道路監(jiān)控法蘭怎么安裝，監(jiān)控線怎么放

來源：整理時(shí)間：2022-12-04 19:40:51 編輯：今日頭條手機(jī)版

1，監(jiān)控線怎么放

看你什么線，監(jiān)控用線有同軸電纜，雙絞線，光纖等，你用的什么線。

看什么監(jiān)控～網(wǎng)絡(luò)還是模擬～網(wǎng)絡(luò)是一網(wǎng)線一電源線～模擬是一視頻線電源線

監(jiān)控線怎么放

2，法蘭如何安裝

兩片法蘭對準(zhǔn)，按對角線擰緊螺絲就可，注意安裝時(shí)要對中

法蘭如何安裝

3，閉路監(jiān)控怎么安裝

監(jiān)控器出來兩條線，一條是電源，另一條是視頻線。電源估計(jì)是12V,2A的，你拆下時(shí)應(yīng)該有電源。你把監(jiān)控器插上電源，另一條線插電視機(jī)視頻。

接電源，用VGA線鏈接。

監(jiān)控卡一張···有的可以帶4個(gè)槍有的可以帶8個(gè)槍的要多少就買多少個(gè)槍

閉路監(jiān)控怎么安裝

4，法蘭盤怎么安裝

PE對接法蘭盤是怎樣連接安裝的？ 00:00 / 01:0570% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

5，監(jiān)控桿底部法蘭具體要求

如果您是開啟了打補(bǔ)丁的功能，短時(shí)間有反映就等等。如果總是不動(dòng)，這是打補(bǔ)丁時(shí)死機(jī)了，沒有更好的方法，只有按開關(guān)機(jī)鍵關(guān)機(jī)在開機(jī)了（在不可以就要拔電源了，如果進(jìn)不了系統(tǒng)就要重裝了）。系統(tǒng)打補(bǔ)丁的功能需要自動(dòng)連網(wǎng)，這個(gè)功能本身也不好用，經(jīng)常出錯(cuò)，沒有更好的方法。建議將自動(dòng)更新關(guān)閉，用軟件更新，自己的時(shí)間自己做主，現(xiàn)這的殺毒軟件都有打補(bǔ)丁的功能，比如：360、金山、QQ電腦管家等。關(guān)閉自動(dòng)更新的方法：控制面板/系統(tǒng)和安全/WindowsUpdate（左邊）更改設(shè)置/把重要更新下面的選項(xiàng)改為，從不檢查更新即可（Win78）。

法蘭是有標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)不同的壓力級別，不同規(guī)格的法蘭，有明確的螺栓數(shù)量及螺栓大小，螺栓孔也有標(biāo)準(zhǔn)尺寸的。

6，法蘭盤的正確安裝方法

法蘭在生產(chǎn)過程中種類越來越多，對于不同種類的法蘭，安裝方法也有所不同，法蘭式連接鋼管的重要設(shè)備，在生產(chǎn)制造過程中，法蘭的精準(zhǔn)度非常高，這也便于我們平時(shí)的安裝工作，接下來為大家介紹一下不銹鋼法蘭的正確安裝方法。第一，不銹鋼法蘭應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，緊固時(shí)不得變形。法蘭密封面應(yīng)平整清潔，安裝不銹鋼法蘭時(shí)要認(rèn)真清理油污和銹斑。第二，密封墊應(yīng)有良好的耐油和抗老化性能，以及比較好的彈性和機(jī)械強(qiáng)度。安裝不銹鋼法蘭應(yīng)根據(jù)連接處形狀選用不同截面和尺寸的密封墊，并安放正確。第三，不銹鋼法蘭緊固力應(yīng)均勻一致，膠墊壓縮量應(yīng)控制在1/3左右。另外，不銹鋼法蘭在實(shí)際的使用中按照正常的方式和原理進(jìn)行使用，不銹鋼法蘭保證使用中的質(zhì)量性和價(jià)值型，按照正常的使用標(biāo)準(zhǔn)使用和安裝。分享來自嶺峰法蘭。

7，監(jiān)控報(bào)警器怎么安裝

看你的用途，如果自己家中用，可以考慮無線的，用手機(jī)監(jiān)控。如果單位用可以用有線的，可以自己組一個(gè)網(wǎng)安裝，找專業(yè)的工程公司。如果想搞聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)控，可以裝電信的。報(bào)警器：也有有線和無線之分，看你使用的范圍。先買套裝，再備一些周邊防護(hù)。

家里一般要安裝家用防盜報(bào)警器和家里座機(jī)電話進(jìn)行連線能實(shí)現(xiàn)家里無人的情況下自動(dòng)撥打預(yù)設(shè)好的號碼，如《手機(jī)座機(jī)或110》如果沒有座機(jī)的話就用gsm型的防盜器也能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)警家里窗戶上一般用門磁或者紅外探測器再者用紅外對射，主說防護(hù)網(wǎng)不頂事是因?yàn)楝F(xiàn)在的小偷想入室用千斤頂或用大鉗子都能把防護(hù)網(wǎng)【破壞，還有防盜門用萬能鑰匙也能破壞這種案例很多很多要實(shí)現(xiàn)用攝像頭拍著歹徒的相片用防盜報(bào)警器也能實(shí)現(xiàn)用報(bào)警主機(jī)來聯(lián)動(dòng)攝像頭實(shí)現(xiàn)攝像頭在3秒之內(nèi)實(shí)現(xiàn)連拍15張相片清晰的分辨去面容大家如果還有不明白的可以電詢0351-666792913753122602

