在-1戰略的指導下，進行戰略意圖，達成戰略目標；狹義的-1戰略是指企業對-1戰略的制定、實施和控制過程的管理,經營戰略的上述特點決定了經營戰略與其他決策方法和計劃形式的區別,廣義的經營戰略是指戰略管理工具的使用,然后在企業中確定經營戰略目標，戰略策略，戰略密鑰，-0。
經營戰略是企業面對劇烈的變革和嚴峻的挑戰，為長期生存和發展所做的總體規劃。現代管理教育，如MBA、CEO12、EMBA，認為經營 戰略應該分為廣義和狹義。廣義的經營 戰略是指戰略管理工具的使用。在-1 戰略的指導下，進行戰略意圖，達成戰略目標；狹義的-1戰略是指企業對-1戰略的制定、實施和控制過程的管理。
Enterprise戰略規定了企業的總體長遠目標、發展方向、發展重點和前進方向，以及采取的基本行動方針、主要措施和基本步驟，都是原則性、概括性的規定，具有行動計劃的意義。必須制定、分解、實施，才能成為具體的行動計劃。As 經營 戰略規定了企業的發展目標，這是長期的，只要戰略在實施環境上沒有大的變化，即使有一些變化也是意料之中的。然后在企業中確定經營 戰略目標，戰略策略，戰略密鑰，-0。但是，在處理具體問題時，在不影響大局的情況下，應該有一定的靈活性。經營 戰略的上述特點決定了經營 戰略與其他決策方法和計劃形式的區別。根據經營 -0/的上述特征，我們可以說經營 戰略對于企業來說是一個長期的、整體的、抗跌的、綱領性的、相對穩定的。
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