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安全會議記錄內(nèi)容,安全生產(chǎn)會議內(nèi)容

來源:整理 時間:2023-03-25 00:58:45 編輯:好學(xué)習(xí) 手機版

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1,安全生產(chǎn)會議內(nèi)容

主要提綱就是總結(jié)前一段安全生產(chǎn)工作,針對當(dāng)前情況安全今后一段時期工作。會議由安全部門主持,公司領(lǐng)導(dǎo)講意見。

安全生產(chǎn)會議內(nèi)容

2,餐飲安全生產(chǎn)會議記錄

主要是食品安全方面的。在開會時把大的標(biāo)題記下就可以了。
餐飲安全會議記錄些什么

餐飲安全生產(chǎn)會議記錄

3,公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)會議記錄

會議紀(jì)要***(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001 會議名稱 安全主管會議 會議時間 年 月 日下午 會議地點 主 持 人記 錄 出席人員 會議內(nèi)容: 本次會議由*****主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。 1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。 2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。 3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。 4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。 5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。 6、 項目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位, 7、 交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。 報 ***總經(jīng)理 簽批 送 安委會成員 發(fā) 各安全管理人員 年 月 日
樓上說得不對,在公路工程施工中,這些活是有專業(yè)施工技術(shù)的民工兄弟干的,但是如果進(jìn)了養(yǎng)路段,每個人都有養(yǎng)護(hù)任務(wù)的,除草、清排水溝、掃馬路、補坑槽等每日基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)都是自己動手的,他們的工作不算非常辛苦但是如果什么事情的都讓民工做那被查到了是要受批評的,他們都是默默奉獻(xiàn)的,為了我們公路的完整暢通是有非常重大的貢獻(xiàn)的,十分值得尊敬。

公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)會議記錄

4,求安全生產(chǎn)消防安全會議紀(jì)要越多越好

============================================== 3月18日下午,工業(yè)園區(qū)管委會和縣消防大隊在園區(qū)二樓會議室召開入園企業(yè)消防安全工作會議。管委會主任陳國祥、副主任張志榮、縣消防大隊大隊長王小爐、園區(qū)建設(shè)局、招商局、派出所負(fù)責(zé)人和入園企業(yè)、項目負(fù)責(zé)人參加了會議,副主任張志榮主持會議。會上,通報了入園企業(yè)消防安全情況、存在問題及下一步具體要求,與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了消防安全責(zé)任承諾書。園區(qū)管委會和縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)就做好當(dāng)前園區(qū)企業(yè)消防安全工作提出具體要求,與會同志達(dá)成一致共識。現(xiàn)紀(jì)要如下: 一、思想重視到位。消防安全涉及的是公共安全,與企業(yè)、社會、員工和企業(yè)家本人的安全都緊密相連,各企業(yè)必須要將消防安全擺上十分重要位置,要時刻做到警鐘長鳴,不能因一時小利,造成火災(zāi)給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。所有企業(yè)規(guī)劃、建筑圖紙資料,必須經(jīng)消防安全審核,嚴(yán)格按照國家消防技術(shù)規(guī)范和已經(jīng)審核的消防設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。如有變更,應(yīng)及時向公安消防機構(gòu)申請,未經(jīng)消防設(shè)計審核或備案檢查合格的,一律不準(zhǔn)擅自施工。工程竣工后,未經(jīng)消防驗收或備案檢查合格的,一律不準(zhǔn)投入使用。 二、責(zé)任落實到位。按照《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,企業(yè)要嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,建立健全各項消防安全管理制度。企業(yè)法人是消防安全第一責(zé)任人,專職消防管理人員是直接責(zé)任人,各車間、班組要明確消防安全職責(zé),實行掛圖作戰(zhàn)、公布上墻,形成安全生產(chǎn)有人抓、安全漏洞有人補、安全責(zé)任有人擔(dān)的氛圍。 三、隱患梳理排查到位。通過近期檢查情況來看,園區(qū)仍有部分企業(yè)存在消防通道亂搭亂建、電線亂拉亂接、易燃材料亂堆亂放等現(xiàn)象,消防設(shè)施破損嚴(yán)重,消防安全隱患日趨嚴(yán)峻。會后各企業(yè)必須要堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,遵循“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的原則,積極開展火災(zāi)隱患自查自改,重點是消防設(shè)施、消防通道、供電設(shè)施、車間宿舍等,要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋、全方位、無疏漏的排查和整改,確保企業(yè)安全。 四、違法行為限期整改到位。企業(yè)要明確專人負(fù)責(zé)隱患整改和消防手續(xù)完善工作,對梳理排查的隱患逐一制定措施,確保在4月20前整改到位。完善各項消防安全審批手續(xù),配齊消防裝備,加強對現(xiàn)有的消防設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng),確保其完整好用。逾期未整改合格的,自愿接受消防行政管理機關(guān)的行政處罰。 五、督促指導(dǎo)到位。縣消防大隊和園區(qū)建設(shè)局、招商局、派出所等部門要深入到企業(yè),督促指導(dǎo)企業(yè)完善消防安全手續(xù),縮短整改時間,提高整改效果。 六、依法查處到位。整改期限結(jié)束后,邀請縣消防大隊對入園企業(yè)進(jìn)行全面檢查驗收,對逾期未整改或整改不到位的企業(yè),縣消防大隊將依據(jù)消防法律、法規(guī)予以處罰,確保園區(qū)平安穩(wěn)定