8，請問什么是法蘭安裝具體有什么步驟嗎

因?yàn)榧依镒罱鼊偤迷谘b修，所以多少對法蘭也有一些了解呢，沒想到這里派上用場。其實(shí)法蘭，從英文Flange音譯而來，是管道與管道互相連接的一種方式或零件。結(jié)構(gòu)上是垂直于管道軸線上突出的邊緣。法蘭連接由一對法蘭盤、一個(gè)墊片及若干個(gè)螺栓螺母組成。墊片放在兩法蘭盤密封面之間，擰緊螺母后，墊片填滿密封面上凹凸不平處，使連接嚴(yán)密不漏。具體的步驟有：第一步：一般工地排排污管預(yù)留狀況如下左圖，用電鋸把管道鋸開，使管道高出地面10mm。如果沒有預(yù)留10mm的高度，容易造成無法對準(zhǔn)排污口，出現(xiàn)漏水等問題。第二步：確認(rèn)墻面到排污孔中心的距離。確定跟馬桶的坑距一致。將法蘭套到坐便排污管上。然后小心的對準(zhǔn)下水管，平穩(wěn)放下，這時(shí)候，下水管的管壁就會(huì)插到法蘭的粘性膠泥里，起到密封作用。最后是給坐便周圍打膠，這一步也非常重要：不僅起到穩(wěn)固坐便器的作用;還能進(jìn)一步防止漏網(wǎng)的異味從坐便釋放出來。所以，不僅要打，還要整個(gè)四周打滿。很多人會(huì)問，一定要裝法蘭嗎？一定要裝。因?yàn)轳R桶排水孔和地面上的排水孔之間總是有縫隙，如果不裝法蘭密封，馬桶污水會(huì)從這個(gè)縫隙流出來的。

9，半掛高欄貨車四路監(jiān)控怎樣安裝比較合理

半掛4個(gè)頭一般前后左右，主機(jī)能固定方便取電拔插卡就行。也有裝在車廂下面的。固定主機(jī)位置才能算出來要多少延長線。前，在駕駛臺(tái)玻璃下對路面監(jiān)控，固定方便，走線短。左右建議裝在左右后視鏡，倒掛向后監(jiān)視安裝或者直立安裝，車太長，就用好點(diǎn)的攝像頭，好處是能看到油箱，有震懾力，轉(zhuǎn)彎會(huì)有點(diǎn)盲區(qū)。太長的半掛，360環(huán)視都不能保證無死角。后，接專用一頭彈簧線，加延長線，直接裝在牌照上面一點(diǎn)固定就行，最好選用帶刻度的攝像頭，配一個(gè)小屏，接倒車線觸發(fā)放大影像，起到倒車后視作用。

為保障我市高架道路及龍城大道隧道安全與暢通，6月12日起，所有貨車在早晚高峰時(shí)段，不得駛?cè)敫呒艿缆芳褒埑谴蟮浪淼馈＞浇榻B，每天早晨7時(shí)至9時(shí)、下午4時(shí)30分至7時(shí)，禁止核載5噸（不含）及以下的廂式和密閉式載貨汽車駛?cè)敫呒艿缆泛妄埑谴蟮浪淼馈Ａ硗猓鲜鲕囕v外，高架道路和龍城大道隧道全天候禁止其他載貨汽車駛?cè)搿?/section>

這個(gè)是沒標(biāo)準(zhǔn)的，什么機(jī)頭? 什么牌的貨車? 什么路 ? 新車還是舊車國產(chǎn)耗油大，進(jìn)口就不一樣了，而且還得看怎么開？耗油和這些因素都有關(guān)的

10，法蘭墊片如何安裝

一、安裝前的準(zhǔn)備、檢查工作1、安裝前，應(yīng)檢查法蘭的型式是否符合要求、密封面是否光潔、有無機(jī)械損傷、徑向刻痕和銹蝕等。2、對螺栓及螺母進(jìn)行以下檢查：(1)螺栓及螺母的材質(zhì)、型式、尺寸是否符合要求;(2)螺母在螺栓上轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，不晃動(dòng);(3)螺紋不允許有斷缺現(xiàn)象;(4)螺栓不應(yīng)有彎曲現(xiàn)象。法蘭墊片的材質(zhì)、型式、尺寸是否符合要求。墊片表面不允許有機(jī)械損傷、徑向刻痕、嚴(yán)重銹蝕、內(nèi)外緣破損等缺陷。4、檢查管道及法蘭是否存在偏口、錯(cuò)口、張口、錯(cuò)孔的缺陷。(1)偏口——管道不垂直、不同心、法蘭不平行(2)錯(cuò)口——管道與法蘭垂直，但兩法蘭不同心(3)張口——法蘭間隙過大(4)錯(cuò)孔——管道和法蘭同心，但兩個(gè)法蘭相對應(yīng)螺孔之間的弦距離偏差較大二、安裝中具體步驟1、兩法蘭必須在同一中心線上并且平行。不允許用螺栓或尖頭鋼釬插在螺栓孔內(nèi)校正法蘭，以免螺栓受較大的應(yīng)力。2、法蘭墊片必須安裝準(zhǔn)確，不能傾斜，以保證受壓均勻，大直徑的墊片，最好兩人以上安放，為防止墊片壓偏或壓縮過度，應(yīng)邊測量邊上緊螺絲。3、在法蘭墊片兩面均勻涂上一層薄薄的密封材料或石墨涂料，可防止無石棉墊片粘在法蘭密封面上。石墨可用少量甘油或機(jī)油調(diào)和。安裝螺栓及螺母時(shí)，螺栓的螺紋部分涂抹石墨粉。4、擰緊螺母應(yīng)對角安裝擰緊M22以下螺母可使用力矩扳手，M10~M16的螺栓采用150~200N.m的力矩扳手，M18~M22的螺栓采用250~300N.m的力矩扳手。M27以上的螺母，應(yīng)采用液壓扳手。

