業(yè)主盡到了責(zé)任，自然就少了很多的問(wèn)題。那你怎么辦，而付多少錢(qián)的前提是轉(zhuǎn)化率，那么你用什么來(lái)解決這個(gè)轉(zhuǎn)化呢?有人可能說(shuō)是美工，是視覺(jué)，答案是對(duì)的，可是招不能玩扛得住這個(gè)的人費(fèi)用也不低呀，七八千要的吧，這樣一來(lái)，一個(gè)月下去，可能幾萬(wàn)塊就沒(méi)了，現(xiàn)在流量越來(lái)越貴，你剛開(kāi)的新店，如何引流，如何曝光，如果用錢(qián)做付費(fèi)流量，錢(qián)一停，流量就沒(méi)了。

1、淘寶店打了一個(gè)月的廣告，大概需要多少錢(qián)？淘寶店該怎樣經(jīng)營(yíng)呢？

這是個(gè)無(wú)底洞，無(wú)上限，只有你有錢(qián)。可以使勁花啊！！！現(xiàn)在做淘寶真的很難了，如果沒(méi)有什么明顯的優(yōu)勢(shì)，最好還是不要去玩，比如你可以運(yùn)營(yíng)很厲害，做免費(fèi)推廣很厲害，或者就是很有錢(qián)。那些所謂的貨源呀、價(jià)格呀、質(zhì)量呀什么的，幾乎不是什么優(yōu)勢(shì)了，現(xiàn)在流量越來(lái)越貴，你剛開(kāi)的新店，如何引流，如何曝光，如果用錢(qián)做付費(fèi)流量，錢(qián)一停，流量就沒(méi)了。

那你怎么辦，而付多少錢(qián)的前提是轉(zhuǎn)化率，那么你用什么來(lái)解決這個(gè)轉(zhuǎn)化呢?有人可能說(shuō)是美工，是視覺(jué)，答案是對(duì)的，可是招不能玩扛得住這個(gè)的人費(fèi)用也不低呀，七八千要的吧，這樣一來(lái)，一個(gè)月下去，可能幾萬(wàn)塊就沒(méi)了，真的很恐怖呀，不是開(kāi)玩笑的，現(xiàn)在入手，反正就是先虧錢(qián)再賺錢(qián)，就看你能堅(jiān)持多久時(shí)間，然后通過(guò)什么樣的策略扭轉(zhuǎn)書(shū)面，不能盲目開(kāi)店！。

2、小區(qū)電梯廣告收益要怎么用？洛陽(yáng)有了明確規(guī)定，8月1日起實(shí)施,你怎么看？

怎么看？看了又怎樣？再多的規(guī)定也是需要有人去執(zhí)行的，而對(duì)于小區(qū)來(lái)說(shuō)，不管是電梯廣告也好、其它廣告也好，還是小區(qū)里的其它公共收益也好，在現(xiàn)有的法規(guī)下，如果小區(qū)沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì)，再多的規(guī)定也是如同廢紙一張，中國(guó)不是缺少規(guī)定，而是缺少執(zhí)行規(guī)定的人。相反，規(guī)定（包括很多法律法規(guī)）還太多了，這讓人必須要請(qǐng)專門(mén)的人去找這些規(guī)定（法律法規(guī)），甚至這些專門(mén)的人都不一定記得住，還要去翻書(shū)，

其實(shí)，小區(qū)的主體是業(yè)主，業(yè)主才是小區(qū)的主人。業(yè)主盡到了責(zé)任，自然就少了很多的問(wèn)題，可是，這句話說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就太艱難了，小區(qū)業(yè)主真正的從思想上、行動(dòng)上、組織上都當(dāng)上了小區(qū)的主人，對(duì)小區(qū)自行制定各種各樣的規(guī)定并且組織大家有效執(zhí)行，那還需要?jiǎng)e人來(lái)制定什么規(guī)定嗎？一個(gè)由私有產(chǎn)權(quán)者組成的小區(qū)，產(chǎn)權(quán)者都沒(méi)有能力、或者不愿意、或者沒(méi)有想到要制定這個(gè)小區(qū)的各種規(guī)定，而把規(guī)定的制度權(quán)假手他人，仔細(xì)想想，那不是一件挺悲哀的事嗎？為什么機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)等處的電梯不需要?jiǎng)e人來(lái)制定廣告的規(guī)定呢？為什么家庭電梯、個(gè)人獨(dú)門(mén)獨(dú)院的住家不需要?jiǎng)e人來(lái)制定規(guī)定呢？為什么一到不同的人集中住在一起的小區(qū)，很多小區(qū)自己就制定不了規(guī)定呢？這不應(yīng)該讓人深思嗎？。