在-1戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，進(jìn)行戰(zhàn)略意圖，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)；狹義的-1戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)-1戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制過程的管理,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的上述特點(diǎn)決定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與其他決策方法和計(jì)劃形式的區(qū)別,廣義的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指戰(zhàn)略管理工具的使用,然后在企業(yè)中確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略策略，戰(zhàn)略密鑰，-0。1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有哪些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)劇烈的變革和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為長(zhǎng)期生存和發(fā)展所做的總體規(guī)劃。現(xiàn)代管理教育，如MBA、CEO12、EMBA，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)該分為廣義和狹義。廣義的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指戰(zhàn)略管理工具的使用。在-1戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，進(jìn)行戰(zhàn)略意...

本文目錄一覽1，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)2，什么是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略3，求論述題答案企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括哪些5，如何理解經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵6，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有哪些7，企業(yè)有哪些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)由于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，只要戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境未發(fā)生重大變化，即使有些變化，也是預(yù)料之中的，那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟等應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不應(yīng)該朝令夕改。但在處理具體問題、不影響全局的情況下，也應(yīng)該有一定的靈活性。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的上述特性，決定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與其他決策方式...