5,公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容包括哪些

會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。會議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。擴(kuò)展資料:1、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。2、通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。3、被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4、會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。5、每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。參考資料:百度百科-安全生產(chǎn)會議制度
會議主要內(nèi)容:1、研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。2、審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作;指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。擴(kuò)展資料:1、公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。2、會議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3、適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議4、主要職責(zé)1、安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2、各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。參考資料來源:百度百科--安全生產(chǎn)會議制度
1、如題所述,一般應(yīng)先確定召開會議的目的,才能擬定會議議題和議程;2、通常情況下,公司安委會例會,主要會對日常工作作階段性的總結(jié),提出日常檢查的問題點,指出不足,加以整改,同時協(xié)調(diào)解決安全工作中的困惑或難題;3、其次,安委會架構(gòu),必然存在各人職責(zé)范圍,那么,也可以要求各委員匯報各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作,提出問題,解決問題,通過溝通交流,促進(jìn)彼此間的有效協(xié)調(diào)合作;以上僅供參考,請結(jié)合公司實際情況予以擬定議題內(nèi)容。

6,公路工程安全會議紀(jì)要

去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:欣雅網(wǎng)絡(luò)科技公路工程安全會議紀(jì)要篇一:8.4.2廣東某高速公路工程安全監(jiān)理會議紀(jì)要廣東某高速公路工程安全監(jiān)理會議紀(jì)要200×年是××高速公路建設(shè)的攻堅年、關(guān)鍵年,施工任務(wù)重、工期緊。安全工作更是重中之重,不容忽視。通過近期總監(jiān)辦對全線的現(xiàn)場施工及對安全內(nèi)外業(yè)的檢查,目前兩合同段的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處,安全人員配備及管理還有待進(jìn)一步加強。現(xiàn)就施工現(xiàn)場安全工作存在的問題及下步安全工作重點談以下幾點:一、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況:各項目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,但在施工過程中并未能真正的運行起來。2.“三類”人員的配備情況,重點是項目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,目前各合同段的人員配備不足。1)a1合同段安全專、兼職人員共36人,具體為:項目部10人,其中安全主管××持初級證書,與本項目承擔(dān)的工程量不相稱,質(zhì)安部長××安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無安全證書;麻涌預(yù)制場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。6二、重點加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)9【會議內(nèi)容概述】612
上午好! 介紹我是*****駐地監(jiān)理工程師,很榮幸能夠站在這里發(fā)言,在工程建設(shè)中安全工作是一項非常重要的工作,在每一次的施工會議中,我都會重點強調(diào)安全,安全工作決不允許有絲毫松懈。 在****、****的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的緊密配合下,我駐地辦始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓,對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,強化措施,狠抓落實。堅持對工地進(jìn)行定期不定期安全檢查,在安全監(jiān)理工作中強化責(zé)任意識,加強安全監(jiān)督檢查,完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo),自進(jìn)入**高速項目以來,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故,圓滿,順利完成了各項階段目標(biāo),得到業(yè)主,上級領(lǐng)導(dǎo),各方的肯定。在此,我代***駐地辦對我們的安全監(jiān)理工作簡要介紹如下: 一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書 1、成立了以高級駐地為組長全體監(jiān)理參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了安全管理保證體系。 2、層層簽訂了安全責(zé)任書,各標(biāo)段監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師及項目助理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。雖然駐地辦有專職安全監(jiān)理工程師,但我駐地辦的要求是全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都得抓安全,安全責(zé)任人人有責(zé)。 3、堅持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會,及時了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質(zhì)量問題,及時堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 4、安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合,現(xiàn)場監(jiān)理人員具體落實安全隱患治理,各監(jiān)理人員都要認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),督促施工單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 二、強化培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的安全意識采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式,強化監(jiān)理人員安全意識和安全監(jiān)理工作水平。一是我們***監(jiān)理公司全體監(jiān)理人員均參加了由公司組織的安全培訓(xùn),努力提高監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理的能力,二是駐地辦組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等有安全管理知識。三是在監(jiān)理過程中組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神。通過學(xué)習(xí),使全體監(jiān)理人員安全意識進(jìn)一步提高,并基本掌握了現(xiàn)場安全管理知識,促使監(jiān)理人員安全管理水平的提高。

