村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度是哪個(gè)部門發(fā)布的

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-02-25 03:10:50 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度是哪個(gè)部門發(fā)布的
2，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度有嗎
3，如何規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理

1，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度是哪個(gè)部門發(fā)布的

為了加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》相關(guān)文件精神，各地均相應(yīng)地出臺(tái)了一系列關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理的制度，由于村級(jí)屬于居民自治組織，所以這個(gè)制度一般是由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或縣級(jí)農(nóng)經(jīng)局（財(cái)政局）制定或起草訂立的。全國(guó)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度模式。　　需要說(shuō)明的是《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》是由財(cái)政部制定的。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度是哪個(gè)部門發(fā)布的

2，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度有嗎

有村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。1、村級(jí)財(cái)務(wù)做到收有憑，付有據(jù)，各項(xiàng)收支一定要實(shí)事求是，不得避實(shí)求虛，要具有真實(shí)性、合理性、合法性。2、各項(xiàng)收支憑據(jù)要及時(shí)記賬，要素要齊全，手續(xù)健全，特別對(duì)開(kāi)支的發(fā)票要注明資金去向，拒絕白條入賬。3、村內(nèi)各項(xiàng)收支一定要參照<年初財(cái)政收支預(yù)算方案>執(zhí)行，做到先算后用，壓縮開(kāi)支，年終結(jié)算時(shí)不得超預(yù)算開(kāi)支，減少年內(nèi)負(fù)債，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、村干部出差辦公事，預(yù)借差旅費(fèi)及墊付各種費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)與村報(bào)賬員(出納)結(jié)清賬款，履行結(jié)賬手續(xù)，不得拖欠。5、村干部年度工資經(jīng)村兩委集體評(píng)議，報(bào)主管部門審核，經(jīng)黨委、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過(guò)鄉(xiāng)財(cái)政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付。擴(kuò)展資料：村級(jí)報(bào)賬員兼任出納工作，但有的村報(bào)賬員和出納進(jìn)行分設(shè)，支部書(shū)記和村主任不得兼任出納工作，必須按照<中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法>及<村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度>有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí)，按章辦事。村級(jí)報(bào)賬員負(fù)責(zé)村內(nèi)財(cái)務(wù)收支、往來(lái)結(jié)算、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬，將村內(nèi)各項(xiàng)收入、支出匯總，每季度月底向主管部門交賬，辦理交賬手續(xù)，核對(duì)賬戶余額。村級(jí)報(bào)賬員接受上級(jí)主管部門管理、培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度有嗎

3，如何規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理

原發(fā)布者:leo2821379　加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，對(duì)于提高財(cái)務(wù)綜合管理機(jī)制和經(jīng)費(fèi)使用效益將起到積極作用。財(cái)務(wù)規(guī)范化管理活動(dòng)主要體現(xiàn)在預(yù)算管理科學(xué)化、經(jīng)費(fèi)管理制度化、業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、內(nèi)部審計(jì)日常化五個(gè)方面?！　￡P(guān)鍵詞　財(cái)務(wù)工作；規(guī)范化；管理　　　　“規(guī)范出效益”，這在我們公司已經(jīng)初步形成了共識(shí)，但如何進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化管理。確實(shí)還有許多工作要做。就財(cái)務(wù)工作而言，規(guī)范化管理是提高經(jīng)費(fèi)使用效益和提升財(cái)務(wù)綜合管理水平的基礎(chǔ)。本文主要從預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)管理、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)五個(gè)日常工作方面就財(cái)務(wù)規(guī)范化管理作一討論?！　　　∫弧㈩A(yù)算管理科學(xué)化　　　　沒(méi)有嚴(yán)格的預(yù)算制度。就不可能實(shí)施嚴(yán)格的控制。也就不可能調(diào)動(dòng)大家工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。就會(huì)使公司的管理缺乏科學(xué)性、規(guī)范性，而陷入一定程度的無(wú)序和混亂狀態(tài)?！　　　?一)明確預(yù)算編制目標(biāo)　　各單位應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)范和工作重點(diǎn)，明確自己?jiǎn)挝槐灸甑墓ぷ饔?jì)劃，并根據(jù)工作計(jì)劃詳細(xì)編制本單位年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；對(duì)于突發(fā)事件(專項(xiàng)工程)。各基層單位應(yīng)確定事項(xiàng)的擬定預(yù)案盡量可行，費(fèi)用盡量細(xì)化。并根據(jù)自身工作任務(wù)突出其針對(duì)性。預(yù)算應(yīng)有明細(xì)說(shuō)明，方案評(píng)審選優(yōu)的方法要科學(xué)、實(shí)際。決策方案的實(shí)施要合理、堅(jiān)決?！　　　?二)調(diào)查研究基礎(chǔ)資料　　各基層單位要通過(guò)切合實(shí)際的調(diào)查、摸底。了解本單位的實(shí)際情況和基本數(shù)據(jù)。對(duì)資產(chǎn)要開(kāi)展清查。并對(duì)本單位的車輛、房屋、宿舍、

如何規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理