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1，產品經理有那些職責

1、市場調查和分析、宣傳和策劃；2、促銷活動的策劃；3、廣告文案制作和廣告宣傳策劃及與媒體的溝通；4、與銷售部門的溝通、市場信息和競品動態的資料收集；

產品經理有那些職責

2，產品經理的崗位職責是什么

講述產品經理基礎知識。 00:00 / 05:0270% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

產品經理的崗位職責是什么

3，產品經理的工作職責

簡單來說：1，從0-1，負責產品從無到有的規劃，包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等，制定產品方案或策略，并協調產品設計、工業設計、產品研發（或生產）。2，從1-無窮大，負責產品上市后的數據跟蹤、用戶調研。并根據各項反饋完成產品改進及新版本推出。不斷提升競爭力。不同的行業要求各有差異。不知道你說的是哪個行業。

產品經理的工作職責

4，產品經理主要職責

產品經理需要強烈的責任心，優秀的溝通協作能力，能夠在復雜環境下靈活調整策略，推動項目順利進行，以下是我精心收集整理的產品經理主要職責，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。產品經理主要職責1 1.城配流程規劃制定 2.城配產品規劃制定，業務邏輯梳理 3.對接IT完成產品功能開發 4.協調和解決城配流程優化，推薦產品設計、技術開發等各項工作 5.領導安排的其他工作產品經理主要職責2 1、負責財務業務一體化，在收入、成本、費用、資產、預算、核算等方面進行系統規劃、需求分析、系統實施等工作。 2、負責相關系統的需求分析、流程梳理、產品原型設計、需求文檔輸出、產品優化、產品記賬模式等工作; 3、負責財務部門與研發部門溝通，推進產品的研發進度，完成產品的評審、開發、測試、上線等相關工作; 4、負責與協助產品上線后的改進，bug追蹤、收集改進意見、提供改進方案、財務系統及業務系統進行數據比對追蹤; 5、與供應鏈業務團隊密切配合，深入了解業務痛點及需求，提供有效可行的解決方案，并落實上線。產品經理主要職責3 1、對所負責的產品線開展市場調研，并撰寫調研報告，為公司相關部門提供支持; 2、參與新產品上市的策劃，按整體規劃與研發項目組持續改進產品，并對項目結果負責; 3、處理營銷團隊對產品的反饋并做及時響應，根據需要出差做現場指導; 4、配合公司各項學術活動，參與并協助組織學術研討會及學術宣講會; 5、配合做現場活動方案的制定、實施，及后期的總結分析; 6、配合完成產品推廣和客戶服務相關工作; 7、拜訪醫院檢驗科、風濕科、皮膚科等相關科室的主任、專家，交流學術; 8、協助銷售完成大區銷售指標。產品經理主要職責4 1. 市場拓展及金融產品營銷工作; 2. 整合及推送公司研究報告等資訊; 3. 基于客戶適當性提供產品方案; 4. 維護及挖掘存量客戶價值。產品經理主要職責5 1. 負責行業 B2B 電商產品規劃及產品運營協同工作,不斷優化電商平臺核心環節的轉化和用戶體驗; 2. 根據業務規劃、業務運營現狀和發展目標,與相關業務部門溝通,理解并分析需求,提供產品解決方案; 3. 負責產品需求分析、業務流程梳理和優化,方案設計以及相關產品文檔撰寫,推動產品落地; 4. 定期形成市場及競品分析報告，支持平臺運營工作，與上下游業務合作伙伴建立上下游業務對接等。產品經理主要職責6 1、針對公司體系內，對各場景下保險產品的挖掘、開發; 2、與保險公司對接產品的定價、風險承擔比例、費用政策; 3、與內部各業務部門保持良好溝通，推進營銷策略和業務落地、推動業務持續增長; 4、負責外部商務合作渠道的維護; 5、根據市場情況，保證產品持續運營和創新開發; 產品經理主要職責7 1、負責首汽租車整體短租業務線，首汽租車客戶端的規劃與產品設計，設計業務流程和提升用戶體驗。 2、站在用戶的角度，思考現有租車流程中存在的問題，在各環節上用產品的手段提升業務環節之間的效率。 3、根據業務現狀和目標，協調技術團隊高質量的完成功能開發和系統上線。 4、了解并分析業內其他產品，洞察產品形態的變化，應用到實際的業務中。 5、目前主要方向：用戶增長、后端系統、支付優化。產品經理主要職責相關文章： ★ 產品經理崗位職責 ★ 產品經理的崗位職責 ★ 產品經理的具體工作職責 ★ APP產品經理的崗位職責 ★ 產品經理的主要職責內容 ★ 產品經理的基本工作描述 ★ APP產品經理的基本職責概述 ★ APP產品經理工作崗位職責簡潔版 ★ APP產品經理的職責

