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1，管理的概念是什么
2，如何解釋管理2字
3，什么是管理管理又可以分幾種
4，管理的定義的解釋
5，關(guān)于管理的定義
6，管理的定義

1，管理的概念是什么

管理的概念用以下定義說(shuō)明： 1、管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)； 2、管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)； 3、協(xié)調(diào)必定產(chǎn)生在社會(huì)組織之中； 4、協(xié)調(diào)的中心一定是人； 5、協(xié)調(diào)的方法是多樣化的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專(zhuān)門(mén)技術(shù)； 6、綜上所述，管理以協(xié)調(diào)為手段，在特定的范圍內(nèi)，通過(guò)各種方法，人與人之間的交流溝通，以達(dá)到預(yù)期目的而展開(kāi)的一系列活動(dòng)，就稱(chēng)之為管理。

管理的概念是什么

2，如何解釋管理2字

管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，組織單元，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)選擇，科學(xué)、合理、優(yōu)化配置經(jīng)濟(jì)要素資源，達(dá)到組織經(jīng)營(yíng)低投入、高產(chǎn)出的目的經(jīng)營(yíng)行為。　　哲學(xué)意義上的管理（是對(duì)各種管理的抽象表達(dá)，是各種管理的本質(zhì)意義）：　　管理是集中人的腦力和體力達(dá)到預(yù)期目的的活動(dòng)。管理不僅表現(xiàn)在對(duì)人與人之間關(guān)系的調(diào)整上，也決定如何運(yùn)用自己的體力和腦力上，比如早晨起來(lái)鍛煉身體，然后去上班，還比如工作先干什么，后干什么，采取何種手段。無(wú)論干什么，都需要集中自己的腦力和體力，否則就無(wú)法完成目的

如何解釋管理2字

3，什么是管理管理又可以分幾種

從詞義上，管理通常被解釋為主持或負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作。人們?cè)谌粘?a href="/tag/490.html" target="_blank" class="infotextkey">生活上對(duì)管理的理解是這樣，平常人們也是在這個(gè)意義上去應(yīng)用管理這個(gè)詞的。但自從管理進(jìn)入人類(lèi)的觀念形態(tài)以來(lái)，幾乎每一個(gè)從人類(lèi)的共同勞動(dòng)中思考管理問(wèn)題的人，都會(huì)對(duì)管理現(xiàn)象做出一番描述和概括，并且頑固地維護(hù)這種描述和概括的正確性甚至唯一性，人類(lèi)從來(lái)就不曾取得對(duì)于管理定義的一致理解。由于管理概念本身具有多義性，它不僅有廣義和狹義的區(qū)分，而且還因時(shí)代、社會(huì)制度和專(zhuān)業(yè)的不同，產(chǎn)生不同的解釋和理解。隨著生產(chǎn)方式社會(huì)化程度的提高和人類(lèi)認(rèn)識(shí)領(lǐng)域的拓展，人們對(duì)管理現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和理解的差別還會(huì)更為明顯。管理可以分為：工商管理，人力資源管理，管理科學(xué)與工程，物流管理，公共事業(yè)管理，行政管理。。麻煩采納，謝謝!

什么是管理管理又可以分幾種

4，管理的定義的解釋

管理的定義：1、管理是指在特定的環(huán)境條件下，對(duì)組織所擁有的人力、物力、財(cái)力、信息等資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期高效的達(dá)到既定組織目標(biāo)的過(guò)程。2、管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程。有效的管理是能達(dá)到一呼百應(yīng)、令行禁止的效果，使企業(yè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的整體的管理。管理要不斷創(chuàng)新才更有效。根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷尋求適合企業(yè)的管理方式，把管理細(xì)化，通過(guò)有效的管理集中全體員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素和力量，這是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。

管理(manage)就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃（或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做，即實(shí)施；檢查就是將執(zhí)行的過(guò)程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，找出差距；改進(jìn)首先是推廣通過(guò)檢查總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制或新的規(guī)定；再次是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正，制定糾正、預(yù)防措施，以持續(xù)改進(jìn)。