7,1公司廠安全生產(chǎn)會議記錄 2領(lǐng)導(dǎo)班子會議記錄 3生產(chǎn)調(diào)度或

2012年第1期管理例會 2012年1月4日一、經(jīng)理講話:1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇,第一,工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;第二,要在施工隊伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),并對其考核,優(yōu)勝劣汰;第三,要有針對性的對外協(xié)施工隊伍進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn),由工程部和辦公室組織實施;第四,積參與施工的工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊伍,壯大外協(xié)施工隊伍力量;第五,公司不斷發(fā)展,需要我們具備更高的專業(yè)化水平,因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作,要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題,第一,要盡快落實水庫安保工作,確保水庫物資安全;第二,爭取春節(jié)前實施水庫第二期規(guī)劃;第三,與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;第四,提高水庫基地的利用率,盡快處理廢舊物資,庫存材料要合理堆放;第五,工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。3、春節(jié)前的安全重點,第一是在施項目,要著重檢查,不能出現(xiàn)安全漏洞;第二,基層單位要加強管理和檢查,防止公司資產(chǎn)流失;第三,基層單位庫存材料要進(jìn)行盤點,企管部盡快落實。4、各部門管理人員要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),公司在發(fā)展的同時,管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高,做到與時俱進(jìn)。二、具體工作:序號 工 作 內(nèi) 容 所屬部門 預(yù)計完成時間1 辦公室對各類通報都應(yīng)及時下發(fā)給各單位 辦公室 隨時2 盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠區(qū)的出入證,辦公室督辦。 安全部、辦公室 3 檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報辦公室 劉貴海、王福增 1月11日4 工程部牽頭聯(lián)系外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜,在調(diào)度會上匯報。 劉海濤、孫瑞敏 1月11日5 春節(jié)前完工的工程項目,要保質(zhì)保量的盡快完成;節(jié)后開工的項目,外協(xié)施工隊伍的組織及人員的安排,要提前部署。 工程部 1月21日6 盡快拿出2011年檢維修承包結(jié)果,通報給檢維修作業(yè)部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業(yè)部 1月20日前7 針對近期威立雅公司對我們維護(hù)、檢修、安裝工作不滿意的情況,要認(rèn)真對待,盡快找出問題的原因,并拿出具體的解決措施,兩個作業(yè)部主任要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任,1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報,同時在1月11日調(diào)度會上詳細(xì)匯報。 劉海濤、劉貴海、王福增
你們公司什么規(guī)模 你們公司的記錄是為了記錄而記錄嗎?一名合格的記錄員是較為稀缺的資源 會議記錄 不是會后很久才形成的 是會開完馬上就寫出來了 然后在場所有人簽字確認(rèn) 上面記錄的事情有負(fù)責(zé)人 有時間節(jié)點 然后有人會負(fù)責(zé)跟進(jìn)考核 這才是會議記錄的作用如果只是為了隨便寫寫 百度文庫的范文太多了
如果是固定會議,可以設(shè)置簽到表,參會人員得簽到,并作為會議記錄的附件。會議記錄應(yīng)明確時間、地點、議題、主持人,記錄會議程序和主要發(fā)言內(nèi)容,對會議決定應(yīng)重點進(jìn)行記錄,如果能確定會議決議跟蹤及驗證人員、期限、結(jié)果,并定期進(jìn)行告知應(yīng)會更好些。
2012年第1期管理例會 2012年1月4日一、經(jīng)理講話:1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇,第一,工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;第二,要在施工隊伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),并對其考核,優(yōu)勝劣汰;第三,要有針對性的對外協(xié)施工隊伍進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn),由工程部和辦公室組織實施;第四,積參與施工的工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊伍,壯大外協(xié)施工隊伍力量;第五,公司不斷發(fā)展,需要我們具備更高的專業(yè)化水平,因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作,要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題,第一,要盡快落實水庫安保工作,確保水庫物資安全;第二,爭取春節(jié)前實施水庫第二期規(guī)劃;第三,與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;第四,提高水庫基地的利用率,盡快處理廢舊物資,庫存材料要合理堆放;第五,工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。3、春節(jié)前的安全重點,第一是在施項目,要著重檢查,不能出現(xiàn)安全漏洞;第二,基層單位要加強管理和檢查,防止公司資產(chǎn)流失;第三,基層單位庫存材料要進(jìn)行盤點,企管部盡快落實。4、各部門管理人員要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),公司在發(fā)展的同時,管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高,做到與時俱進(jìn)。
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