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1，董明珠是誰是做什么的

是格力集團的董事長

阿薩德仨撒旦仨撒旦撒旦撒旦仨颯颯

董明珠是誰是做什么的

2，董明珠是何許人也

總感覺和雷軍又夫妻相，哈哈哈

格力集團的老大

Baidu一下，你就知道

董明珠是何許人也

3，格力空調老板董明珠是怎么創業的

業務員出身，初期比較吃苦，肯動腦筋研究銷售政策和營銷模式。

看看百度百科啊

銷售起家

格力空調老板董明珠是怎么創業的

4，董明珠的經典名言

沒有創新的企業是沒有靈魂的企業，沒有精品的企業是丑陋的企業，沒有核心技術的企業是沒有脊梁的企業，必須要打造自己的品牌，擁有自己的核心技術。做多元化可以左顧右盼，就是用投機的心理、方式來經營一個企業。而我們堅持專業化，最大的問題就是沒有選擇。 ——珠海格力股份有限公司總裁董明珠

我覺得她說的每句話都很經典喜歡她那種氣場

5，董明珠是繼承的格力嗎

董明珠在格力是從基層的員工做起的，是她將格力做大的。董明珠，出生于南京一個普通人家。畢業于安徽省蕪湖干部教育學院統計學專業，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在兒子2歲時病逝，這一事件成為董明珠人生的轉折點。1990年，董明珠來到了珠海并且加入格力。董明珠在格力工作期間基本沒有休過年假。1992年，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，占整個公司的1/8。隨后，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京，并簽下了一張200萬元的空調單子，一年內，個人銷售額上躥至3650萬元。1994 年底，在格力電器最困難的時候，董明珠接過了經營部長一職。1994年，格力內部卻出現了一次嚴重危機，部分骨干業務員突然“集體辭職”，董明珠經受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經營部部長。1996年，空調業涼夏血戰，已升為銷售經理的董明珠寧可讓出市場也不降價，董明珠帶領23名營銷業務員奮力迎戰國內一些廠家成百上千人的營銷隊伍。8月31日，董明珠宣布拿出1億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商，促使該年格力銷售增長17% ，首次超過春蘭。董明珠自1994年底出任經營部部長以來，領導的格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。

格力不是董明珠一個人的，董明珠是董事長，是格力的掌門人。董明珠只是占了一點點股份。

6，董明珠被爆投資不善欠了10多億那她為什么還敢跟雷軍打賭

2013年，小米董事長雷軍向格力董事長董明珠發起挑戰，表示5年內如果小米營業額超不過格力，就輸給董明珠1塊錢。而董明珠霸氣回應：“一塊錢不要再提，要賭就賭10個億”。隨著2018年的臨近，小米與格力的5年之約也即將到期。小米10月營業額突破了1000億，提前完成了年底銷售額千億的目標，雖然落后于格力的1120.27億，但小米的營收增速遠高于格力，誰勝誰負仍然難料。那么，面對如此強大的對手，為什么董明珠當年有膽量定下10億的賭約呢？隨著連日來的調查，小編終于從董明珠的辦公室里看出了端倪！整個辦公桌和書柜都排列得相當整齊，說明她是一個注重細節的人，熟悉董明珠的也都知道，她在產品的細節上十分較真，要求把產品做到極致，做成藝術品，為了達到效果甚至不惜跟工人一起連夜加班，曾經有美國企業代表團到格力工廠考擦，臨走的時候豎起了大拇指，留下三個字“自虐狂”！也就是這樣的“自虐狂”，才有底氣相信自己的產品能得到消費者喜愛，占領市場！曾經有人描述：“在董明珠偌大的辦公室里，擺放著一張張她的照片：或薄施粉黛，或素雅清麗，既沒有與親人的溫馨照，也沒有與同事朋友的熱鬧照。董明珠示人的，永遠是一副勇敢獨行女俠的形象”。也就是這樣一個勇敢的獨行俠，才不會向困難低頭！1995年，董明珠成為格力的銷售經理，下屬們是這樣看待這位女上司的：“一個做事有魄力、有狠勁，做人有原則、有底線的人。”

董明珠示人的，永遠是一副勇敢獨行女俠的形象”。也就是這樣一個勇敢的獨行俠，才不會向困難低頭！

一塊錢不要再提，要賭就賭10個億”。隨著2018年的臨近因為格力這個品牌的銷售和口碑確實不錯，他是有底氣的

一塊錢不要再提，要賭就賭10個億”。隨著2018年的臨近，小米與格力的5年之約也即將到期。

也就是這樣一個勇敢的獨行俠，才不會向困難低頭！