部門總監(jiān)和經(jīng)理有什么大問題？部門經(jīng)理和部門總監(jiān)有區(qū)別嗎？總計(jì)經(jīng)理大。經(jīng)理和總監(jiān)有什么區(qū)別？部門經(jīng)理大還是總監(jiān)大？從職位上看，經(jīng)理有行政權(quán)力，總監(jiān)更多的是業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)力，職位大小要區(qū)別具體工作，同一部門可以同時設(shè)置總監(jiān)，但工作可以分設(shè)總監(jiān)，和經(jīng)理負(fù)責(zé)部門全面管理二:經(jīng)理，主任，總監(jiān)哪個官職大總監(jiān)大于經(jīng)理大于主任，問題三:哪個部門經(jīng)理，部門總監(jiān)最有可能晉升總經(jīng)理經(jīng)理一般來說，市場部和運(yùn)營部的人可能性更大。

董事長(也叫董事會)。副主席。董事代理人、秘書長、副秘書長、秘書、董事會。董事會成員。2、總統(tǒng)。副總統(tǒng)。人事部總裁，管理部總裁。3、總經(jīng)理(也叫主管總監(jiān))、副職經(jīng)理、(安全、財(cái)務(wù)、文書、人事、營銷、商務(wù)、)部門經(jīng)理。4.各部門副職經(jīng)理。高級總監(jiān)。總監(jiān)。5.各部門主任(或理事)。各部門副主任。頭兒。副局長。主任助理。

6.班組長(或科長、延伸、車間主任)。職工。工人。大致是這個排名。一般公司職位排名如下:1。董事長、董事長級別(資深董事長、董事長、副董事長三個級別)，CEO需要向董事會匯報(bào)。2.總裁、總裁(高級總裁、總裁、高級副總裁、副總裁四級)，向CEO匯報(bào)。3.合計(jì)經(jīng)理(2級合計(jì)經(jīng)理，副院長經(jīng)理)。4.總監(jiān)(相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理ProjectManager，國內(nèi)一些公司的項(xiàng)目經(jīng)理只能算是項(xiàng)目跟單員，影片的導(dǎo)演也是導(dǎo)演。

Operation總監(jiān)Transportation總監(jiān)？哈哈！運(yùn)營總監(jiān)職位一般企業(yè)的定義是:全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)營和管理；參與公司整體規(guī)劃，完善公司各項(xiàng)制度，提高公司經(jīng)營管理水平；推廣公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體經(jīng)營計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政和人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制；維護(hù)和發(fā)展各方面的對外關(guān)系；管理和激勵部門的績效。

總監(jiān)和經(jīng)理如何劃分，是集團(tuán)公司還是有上級部門？這個問題有點(diǎn)籠統(tǒng)，科長肯定是最小的。一種情況下，總監(jiān)最大的就是這三種。一般來說，經(jīng)理比部長大。在某些情況下，由于工作性質(zhì)和崗位的不同，稱謂也有所不同。通常國內(nèi)企業(yè)的頭銜是:董事長、主任、科長經(jīng)理、經(jīng)理、部長、主任、科長、班長、組長。外企的稱謂定位:代表禁官，總裁，總經(jīng)理經(jīng)理，科長，班長，組長[摘要]，科長，部長，總經(jīng)理經(jīng)理，-1。

總監(jiān)，一般是某個領(lǐng)域的第一主管，比如項(xiàng)目工程總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，等等。，他們也是企業(yè)中的高級管理人員。總監(jiān)，指承擔(dān)對公司有重要影響或關(guān)系公司全局的工作事務(wù)的人員。從不同的角度看，總監(jiān)的工作定義是有本質(zhì)區(qū)別的。在企業(yè)管理權(quán)限級別上，“總監(jiān)”的崗位級別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間；在企業(yè)所有權(quán)層面，“總監(jiān)”是經(jīng)董事會授權(quán)進(jìn)行公司全面工作，對董事會負(fù)責(zé)的崗位，所以在英文翻譯中經(jīng)常使用“董事”一詞。