5，關(guān)于管理的定義

關(guān)于管理的定義，至今仍未得到公認(rèn)和統(tǒng)一。長(zhǎng)期以來(lái)，許多中外學(xué)者從不同的研究角度出發(fā)，對(duì)管理作出了不同的解釋?zhuān)渲休^有代表性的有：管理學(xué)家赫伯特·A·西蒙(Herbert A Simon)認(rèn)為"管理就是決策。"當(dāng)前，美國(guó)、日本以及歐洲各國(guó)的一些管理學(xué)著作或管理教科書(shū)中，也對(duì)管理有不同的定義，如："管理就是由一個(gè)或者更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的活動(dòng)。""管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過(guò)程。""管理是籌劃、組織和控制一個(gè)組織或一組人的工作。""給管理下一個(gè)廣義而又切實(shí)可行的定義，可把它看成是這樣的一種活動(dòng)，即它發(fā)揮某些職能，以便有效地獲取、分配和利用人的努力和物質(zhì)資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)。""管理就是通過(guò)其他人來(lái)完成工作。"上述定義可以說(shuō)是從不同的側(cè)面，不同的角度揭示了管理的含義，或者是揭示管理某一方面的屬性。本書(shū)認(rèn)為?quot;管理"作如下定義能夠全面概括管理這個(gè)概念的內(nèi)涵和外延，即：管理是指一定組織中的管理者，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。從詞義上，管理通常被解釋為主持或負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作。人們?cè)谌粘Ｉ钌蠈?duì)管理的理解是這樣，平常人們也是在這個(gè)意義上去應(yīng)用管理這個(gè)詞的。但自從管理進(jìn)入人類(lèi)的觀念形態(tài)以來(lái)，幾乎每一個(gè)從人類(lèi)的共同勞動(dòng)中思考管理問(wèn)題的人，都會(huì)對(duì)管理現(xiàn)象做出一番描述和概括，并且頑固地維護(hù)這種描述和概括的正確性甚至唯一性，人類(lèi)從來(lái)就不曾取得對(duì)于管理定義的一致理解。由于管理概念本身具有多義性，它不僅有廣義和狹義的區(qū)分，而且還因時(shí)代、社會(huì)制度和專(zhuān)業(yè)的不同，產(chǎn)生不同的解釋和理解。隨著生產(chǎn)方式社會(huì)化程度的提高和人類(lèi)認(rèn)識(shí)領(lǐng)域的拓展，人們對(duì)管理現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和理解的差別還會(huì)更為明顯。長(zhǎng)期以來(lái)，許多中外學(xué)者從不同的研究角度出發(fā)，對(duì)管理作出了不同的解釋?zhuān)欢煌瑢W(xué)者在研究管理時(shí)出發(fā)點(diǎn)不同，因此，他們對(duì)管理一詞所下的定義也就不同。直到目前為止，管理還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。特別是本世紀(jì)以來(lái)，各種不同的管理學(xué)派，由于理論觀點(diǎn)的不同，對(duì)管理概念的解釋更是眾說(shuō)紛紜。管理學(xué)者是這樣定義“管理”的，如：泰羅：“確切知道要?jiǎng)e人去干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干”；三.西方各個(gè)管理學(xué)派，按照其各自的管理理論，對(duì)管理的概念有不同的解釋。其中：管理是一種程序，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、指揮等職能完成既定目標(biāo)。管理就是決策。決策程序就是全部的管理過(guò)程，組織則是由作為決策者的個(gè)人所組成的系統(tǒng)。管理就是領(lǐng)導(dǎo)，則強(qiáng)調(diào)管理者個(gè)人的影響力和感召力對(duì)管理工作的重要意義。管理就是做人的工作，它的主要內(nèi)容是以研究人的心理、生理、社會(huì)環(huán)境影響為中心，激勵(lì)職工的行為動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)人的積極性。綜合各種觀點(diǎn)，對(duì)管理的比較系統(tǒng)的理解應(yīng)該是：管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)，在一定范圍內(nèi)，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作，對(duì)組織所擁有的資源（包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息）進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。這一定義有四層含義：第一，管理是一個(gè)過(guò)程；第二，管理的核心是達(dá)到目標(biāo)；第三，管理達(dá)到目標(biāo)的手段是運(yùn)用組織擁有的各種資源；第四，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。羅賓斯論管理的定義：管理(Management)是指同別人一起，或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。當(dāng)然了，每個(gè)人對(duì)管理的理解都是不一樣的，然而我認(rèn)為管理是一個(gè)過(guò)程，管理是為了達(dá)到組織目標(biāo)的一種活動(dòng)，管理是協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各種資源的關(guān)系使之更優(yōu)化，更有效的達(dá)到組織的目標(biāo)，在這些方面大家好象都是認(rèn)同的。

