快餐行業，利用的是平臺思維，借用美團、餓了嗎...，讓實體門店業績增加了不是一點點。做的行業不同，拓客方式也不同，那我說說我是怎么拓客的，要經常去參加展銷會，展銷會人流量大，會讓更多人接觸到你的東西，了解你的東西，可以增加客源和訂單量，我也是做實體店生意的，當時剛開店的時候，也不懂怎么拓客，就傻傻在店里等別人進來買東西，可是每天的收入寥寥無幾，看著旁邊的鄰居生意門檻都要被踢爛了，后來厚著臉皮去請教鄰居，他家和我家做的都是建材，雖然是同行，但是做的東西不一樣，我是做門窗，衣柜之內的，他家是做衛浴的，做了十幾年，鄰居姐姐告訴，坐我們這行的干坐店急等生意是不行的，競爭力太大，特別是剛起步干的。

1、怎么增加服裝店的客流量？

謝謝邀請，作為一個專注于實體營銷策劃方面的自媒體創作者，我來回答這個問題。服裝店作為傳統行業，實體競爭異常激烈，而且還是受電商沖擊最嚴重了行業，如何把周邊的人引到自己的店里，并且鎖定長期消費，是所有商量夢寐以求的事，其實對于營銷人事來說非常簡單，首先要記得一條，沒有什么生意是找不到吸引目標客戶的誘餌的。

也就是說找到能吸引你的目標客戶的誘餌，那么他們自然也就會進你的店里了，這里為你提供幾個思路：第一個就是同行與其他商家合作，把你的產品優惠券作為那些商家到的回饋他們顧客的贈品給送出去，那樣子你的目標客戶就會拿著你的優惠券來店里買衣服，這比直接去發優惠券效果好，因為顧客化了代價才拿到的優惠券，會去珍惜。第二個就是找其他商家合作，把他們的引流產品整合起來，打包在一起，然后去宣傳到你店里買衣服可以獲得超值贈品，

比如整合過來的有免費洗車券，健身房月卡和按摩店服務的等，這些都是其他商家提供的引流產品，不需要你花錢。上面的方法都是引流的好辦法，如果想鎖定顧客長期消費，那么就是充值活動，比如需要充值多少成為會員，才能獲得那些贈品等，而充值的時候就能建立自己的客戶數據庫了，然后就可以通過社群持續的營銷他們，如果再設計，還可以讓辦理會員的老客戶幫忙轉介紹裂變。

2、怎么才能為實體店快速帶來客流量？

我們要用反向思維來解決這個問題，這個反向思維是一個發展趨勢：1、平臺思維：傳統的實體店鋪，當門店的流量下滑，業績會跟著下滑，但在新的市場環境下要采用平臺思維模式，會有所增加，比如：快餐行業，利用的是平臺思維，借用美團、餓了嗎...,讓實體門店業績增加了不是一點點，驗證了一句話：沒有人逛街，并不代表沒有買東西2、善用新工具：傳統的實體店鋪只有一消費的場，而在新的市場環境下要打造智慧門店或新零售體系，真正做到線下線上同驅進行形成多個場，讓消費者購物觸手可及，例如：阿里的大潤發新零售，利用淘寶流量入口開通淘鮮達，消費者不用去實體門店，網上下單，1小時內送到消費者手里，利用快遞來解決產品與消費者的最后1公里。

3、實體店怎么引流？

做實體店怎么拓客，這個很重要，特別是剛開張的新店，客戶資源多不多，全靠拓客引流。要不然就算店里賣的東西再好，也于事無補，做的行業不同，拓客方式也不同，那我說說我是怎么拓客的。我也是做實體店生意的，當時剛開店的時候，也不懂怎么拓客，就傻傻在店里等別人進來買東西，可是每天的收入寥寥無幾，看著旁邊的鄰居生意門檻都要被踢爛了，后來厚著臉皮去請教鄰居，他家和我家做的都是建材，雖然是同行，但是做的東西不一樣，我是做門窗，衣柜之內的，他家是做衛浴的，做了十幾年，鄰居姐姐告訴，坐我們這行的干坐店急等生意是不行的，競爭力太大，特別是剛起步干的，

1:要經常去參加展銷會，展銷會人流量大，會讓更多人接觸到你的東西，了解你的東西，可以增加客源和訂單量。2:跑業務，簡單的說就是去新蓋好的小區每家每戶進行推薦宣傳，給戶主家塞彩頁名片，這個過程很辛苦，當時我記得有一棟32層的高樓，我整整跑了一天，腳上磨了三個大血泡，功夫不負有心人，這棟樓我接了十二家單，

3:前面兩個做好了，就會有客戶源，下面要做的就是鎖住客戶不流失，可以買一點禮品，或者弄一些優惠卷，讓客戶嘗點甜頭，自然心甘情愿買你的東西。經過幾年摸滾打拼，積累了不少的客戶源，就算是在現在實體店生意下滑的情況下我自然可以屹立不倒，這都跟我前幾年的付出有關系，最后提示:不管你做什么生意前期必須做好拓客引流，要記住付出就會有收獲。