理論上任何企業都可以設立財務董事，因為這是企業所有者解決“內部人控制”問題，監督企業會計活動的需要財務,1，chief財務official-CFO(財務總監)是公司治理結構發展到新階段的必然產物,沒有長官財務官員的治理結構，不是現代意義上的完善治理結構,企業的財務董事履行所有者財務的職能。
1，chief 財務 official-CFO(財務總監)是公司治理結構發展到新階段的必然產物。沒有長官財務官員的治理結構，不是現代意義上的完善治理結構。從這個角度來說，中國也應該設立CFO等職位來構建自己的治理結構。2.目前國內對此沒有明確權威的解釋，理論界也沒有統一認識。企業的財務董事履行所有者財務的職能。理論上任何企業都可以設立財務董事，因為這是企業所有者解決“內部人控制”問題，監督企業會計活動的需要財務。因此財務的董事必須由企業的所有者或所有者代表決定。
財務董事知識體系:核心知識:會計、審計、內部控制、管理會計(SMA)、財務管理學(SFM)、成本管理(CMS)、企業資源計劃(ERP)、全面預算管理(SPB)。相關知識:績效管理(EPM)、公司治理結構、平衡計分卡(BSC)、業務流程管理(BPR)、精益生產(LP)、戰略管理(SMS)、關鍵績效指標(KPI)、工業工程(IE)價值工程、戰略管理、研發管理、質量管理、營銷管理、人力資源管理(HR)。前沿知識:多渠道會計、財務共享服務中心、產品生命周期(PLM)、客戶關系管理(CRM)、商業智能(BI)、約束理論(TOC)、供應鏈與物流管理(SCM)、企業資產管理(EAM)、高產出管理。
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