11，道路監(jiān)控怎么與交警的監(jiān)控系統(tǒng)連接

道路監(jiān)控以快球監(jiān)控為主，監(jiān)控點(diǎn)分布在車流、人流比較集中的道路交叉口、重點(diǎn)路段，通過圖像傳輸通道將路面交通情況實(shí)時(shí)上傳到道路監(jiān)控指揮中心，中心值班人員可以據(jù)此及時(shí)了解各區(qū)域路面狀況，以便調(diào)整各路口車輛流量，確保交通通暢。對監(jiān)控路面車輛的違章情況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安排處理道路交通事故等，而且可以為交通、治安等各類案件的偵破提供技術(shù)支持，大大提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案的水平和效率。交通監(jiān)控?cái)z像機(jī)中使用最多的是固定鏡頭攝像機(jī)，這類攝像機(jī)在選擇和應(yīng)用上應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)最主要的技術(shù)參數(shù)和功能：1.攝像機(jī)清晰度，圖像水平分辨率要大于500線，再配置高清晰度監(jiān)視器，就會(huì)有較好的監(jiān)視效果。水平分辨率大于500線的攝像機(jī)它比480線的攝像機(jī)成像效果要更加清晰，銳利。所以，分辨率越高，攝像機(jī)的表現(xiàn)能力就越好。2.攝像機(jī)的信噪比。在光線很好的情況下，攝像機(jī)的信噪比都很好，圖像上看不出噪波點(diǎn)，但在光線較暗時(shí)，信噪比指標(biāo)好的攝像機(jī)圖像依然清晰，噪波點(diǎn)少。信噪比指標(biāo)差的攝像機(jī)，噪波點(diǎn)會(huì)淹沒整個(gè)圖像。3.攝像機(jī)強(qiáng)光抑制功能，道路監(jiān)控?cái)z像機(jī)要求在夜間清楚拍攝車輛牌照，這就要求強(qiáng)光抑制指標(biāo)要好。采用此項(xiàng)技術(shù)的攝像機(jī)，可以有效地抑制迎面車輛的強(qiáng)光(車輛大光燈)，使車牌照較清晰地被捕捉到，畫面真實(shí)完整。很多道路監(jiān)控?cái)z像機(jī)采用“日蝕”技術(shù)，在夜間拍攝車牌很好，但在白天也經(jīng)常出現(xiàn)“日蝕”，這就影響了整體圖像的美觀和完整性。4.攝像機(jī)背光補(bǔ)償功能，攝像機(jī)在夜間拍攝車牌，背光補(bǔ)償技術(shù)的好壞，直接關(guān)系到是否能清晰看清車牌，能否使后端視頻檢測和分析系統(tǒng)給出正確的判斷結(jié)果。好的攝像機(jī)對于背光補(bǔ)償?shù)膮^(qū)域都可以靈活設(shè)置和區(qū)域選擇。5.攝像機(jī)的色彩還原性能，攝像機(jī)沒有具體的色彩指標(biāo)，只能用色度調(diào)整和白平衡調(diào)整使色彩真實(shí)還原。不同種類的攝像機(jī)色彩還原性能是不同的，這項(xiàng)指標(biāo)只有通過調(diào)試及和現(xiàn)場真實(shí)色彩進(jìn)行比較。可以選擇白平衡調(diào)整方式較多的攝像機(jī)，例如：白平衡手動(dòng)調(diào)節(jié)模式、白平衡自動(dòng)跟蹤調(diào)節(jié)模式、室內(nèi)模式、室外模式等。6.攝像機(jī)數(shù)字降噪技術(shù)，在黑暗的環(huán)境下，由于照度的問題，攝像機(jī)噪點(diǎn)將會(huì)不可避免地增多，可以采用目前獨(dú)特的數(shù)字降噪技術(shù)。令低照條件下的圖像更清晰、悅目。數(shù)字降噪技術(shù)就是采用專業(yè)的視頻信號處理技術(shù)，DSP芯片通過檢測和分析幀存儲(chǔ)器中的圖像信息，自動(dòng)降低相對靜止畫面的增益幅度，極大地消除了信號中的干擾噪聲波，從而有效地提高了畫面清晰度和潔凈度。7.攝像機(jī)調(diào)試的方便性，攝像機(jī)除了質(zhì)量可靠，還要安裝調(diào)試方便。道路監(jiān)控?cái)z像機(jī)大都安裝在9-15米高的立柱上，安裝和拆卸都需要專用工具車，是危險(xiǎn)的高空作業(yè)，如果質(zhì)量不可靠或調(diào)試不方便，勢必給施工和工程帶來很大成本，并影響正常使用。8.可以利用攝像機(jī)的RS-485端口對攝像機(jī)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)試。通過這個(gè)端口可以遠(yuǎn)程控制攝像機(jī)，修改攝像機(jī)里面的參數(shù)，無需到現(xiàn)場對攝像機(jī)進(jìn)行調(diào)整;通過這種快捷方便的端口，大大節(jié)省了人力和調(diào)試時(shí)間。目前有不少的攝像機(jī)都具有這個(gè)接口功能。