5，產品經理的職責有哪些到底該做什么

產品經理（Product Manager）就是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查并根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。并推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。他的職責包括：1、傾聽用戶需求；2、負責產品功能的定義、規劃和設計；3、做各種復雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程序錯誤等，4、搜集用戶的新需求、競爭產品的資料，并進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。

6，產品經理崗位職責

　　產品經理崗位職責篇1 　　1、進行市場調研，并對市場需求和競爭對手進行科學而深入的分析。　　2、了解客戶需求，對市場潛力進行預測分析。　　3、將市場需求轉化為產品，進行新產品研發，完成產品設計。　　4、全面負責新產品的設計、開發、測試、上線階段的管理及協調工作。　　5、主導公司網站產品整體規劃、主要產品線策略制定、實施并對產品生命周期進行管理。　　6、負責組織對新產品的整體規劃，包括內容建設、網站布局、網站結構方面的規劃。　　7、組織實現電子商務類網站的互動功能、架構設計及詳細的文灼編寫，完成產品需求書。　　8、對上線產品的運營情況做監控和分析，提出分析報告，為公司產品戰略決策提供建議并對具體產品提出改進意見。　　9、進行產品設計，完成產品功能的最終實現，并組織進行網站功能測試及維護管理。　　10、組織進行商業模式的開發，進行用戶深層次調研，并對產品的各項運營指標負責。　　11、負責相關產品業務資料及培訓資料的整理，為售前、售后人員進行培訓。　　產品經理崗位職責篇2 　　1、要著眼于長遠，關注企業的持續盈利——策劃出產品持續發展的基礎　　一個優秀的產品經理，不僅要懂得產品管理，更要懂得戰略管理。這樣，他才能真正從持續盈利的角度分析問題，研究問題，為公司核心競爭力的培育做出積極努力。　　假如他不懂戰略，不懂得企業發展的游戲規則，其做法就會變得支離破碎，新老產品在價值定位上自相矛盾，在品牌認同和個性上我行我素，從而侵蝕自己的品牌價值，甚至導致企業利潤率的嚴重下滑。比如，我們一直是做數據庫的，突然你想做手持閱讀器，硬件從來沒做過，風險可想而知。　　2、要從顧客的角度思考，緊握競爭的脈搏——策劃設計出適合讀者的主題　　我們都可以談營銷，但不管怎么談，有一個主體是難以回避的，那就是顧客。就產品經理而言，從顧客的角度思考問題，是他們不可推卸的責任。　　因為，你只有站在顧客的立場上去思考，才能真正了解顧客到底需要什么、不需要什么。一個顧客真正喜歡的產品是產品經理們“跑”出來的，而不是在辦公室“坐”出來。　　3、要從完整產品出發，不斷強化產品力——找到產品的差別，不斷給客戶提供新的賣點作為產品經理，不要跟別人輕易說“我的產品性價比很好”。如果你老這么說，其實言下之意是“我不懂營銷，我是個大笨蛋”。　　賣產品到底賣什么？賣的就是差別利益。也就是把同樣的產品賣出不同，而且不輕易降價。否則，這些營銷人員就沒有存在的意義。但這并不意味著坑蒙拐騙，而是要跳出“核心產品”的小圈子，站在“完整產品”的高度挖掘或提升產品利益。