6，管理的定義

管理什么叫“管理”？ H 管理就是決策。 H 管理就是對(duì)人的管理，即對(duì)人的行為進(jìn)行控制。 H 管理就是通過(guò)他人的工作達(dá)到自己（組織）的目標(biāo)。 H 管理就是通過(guò)計(jì)劃工作、組織工作、指揮及控制工作的諸過(guò)程來(lái)協(xié)調(diào)所有資源，以便實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。 H 管理即要達(dá)到資源利用的高效率和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的高效益的統(tǒng)一境界。我們的定義：管理是指在一定組織中的管理者，運(yùn)用一定的職能和手段來(lái)協(xié)調(diào)他人的勞動(dòng)，使別人同自己一起高效率地實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。參考資料：http://211.70.209.157/zlgl/discussion/chuangye/upload/2004122523413527917.doc另外定義：為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),多眾多員工參與的共同勞動(dòng),進(jìn)行計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制.

管理一詞中的“管”。就是管轄，主管，就要講職務(wù)的隸屬，權(quán)力的結(jié)構(gòu)，責(zé)任的界限。管理一詞中的“理”，就是治理，處理，調(diào)理。就是講秩序井然，方法得當(dāng)，效益明顯，一旦管理成為一門(mén)學(xué)科，一種有著自己獨(dú)特運(yùn)行概念的理論體系時(shí)，對(duì)管理的定義就從不同角度出發(fā)，各說(shuō)各的，到目前對(duì)管理的定義，不下幾十種。我就列舉10種具有代表性的定義： ①安排說(shuō)：管理就是管理者使所有資源（人，財(cái)物，時(shí)間，信息等），得得其所，各盡其用，追求最大的效益。這是泰勒的思想。這個(gè)定義中，指出管理分為管理主體和客體，并以效益為管理追逐的目標(biāo)。 ②組織說(shuō)：管理就是經(jīng)由他人的努力和成就把事情辦好。這是法約爾的思想，這個(gè)定義重要意義在于指出，管理是一個(gè)組織他們的活動(dòng)。這就要求管理者要認(rèn)識(shí)人，使用人，調(diào)動(dòng)人，組織人。 ③指揮說(shuō)：這是馬克思以樂(lè)隊(duì)指揮做比喻，說(shuō)指揮是一種與整體有關(guān)的管理活動(dòng)。指揮本人既不唱歌，又不演奏，但他卻是最重要的活動(dòng)。 ④協(xié)調(diào)說(shuō)：這是孔茨的觀點(diǎn)，他說(shuō)管理的核心就在于協(xié)調(diào)，管理就是要認(rèn)識(shí)，調(diào)節(jié)，處理好人與人，人與組織，部門(mén)與部門(mén)，局總目標(biāo)與整體目標(biāo)間的關(guān)系。協(xié)調(diào)不是一般的職能，而是貫穿整個(gè)管理過(guò)程的。這個(gè)學(xué)說(shuō)的邏輯起點(diǎn)，就是著眼于管理中的各種關(guān)系。 ⑤決策說(shuō)：這是西蒙的觀點(diǎn)，他認(rèn)為管理就是決策，管理者總是面臨著兩難境地地和多種方案進(jìn)行決策，從目標(biāo)的制定，方案的選擇，人員的配備，組織的構(gòu)建，資源的分配，都需要決策。決策中，就需要權(quán)衡利弊，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。決策是管理者與被管理者最大區(qū)別之所在。 ⑥目標(biāo)說(shuō)：管理就是管理者使所有的人趨向同一目標(biāo)的活動(dòng)。這個(gè)定義，強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)在整個(gè)管理中的極其重要的作用。