1、首先給全部的車安裝上T牌GPS追蹤器2、安裝公司會(huì)給你一個(gè)帳號，和交通部門通用帳號3、直接可以統(tǒng)計(jì)里程數(shù)、油耗這些4、就不用單獨(dú)傳送數(shù)據(jù)了，可以節(jié)約很多人力物力

你好，建議您登陸【中國安防監(jiān)控論壇】 http://bbs.jovecloud.com 中的【技術(shù)問答】在線咨詢一下，會(huì)員都是比較專業(yè)做安防監(jiān)控的，相信一定能夠幫到您，謝謝。

通過光釬傳輸過去把，！你說清楚，如果你的工程要求你連接到交警系統(tǒng)，當(dāng)然你報(bào)價(jià)了！

12，道路監(jiān)控施工方案

監(jiān)控項(xiàng)目施工方案　　第一部分施工組織方案　　第一節(jié) 工程概述　　第二節(jié) 施工組織布署及管理措施　　一、文件、資料準(zhǔn)備　　◆ 項(xiàng)目基礎(chǔ)文件　　項(xiàng)目部在接受工程任務(wù)時(shí)，應(yīng)先閱讀、核實(shí)以下資料，便于合理組織、精心施工，提高工作效率，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。　　（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙（系統(tǒng)方案、系統(tǒng)前端布點(diǎn)圖、系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)器材清單）和說明　　書及監(jiān)控系統(tǒng)方案注意事項(xiàng)；　　（2）項(xiàng)目工程承包合同文件；　　（3）土建項(xiàng)目施工進(jìn)度方案；　　（4）建設(shè)單位與監(jiān)理單位對施工單位的管理文件；　　（5）本監(jiān)控工程進(jìn)場施工前有關(guān)會(huì)審紀(jì)要；　　二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立：　　根據(jù)黃河集團(tuán)廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)際情況，公司確立了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)條件。　　1、設(shè)置形式　　建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)管理層。　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成：　　3、項(xiàng)目班子組成　　3.1、項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成表：　　項(xiàng)目經(jīng)理：　　預(yù)埋技術(shù)負(fù)責(zé)人：　　預(yù)埋測試人員：　　設(shè)備安裝：　　調(diào)試：　　試運(yùn)行維護(hù)：　　三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備　　管理方式：　　（1）對分包勞動(dòng)的管理：　　◇ 認(rèn)真簽訂和執(zhí)行合同，并納入整個(gè)施工項(xiàng)目管理控制系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)商解決問題，保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。　　◇ 保留一定的直接管理權(quán)，對違紀(jì)不適宜工作的人員，項(xiàng)目經(jīng)理部擁有辭退權(quán)。　　◇ 對施工隊(duì)伍進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。　　◇ 對整個(gè)系統(tǒng)的施工按預(yù)埋、穿線、測試、安裝、調(diào)試、維護(hù)等工序?qū)嵭幸苑制诼鋵?shí)。　　（2）由我司項(xiàng)目經(jīng)理部直接組織的管理　　◇ 嚴(yán)格項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行，按合同進(jìn)行管理。　　◇ 嚴(yán)格項(xiàng)目參與人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲。　　◇ 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。　　◇ 抓好分項(xiàng)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。　　◇ 明確作業(yè)任務(wù)及應(yīng)提供的計(jì)劃數(shù)目、勞動(dòng)人數(shù)、施工進(jìn)度要求及勞務(wù)進(jìn)退場的時(shí)間，保證任務(wù)飽滿和生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性、安全防護(hù)措施的落實(shí)，及時(shí)供應(yīng)技術(shù)資料，保證文明施工所需的一切費(fèi)用及設(shè)施。　　四、材料準(zhǔn)備　　（1）編制項(xiàng)目材料需要量計(jì)劃　　以單位工程為對象歸集各種材料需要量，按材料種類，規(guī)格分別匯總。在此基礎(chǔ)上考慮施工現(xiàn)場材料管理水平及節(jié)約措施，編制項(xiàng)目材料需要量計(jì)劃，以及主要材料需要量計(jì)劃。　　（2）項(xiàng)目現(xiàn)場材料管理　　按下列程序：　　a．材料進(jìn)場驗(yàn)收：　　表樣：　　編號品名供應(yīng)商質(zhì)保書/合格證數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)收堆放點(diǎn) 送貨人收貨人　　b．材料儲(chǔ)存與保管：　　根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證，質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)，驗(yàn)收、并實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”，驗(yàn)收后入庫，建立臺(tái)帳，并注意堆放點(diǎn)的必要防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防破壞措施。對材料做到日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符。　　材料領(lǐng)發(fā)　　建立發(fā)料臺(tái)帳，嚴(yán)格限額發(fā)料和按用料計(jì)劃控制，需事先辦理申領(lǐng)手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。　　d、材料收回　　及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在領(lǐng)料單中登記和扣除，造表上報(bào)設(shè)施用料、包裝物等，在使用周期結(jié)束后，組織回收，并建立回收臺(tái)帳。　　五、技術(shù)準(zhǔn)備　　施工項(xiàng)目技術(shù)管理包括技術(shù)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作和技術(shù)項(xiàng)目主要工作兩方面：　　A、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作（如下）：　　（1）、技術(shù)管理制度　　技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，工程測量、計(jì)量管理制度、合理化建議管理辦法。　　