比如：知識資源總庫、CHKD總庫。　　不過，話又說回來，完整產品的優化也要算賬的。必須避免不必要的多元化、不必要的復雜化，盡可能確保產品的適應性，而不是所謂的先進性。　　4、要懂得取舍，做好產品生命周期管理——新產品的開發設計到銷售，都有一個系列的困難等著，但為了發展還必須要有新產品　　作為產品經理，必須要牢記這一點，在產品的生命周期管理中，必須要勇敢的舍棄該舍棄的產品，確保產品組合的合理化。然而，作為產品經理，必須有這種思想準備，一定要勇于承擔責任，勇于堅持原則，按照游戲規則辦事，不要因為個別人的利益而扭曲方向或喪失原則。　　不過，這項工作是不好干的。尤其，面對銷售人員，這是一場戰爭。銷售人員的想法很簡單，他們既不喜歡你開發太多的新產品，也不喜歡你淘汰老產品。原因就是新產品給他們帶來麻煩，老產品卻給他們帶來銷量。他們不會去關心這個產品是否盈利，是否進入衰退期，只要在這個區域能賣就盡可能賣。你一旦動它，就意味著動他的提成、獎金，動他的“腰包”，當然跟你急了。這也是為什么有很多老產品一直銷售很好，新產品卻老是賣不動的一個原因之一。　　5、要依靠團隊，確保溝通與協調的有效性——溝通，是產品經理的關鍵活動，做好了，事半功倍。產品經理在企業，往往會成為“里外不是人”。從以上的4項職責應該有所察覺。但作為產品經理，必須要有良好的帶隊能力和溝通、協調能力，無論是縱向的，還是橫向的，都要保持一種良好的信息交流。　　不少產品經理，干活沒得說。但正因為研究工作做多了，領導能力和協調能力嚴重退化，要么怕得臉紅，要么吵得臉紅?？偸亲咭粋€極端。這是不行的。必須做到見領導敢說真話；見同事敢做敢當，而且盡可能要保持溝通順暢。尤其，產品經理與研發人員、銷售人員的溝通，很容易會遇到磕磕碰碰，這個時候必須確保一種。　　堅定、態度和藹”的境界，盡可能避免針鋒相對。　　做到這一點，最好的辦法就是按流程辦事。無論是新品開發，還是老品維護，無論是產品上市，還是產品淘汰，必須要有明確流程和制度來運作。這樣，會讓你節省很多時間，也減少很多不必要的麻煩。　　產品經理崗位職責篇3 　　1、市場調研：調研客戶需求。　　2、需求分析：形成MRD文檔。（市場需求分析文檔）。　　3、產品規劃：根據市場需求和分享規劃產品發展路線，設計產品商業和服務模式，并定義相關功能模塊。　　4、產品開發：組織公司開發等相關資源立項開發，并跟進開發進度。　　5、產品定價：產品開發完成后進行產品定價。　　6、產品推廣：配合銷售部進行軟件推廣策劃。　　7、日常產品管理：管理日常中出現的bug等問題。　　產品經理崗位職責篇4 　　1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作；　　2、制訂部門內部的改造計劃，組織審定部門各項技術標準，編制、完善軟件開發流程，并組織部門人員進行研究討論；　　3、抓好本部門項目組總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。　　