮金都是二千元，但是今年因為經濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。 3.福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規劃初期很難確實掌握可能發生的預算，如此就有可能發生最后核銷經費或執行結果超出預算的情況。 4.公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。 5.專人負責的浪費：各項福利計劃真正執行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。中暑可申請工傷留薪待遇北京為何不要低端勞動力北京高溫工作給予三倍工資自由職業者如何辦理養老保險高溫工作引起中暑應算工傷北京勞動關系“彩虹”計劃被辭退可索經濟補償金勞動分紅可否稅前扣除最新《最低工資規定》

企業員工的福利項目有哪些

4，企業福利都發什么

企業福利，不僅僅有“物質”和“金錢”，同時也有“精神上的”。　　所以，“發”這個動詞并不適合于所有的“企業福利”。　　應該說企業福利都有什么。　　-----------------------------------------　　“企業福利”根據對象，可以分成以下兩類：　　1）全員性福利：工作餐、工作服、團體保險，節日禮物、健康體檢、帶薪年假、獎勵禮品　　2）特殊群體福利：指能供特殊群體享用，這些特殊群體往往是對企業做出特殊貢獻的技術專家、管理專家等企業核心人員。特殊群體的福利包括住房、汽車等項目。　　-----------------------------------------　　“企業福利”根據內容，又可以劃分成以下幾類：　　一，【優厚薪酬】有競爭力的工資、基于績效的加薪、獎金以及特殊的股票獎勵計劃等。　　二，【健康關懷】為員工提供體檢、醫療費用報銷等保健福利。受益人還包括員工異性配偶或同性家庭伙伴以及子女。　　1、體檢：　公司每年安排員工到專業體檢機構進行全面體檢并提供健康咨詢。　　2、其它健康保險　　在員工的綜合福利規劃中還包括：員工人身保險和員工醫療保險福利。　　員工人身保險：人身保險為員工提供全球24小時人壽或意外傷害保障；　　員工醫療保險：員工可以報銷醫療費用，受益人包括員工本人和家屬。　　三，【帶薪年假】為員工提供帶薪年假、病假以及志愿者服務假等多項休假計劃。　　1、帶薪休假和年資假　　2、帶薪假日　　3、全薪病假　　4、志愿者服務假　　為鼓勵員工積極參與志愿者服務活動，公司給員工提供帶薪假日，從事自己熱愛的志愿者服務項目。　　5、其他休假還包括：婚假、產假、陪產假、喪假等。　　四，【其他福利】　　1、社會保險，為員工辦理各項社會保險關系，繳納社會保險費。　　2、住房公積金，為員工辦理住房公積金等相關手續。　　3、員工協助計劃　　員工和員工直系親屬，在需要的時候，可以享受由專業顧問公司提供的專業個人咨詢服務。　　受過訓練的專業咨詢團隊，包括輔導員、臨床心理學家、精神科醫生、人力資源管理顧問、財務及法律顧問，隨時準備提供全方位的咨詢服務，協助員工從容地處理工作困擾或是家庭及心理問題。　　4、員工協助方案提供以下方面的咨詢：　　員工管理；婚姻及家庭；調遷及文化適應；精神健康及心理；法律及財務。　　5、旅游津貼　　每年為每一個員工提供適當的旅游資助，使員工有機會放松身心。　　6、各類禮金或購物禮品券　　在員工結婚、生育、生病住院、親屬逝世等特殊情況下向員工贈送禮品或慰問品。或者在大的節日時以慰問的形式發放給員工一定金額的購物卡或者超市禮券。（常見的有北京資合信、福卡以及雅酷卡。）　　7、其他福利：　　無著裝規范；靈活的工作時間；士氣的預算；公司會議；公司野餐；免費飲料和水果等　　------------------------------------------------　　每個企業的經營狀況不同，經營理念不同，所以，各個企業的福利也不同，以上只是將所有企業福利羅列分類，并不是每個企業都必須具備以上所有福利。

什么都可以啊，最好是員工喜歡的！

1、禮品一定要實用從近幾年的禮品市場來看，適用性禮品是企業福利慰問的主流，必須考慮到大部分員工的通用需求。例如，有的企業給每位員工準備了一盒高檔月餅禮盒，這是從傳統送禮習慣上考慮的，中秋佳節每家每戶都要吃月餅。這是比較保守、穩妥的做法。而有的企業經過仔細調查，發現員工辦公桌上的水杯種類各異，如果送一個材質很好的不銹鋼保溫杯，似乎更別出心裁，更合員工的心意喔! 2、禮品品質有保障一個企業的送禮文化，也會從側面展示出企業的財力和實力!現在，員工對福利產品的要求已經不僅僅限于送什么，還更加看重產品品牌。如果公司福利產品的品牌夠響亮、品質過硬，更能彰顯公司品味，更能激起員工的歸屬感和信賴感喔。就如一款200元的博朗剃須刀就遠比一個雜牌子的電磁爐來的實在，就是這個道理! 3、送禮也是送檔次以前，很多企業發放員工福利禮品都是通過實物領取的方式。比如端午節，公司采購了一大批的油、米、粽子在節前日發放給員工，員工再把大包小包的禮物抱回家去。說句實話，很多女員工是有怨言的，他們扛不動啊，還要花打的費回家。如果整個送禮過程進行完全外包，由快專業的第三方送禮機構送禮上門，送禮檔次就大幅度提升了。 4、企業文化同步傳遞如果在發放福利的過程中，能夠將企業深厚的文化內涵和精神素養融入其中，讓員工在無形間更加深入地接受企業文化熏陶，那豈不是一件天大的好事?以前常用的方式是，在禮品上加企業logo或是標簽，一目了然。然而，滿橙大禮包提出的專屬定制服務，讓企業文化宣傳發揮的更加淋漓盡致。 5、禮品要有紀念價值每次發放福利禮品尤其是節慶禮品時，企業要想方設法在禮品上做足文章，如在紫砂禮品杯上印上什么節日什么時間發放的禮品，從而讓員工日后還能回憶起或在使用時懷念起企業發放福利禮品的時間場景。