6.評估現(xiàn)場銷售人員的信譽和績效，負責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲和調(diào)配,3.根據(jù)公司要求，充分調(diào)動銷售現(xiàn)場全體員工的積極性，在部門內(nèi)部營造團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍,2.通過營造良好的營銷環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象,1，協(xié)助營銷department經(jīng)理推動集團核心價值觀和戰(zhàn)略的實施。
1、房地產(chǎn)銷售部 經(jīng)理工作職責(zé)?1，協(xié)助營銷department經(jīng)理推動集團核心價值觀和戰(zhàn)略的實施。2.通過營造良好的營銷環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，3.根據(jù)公司要求，充分調(diào)動銷售現(xiàn)場全體員工的積極性，在部門內(nèi)部營造團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。4.了解本部門每個員工的性格、優(yōu)缺點，幫助員工認識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙，培養(yǎng)個人發(fā)展能力，5.將部門工作和任務(wù)分解到每個員工的工作中，并督促完成。6.評估現(xiàn)場銷售人員的信譽和績效，負責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲和調(diào)配。