4、組織本部門人員的培訓、技術指導以及技術難點突破工作；　　5、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持；　　6、在需求調研中，配合項目組長進行需求調研工作，并對需求調研報告進行審核評定；　　7、同項目組長組織設計開發工作，控制開發進度；　　8、負責組織軟件項目的測試工作，對軟件產品的質量負責；　　9、對項目組文檔進行質量、數量和時間控制，并組織召開評審會；　　10、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個開發人員的工作情況以及工作狀態；　　11、規范部門內部管理，提高員工整體技術水平，把握技術發展方向，使得技術發展方向與主流技術合拍；　　12、熱情接待客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件；　　13、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關愛。　　產品經理崗位職責篇5 　　1、負責日常跟蹤觀察競爭對手產品、用戶情況，深入分析線下及在線p2p信貸競爭對手的產品和推廣情況，定期進行分析，及時調研和監控；　　2、分析目標市場和目標客戶特征，根據客戶細分情況，設計和開發針對性的線下及在線信貸產品策略及推廣政策，推進產品的實施與營銷指導，并進行產品的調整和修訂；　　3、負責跟蹤、分析、挖掘需求的合理化，制定產品需求計劃，進行可行性分析及設計，撰寫產品功能需求說明書，并負責需求的跟蹤和控制；　　4、負責制定產品業務規范，整理、完善產品文檔、業務流程設計、功能設計、產品優化等工作；　　5、負責建立線下及在線信貸產品的定價模型、激勵模型等產品模型，進行產品設計和測算；　　6、負責用戶研究、相關調研和概念測試并形成報告和展望；　　7、負責做好產品上線前的培訓，宣傳和相關產品資料文件的準備，產品上線后完成市場反饋跟蹤；　　8、負責與風險政策及審批部門合作監控及優化產品政策。　　產品經理崗位職責篇6 　　1、負責P2P平臺理財端和團購網站的產品規劃，設計與實施，為結果負責；　　2、完成市場分析和競品調研的工作，以及部分用戶訪談，數據分析的工作；　　3、站在用戶角度，關注產品細節，深入了解分析需求，給出產品規劃；　　4、整理和分析用戶需求和反饋，完成客戶端產品的規劃與持續改進；　　5、負責與技術團隊協作，推動產品進展，有計劃的上線。　　產品經理崗位職責篇7 　　1、負責游戲產品的版本規劃、運營籌備、商業化建設和活動執行；　　2、負責游戲產品的推廣及發布，協助市場計劃、宣傳計劃、渠道計劃的制定和執行；　　3、負責游戲產品的.穩定運營、營收達成、用戶管理及口碑維系；　　4、協調項目各方分工協作，順利推進項目完成各項節點及目標。　　任職資格：　　1、本科以上學歷，有不斷進行自我挑戰的意愿和能力；　　2、3年以上游戲產品運營經驗，有過成功二次元產品運營經驗者優先；　　3、熟悉游戲運營各個環節，對市場和渠道運作有所了解；　　4、有較強的項目管理能力，善于制定項目計劃并嚴格控制項目進度，有效利用資源達成目標。　　產品經理崗位職責篇8 　　職位描述：　　1、獨立負責電影票&內容接入相關產品的創新業務；　　2、完成從產品設計、交付開發、正式上線到上線后產品推廣運營的項目管理全過程；　　3、與項目組成員積極溝通，推動ui、開發、運營等人員緊密合作達成產品目標；　　4、收集產品需求，對用戶需求、市場需求和業務需求進行調研分析，不斷優化產品，提升產品質量，提高用戶活躍和訂單量；　　職位要求：　　1、具備優秀的產品方法論，有大局觀，深刻理解當下做得每件事情的根本　　2、愛看電影，尤其是喜歡去電影院看電影　　