總經(jīng)理經(jīng)理與總監(jiān)職位較低~ 總監(jiān)與經(jīng)理高企業(yè)的一般職位如下:總裁、執(zhí)行副總裁(常務(wù)副總裁)、高級副總裁/12344。CEO，總裁，首席執(zhí)行官有什么區(qū)別經(jīng)理？3.工作內(nèi)容不一樣?？偙O(jiān):修訂并執(zhí)行公司與日常運(yùn)營相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、制度和業(yè)務(wù)流程；計(jì)劃、推動、組織、協(xié)調(diào)公司重大經(jīng)營計(jì)劃，跟蹤市場發(fā)展，調(diào)整戰(zhàn)略；建立規(guī)范高效的運(yùn)營管理體系并進(jìn)行優(yōu)化。

[摘要] 總監(jiān)和副總有什么區(qū)別？[問題]很高興回答你的問題。我是林偉。主要有三個區(qū)別【答案】1。組織結(jié)構(gòu)不同；一般是某一領(lǐng)域的第一監(jiān)事，指擔(dān)任對公司有重要影響或關(guān)系公司全局的崗位和職務(wù)的人。副總裁經(jīng)理:公司行政團(tuán)隊(duì)成員由總經(jīng)理提名經(jīng)理，董事會任命。分別是總經(jīng)理助理經(jīng)理和董事會授權(quán)的企業(yè)某一領(lǐng)域負(fù)責(zé)人。

total 經(jīng)理大號?？偙O(jiān)只是部分業(yè)務(wù)，總的經(jīng)理是綜合管理。總監(jiān)，一般是公司(或集團(tuán)公司)的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司(或集團(tuán)公司)某一方面的業(yè)務(wù)，比如銷售總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)等等。經(jīng)理具有行政權(quán)力，總監(jiān)更具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)力；職位的大小要區(qū)別于具體的工作。同一個部門可以同時設(shè)置總監(jiān)和經(jīng)理但工作可以分為總監(jiān)主要從事某個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，而經(jīng)理負(fù)責(zé)部門的全面管理。

計(jì)劃、推動、組織、協(xié)調(diào)公司重大經(jīng)營計(jì)劃，跟蹤市場發(fā)展，調(diào)整戰(zhàn)略；建立規(guī)范高效的運(yùn)營管理體系并進(jìn)行優(yōu)化；制定公司的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。2.制定公司的經(jīng)營指標(biāo)和年度發(fā)展計(jì)劃，推動和保證經(jīng)營指標(biāo)的順利完成；制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；完成總經(jīng)理經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

total 經(jīng)理一般至少是二把手甚至是加拿大人。一般董事會(局)主席說了算。然后有的公司董事長兼任總經(jīng)理經(jīng)理。然后幾個人總監(jiān)管理幾個小部門。或者設(shè)計(jì)一個大部門，再分成幾個小部門。它也可能是一個名稱不同的機(jī)構(gòu)。(比如xx室，xx中心，倉庫等機(jī)構(gòu)。)每個小部門都由部門負(fù)責(zé)經(jīng)理。當(dāng)然也有設(shè)立子公司經(jīng)理和總公司總監(jiān)的公司。

問題1:部門經(jīng)理和部門總監(jiān)有區(qū)別嗎？從職位上看，經(jīng)理有行政權(quán)力，總監(jiān)更多的是業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)力。職位大小要區(qū)別具體工作，同一部門可以同時設(shè)置總監(jiān)，但工作可以分設(shè)總監(jiān)，和經(jīng)理負(fù)責(zé)部門全面管理二:經(jīng)理，主任，總監(jiān)哪個官職大總監(jiān)大于經(jīng)理大于主任。問題三:哪個部門經(jīng)理，部門總監(jiān)最有可能晉升總經(jīng)理經(jīng)理一般來說，市場部和運(yùn)營部的人可能性更大。