（2）、建立施工技術(shù)日志：　　設(shè)計(jì)變更或施工圖修改記錄，質(zhì)量、安全、設(shè)備事故分析和處理記錄，緊急情況下的特殊措施。項(xiàng)目經(jīng)理部及業(yè)主等方面領(lǐng)導(dǎo)對工程所做的技術(shù)方面的建議或決定等。　　（3）、建立工程技術(shù)檔案：　　作為工程交工驗(yàn)收的必備技術(shù)資料，同時(shí)也是評定工程技術(shù)檔案質(zhì)量、交工后對工程維護(hù)的技術(shù)依據(jù)，集中管理、建立相應(yīng)的包括圖紙、技術(shù)文件、資料、照片、報(bào)表等　　B、項(xiàng)目技術(shù)管理的主要工作：　　（1）、圖紙會(huì)審：　　◇ 監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位相關(guān)施工交叉單位的代表參加。　　◇ 由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工要求。我公司提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計(jì)單位的要求，討論與協(xié)商解決存在的問題、作出會(huì)議紀(jì)要。由設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中的問題通過書面形式進(jìn)行解釋，或提交設(shè)計(jì)變更通知書。　　◇ 設(shè)計(jì)圖紙是否與說明齊全。　　◇ 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致，表示方法是否清楚。　　◇ 電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆贰⒐に嚬艿琅c建筑物之間有無矛盾、管線之間的關(guān)系是否合理。　　◇ 施工安全是否有保證。　　（2）、施工組織計(jì)劃須根據(jù)技術(shù)方案編制。　　（3）、技術(shù)交底：　　◇ 設(shè)計(jì)單位向項(xiàng)目實(shí)施單位交底。　　◇ 項(xiàng)目經(jīng)理向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底：　　工程概況一般性交底；工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖；施工方案施工準(zhǔn)備要求；施工注意事項(xiàng)。　　◇ 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向各階段的施工人員技術(shù)交底，包括：　　a、必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。　　b、整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊隱蔽工程。　　c、設(shè)計(jì)圖紙具體要求，施工方案實(shí)施具體技術(shù)措施與施工方法、由我項(xiàng)目專業(yè)交叉的協(xié)調(diào)關(guān)系與注意事項(xiàng)、各工種與工序協(xié)作、交接質(zhì)量檢查，設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法、制度、安全技術(shù)措施。　　（4）、技術(shù)措施計(jì)劃：　　技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃方案同時(shí)下發(fā)到最基層施工人員執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃及執(zhí)行情況。　　（5）、技術(shù)復(fù)核制度：　　為避免重大差錯(cuò)的發(fā)生，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，校核，其內(nèi)容為預(yù)埋件、尺寸、位置、標(biāo)高、牢固程度、主要管道、檢查井的標(biāo)高尺寸、變電、配電、高低進(jìn)出口、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向以及指定復(fù)核查項(xiàng)目。　　六、項(xiàng)目合同管理　　項(xiàng)目合同管理是對工程項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的或涉及的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、索賠，到合同期滿結(jié)算直至歸檔的全過程所進(jìn)行的管理工作。　　我公司將在項(xiàng)目合同管理中，從以下幾個(gè)方面著手。　　施工項(xiàng)目合同管理內(nèi)容：　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督公司后勤部對合同的管理，包括合同的報(bào)批、保管和歸檔工作，定期檢查合同履約工作，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包單位發(fā)送涉及合同問題的備忘錄、索賠單等文件。　　（2）建立健全的施工項(xiàng)目合同管理制度和歸檔制度。　　（3）在談判簽約階段，由業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)了解對方的信譽(yù)，核實(shí)法人資格及其他有關(guān)情況和資料，監(jiān)督雙方依法律程序簽訂合同，避免出現(xiàn)無效合同、不完善合同，預(yù)防合同糾紛發(fā)生。　　七、文明施工　　在工程施工階段，建立文明施工現(xiàn)場：　　◇ 現(xiàn)場材料堆放整齊，并留有通道，便于清點(diǎn)、運(yùn)輸和保養(yǎng)。　　◇ 施工現(xiàn)場做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，完工場清。　　◇ 管理辦公室要保持干凈整潔、無污染、無垃圾。　　◇ 注意文明施工，樹立我公司的對外形象。　　◇ 施工現(xiàn)場不允許出現(xiàn)打架、賭博、酗酒及其他違反管理制度的情況發(fā)生。　　第三節(jié) 質(zhì)量、工期保證措施　　在工程施工過程中，我公司針對黃河集團(tuán)廠區(qū)的實(shí)際情況，特制定如下施工項(xiàng)目計(jì)劃和控制：　　◇ 施工項(xiàng)目的主要計(jì)劃為：施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，施工項(xiàng)目總成本計(jì)劃。　　◇ 施工項(xiàng)目的控制為：施工項(xiàng)目總質(zhì)量控制，施工項(xiàng)目總進(jìn)度的控制，施工項(xiàng)目總成本控制，施工項(xiàng)目的安全控制。　　一、施工項(xiàng)目總進(jìn)度主要計(jì)劃及其控制　　施工總進(jìn)度計(jì)劃　　根據(jù)黃河集團(tuán)廠區(qū)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和系統(tǒng)集成要求，全面、實(shí)際地實(shí)施工程總進(jìn)度期限的要求。