3、具有較強的數據分析能力和良好的數據敏感度；能深刻理解業務，具有成熟的數據驅動業務增長方法論；結果導向，能根據數據驅動產品優化　　4、掌握可用性設計的專業知識，并具備實際經驗，能夠運用信息結構，交互設計原則等知識完成可用性高的產品設計；　　5、具備適合自己的創新思維體系，并能結合實際的創新案列講出你的創新過程中的思考方法；　　6、敏銳的市場意識，廣闊的視野，并有實際的案列證明　　產品經理崗位職責篇9 　　基金產品經理上海金昌投資控股上海金昌投資控股有限公司（分支機構）職責描述：　　1、根據公司戰略發展需求和市場條件，制定股權投資基金、產業并購基金等各類vc、pe基金的發起設立規劃。　　2、負責基金產品、基金管理公司等相關設立方案、法律文件的起草、修訂工作。　　3、開拓并建立各種募資渠道，包括但不限于各級政府、產業開發區、各商業銀行、券商、信托、協會、知名企業、民間資本等募資渠道的合作關系。　　任職要求：　　1、本科以上學歷，財務管理、金融、經濟、法律等專業等，擁有afp、cfp、cfa、cpa等金融專業認證資格、研究生學歷優先。　　2、3年及以上私募基金或相關行業工作經驗，熟悉股權投資基金、產業投資基金、政府引導基金相關法律法規、運作模式及操作流程，能熟練編寫相關文件，有成功發起股權投資基金經驗者優先。　　3、具備豐富的社會資源以及較強的市場開拓能力，在銀行、證券、信托、財富管理等機構具備廣泛的高端人脈資源和良好的人際關系者。　　4、具備良好的基金產品設計能力、分析能力和判斷能力。　　5、具備良好的書面及口頭表達能力，以及出色的協調與談判能力，具備一定的抗壓能力。　　產品經理崗位職責篇10 　　職責描述：　　1、與銀行、保險資管、信托、基金等同業機構建立多層面的合作關系，與合作機構相關層級管理人員保持密切聯系；　　2、掌握市場各類創新類金融產品，提出可行性方案、完成產品的引入和申報工作，銷售公司代銷的金融產品；　　3、通過機構客戶開展銀行產品業務、PB業務；　　4、完成營業部安排的其他工作。　　任職要求：　　1、本科及以上學歷，碩士研究生優先；　　2、有2年及以上金融工作經驗，有豐富的同業機構資源；　　3、具備銀行金融市場/同業/投行/私銀、券商機構部、信托公司、基金公司等從業經驗者優先；　　4、具備良好的學習能力和營銷策劃能力；　　5、具備良好的職業素養、社交能力、溝通協調能力及團隊合作精神；　　6、具備證券從業資格、基金從業資格。　　產品經理崗位職責篇11 　　1、配合海外的產品總監確定產品在中國的運營策略。　　2、協調海外開發團隊和國內運營團隊的產品本地化的工作。　　3、管理在國內的產品美術外包工作。　　4、收集國內的市場和產品方面的信息，跟海外開發團隊共享。　　職位要求：　　1、英文和中文流利。　　2、至少2年的中國的游戲運營經驗。　　3、熱愛游戲，工作努力，善于團隊合作。　　4、棋牌類游戲運營經驗優先。　　產品經理崗位職責篇12 　　崗位職責：　　1、熟悉產品從業務調研、需求分析到實現過程、產品發布的整個流程；　　2、負責新產品的創新和預研，完成新產品的用戶需求定義、產品功能/UI/交互的設計；　　3、負責制定項目開發計劃并跟蹤進度，確保項目如期完成；　　4、收集市場反饋與用戶行為及需求，提升用戶體驗；　　5、撰寫詳細的產品需求文檔及原型設計文檔，跟蹤產品研發進度；　　6、負責把控產品推進進度、協調突發問題與質量管理工作。　　