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1，品質改善報告該怎么寫

用8D報告好些，客訴需要比較正式的報告回復。

品質改善報告該怎么寫

2，忘記刷卡的改善報告怎么寫

1，現狀分析 2，問題溯源 3，修改建議 4，具體實施辦法 5，實施周期及效果

忘記刷卡的改善報告怎么寫

3，工作改善報告怎么寫

富士康員工行為改善報告

基本同意樓上思路,建議調整次序:首先要認識自己的錯誤，簡述上班睡覺的原因(如照看他人等),提出自己的認識,感謝領導的幫助教育;其次要提出今后的改正措施,如合理安排個人生活\合理調配休息時間等等;第三是下絕心\立保證以后不會再犯類似的錯誤.當然要以自己的實際行動肅清不良影響。

工作改善報告怎么寫

4，品質改善報告

首先，要明白一個道理，寫改善報告并不是追究你的責任，而是讓你這樣的第一當事人想出不讓這樣的事再發生的辦法，以杜絕同樣的事或帶有普遍性類似相同點的事再發生，正所謂“沒有解決不了的問題，只有發現不了的方法！”明白了這個道理后再寫這報告就不會有什么心理負擔了，寫起來就簡單了。（1）寫出不良產生的原因，是什么原因就寫什么原因。要寫清是什么時間在哪里發生的是怎么發生的，是誰發現的發現后采取了什么臨時措施就是所謂的對策。一共發現不良品多少臺，是否全數追回。等等（2）寫出你能想出的最簡單、最有效的杜絕此類事件再發生的方法也就是所謂的改善。這樣的改善最好對事不對人，改善結果應適用于此類事件不再發生，不能只針對你一個人，或一小群人而是適用于每一個人，要不然，就沒有意義了。

5，品質改善報告怎么寫才最合適

品質異常處理單 NO:09033001產品型號/名稱 PO# 提出日期/時間 09.03.30 投入數 50PCS 不良數 3PCS 不良率 6% 提出單位/人 *** 部門主管審核 *** 異常內容描述: 膠袋做薄了品管確認：*** 2009.03.30 原因分析: QE/PE： ***2009.03.30 責任歸屬： □品管 □工程 □研發 ■生產 □采購 □營銷 □倉庫品管經理：*** 處理/改善對策：臨時： ******完成期限*責任人 ** 備注***永久 1.并且培訓操作員**** 完成期限*責任人 ** 備注*** 2.***改善團隊: ***/***費用承擔：□ 供應商 □公司內部承擔; 品管確認：結案確認: QE/PE: 主管核準：備注：抄送 □研發 □工程 ■生產 □采購 □營銷 □倉庫以上格式請參考！

制定改善報告的步驟如下：1、對不良的狀態進行分析，分析出具體造成的原因是什么（使用QC七工具中的魚骨圖分析法）2、找出主要原因，進行5 Why分析，找出根本原因3、制定臨時措施（產品修理、返檢、報廢、區分放置？防止再發的臨時方法）4、制定最終對策5、對策實施并效果確認6、水平展開，文件程序類的資料修訂如果再不太會的話，你找一下8D格式的樣本，基本就行了

我以前是生產管理，經常要寫這樣的改善報告。你的情況不明，所以沒辦法幫你寫，但其實很簡單。首先，你要明白一個道理，讓你寫改善報告并不是追究你的責任，而是讓你這樣的第一當事人想出不讓這樣的事再發生的辦法，以杜絕同樣的事或帶有普遍性類似相同點的事再發生，正所謂“沒有解決不了的問題，只有發現不了的方法！”明白了這個道理后再寫這報告就不會有什么心理負擔了，寫起來就簡單了。（1）寫出不良產生的原因，是什么原因就寫什么原因。要寫清是什么時間在哪里發生的是怎么發生的，是誰發現的發現后采取了什么臨時措施就是所謂的對策。一共發現不良品多少臺，是否全數追回。等等（2）寫出你能想出的最簡單、最有效的杜絕此類事件再發生的方法也就是所謂的改善。這樣的改善最好對事不對人，改善結果應適用于此類事件不再發生，不能只針對你一個人，或一小群人而是適用于每一個人，要不然，就沒有意義了。還有什么不明白的給我發郵件共同探討cat8009@sina.com.c

6，改善報告怎么寫

供應商月度品質評分表品質評分:一、受入LOT合格率(25分)1.評分標準:LOT合格率得分 LOT合格率得分100% 25 80%>得分≥70% 10100%>得分≥90% 20 70%>得分≥60% 590%>得分≥80% 15 60%以下 02.實際得分:受入總LOT數71 合格數:67合格率:94% 得分:20分二.工程不良率(10分)1.目標值:3000PPM2.評分標準:PPM值得分 PPM值得分3000≥ 10 6000≥PPM>5000 44000≥PPM>3000 8 7000≥PPM>6000 25000≥PPM>4000 6 >7000 03.實際得分:受入總數:1820.105K 工程不良數:203.69K工程不良率:11911(PPM) 得分:0分不良項目前三項:1.塑膠表面裂痕 2.側面毛邊 3.頭部多料、毛邊、刮傷三.對策回復(10分)1.評分標準:每缺失1件扣2分2.實際得分:要求對策總件數4件,未回復件數0件,得分10分.四.改善效果(10分)1.評分標準:改善效果得分很滿意已完全杜絕此類現象發生,能長期保持此效果 10滿意已控制此類不良現象的產生,但仍時有發生 8基本滿意已有效控制不良現象產生,仍有少量發生 5不很滿意有改善,但改善效果不理想 4不滿意改善效果不明