三、下面說一下找門面需要關注的幾個因素：1.人流量——人流量是客戶基礎，是做營業額的關鍵，這個就不多說了，你們都懂的；2.人群分布——做奶茶這一行，對客戶是比較挑的，菜市場里買菜的大媽不可能是你的客戶，開飯店的大叔也不可能是你的客戶。這一行的客戶，我可以根據年齡細分為三類：18到30歲是黃金消費群體，有消費能力、有消費意識、有消費欲望；12到18歲是第二消費群體，有消費欲望、消費意識一般、消費能力一般；12歲以下是第三消費群體，只知道要好喝的或好看的，別的不管，而且自身幾乎沒有消費能力；30歲以上的是潛在消費群體，消費意識和消費能力都很強，但是沒有消費欲望，對飲品的需求以咖啡、茶類以及預包裝飲料為主，而且很多時候更在意附加值（如消費環境）——那么問題來了，很多人找門面只看人流量，完全不在意人群分布，試想，你找個菜市場，人流量大吧？有什么用？所以在人流量的基礎上要看所在位置的人群分布，

除了以上幾點外還有更細化的，譬如男生多的學校和女生多的學校不一樣（現調飲品的主要消費群體是女生，男生一般在夏季消費量才有明顯增加）、寫字樓和工廠不一樣（雖然年齡群體一樣，但是消費意識和消費能力不一樣）、職業學校和一本院校不一樣，等等；3.流動目的性——也是很多人容易忽略的一點。舉個例子，曾經有個客戶把店開在公交站附近，人流量不錯，但是生意很一般——其實細分析一下不難理解：去公交站的都是趕著要走的人，會有時間等你去調奶茶么？（就算愿意等，又有幾個人會端著一杯奶茶擠公交的？）——這就涉及到了流動目的性：一個匆匆趕路的人和一個逛街的人對消費的需求肯定是不一樣的，回歸到你的門面上，如果門口都是匆匆趕路的人，人流量大的意義還剩多少？4.具體位置——這一點很容易讓人忽略（尤其是新手），但其實尤為重要！要知道，你做的只是飲品，不是必需品，如果還不是非常有競爭力的話，又有幾個人會愿意多走一段路去買呢？所以有時候就差那么十幾米甚至是幾米的距離，生意都明顯不一樣，

2、沒有經驗沒有技術，深圳奶茶加盟哪家好？

由于奶茶市場的火爆，造成大量創業者盲目涌入、惡性競爭，市場生存環境非常惡劣，很多初入行業的新手很快被淘汰掉，很多創業者因此損失慘重。那么我們新人創業者，如何能夠快速適應市場，在市場中站穩腳跟，進而分到一定的市場份額呢？對于新人創業者來說，最快的途徑是選擇加盟，那么我們為什么要選擇加盟呢？對于新人創業者來說很多人對開奶茶店完全沒有概念，對于奶茶的技術，開店所需要準備的材料設備，以及去哪購買完全不了解，對于奶茶店的選址很茫然，也許去奶茶店打打工也能學會奶茶的制作技術，但是不是會做奶茶就能開店的，開店是一個系統性工程。