任職要求：　　1、本科及以上學歷，1年以上產品經理類工作經驗；　　2、熱愛互聯網，熟悉社交網絡營銷產品（微博微信等），至少負責過1個以上互聯網產品的設計和管理；　　3、熟練使用UML建模工具，原型設計工具Axrue，MS Office、Visio、MindManger等辦公軟件；　　4、較強的邏輯思維、換位思考能力能準確把握需求，規劃產品；　　5、具有較強的書面表達能力和口頭溝通能力，能夠與客戶、開發人員順暢交流，并獨立完成各種文檔的編寫；　　6、良好的學習能力、團隊合作精神、分析判斷能力、溝通協調能力，能適應無線互聯網的工作壓力。　　產品經理崗位職責篇13 　　崗位職責：　　1、根據公司產品制定銷售策略，建立完整的銷售計劃。　　2、能夠開拓汽車電子產品后裝業務，與客戶、同行建立良好的合作關系；　　5、建立汽配各行業客戶數據庫，了解不同規模用戶的現狀與可能需求；　　6、有多種銷售手段，能完成銷售計劃及回款任務；　　8、可參與重大營銷合同的談判與簽訂工作；　　9、會開展客戶分析、挖掘用戶需求，開發新的客戶和新的市場領域；　　崗位要求：　　1、25—35歲，大專以上學歷，具備良好的職業操守，品行優秀；　　2、五年以上銷售經驗，三年以上汽車電子后裝市場、渠道代理商等銷售相關工作經驗；　　3、熟悉汽車電子市場的行業特點，熟悉汽車集團、汽配廠家、渠道代理商客戶運營流程；　　4、熟悉汽車后裝市場銷售模式，在產品銷售、市場開發等方面有著豐富的經驗；　　5、具備較強的時間管理能力和工作管理能力，抗壓性好、可接受出差；　　6、關注汽車電子，特別是自動駕駛領域，有良好的汽車電子行業相關資源。　　產品經理崗位職責篇14 　　崗位職責：　　1、支持重點策略產品，根據產品營銷需求，撰寫營銷方案，方案包括媒介策略方案、媒介資源銷售方案、整合產品解決方案等；　　2、掌握公司所在行業及產品知識，負責公司新產品的整體營銷策劃方案，從前期到后期全程策劃跟蹤，完成公司的業績目標；　　3、負責行業調研，市場分析、營銷策略支持；定期更新、分析競爭對手、時尚品牌的產品資訊和匯整搜集；　　4、負責對新品的核心成分、包裝風格、賣點訴求進行提煉和創意；新品上市前期相關宣傳/陳列物料的規劃、文案撰寫及設計跟進；新品上市后進行定期的跟蹤和整合，及時提出修正和改進方案。參與對新品—促銷品的選擇與設計，幫助促銷品促銷計劃的制訂與實施；　　5、分析產品銷售情況，制定產品策略。策劃并組織產品推廣，協助銷售部推廣產品。　　崗位要求：　　1、大專及以上學歷，3年以上市場營銷經驗，有食品行業經驗優先；　　2、有成功的產品營銷案例，并且全程實施跟蹤落地；　　3、良好的文案功底，對新媒體渠道熟悉并掌握其推廣方法策略；　　4、市場調研能力，熟悉行業背景，對產品有深度研究并能有效提煉規劃產品白皮書。　　5、有爆品運作能力及成功案例。　　產品經理崗位職責篇15 　　產品經理/產品經理助理（公募基金）九泰基金九泰基金管理有限公司，九泰基金，九泰崗位職責：　　1、開展政策、市場和行業產品發展趨勢研究；　　2、根據公司規劃，進行新產品（公募、專戶）的研究、開發、設計、可行性分析論證等；　　3、產品設立、申報等各項合同、文件的制作；　　4、協調公司內外部對產品進行維護和完善。　　崗位要求：　　1、全日制金融、經濟、金融工程、統計等專業研究生學歷；　　2、1—2年基金公司產品設計開發經驗；　　3、較強的數據處理和統計分析能力；　　4、良好的文字表達能力、溝通協調能力、團隊合作意識。

