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1，工作匯報怎么寫
2，工作匯報怎么寫格式怎樣
3，如何正確匯報工作
4，如何向上司請示匯報

1，工作匯報怎么寫

1.先寫點開頭廢話總述一下（例如在***的指導(dǎo)下，***的關(guān)懷下，我們這學(xué)期****）。 2.回顧過去。 1）取得的成績。（舉辦過什么活動） 2）存在的不足之處。 3）對不足之處的分析。（原因、如何解決，也好給接班人一點啟示） 3.展望未來。（怎么寫就看你的吹水能力了）如果上任前有工作計劃的話，工作報告就不難寫了，對比計劃和你所做的東西，寫出自己的優(yōu)缺點，會對自己有很大幫助。工作計劃是很有用的東西噢~~（切身體會）

匯報很簡單，做了什么寫什么

工作匯報怎么寫

2，工作匯報怎么寫格式怎樣

報告適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。二、報告的種類綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性。三、報告的寫作格式（一）綜合性報告的寫法標題事由加文種，如《關(guān)于2003年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于2003年度工作情況的報告》。正文把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實又概括。（3）結(jié)尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。（二）專題報告的寫法標題由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關(guān)。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。正文可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。標題與前兩種報告大體相同正文根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。四、報告的寫作要求（一）寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。（二）專題報告，要一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

工作匯報怎么寫格式怎樣

3，如何正確匯報工作

準備工作：學(xué)會做工作匯報首先要學(xué)會做平時的總結(jié)，從工作中獲得匯報的素材。這就包括：1.要學(xué)會聆聽上級指示，善于抓住重點。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說的你都做了自然會很高興。2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長處和經(jīng)驗。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補一些缺點。3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說什么話，對什么人也要說什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說話。4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報是一個選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會自己做工作總結(jié)和寫工作日志是很重要的。匯報工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報，但是可以準備更多這樣才能起到更好的效果。這個時候多付出一點是值得的，因為這種努力是給別人看的多一些又何妨。作總結(jié)的作用：總結(jié)有什么好處，我來告訴你1.匯報工作是一種自我展。。但是記住匯報工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會信任你。2.匯報工作是一種自我保護，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說。如果出了什么問題也能有一個根據(jù)在那。3.學(xué)會匯報工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會更加的多。什么時候匯報工作：記住3點：1.出錯時，匯報工作分析原因可以減少責任，提出解決方案可以獲得賞識。2.工作完成時，我做完了自然要告訴你我做的又快又好3.無法決斷時（超過自身權(quán)限），如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。匯報工作應(yīng)該做出好的文檔：1.首先學(xué)會用方案說明問題，不要去談人生談?wù)軐W(xué)好的解決方案，這種實際的東西才是有用的2.多用圖表說明問題，學(xué)會準確表達。圖表優(yōu)于文字，準確優(yōu)于模糊。3.不計較工作時間，能主動去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計范圍之下，如果有想法為什么不花點時間去實現(xiàn)呢。4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。匯報注意的技巧：匯報工作尤其是當面匯報工作更加應(yīng)當注意一些技巧：1.適當恭維，好話人人愛聽，但是好話不是人人都會說。別拍沒水準的馬屁2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說什么？加工作。那還是討論炒魷魚的事靠譜點。3.不要越級匯報，上級領(lǐng)導(dǎo)和上上級領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說就好至少先和頭說，不要到時候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。4.不要說背后壞話（不可盡言，不可胡言）做人留余地，不在別人背后說壞話是很重要

