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1，項目管理的經典書籍有哪些

錢學森寫的《論系統工程》乃是項目管理這個學科的開山之作！

項目治理常識體系指南第4版PMBOK指南作者：美項目治理協會著王勇張斌譯出版社：電子工業出版社項目治理：治理新視角第7版工商治理經典譯叢作者：梅雪迪恩曼特爾著戚安邦等譯出版社：中國人平易近大年夜學出版社

《項目治理：籌劃和進度和控制的體系辦法》,《項目經理手冊》

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2，求有關項目管理的書籍

1、經典之作：《項目管理——計劃、進度和控制的系統方法》，美國哈羅德-科茲納著，楊愛華、王麗珍、石一辰等譯，由電子工業出版社出版。目前中文版本最高為第10版；英文版本已到11版，但不清楚是否已出中文版。這本書是項目管理界的名著，由項目管理領域最知名、最受人尊重的權威之一——哈羅德·科茲納博士所著，稱為項目管理的“圣經”。本書全面闡述了項目管理的基本原理和概念，覆蓋了項目管理的所有關鍵領域：從決定項目成功的復雜精細的組織行為和結構，到對有效的項目管理至關重要的計劃、進度和控制過程。2、核心之作：PMBOK 2012，項目管理基礎知識體系，由國際項目管理協會（PMI）出版，是目前國際上最流行的項目管理體系的核心之作，也是我們參加國際項目管理專家（PMP）認證的教材和依據。

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3，請幫忙推薦幾本項目管理方面的書

《項目管理流程設計與工作標準》題名正題名：項目管理流程設計與工作標準副題名及其它說明題名信息的漢語拼音：Xiang Mu Guan Li Liu Cheng She Ji Yu Gong Zuo Biao Zhun叢編題名：弗布克管理流程與工作標準系列分冊分輯名漢語拼音：Sun Zong Hu, Ren Ping Jun Bian Zhu責任者第一責任說明：孫宗虎,任平均編著個人名稱：任平均責任方式：編著個人名稱漢語拼音：sun zong hu出版發行項出版地：北京出版者名稱：人民郵電出版社出版日期：2007ISBNISBN：978-7-115-17068-2定價：CNY45.00載體形態項數量及單位：365頁尺寸或開本：26cm附注總集：弗布克管理流程與工作標準系列提要、文摘或全文書中包括流程與流程圖的繪制、通用項目管理、研發項目管理、投資建設項目管理、工程項目管理、IT項目管理、物流與會展項目管理等各項項目管理工作的具體流程等內容。、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、《項目管理案例集》題名正題名：項目管理案例集并列題名：Project management case studies并列題名語言：eng副題名及其它說明題名信息：第2版副題名及其它說明題名信息的漢語拼音：xiang mu guan li an li ji其他題名：第2版叢編題名：項目管理核心資源庫責任者第一責任說明：(美)哈羅德·科茲納(Harlod·Kerzner)著其它責任說明：羅卿, 胡勇譯個人名稱：科茲納責任方式：著個人名稱漢語拼音：ke ci na個人名稱：胡勇責任方式：譯個人名稱漢語拼音：luo qing出版發行項出版地：北京出版者名稱：電子工業出版社出版日期：2008ISBNISBN：978-7-121-06169-1定價：CNY58.00載體形態項數量及單位：453頁圖及其它細節：表尺寸或開本：24cm.........................

項目管理目錄：項目管理國際盛行實效的現代管理模式，中國未來管理的趨勢，適合各行各業的管理方法，入世后與國際接軌的最好體現。運用項目管理，可提高效率，降低成本，避風險，優化方案，增加利潤，強化競爭能力，人人都適合，人人都需要，這就是為什么項目管理人才如此強手，請看系列片《項目管理》。主講人：強茂山教授清華大學水利水電工程系，項目管理研究、咨詢與培訓中心。 1984年清華大學水利水電工程系水工結構本科畢業，1986清華大學水利水電工程系施工與管理碩士畢業，1992年晉升副教授。從事項目管理類研究15 年，有豐富的項目管理研究和實踐經驗，曾于1994年在中意法二灘聯營體任高級管理人員；1998以顧問及項目經理身份參加了國家計委批準的第二個bot 試點項目（湖南長沙電廠bot項目）的可研、招標、評標和談判工作。參加了國內外多個項目的策劃、評估、投標工作。曾赴美英系統學習項目管理的理論和方法，1994年赴世界銀行參加了edi舉辦的項目管理師資培訓；1998，5月一1999，5月在英國umist大學項目管理中心系統學習項目管理課程，并參加了多項項目管理研究和咨詢工作。1997年獲北京市教學一等獎。現持有由清華大學、世界銀行經發院和中國財政部聯合頒發的“項目管理師資證書”和國家建設部頒發的“項目經理證書”。現為“英國皇家特許建造師（mciob）”、美國項目管理學會認證“項目管理專業人員（pmp）”。項目管理在西方發達國家，項目管理的應用已十分普及。因為它的理論與應用方法從根本上改變了管理人員的運作效率，所以項目管理已從最初的國防、航天領域迅速發展到目前的電子、通信、計算機、軟件開發、建筑業、制藥業、金融等各個行業甚至政府機關。項目管理??? 項目管理由于在企業經營中發揮著降低成本，提高效率的管理作用，越來越受到現代企業的重視。項目管理在運作方式上和管理思維模式上最大限度地利用了內外資源，可從根本上改變管理人員的工作程序，提高效率。隨著中國對外開放以及加入wto，越來越多的跨國公司將進入中國，同時也會有越來越多的企業走出國門，與國際接軌，參與國際競爭，打入全球市場。在這種大的機遇面前，學習項目管理是十分必要。什么是項目管理？什么人需要項目管理？項目管理的歷史和發展項目管理前言什么人需要項目管理?第一章項目管理基本理念第二章項目啟動第三章項目規劃第四章項目實施第五章項目收尾結語--建設和發展一個新興的學科和行業項目管理第一章項目管理基本理念1.1 什么是項目1.2 項目的生命期和階段性1.3 項目當事人（parties)和項目于系人（stakeholders）1.4 什么是項目管理？1.5 項目組織1.6 項目環境1.7 項目管理過程和整體化1.8 項目管理與其它學科的關系1.9 項目管理知識體系第二章項目啟動2.1 項目選定2.2 項目啟動2.3 項目建議書和可行性研究可行性研究報告2.4 資金籌集2.5 世界銀行貸款項目項目管理第三章項目規劃3.1 規劃3.2 項目范圍規劃3.3 項目定義-wbs3.4 進度規劃3.5 費用規劃3.6 質量管理規劃3.7 組織規劃（hr）3.8 溝通規劃3.9 采購規劃3.10 風險管理規劃第四章項目實施4.1 項目實施的準備基準計劃的建立4.2 項目計劃執行4.3 項目控制4.4 掙值分析法第五章項目收尾5.1 范圍核實5.2 合同收尾5.3 管理收尾出版社：北京科影音像出版社規格：vcd系列片六集版本：開本：定價：￥690.00

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