7，請問產品經理職責是什么的

以我個人的體會，通俗的講包括以下幾個部分：1、做什么樣的產品，告訴團隊內部做什么樣的產品是市場需要的，是能夠賺錢的2、這樣的產品怎樣獲取，有可能是自主研發，也有可能是外部引進貼牌代理，也可能是兩者的結合，總之怎么樣能夠更好地服務于盈利就怎樣搞。3、產品的推廣，通過銷售資料策劃、推廣策略策劃、銷售激勵方式等的設計，使產品盡快賣出去從而盈利。產品經理在不同的公司有不同的定義，我在上市公司做了5年產品經理，對產品經理的核心職責理解應該不會有太大偏差。

樓主你問的問題比較籠統，不好回答啊，產品經理的崗位職責基本都差不多。簡單來說： 1，從0-1，負責產品從無到有的規劃，包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等，制定產品方案或策略，并協調產品設計、工業設計、產品研發（或生產）。 2，從1-無窮大，負責產品上市后的數據跟蹤、用戶調研。并根據各項反饋完成產品改進及新版本推出。不斷提升競爭力。

8，產品經理是做什么的產品經理崗位職責說明

剛過完春節，又一輪求職高峰來臨，你準備好了嗎? 當下，應聘的職位也是五花八門的，就拿經理職位來說吧，有項目經理、客戶經理、產品經理等等，對于有些公司來講，經理職位可以不再是內部提拔而是直接對外招聘的了，總之是有才有能力者居之。就拿產品經理來說吧，如果你想應聘產品經理的職位，就要先從產品經理是做什么的這個問題入手，一步一步搞明白產品經理是做什么的，我們在應聘面試中才能脫穎而出，順利過關! 那么，產品經理究竟是做什么的?跟世界工廠網小編一起來看關于產品經理崗位職責的一些知識，答案便揭曉。產品經理是做什么的?不同企業對產品經理職責的制定不同，為了有助于不同行業的人對產品經理有更好的認識，本文對產品經理職責的一般意義進行了詳細的介紹，可供參考，希望對大家能有所啟發。要想對產品經理職責有更好的認識，至少需要了解以下幾方面的內容：一、產品經理定義產品經理又稱品牌經理，是企業守門員、品牌塑造者，更是營銷骨干。產品從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。二、產品經理分類 1.重量級產品經理重量級產品經理負責提出產品構想、產品研發、并把最終產品銷售到顧客手中，我們可以把這種定位的產品經理叫做“重量級產品經理”，如本田、寶潔等公司的產品經理。 2.輕量級產品經理有些企業則將產品經理定位為“售前支持或協調者”，主要負責產品的市場銷售支持和協調工作，我們把它叫做“輕量級產品經理”。三、產品經理的職責 1.市場研究 A、組織所負責產品的市場調研，跟蹤并研究相關產品用戶需求，收集和分析競爭對手信息，研究其發展動態和行業動態，并提出市場研究成果報告; B、根據公司產品戰略，對產品市場進行細分，選取目標細分市場，確定產品定位; C、組織制定細分市場的業務計劃，并將該業務計劃落實到具體產品的業務計劃中。

9，互聯網產品經理的職位責任

熟悉互聯網產品運營協同項目經理完成產品的開發、測試市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。可以通過下面的方式進行市場調研：與用戶和潛在用戶交流與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流研究市場分析報告及文章試用競爭產品仔細觀察用戶行為等市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機會。 a) 產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常采用產品需求文檔（PRD）來進行描述，PRD可能包含如下信息：產品的愿景目標市場競爭分析產品功能的詳細描述產品功能的優先級產品用例（UseCase）系統需求性能需求銷售及支持需求等b) 產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計（UI，User Interface）和用戶交互設計（User Interaction），包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里，產品經理也許需要全包這些工作。這是產品經理工作中最有價值的部分，如果產品經理工作中不包含這部分內容，那幾乎可以肯定的說，那不是產品經理的工作。項目管理是指帶領來自不同團隊的人員（包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等），在預算內按時開發并發布產品。其中可能包括如下工作內容：確保資源投入制定項目計劃根據計劃跟蹤項目進展辨別關鍵路徑必要時爭取追加投入向主管領導報告項目進展狀況等在大型公司里，通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作，產品經理只需提供支持。不過在創業公司里，產品經理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能做為項目經理，處理大部分項目管理事宜。主要包括和內部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。大公司的產品經理通常都有產品市場、市場推廣和媒體關系（PR）團隊幫忙進行對外的產品宣介。這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產品并讓他們感到興奮的時候。主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。通常包括制作產品數據表、手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。在大型公司，產品市場工作通常不會由PM來負責，這些公司會有專門的產品市場經理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。在某些公司，“產品管理”和“產品市場”被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產品管理團隊和產品市場團隊分開的公司，后者會打理本節所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔“市場調研”、“產品宣介”和“產品生命周期”管理的部分工作。指那些隨著產品經歷概念化->發布->成熟->退出市場整個生命周期中的產品管理活動。主要包括的工作有：產品定位產品定價及促銷產品線管理競爭策略建立或收購合作伙伴識別并建立合作關系等產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