如何正確匯報工作

4，如何向上司請示匯報

當我們需要向上司報告和求助的時候，一般是我們職責范圍內(nèi)的份內(nèi)工作出現(xiàn)了新情況，或者上司交辦的其它工作超出了原先設(shè)想的范圍或方向，如果仍然使用現(xiàn)有的流程、規(guī)則和處置方法，不足以解決新出現(xiàn)的異常問題，需要向上司報告事態(tài)的最新進展，請示下一步如何去變通操作，希望上司給出最新的指令和必要的幫助；同時，我們職責內(nèi)外的某些工作完成到一定程度了，盡管沒有異常情況的出現(xiàn)，也需要及時向上司報告和反饋，以便于讓上司掌握工作推進的最新進度。可是，在向上司請示報告工作時，許多人不明白其中的玄機，不分主次，不講條理，不看時機，因請示報告的方法失當，要么延誤了工作，要么折騰得上下級之間關(guān)系緊緊張張。其實，職場內(nèi)上下級之間工作上的請示報告，是有一定規(guī)律可循的，掌握了這些規(guī)律，可以幫助我們更好地做人做事。在請示報告前，淘獵網(wǎng)友情提示：我們有必要理一理頭緒，讓自己的思路清晰起來：1、把握時機。上司也有自己份內(nèi)更重要的、關(guān)乎全局的宏觀工作，他們更多的精力一般用在掌控全局，使自己負責的各項工作同時齊頭并進，而作為下屬，我們往往只負責了一個方面或一個條塊的具體工作，如果我們不擇時機、不分場合地向上司請示報告，這種強行插入式的工作匯報，一則會影響上司正在主導(dǎo)的其它工作，會擾亂上司的整體思路和工作步驟；二則容易讓我們自己也養(yǎng)成不分條理、不顧輕重的非職業(yè)化習慣。所以，在請示報告工作之前，我們自己先衡量一下，如果不是特別緊急的情況，最好事先征詢上司的意見，看看上司是否有空閑來聽取我們的請示報告，或者先預(yù)約一個合適的匯報時間。2、分清主次。按照先急后緩，先大后小，先重后輕的基本原則，將需要請示報告的若干事件，自己事先疏理、篩選、排列出急事、大事、主要、次要的等級，然后以簡潔的語言，簡明扼要地首先匯報和請示這些緊急的、重要的工作，一項一項得到上司的回復(fù)和指令之后，再匯報那些可以暫時延緩、或者屬于次要類別的工作。在表達方式上，最好是依據(jù)事件的重要程度和輕重緩急，編排出一、二、三、四之類的自然順序，讓上司從你的匯報中充分感受到你的判斷能力和工作條理性；3、慎防誤導(dǎo)。向上司報告工作，特別要注重實事求是地反映事件的本來面目，準確真實地描述自己所聽到、所見到的事件的發(fā)生、發(fā)展、目前的動態(tài)以及相關(guān)的因果關(guān)系，不忽略、不歪曲、不夸大、不渲染事件的輕重程度，以利于上司正確地做出判斷和采取相應(yīng)的對策；4、形成周期。常規(guī)性的工作、自己職責范圍內(nèi)的日常工作，許多職場新人喜歡一事一請示，一事一匯報，時間長了，天天早請示、晚匯報，即使自己不厭其煩，上司也會日久生厭。有些企業(yè)在這類細節(jié)上規(guī)定得比較具體，明確了向上司述職和請示報告常規(guī)性工作的具體周期，作為下屬，我們只需要遵循這個周期去執(zhí)行即可。但也有許多企業(yè)并沒有做出詳細的規(guī)定，這種情況下，我們對于自己所負責的日常性工作、職責范圍內(nèi)的工作，則可以按照一周一次、半月一次或一月一次的周期，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度即可，當然，重大、緊急、專項性的工作屬于例外，這一類工作，除了隨時報告進度之外，在任務(wù)完成之后也必須及時報告和反饋結(jié)果，以便得到上司最新的指令；5、讓上司做選擇題。6、巧妙地保護自己。遇到極個別品性較差的上司，如果你擔心他當時發(fā)出的口頭指令雖然合法合規(guī)，但卻隱藏著可能出現(xiàn)的嚴重后果，而你又沒有充足的理由拒不執(zhí)行，特別是上司要求你通過非常規(guī)手段、打擦邊球的方法、使用旁門左道之類的做法去解決問題的時候，你懷疑和擔心上司在可能造成嚴重后果之后不愿承擔責任，甚至拒不認帳，將責任推諉得一干二凈，說成是下屬在擅作主張，才導(dǎo)致了嚴重后果的發(fā)生。針對這種險象，為了更好地保護自己，你可以通過書面請示、郵件請示、再次確認等白紙黑字之類的方式，盡量保留完整的相關(guān)記錄，以便于自己將來說得清楚。

哎領(lǐng)導(dǎo)沒有錯,錯都是自己的,等咱爬上領(lǐng)導(dǎo)錯就不是咱的了呵呵