考慮到系統(tǒng)是一個(gè)涉及多學(xué)科、多技術(shù)、多廠商、多協(xié)議面向各種應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)，從設(shè)計(jì)到實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜應(yīng)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)的過程，公司將密切配合協(xié)調(diào)與此項(xiàng)工程的圓滿完成為密切的因素：予埋工程，按裝工程，順利完成此項(xiàng)工程的預(yù)期總目標(biāo)。　　總進(jìn)度計(jì)劃以最后施工完成交付的總期限為目標(biāo)，我公司根據(jù)予埋或按裝實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，從以下幾方面編制詳細(xì)、合理、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。　　◇根據(jù)獨(dú)立交工系統(tǒng)先后次序，明確劃分，確定各階段、各單項(xiàng)子系統(tǒng)開、竣工時(shí)間。　　◇ 按照施工階段順序，列出每個(gè)階段內(nèi)部所有子系統(tǒng)工程，計(jì)算其工作量及施工持續(xù)時(shí)間。　　◇ 科學(xué)地安排各子系統(tǒng)項(xiàng)目與土建、裝修工程之間搭接關(guān)系，繪制控制性的施工計(jì)劃。　　◇ 綜合考慮影響子系統(tǒng)項(xiàng)目安裝、調(diào)試的外部氣候、環(huán)境因素，科學(xué)地安排進(jìn)度計(jì)劃。　　◇ 對施工總進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行優(yōu)化。　　二、施工進(jìn)度計(jì)劃控制過程及調(diào)整檢查處理意見　　項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)PDCA循環(huán)過程（即：不斷由計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理然后再計(jì)劃的循環(huán)往復(fù)過程）方法。　　施工進(jìn)度檢查處理意見：　　注：1、△為工期偏差，△<0，表示工期提前，△>0表示工期拖后。　　△=實(shí)際進(jìn)度工期-計(jì)劃進(jìn)度工期。　　2、 TF表示工作總時(shí)差；FF表示自由時(shí)差FF=事件最早時(shí)間-工作最早可能結(jié)束時(shí)間。　　三、質(zhì)量計(jì)劃的控制保障　　為使黃河集團(tuán)廠區(qū)達(dá)到總質(zhì)量計(jì)劃要求，我司將從以下幾個(gè)方面對質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制。　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部：　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對項(xiàng)目質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。　　（2）制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針，組織全員對其進(jìn)行全過程貫徹執(zhí)行。　　（3）對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及注意事項(xiàng)。　　（4）施工人員每天總結(jié)施工中遇到的問題，以書面形式及時(shí)匯報(bào)。　　（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人每天抽查施工的質(zhì)量情況，不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。　　（6）項(xiàng)目經(jīng)理定期對已做工程質(zhì)量抽查，不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。　　2、質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良，若達(dá)不到優(yōu)良同意按建設(shè)、監(jiān)理單位實(shí)行罰金制度。　　3、確定質(zhì)量管理重點(diǎn)部位：　　主要分項(xiàng)分部工程，關(guān)鍵的特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作。　　4、定期組織對工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評　　建設(shè)實(shí)施完善的質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程，降低質(zhì)量技術(shù)成本、加強(qiáng)材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量因素和有關(guān)費(fèi)用的核算、評價(jià)、分析、降低質(zhì)量損失費(fèi)用。　　5、建立相應(yīng)質(zhì)量體系　　（1）質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限：項(xiàng)目經(jīng)理必須切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。　　◇ 規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接，控制內(nèi)容和控制措施。　　◇ 定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀評價(jià)報(bào)告。　　（2）執(zhí)行性文件：　　◇ 工程變更洽商記錄　　◇ 檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄　　◇ 質(zhì)量事故檢查、鑒別、處理記錄　　（3）質(zhì)量體系審核：　　◇ 審核范圍：工序、工作現(xiàn)場、器材設(shè)備、人員、文件和記錄。　　◇ 審核依據(jù)：在管理機(jī)構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時(shí)要組織不定期的體系、工序?qū)徍恕⒎猪?xiàng)分部工程審核，以及單位工程審核。　　6、采購質(zhì)量：　　(1)對外購物資的采購進(jìn)行計(jì)劃控制、質(zhì)量控制。　　(2)事先編制采購質(zhì)量大綱，其內(nèi)容為：　　◇ 對應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙和訂貨單要求　　◇ 選擇合格的供方　　◇ 關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議　　◇ 關(guān)于檢驗(yàn)方法的協(xié)議　　◇ 處理質(zhì)量爭端的規(guī)定　　◇ 進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制　　◇ 進(jìn)貨質(zhì)量記錄　　7、工序過程控制：　　(1) 施工過程中，對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制，確保施工出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。　　