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1，公司主管的職責是什么
2，生產主管的職責是什么
3，主管的職責是什么
4，主管的崗位職責是什么營銷方面

1，公司主管的職責是什么

就是主要管理本部門大小事宜，并和其他部門溝通協作

公司主管的職責是什么

2，生產主管的職責是什么

生產主管的職責,主要體現以下幾個方面: 1、結合企業的經營目標和生產實際，為決策層提供生產規劃方面的信息、建議和方案。 2、為實現企業的經營目標提供生產方面的保證。 3、對企業的生產環節進行計劃、組織、控制，并創造一個文明、安全、無污染的生產環境。 4、準確無誤地接受決策層的任務，接受其指導，執行具體的部門業務。 5、將決策層的任務原原本本地傳給下級，并詳加說明，直到下級徹底理解為止。 6、率領下級，團結一致，共同奮斗，完成決策層交給的各項工作任務。 7、對本部門發生的問題超過自己權限的要及時上報決策層。 8、主動自覺地處理好工作中出現的各種矛盾。 9、負責對本部門下屬人員的考核評價、教育指導和提升、轉職申報。 10、代表本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關系。

生產主管的職責是什么

3，主管的職責是什么

作為公司的一名主管，不管處于哪一個級別或者部門，都會有以下這幾項職責要求：⒈ 對公司的責任⒉ 對管理部門的責任主管要致力于組織的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來后，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。⒊ 對員工的責任你就是員工的“爹娘”。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。“爹娘”不是好當的。⒋ 對其他部門的責任部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。⒌ 對客戶的責任要提供給顧客更多更好的產品和服務。這是你們部門存在的理由，而你的存在是為了讓這一點做得更好。⒍ 對社會的責任諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它

主管的職責是什么

4，主管的崗位職責是什么營銷方面

1、在部門經理指導下，個體編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標，并協助落實執行。　　2、重點負責相關的市場調研與分析預測工作，負責與委托的調研機構保持正常聯絡，提出市場研究報告供領導參考。　　3、重點負責公司產品或服務的廣告業務，負責與委托的廣告公司、發布媒體保持正常聯絡，提交廣告方案供領導選擇，并評估廣告效果、提出改進建議。　　4、不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧，收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰略和策略進行調整，提出有價值的建議，在獲得肯定后負責編制實施方案。　　5、負責對推銷員的業務培訓、績效考核和督促，在市場態勢突變時對推銷人員和地區進行重新分配。　　6、負責對公司商標和品牌的管理，主持或會同其他部門處理假冒商品問題。　　7、負責對重大工程和估購招標項目的具體方案策劃，爭取最大中標可能。　　8、完成營銷部部長臨時交辦的其他任務。

工作職責：1、根據公司經營目標，進行市場開發、拓展及維護，完成公司新市場開發、拓展，和市場占有率目標；2、完成公司下達的銷售目標和嚴格進行銷售費用的控制，完成銷售利潤及利潤指標；3、編制每年、每月的銷售計劃和實施方案；負責銷售合同的審核及簽訂；4、負責將收集的內容清楚齊全的客戶信息，整理后跟蹤及回復，必須每天向公司反饋；3、負責協調銷售應收款及時回籠、監控和差異確認工作；加強與有關部門及人員的溝通和聯系；4、嚴格執行公司指示，做到盡心盡力滿足工作要求，確保安全，及時反饋；5、必須嚴格遵守公司保密制度，維護公司的聲譽及利益；6、加強組織性、紀律性、責任性，嚴格要求，負責銷售團隊的建設，建立一支成熟的銷售團隊，；7、無條件服從公司工作安排和有關部門的工作要求；8、遵守公司各項規章制度，按時提交《工作日志》、《工作計劃》《外出登記》等內部工作表格記錄；9、按時制定每月、每周、每日工作計劃，并保證計劃落實完成；10、完成公司交辦的其他臨時性工作。