阿里巴巴的定位和大家熟悉的實(shí)體交易市場(chǎng)有些類似，但不同的是，實(shí)體市場(chǎng)提供的是實(shí)體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，而阿里巴巴提供的是互聯(lián)網(wǎng)上的交易平臺(tái)，但我們還是可以把阿里巴巴看成是交易市場(chǎng),一、阿里巴巴的戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位,阿里巴巴的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶和戰(zhàn)略布局，以及阿里巴巴當(dāng)前盈利模式和未來盈利的增長(zhǎng)點(diǎn)。
阿里巴巴的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶和戰(zhàn)略布局，以及阿里巴巴當(dāng)前盈利 模式和未來盈利的增長(zhǎng)點(diǎn)。一、阿里巴巴的戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位。從阿里巴巴/的業(yè)務(wù)模式/和發(fā)展路線來看，其戰(zhàn)略方針是圍繞在互聯(lián)網(wǎng)上建立貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)來實(shí)施的。其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì):B2B商務(wù)平臺(tái)已發(fā)展成為全球最大、最活躍的在線貿(mào)易市場(chǎng)。阿里巴巴的定位也比較明確，就是為天下商人建立一個(gè)比較完善的綜合信息交易服務(wù)平臺(tái)。阿里巴巴的定位和大家熟悉的實(shí)體交易市場(chǎng)有些類似，但不同的是，實(shí)體市場(chǎng)提供的是實(shí)體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，而阿里巴巴提供的是互聯(lián)網(wǎng)上的交易平臺(tái)，但我們還是可以把阿里巴巴看成是交易市場(chǎng)。阿里巴巴的戰(zhàn)略布局根據(jù)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式的業(yè)務(wù)，需要解決核心的“三流”——信息流、資金流、物流問題。
2、B2B的主要 盈利 模式有哪些不同的子行業(yè)不同的切入方式會(huì)有差異，盈利 模式。其中商品差價(jià)(低買高賣，平臺(tái)傭金)最為重要盈利-1，如果企業(yè)選擇不同的切入方式，發(fā)展永遠(yuǎn)不會(huì)走向同一個(gè)目標(biāo)。他們將成為兩個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，就像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的阿里巴巴和JD.COM的區(qū)別一樣。