(2)落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制　　◇ 對全場進(jìn)行明顯的責(zé)任區(qū)域劃分　　◇ 對原材料、購配件進(jìn)行嚴(yán)格的管理并保證其可追溯性　　◇ 加強(qiáng)施工中使用文件的管理　　◇ 制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)　　8、工序管理點(diǎn)控制：　　（1）管理點(diǎn)設(shè)置：　　根據(jù)特點(diǎn)，管理點(diǎn)定設(shè)以下幾點(diǎn)：　　◇ 設(shè)計(jì)圖紙　　◇ 材料　　◇ 隱蔽工程　　◇ 管線敷設(shè)　　◇ 設(shè)備安裝　　◇ 調(diào)試、運(yùn)行、記錄　　◇ 在質(zhì)量信息反饋中，隨時(shí)將缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目再設(shè)管理點(diǎn)并隨施工進(jìn)度和影響因素的　　變化不斷調(diào)整　　（2）管理點(diǎn)實(shí)際效果考察：　　◇ 提高施工質(zhì)量管理水平及各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況　　◇ 運(yùn)用相應(yīng)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析　　A、不合格的控制與糾正：對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量，應(yīng)立即進(jìn)行檢驗(yàn)與分析并作出相應(yīng)的處理，明確糾正措施中的責(zé)任和權(quán)限，指定專職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控；對已形成的結(jié)構(gòu)、功能不可更改的質(zhì)量事故，及時(shí)上報(bào)，并與業(yè)主洽談并做好記錄形成文件以備查。根據(jù)質(zhì)量事故對安全性、性能及業(yè)主滿意方面的影響程度，作出特殊用戶服務(wù)、回訪及保修決定。　　B、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證：　　預(yù)檢：由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)人員、施工人員組織參加，預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案，預(yù)檢合格后方可進(jìn)入下道工序施工。　　工程使用功能測試：由質(zhì)量部門、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、參加工程項(xiàng)目竣工資料交驗(yàn)前，必須對其進(jìn)行整體使用功能測試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)。　　四、項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃及其控制　　施工總質(zhì)量計(jì)劃：根據(jù)甲方對此項(xiàng)目的實(shí)際要求，黃河集團(tuán)廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)　　達(dá)到優(yōu)良級。　　（1）總質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求：　　根據(jù)黃河集團(tuán)廠區(qū)監(jiān)控的特點(diǎn)，我們將總質(zhì)量控制點(diǎn)分為；設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工程、線管敷設(shè)、設(shè)備安裝、材料、質(zhì)量計(jì)劃，其要求如下：　　① 設(shè)計(jì)圖紙：　　設(shè)計(jì)必須有正式簽署和會(huì)審，說明齊全，總平面與施工圖幾何尺寸，平面位置、標(biāo)高必須一致，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須考慮到能否施工，不便施工以及容易導(dǎo)致安全、經(jīng)費(fèi)方面問題，電氣線路，運(yùn)輸管道，工藝管道，管線之間必須合理，設(shè)備選型必須以設(shè)計(jì)要求為標(biāo)準(zhǔn)。我公司參與施工前將與有關(guān)單位對圖紙進(jìn)行會(huì)審，提出一些合理的修改方案，以便施工的順利進(jìn)行。　　② 材料控制：　　嚴(yán)格按設(shè)計(jì)中對材料型號、規(guī)格、性能，參數(shù)的要求訂購、保管，供應(yīng)的材料，必須有質(zhì)保證明或產(chǎn)品合格證，不合格或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料嚴(yán)禁使用。　　③ 隱蔽工程：　　◇ 埋入結(jié)構(gòu)中的接地線，其連續(xù)性，用料規(guī)格，數(shù)量，焊接質(zhì)量必須以設(shè)計(jì)要求規(guī)范相符。　　◇ 埋入結(jié)構(gòu)中的工藝管線，在數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向，接頭必須與各分項(xiàng)項(xiàng)目管線要求相符。　　④ 管線敷設(shè)：　　管線預(yù)埋在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔，過墻套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格，必須與相應(yīng)項(xiàng)目要求符合，電纜必須根據(jù)實(shí)際長度、規(guī)格、要求敷設(shè)，中途不得有對接轉(zhuǎn)接，出入口必須根據(jù)相應(yīng)項(xiàng)目要求做好標(biāo)識(shí)。　　⑤ 設(shè)備安裝：　　所有設(shè)備線纜及支架，各項(xiàng)目最終安裝設(shè)備，機(jī)房在安裝工藝、先后順序、牢固程度、接頭焊接、制作工藝做出相應(yīng)規(guī)范要求。　　五、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施　　◇ 組織措施：建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)，按項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等總　　計(jì)劃分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。　　◇ 合同措施：以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與總工期同步。　　◇ 技術(shù)措施：加快進(jìn)度的技術(shù)方法，保證進(jìn)度調(diào)整后，仍能如期完工。　　◇ 經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施　　◇ 信息管理措施：建立檢測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理制度，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。　　