咋說呢，看你開什么檔次的賓館，開在什么位置，以及針對的消費群體是怎樣的。賓館的檔次有很多種，硬性支出主要分三大部分，第一部分就是房租，房租屬于硬性投資，也就是需要直接從100萬里減除的；第二部分是裝修，一般在開賓館的時候，直接找到裝修公司，他們是會給除設計圖的，中低檔的賓館，一般一個間的費用在3000~10000元左右，看增加什么配置了；第三部分，日耗，這包括人工、電費、水費、物業費這些，這個一般不計算在開店的初始成本里，因為賓館是持續營業的，而這些費用也是逐步投入的。

1、花120萬在深圳轉讓一家賓館來做，每月利潤平均大概在3萬左右，請問值得投資嗎？

這個問題我最有權回答了，因為我就是人人厭惡的二房東，所以對賓館酒店出租房的行業行情是有一定的了解。一:首先說轉讓費這塊，先不說這收入三萬塊又沒有虛假，按行規來說，酒店賓館的轉讓費一般視裝修的高低檔的程和房東那的壓金來決定轉讓費的多少，一般來說是25到30倍，也就是說月純收入三萬的賓館酒店轉讓費是在75到90萬左右，當然房東那壓金壓的比較多，可適當增加轉讓費，所以說你這光轉讓費就貴了，

二:現在經濟不好，各種行業都在走下坡路，政府又對這賓館酒店又管理的比較嚴格，據我了解，深圳正在整治賓館酒店業，一些規模小的賓館酒店到期后將不再發執照，而酒店賓館一般都是每年要年檢重新發執照的，如果接手的賓館不夠規模，或各方面條件不合新規，則難以獲得營業執照，到時就哭的份了。三:深圳的房東都流行喝茶費，也就是你合同到期后再續合同時房東一般都要收房租十倍的喝茶費，假如你房租是一萬，到期后再續合同時就要另外加收十萬的合同喝茶費，這個成本也必須算進去，就算你肯給喝茶費，房東是不是肯繼續跟你簽合同，這也是一個很大的風險，就算房東肯簽合同，房租必漲，你是不是還能賺三萬一個月呢？四:所轉的賓館酒店位置是不是在流動人囗比較密集的地方，是不是能長期保證有穩定的客源，這一點也是最關鍵的地方五:綜合以上幾點，如果賓館酒店是處在繁華人員流動性比較大，不愁客源，房東合同在十年左右，且合同內房租沒有遞增的情況下，還是可以接手的，按十年合同算，三年半回本，賺六年半的錢，投120萬，十年能賺200萬左右，也就是每年的回報率百分之二十左右，一般的商業投資回報率是百分之二十八，所以這個回報率是偏低的，但是現在整體的經濟環境是比較差的，所以這個回報率還是可以，如果沒有其它合適的投資，還是可以考慮的，

2、開個賓館怎么樣，要多少錢？100萬夠不夠？

咋說呢，看你開什么檔次的賓館，開在什么位置，以及針對的消費群體是怎樣的。如果說藥用100萬開一個賓館，那么咱們就結合自己的本金，選擇一個能用100萬開店的地區和地點就好，就以北上廣地區來說，如果只是一些偏遠地區，100萬足夠開一個賓館，但要是一些交通樞紐或火爆的商業街地段，這一百萬恐怕都不夠一年的費用錢。

而一些高檔賓館，從租賃到裝修，再到正式營業，沒有個幾百萬，連裝修都下不來，所以如果想要開店，就別問100萬夠不夠開個賓館，就說我想用100萬開個賓館該怎樣分配，賓館的檔次有很多種，硬性支出主要分三大部分，第一部分就是房租，房租屬于硬性投資，也就是需要直接從100萬里減除的；第二部分是裝修，一般在開賓館的時候，直接找到裝修公司，他們是會給除設計圖的，中低檔的賓館，一般一個間的費用在3000~10000元左右，看增加什么配置了；第三部分，日耗，這包括人工、電費、水費、物業費這些，這個一般不計算在開店的初始成本里，因為賓館是持續營業的，而這些費用也是逐步投入的。

當我們了解了開賓館需要投入的硬性支出，那么其實就可以很好的計算出開一家賓館的預算，假設我們租一個一到三層樓的門面需要年租金20萬，假設通過設計圖規劃，我們規劃出了大大小小50個房間，也就是說100萬的投入，除去20萬的房租，這50個房間包括大廳內部的整體裝修，還有80萬現金可使用，按照每個房間的裝修以及電視、電腦、空調、熱水器等配置，標準1萬元計算的話，房間裝修就需要花進去50萬元。