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1，學管理學要那些基礎知識

財務，人事管理。

學管理學要那些基礎知識

2，管理學基本知識

普遍性、二重性、科學性與藝術性

哥們這問題有些不著邊際

管理學基本知識

3，管理學的全部基礎知識

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管理學的全部基礎知識

4，管理學的基礎

按管理學經典教材來說，基礎知識如下：第一章管理活動與管理者第二章管理理論的發展演進第三章決策第四章計劃第五章組織第六章領導第七章激勵第八章溝通第九章控制第十章創新

5，管理學基礎的相關知識

管理學是一門建立在經濟學、心理學、行為學、社會學、數學等基礎之上的綜合性和實踐性很強的應用性學科，是學習經濟、管理專業的入門課程，學習和掌握管理學是掌握完備的知識體系的重要基礎。管理學是研究和探討各種社會組織的管理活動的基本規律和一般方法的科學。這些基本規律和科學方法對于所有管理領域具有普遍適用性，是管理學科群中最為基礎的學科，它涉及的范圍廣，影響面大，是理論性與應用性較強的專業基礎課程。就是管理學里的基礎課程

6，大學管理學有哪些重要知識點

最主要的就是理解管理學的基本職能信息、決策與計劃、組織、領導、控制、創新? 能準確地了解管理思想發展史中的重要時間、主要學派、重要人物及其主要貢獻 ? 能比較準確地理解管理學中的基本概念、特點以及影響因素 ? 能系統地了解管理學中基本理論的主要內容、了解各項管理職能的基本內容和原則 ? 能靈活運用所掌握的管理學中的基本理論和原則，分析、解決管理實際問題，對管理的基本工作能進行綜合歸納 ? 熟練運用管理學中的各種分類方法和工具，掌握計劃、決策、領導、控制中的常用方法 ? 管理與管理學掌握：管理的定義、性質及管理的職能 ? 管理理論的形成和發展認識：主要管理理論形成的時間、研究重點、特點以及相關代表人物及其理論貢獻理解：現代管理理論主要學派的主要思想和代表人物掌握：泰勒的科學管理理論；法約爾的一般管理理論、韋伯的行政組織體系理論；梅奧的人際關系學說；巴納德的社會系統理論 ? 決策理解：決策的基本特征與基本要素掌握：決策的基本概念；決策的分類；決策的過程；集體決策方法應用：有關活動方案的決策方法 ? 計劃認識：計劃組織實施的方法理解：計劃的概念、性質、作用與類型掌握：計劃的編制過程；目標管理的過程； ? 組織理解：組織、組織設計的含義；組織結構的特性；組織設計的任務原則掌握：組織部門化的基本形式及其優缺點；組織的層級化與管理幅度應用：應用組織理論分析問題 ? 人力資源管理理解：人力資源計劃的任務掌握：人員配備的原則；績效評估的含義、程序與方法 ? 組織變革與組織文化認識：組織變革的一般規律理解：組織變革的動因；組織變革的阻力及其管理掌握：組織變革的含義；組織變革的內容；組織變革的類型與目標；組織文化的概念及其主要特征；組織文化的內容與功能 ? 領導理解：領導的定義；領導的作用以及領導者的權利基礎掌握：領導方式的基本類型；領導方式行為理論；領導方式情景論應用：應用領導理論分析問題 ? 激勵認識：激勵的的一般形式和實務理解：激勵的概念與對象掌握：激勵的內容理論；激勵的過程理論；激勵的強化理論應用：應用激勵理論及激勵的形式與方法分析問題 10 、控制與控制過程理解：控制的的必要性；掌握：控制的類型；控制的過程；有效控制的特征 11 、管理的創新職能認識：創新職能的基本內容理解：創新的概念；創新的類別與特征掌握：創新的過程；創新活動的組織

7，管理學基礎知識

這是網站上的,非常珍貴,一定要按上面提到的復習公共基礎知識考試的內容主要包括英語、計算機、綜合常識、寫作。各部分內容所占比重為英語15%、計算機20%、綜合常識20%、寫作45%。試題分為客觀性試題和主觀性試題。客觀性試題包括選擇題、判斷題等，主觀性試題主要為寫作。答題時限120分鐘，滿分100分。英語：認知4000-6000個詞匯，能較熟練地運用其中的2000個單詞，掌握其基本搭配；具有較扎實的實用外語語法知識，了解主謂一致關系、倒裝句和各種從句，熟練掌握虛擬語氣、動詞不定式和分詞的用法；具有較強的外語閱讀技能，能正確理解難度適中的書面材料，把握所讀材料的主旨大意，了解說明主旨大意的事實和細節；既理解字面意思，又能根據所讀材料進行判斷和推理；既理解個別句子的意義，也理解上下文的邏輯關系，并能在閱讀中根據需要自覺調整閱讀速度和閱讀技巧。計算機：要求掌握計算機技術和基礎知識，計算機軟硬件組成的基本概念、基本原理，Windows2000/xp操作系統、文字處理軟件Word2000/xp和電子表格Excel2000/xp的基礎知識和使用方法，多媒體信息技術、計算機信息安全技術的基本原理及關鍵技術，關系數據庫的基本概念應用，計算機網絡的概念、理論和相關應用，包括局域網和Internet的原理和相關知識等。綜合常識：涵蓋政治（含時政）、經濟、法律、管理、科技、人文、省情等方面。寫作：要求考生根據自己對給定材料的理解自擬題目寫一篇文章，主要考察其綜合分析和文字表達能力。樓主我要說的是,這個考試是沒有真題的.不管是公務員考試還是事業單位,考試完了人事部分不會將題目公布于世的.我們看到市場上賣的那些資料真題都是各大輔導機構找人入考試考試偷偷帶出來的題.去年我參加這個考試,公共基礎知識只考了英語計算機和寫作,沒有綜合常識.今年可能難一些了.估計這個綜合常識經濟,法律和管理占的比重大一些.具體參考國考的綜合知識就可以了英語計算機都是基礎知識.中等難度.考前練練手!面試中的專業知識就是看你考什么崗位,他需要什么樣的知識,你就準備什么了肯定會問你,你對我們單位了解多少?為什么選擇報考這個崗位?也就是報考動機.這需要你多方打聽所報考的單位重要信息,網上多找些

供參考。1。按計劃的范圍，可將計劃分為（戰略計劃）和（戰術計劃）2.激勵是指激發人的（積極性）的心理過程，其目的是達成（組織目標）。3.控制是指管理者為保證實際工作與（計劃）保持一致而進行的活動過程。4.按人際溝通的反饋性，可將之劃分為（單向溝通）和（雙向溝通）。5.在合作管理對象中，應以什么為最重要（a） a.人 b.財務 c.時間 d.信息6.計劃工作的最后一步是（d） a.確實方案 b.制定派生計劃 c.制定實施細則 d.編制預算7.下面個管理職能中隊信息依賴性最強的是（a） a.計劃 b.組織 c.領導 d.控制8.某公司年終考核時，以部門為考核對象，并實行集體獎勵。這是什么樣的認識俠盜管理手段（d） a.經濟人假設 b.社會人假設 c.自我實現人假設 d.復雜人假設 9.彈性控制是指控制行為能夠適應組織內部條件與外部環境的變化，哪種做法沒有體現彈性控制的原則（d） a.制定彈性計劃 b.制定靈活控制標準 c.強調組織文化 d.避免過多控制

管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。