六、項(xiàng)目安全控制　　1、安全生產(chǎn)控制的基本原則：　　◇ 安全第一原則　　◇ 預(yù)防為主　　◇ 動(dòng)態(tài)控制　　◇ 全面控制　　◇ 現(xiàn)場安全為重點(diǎn)　　2、安全立法措施　　（1）行政管理方面　　◇ 安全生產(chǎn)責(zé)任制度　　◇ 安全生產(chǎn)檢查制度　　◇ 施工現(xiàn)場安全管理　　（2）技術(shù)管理方面　　◇ 施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定　　◇ 各專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程　　3、安全組織措施：建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主的，包括安全、技術(shù)部、及有關(guān)負(fù)責(zé)人參與的安全組織機(jī)構(gòu)，主持管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、檢查、落實(shí)。　　◇ 施工進(jìn)場前，對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。　　◇ 每天上班前開例會(huì)，對工人進(jìn)行安全教育。　　◇ 項(xiàng)目經(jīng)理對工人的安全實(shí)施措施（是否帶安全帽、用電的接插件等），不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。　　◇ 接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督和管理。　　第四節(jié) 項(xiàng)目竣工交驗(yàn)　　一、項(xiàng)目竣工交驗(yàn)的資料及準(zhǔn)備　　◇ 系統(tǒng)說明書　　◇ 系統(tǒng)工程要求　　◇ 系統(tǒng)功能介紹　　◇ 系統(tǒng)操作說明　　◇ 系統(tǒng)設(shè)備清單　　◇ 系統(tǒng)內(nèi)部接線圖　　◇ 系統(tǒng)審批資料　　◇ 系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙　　◇ 系統(tǒng)竣工檢測報(bào)告　　◇ 平面布置圖　　◇ 系統(tǒng)項(xiàng)目合同書及有關(guān)變更文件　　二、項(xiàng)目驗(yàn)收　　在項(xiàng)目竣工調(diào)試運(yùn)行后、申報(bào)有關(guān)單位參與項(xiàng)目共同驗(yàn)收，對項(xiàng)目質(zhì)量做出全面評價(jià)，對是否作整改應(yīng)做出結(jié)論。項(xiàng)目部出整改文件交于甲方和監(jiān)理單位等其它職能部門進(jìn)行確認(rèn)后，下達(dá)相應(yīng)的工程隊(duì)進(jìn)行整改，整改完畢進(jìn)行二次驗(yàn)收。　　第二部分黃河集團(tuán)廠區(qū)監(jiān)控工程施工方案　　第一節(jié) 總則　　為使黃河集團(tuán)廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)工程正常有序地施工，真正做到周密計(jì)劃，提高工作效率，精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，降低成本，增加效益，精心施工，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹經(jīng)達(dá)品牌和良好形象，培養(yǎng)、建立一支技術(shù)精、作風(fēng)好、吃大苦、耐大勞，能打硬仗的施工隊(duì)伍。特制定本系統(tǒng)的工程的施工方案。　　第二節(jié) 施工工序及規(guī)范　　一、接受工程任務(wù)　　1、項(xiàng)目組（或工程人員）在接受工程任務(wù)時(shí)，應(yīng)首先檢查有關(guān)工程資料，其中包括：系統(tǒng)方案、系統(tǒng)前端布點(diǎn)圖、系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)器材清單、合同書以及其他與工程相關(guān)的說明文件等資料。　　2、該工程的業(yè)務(wù)員詳細(xì)了解與該工程相關(guān)的情況，充分理解方案的設(shè)計(jì)意圖，明確客戶的要求與目的，熟悉方案的具體內(nèi)容。　　3、點(diǎn)系統(tǒng)布點(diǎn)、原理圖、清單三者器材是否相符，有無錯(cuò)誤，如有錯(cuò)誤立即請有關(guān)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)人員說明，及時(shí)修正。　　二、勘測現(xiàn)場　　1、到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察，熟悉施工現(xiàn)場的情況和特點(diǎn)，掌握方案中布點(diǎn)位置、管線走向、終端設(shè)備的實(shí)際位置。結(jié)合設(shè)計(jì)方案對下一步具體定點(diǎn)位置、鋪設(shè)管線、設(shè)備安裝調(diào)試工作　　做到中心有底，充分做好施工前準(zhǔn)備。　　2、初步了解工地的施工管理結(jié)構(gòu)以及與施工配合相關(guān)的單位，熟悉相關(guān)的工程管理人員，便于今后加強(qiáng)工作聯(lián)系，相互配合、相互支持。　　3、根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對不具備施工條件的部位和地方，應(yīng)及時(shí)出具工程聯(lián)系單請求甲方配合整改到位，對施工有影響或有困難的問題，應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施。　　4、經(jīng)實(shí)地勘測，發(fā)現(xiàn)方案中設(shè)計(jì)不合理的地方，應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)人員提出修改意見；　　對于配置不妥及不適用的器材、設(shè)備提出合理化建議，避免在施工中或后期發(fā)生矛盾，耽　　誤工期，影響工程質(zhì)量。　　三、制定施工方案　　1、根據(jù)設(shè)計(jì)方案及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定完整的施工方案，其中包括：工程人員的安排、特殊器材工具的配置、階段工程的安排及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃，制定階段工程進(jìn)度計(jì)劃表，確保工程按期完成。調(diào)節(jié)好本工程與其他工程之間的進(jìn)度，有效地利用階段工程間隙，提高工作效率。　　2、做好鋪設(shè)管線施工費(fèi)用的預(yù)算，選定聘用管線施工隊(duì)伍（人員），簽訂管線鋪設(shè)施工合同，確定進(jìn)場日期，施工質(zhì)量及竣工期限（凡需管線外包的工程）。　　3、根據(jù)工程進(jìn)度的需要，制定設(shè)備、器材、管線、附料等進(jìn)貨計(jì)劃表、保證材料、器材按時(shí)到貨，不因器材、設(shè)備問題影響工期。　　4、將施工進(jìn)度表送甲方及相關(guān)單位備案，取得甲方及相關(guān)單位的認(rèn)可和施工配合。　　5、將設(shè)

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高速路還是普通道路？