（4）總投資收益投資50間商務(wù)酒店的總投資400萬(wàn)，每年酒店收入280萬(wàn)。主題酒店品牌方成熟的主題酒店管理方案，有助降低加盟者的管理成本，讓加盟商少走彎路，一、在一線城市5星級(jí)的3~4個(gè)億以上，4星級(jí)的最少1.5個(gè)億，3星級(jí)的一般都是租房開酒店，裝修（不包括房租）也要500萬(wàn)；二、在二三線城市上面的價(jià)格的三分之二到二分之一以上，價(jià)格還不包括評(píng)星費(fèi)，而且要是評(píng)星每年要是想保級(jí)還要不斷的裝修，維護(hù)，保養(yǎng)、人員工資等等費(fèi)用；三、以一個(gè)普通的中檔主題酒店為例，租房費(fèi)一般建議要控制在80-260萬(wàn)，房間數(shù)建議在70-200間，房?jī)r(jià)建議控制在300-800元/天，出租率為80-98%，這些指標(biāo)根據(jù)城市不同有上下浮動(dòng)；四、另外建議最好加盟現(xiàn)有的各種品牌酒店，他們龐大的數(shù)千萬(wàn)的會(huì)員會(huì)為你提供源源不斷的客源，省的你自己去開發(fā)客源，這是個(gè)極其漫長(zhǎng)的周期。

1、開一個(gè)度假酒店需要投資多少錢？

這個(gè)得看你在哪個(gè)城市？什么級(jí)別的酒店？這是個(gè)常規(guī)的投資額，沒含特殊的一些情況：一、在一線城市5星級(jí)的3~4個(gè)億以上，4星級(jí)的最少1.5個(gè)億，3星級(jí)的一般都是租房開酒店，裝修（不包括房租）也要500萬(wàn)；二、在二三線城市上面的價(jià)格的三分之二到二分之一以上，價(jià)格還不包括評(píng)星費(fèi)，而且要是評(píng)星每年要是想保級(jí)還要不斷的裝修，維護(hù)，保養(yǎng)、人員工資等等費(fèi)用；三、以一個(gè)普通的中檔主題酒店為例，租房費(fèi)一般建議要控制在80-260萬(wàn)，房間數(shù)建議在70-200間，房?jī)r(jià)建議控制在300-800元/天，出租率為80-98%，這些指標(biāo)根據(jù)城市不同有上下浮動(dòng)；四、另外建議最好加盟現(xiàn)有的各種品牌酒店，他們龐大的數(shù)千萬(wàn)的會(huì)員會(huì)為你提供源源不斷的客源，省的你自己去開發(fā)客源，這是個(gè)極其漫長(zhǎng)的周期。

2、開一家酒店是自己開還是加盟連鎖好？大概開酒店投資多少錢？預(yù)算200萬(wàn)？

問題太多，慢慢回答：加盟的好處：1、成熟品牌文化：品牌方的主題酒店模式一般至少有2家成功案例，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證，能幫助加盟者降低風(fēng)險(xiǎn)，2、提升營(yíng)收：借助主題酒店品牌知名度，容易得到客戶的認(rèn)可，有利于提升入住率和房?jī)r(jià)。3、降低管理費(fèi)：主題酒店品牌方成熟的主題酒店管理方案，有助降低加盟者的管理成本，讓加盟商少走彎路，

4、降低采購(gòu)成本：加盟品牌會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量有保障5、高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)：加盟品牌有統(tǒng)一的人事建設(shè)支持，低成本搭建高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，定期的統(tǒng)一培訓(xùn)提升服務(wù)水平。6、節(jié)約時(shí)間成本：加盟品牌會(huì)提供完善的支持，投資者可以抽出更多時(shí)間做其他產(chǎn)業(yè)，自營(yíng)的好處：1、省去加盟的費(fèi)用，利潤(rùn)無(wú)需分給他人2、完全的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，可以根據(jù)自己的想法來(lái)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意策劃。

3、二線城市開個(gè)50個(gè)房間的商務(wù)賓館，要投資多少錢？

我們以普通的特色商務(wù)酒店為投資方向，一個(gè)房間以20平米的標(biāo)準(zhǔn)改造，50房間的套內(nèi)面積約1000平米，再以得房率70%計(jì)算總建筑面積約為1500平方米，（1）投資情況首先，需要承租二層約800平米/層，按50～70元/月.平米的計(jì)算年租金為100萬(wàn)。這也是第一筆需要投入的資金，其次，是裝修費(fèi)用按照3星級(jí)以上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，每平方米的裝修費(fèi)用為1500元，總硬裝費(fèi)用220萬(wàn)。

加1萬(wàn)/間的軟裝費(fèi)用合計(jì)50萬(wàn)，以及其他相關(guān)費(fèi)用30萬(wàn)，得出的總投資為房租100萬(wàn)、硬裝220萬(wàn)、軟裝50萬(wàn)、其他30萬(wàn)，共計(jì)400萬(wàn)投資額。（2）經(jīng)營(yíng)情況按照房間均價(jià)220元/天，居住率70%估算，年毛利率約280萬(wàn)，按照管理費(fèi)用成本30%估計(jì)毛利潤(rùn)約200萬(wàn)元。（3）成本費(fèi)用房屋租賃費(fèi)用100萬(wàn)，裝修折舊300萬(wàn)按十年分?jǐn)偧s30萬(wàn)/年，

合計(jì)的固定資產(chǎn)承租及折舊費(fèi)用130萬(wàn)。（4）總投資收益投資50間商務(wù)酒店的總投資400萬(wàn)，每年酒店收入280萬(wàn)，而管理成本80萬(wàn)，房租100萬(wàn)，折舊30萬(wàn)，得出利潤(rùn)為70萬(wàn)/年，項(xiàng)目的投資回收期約7年，靜態(tài)收益率17.6%，動(dòng)態(tài)收益率12%。總之，可以達(dá)到12%的年收益率應(yīng)該是一種不錯(cuò)的投資，可房間租金和居住率的變動(dòng)會(huì)直接影響收益，且風(fēng)險(xiǎn)即刻加大。