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1，normana有誰聽過
2，手表上有NORNS 盒子上也有NORNS 是什么牌子的手表啊跪求
3，諾美納Normana維修網點
4，normana這個品牌的市場定位和價格區間最好還有銷售情況誰能告

1，normana有誰聽過

我聽過，世界頂級奢侈品，財富的象征！哈哈

normana有誰聽過

2，手表上有NORNS 盒子上也有NORNS 是什么牌子的手表啊跪求

瑞士諾曼納手表。

支持一下感覺挺不錯的

手表上有NORNS 盒子上也有NORNS 是什么牌子的手表啊跪求

3，諾美納Normana維修網點

如果你的手表還在保修期，可以去售后問問。如果過了保修期，你可以到專業的名表維修中心，通常那里的維修師傅都是經過專業的培訓的。建議選擇專業正規點，以免給自己的利益造成損失。（精時恒達名表維修中心）

受到過摔打或者撞擊：【瑞鉆天津名表客戶服務中心】手表非常緊密，假如打或打可能會導致內部零件松動損傷也可能導致問題的時候。需要維護：機芯缺油或者內部零件磨損老化都可能引起走時問題,需要進行維護,應該送到指定的維修點進行維護服務。傳動系故障：在直傳式傳動形式中，分輪套在中心輪部件的管上，中心輪轉動時依靠摩擦力帶動分輪跟著一起轉。當傳動系發生故障時，則會影響指針的走動。維修方法是將分輪套重新在中心輪部件的管上，減少摩擦力。頭輪故障：而在頭輪輸出的傳動形式中，一般將兩個分輪套在一起，構成雙分輪，也容易造成指針的脫落。上分輪與跨輪片嚙合，下分輪與頭輪應該(即條盒輪)嚙合?！揪S修服務地址：天津和平區赤峰道136號天津國際金融中心大廈30層3003室】

諾美納Normana維修網點

4，normana這個品牌的市場定位和價格區間最好還有銷售情況誰能告

豐田如何區分廣州豐田與一汽豐田的市場定位？”記者問?！　　拔蚁霃V州豐田的產品更加個性化，而一汽豐田的產品更加貼近家庭使用。”豐田中國投資有限公司總經理磯貝匡志思忖片刻，給出了這樣的答案?！　』蛘叽壺悓τ诖鸢敢膊⒉淮_定，面對豐田在中國市場的現狀，他只能給出一個大約的劃分?！　∈聦嵣希S田這個以“精益生產”著稱于世的高效企業，從未面臨如中國市場一般的尷尬：兩個合資企業，各自不同的銷售渠道，看來似乎雷同的產品定位，以及由此而來的資源配置的重合。　　這幾乎是豐田文化不能容忍的結果，在外部環境無法改變的情況下，豐田將如何化解這些“中國式”矛盾？　　博弈：南北豐田　　豐田在全球的合資工廠僅有四家，中國的一汽豐田、廣州豐田，美國的通用豐田，此外還有捷克豐田?！　∨c美國和捷克的工廠不同，中國的兩個合資工廠的格局與所有其他的跨國汽車公司在中國的布局原因相同：按照中國的汽車產業政策，汽車合資企業中方必須占據至少50％的股份?！　?000年，在一汽并購天津汽車之后，與天津汽車一直存在合作的豐田得以通過天津汽車與一汽正式完成合資計劃。合資之后的一汽豐田先后引入了威馳、花冠、皇冠與銳志四款產品，這四款產品由入門級的威馳到豪華級的皇冠，都是豐田在全球的暢銷車型?！　∥迥曛?，日產與本田在廣州奠定了日系車在中國的制造基地，零部件配套體系完善，而華南市場對于汽車的消費內需亦充滿進一步釋放的潛力，豐田在廣州建立了另一家合資企業廣州豐田?！　I界普遍認為，豐田在廣州成立第二家合資企業的目的在于，通過廣汽牽制一汽，以兩家合資企業分別作為針對兩個中方的砝碼，以便為豐田謀取更多的利益?！　〈撕?，豐田將全球暢銷的王牌車型凱美瑞引入廣州豐田，凱美瑞在中級車市場的表現勢如破竹，一舉奠定了廣州豐田在業內的地位。而另一款即將引入中國市場的小型車YARIS，目前全球銷量已經超過300萬輛，其前身是一汽豐田曾經通過技術引進方式引入中國的夏利2000和威姿。　　在一汽豐田銷售公司中，一汽通過天津一汽與四川一汽實際持股量為51％，一汽雖然希望暢銷車型凱美瑞加入一汽豐田銷售渠道。但對于廣汽而言，即使插足進入一汽豐田銷售公司，也無法改變一汽主導銷售渠道的事實?！　∫虼?，廣州豐田堅持鋪設獨立的銷售渠道。于是，豐田的車型不得不在不同的銷售渠道進行銷售。這便意味著，當一個打算購買凱美瑞的顧客走入一家豐田的4S店，銷售代表可能對他說，“先生，您走錯了，這里是一汽豐田的4S店，沒有凱美瑞。”　　而這個顧客也可能說，“好吧，那么我看看銳志。”在豐田這個品牌之下，凱美瑞與銳志有太多相重的市場定位?！　‘a品：定位相似　　2005年10月，銳志高調入市，其產品定位低于豐田皇冠，而高于凱美瑞。初期，憑借張揚而特別的外形與后驅轎車概念，銳志兩個月的銷量曾突破1.5萬輛。但此后，銳志銷量銳減至每月3500輛左右，并在此后一直維持了這樣的基本銷量。至2007年9月，銳志2007年度總銷量為34475輛，平均月銷量在4000輛以下。　　在凱美瑞的營銷策略中，豐田將其定義為“高于雅閣的一款中高級轎車”，這樣的定義詮釋來自于凱美瑞與雅閣在北美市場的細分結果。　　“事實上，絕大多數的中國消費者在這一區間選擇車型時，都不會注意銳志和凱美瑞在市場定位上是否高于競爭對手?！逼嚪治鰩煿钊缡钦f?！　∪欢?，對于購買豐田品牌的消費者而言，凱美瑞高于雅閣的市場定位，使其與銳志的市場定位越發接近。　　銳志主推的2.5升車型定價在21.60萬元到28萬元區間，凱美瑞主推的2.4升車型定價在22.98萬元到26.98萬元區間，兩款車在價格上亦十分接近。　　此外，凱美瑞的整個車體明顯大于銳志，其長、寬、高分別為4825毫米、1820毫米、1485毫米，而銳志的長、寬、高分別為4735毫米、1775毫米和1450毫米，明顯比凱美瑞“小一圈”，盡管它在市場定位上仍然比凱美瑞要“高一級”?！　P美瑞入市之后，雅閣、領域的銷量相應下降，這樣的市場擠壓效應也波及到了銳志，2006年初曾因貨源緊張而“一車難求”加價銷售，12月，其銷量銳減至3069輛?！　∪缃?，即將發生碰撞是一汽豐田新威馳與明年廣州豐田即將上市YARIS.盡管磯貝將新威馳劃入了“家庭轎車”導向的車型。但新威馳“簡酷風潮”的宣傳攻勢卻暴露了一汽豐田要將這款車打造成年輕人的個性化車型。　　改品牌服飾上“好店123”呀! 記得選我做滿意答案哦，呵呵！

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