10，產品經理到底是一個怎樣職位

產品經理到底是一個怎樣職位呢?他的主要職責是什么?一個剛入行的產品經理，甚至一個資深產品經理或多或少對該職位都會有某種迷惑。資深產品經理、在線投資管理公司Covestor的首席產品官我經常會追問產品經理到底是一個什么職位，他們的職責是什么?該如何培養產品經理呢? Marty Cagan的著作《Inspired》(中文名《啟示錄》)中曾如此描述“產品經理”這個職位：去發現有價值、可用且合理的產品。同樣，我認為產品經理是商務、技術和用戶體驗三個崗位的交集。一個好的產品經理必須至少具有其中之一的從業經歷、對三種崗位都有熱情，同時還要與三種職業的從業者有很好的交情。互聯網的一些事業務：產品經理首先是一個業務崗位，他的主要職責是把產品的商業價值發揮到最大。產品經理應全心專注于產品優化，從而達到商業目標，并獲得最大的投資回報。技術：如果連產品經理都不知道一個產品該如何構建，那定義該產品就毫無意義了。這并不是要求產品經理會寫代碼，但懂技術，最重要的是清楚努力方向對于做出正確的決定是至關重要的。這一點在敏捷開發中更加重要，因為產品經理是和開發團隊一起時間最多的人。用戶體驗：這是最后一項但同樣是重要的。產品經理在公司里代表用戶的聲音，他必須關注產品的用戶體驗。這就要求產品經理跳出團隊，以一個用戶的身份來測試產品，與用戶交談，從中獲得第一手反饋資料——尤其是創業公司的產品經理。產品經理的職責到底是什么? 互聯網的一些事產品經理為什么需要掌握這么多技能?因為這個角色本身太寬泛，而且變化多樣，產品經理每天都會用到這些技能。首先要為產品設定一個目標，這就需要你對市場、客戶及他們存在的你正試圖解決的問題進行反復的研究。你必須能夠消化掉巨大容量的信息——來自客戶的反饋、網站分析所產生的量化數據、研究報告、市場趨勢以及統計數據——你必須了解產品市場和客戶的所有信息，用創新的思維去整合所有信息，以幫助定義所要研發的產品。產品定義一經確定，你要迅速在團隊中宣傳。如果商務團隊和開發團隊對該產品沒有任何熱情，這就說明你對產品的定義并不成功，因為你以及產品的成功取決于團隊的每個成員對該定義的理解，至少要對此有些激情。然后，你就要啟動項目了。你首先要制定一個可行的計劃。逐漸完善的線路圖及迭代的開發方式可以幫你逐步完成最終的產品目標。這時，你的團隊也會全身心的投入到更好的設計、更好的編碼、為客戶提供更好的解決方案等工作當中。在接下來日日與開發團隊工作的日子里，作為產品的所有者我們要仔細面對。不斷對產品進行定義與迭代;問題一出現立即解決;更緊密地管理各項事務，以保證能及時完成該產品。產品最終做出來后，你需要花費幾天的時間再次專注于數據——觀察用戶是如何使用產品的，走出去和用戶聊聊該產品，時時關注這個產品。產品是否解決了正確的問題?用戶是否擁有了該產品?他們愿意為該產品付費嗎? 然后按照同樣的過程重新設計新的產品。這并不是一個瀑布式的開發過程——你不是在一步一步的做產品，而是一次性為多款產品、產品的諸多特性做了準備，在一瞬間把策略轉化成了戰術。聽起來很艱辛? 確實這是一項很艱辛的工作，但其中也包含了諸多樂趣與成就。你定義了產品的本質屬性、為客戶的問題設計了解決方案、和團隊的所有成員一起工作、產品成功過程中你起了舉足輕重的作用。

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