確實(shí)在一定意義上，管理者和被管理者的目標(biāo)總是有矛盾的，管理者關(guān)注的是整體的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，而被管者所關(guān)注的是局部的，眼前的目標(biāo)，如何使二者的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，就是管理者的最重要的職責(zé)。 ⑦有序說(shuō)：管就是使管的對(duì)象在合理結(jié)構(gòu)中有序的運(yùn)作。管理就是使組織從無(wú)序到有序，低序到高序的過(guò)程。這是注重了管理的動(dòng)態(tài)的過(guò)程。 ⑧控制說(shuō)：管理就是按系統(tǒng)的預(yù)定目標(biāo)及數(shù)學(xué)模型進(jìn)行有效控制的一種行為。這是以控制論思想對(duì)管理的一種概括，確實(shí)用控制論的基本理論建立了管理中的戴明環(huán)理論，目標(biāo)管理論等。 ⑨整體說(shuō)：這是從系統(tǒng)論的角度來(lái)解釋管理，認(rèn)為管理是促使系統(tǒng)整體產(chǎn)生放大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的一個(gè)過(guò)程。空虛定義特別強(qiáng)調(diào)了管理是有關(guān)整體的一種活動(dòng)，而這種活動(dòng)的本身是可以創(chuàng)造效益的。也可是說(shuō)管理是可以增值的，于是就出現(xiàn)了“向管理要效益”的口號(hào)，也就形成了管理是軟科學(xué)的一種理論。 ⑩責(zé)任說(shuō)：審從政治有的角度出發(fā)，把管理定義一定的人對(duì)一定的事完全負(fù)責(zé)。這種定義有極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，它所強(qiáng)調(diào)的管理中的權(quán)力和責(zé)任，用“責(zé)任”這樣一個(gè)法律、道德可界定和約束的概念，把管事和管人這兩個(gè)方面緊密地結(jié)合在一起了。以上10種對(duì)管理的定義，可是說(shuō)是以不同的學(xué)派的理論為基礎(chǔ)，從不同的角度來(lái)透視管理，在不同的濃度上概括出管理的真諦，可是說(shuō)哪一種都沒(méi)有錯(cuò)，大家都在向真理逼近。

管理就是利用有限的資源，有效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，主要工作內(nèi)容是：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌等。

管理是科學(xué)、合理、優(yōu)化配置經(jīng)濟(jì)要素資源，達(dá)到組織經(jīng)營(yíng)低投入、高產(chǎn)出的目的經(jīng)營(yíng)行為。1. 計(jì)劃: 計(jì)劃就是確定組織未來(lái)發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式. 2. 組織: 服從計(jì)劃, 并反映著組織計(jì)劃完成目標(biāo)的方式. 3. 領(lǐng)導(dǎo): 運(yùn)用影響力激勵(lì)員工以便促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 同時(shí), 領(lǐng)導(dǎo)也意味著創(chuàng)造共同的文化和價(jià)值觀念,在整個(gè)組織范圍內(nèi)與員工溝通組織目標(biāo)和鼓舞員工樹(shù)立起謀求卓越表現(xiàn)的愿望. 此外, 領(lǐng)導(dǎo)也包括對(duì)所有部門(mén), 職能機(jī)構(gòu)的直接與管理者一道工作的員工進(jìn)行激勵(lì). 4. 控制: 對(duì)員工的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督, 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展, 并在必要的時(shí)候及時(shí)采取矯正措施.