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1，詳解smart法則

Smart法則指的是在制定目標的時候所應該遵循的五項原則：　　S － Specific 　　這里指的是目標一定要確定（ specific ) 不能夠模糊　　M － Measurable 　　目標的可度量性。制定的目標一定是可以度量的. 　　A － Attainable 　　目標的可實現性。一個目標必須是可以實現的，或者說經過努力是可以實現的。　　R － result-based 　　目標應該是結果導向型的。即一切努力都是為了一個結果,而不是為了行動。　　T － Time-based 　　目標是有時效性的。即一個目標只有在一定的時間段內才有意義。

詳解smart法則

2，關鍵績效指標的SMART

確定關鍵績效指標有一個重要的SMART原則。SMART是5個英文單詞首字母的縮寫：S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的；A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；R代表現實性(Realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察；T代表有時限(Timebound)，注重完成績效指標的特定期限。

s＝ simple 簡單，或直接m＝measurable 可衡量的（可量化的）a＝achievable 通過努力可完成的r＝reasonable 合理的t＝time 有時間約束的

關鍵績效指標的SMART

3，論述KPI指標設計的SMART原則

kpi：key performance indicator 關鍵績效指標-說白了就是某崗位的能說明成績的東西。使用smart原則可以使組織更成功的訂立出合理的指標。is (specific)：指標要具體化，明確，不能籠統，含糊。m(measurable)：指標可以用數據測量、或其它方式評估得到。如作業員的返工率。a(attainable)：通過統計，分析指標是切實能達到的。r(realistic)：指標與公司或部門目標是一致的，是大家都認同的。t(time bound)：所有指標要有時間的要求。

關鍵指標必須符合SMART原則：具體性（Specific）、衡量性(Measurable)、可達性(Attainable)、現實性(Realistic)、時限性(Time-based)。這種方法的優點是標準比較鮮明，易于做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大；缺乏一定的定量性；績效指標只是一些關鍵的指標，對于其他內容缺少一定的評估，應當適當的注意。

論述KPI指標設計的SMART原則

4，smart分析職業生涯規劃書3000字

smart分析職業生涯規劃書寫作方法如下　　1、格式：以論文格式對自己的職業生涯規劃做全面、詳細的分析和闡述。　　2、基本內容要：　　（1）扉頁：包括題目、目錄、姓名及基本情況介紹、年限、起止日期等；　　（2）職業方向及總體目標；　　（3）社會環境分析結果：包括對政治環境、經濟環境、法律環境、職業環境的分析；　　（4）組織分析結果：對行業、組織制度、組織文化、組織運行機制、發展領域等的分析；　　（5）自我分析：對家庭因素、學校因素、自身條件及性格、潛力等的測評結果；　　（6）角色及其建議：記錄對自己職業生涯影響最大的一些人的建議；　　（7）目標定位以及目標的分解和組合：發展策略、發展路徑；　　（8）成功的標準；　　（9）差距：即自身現實狀況與要實現的目標之間的差距；　　（10）縮小差距的方法及實施計劃和方案；　　（11）評估調整預測：評估的內容、評估的時間、規劃調整的原則。　　3、撰寫的基本要求：　　（1）資料翔實，步驟齊全；　　（2）論證有據，分析到位；　　（3）言簡意賅、結構緊湊，重點突出、邏輯嚴密；　　（4）目標明確，合理適中；　　職業生涯目標不能過于理想化，應“擇己所愛”、“擇己所長”、“擇世所需”、“擇己所利”。職業生涯規劃書撰寫是否成功，取決于有無正確適當、切實可行的目標；　　（5）分解合理，組合科學，措施具體；　　（6）格式清晰，圖文并茂。

職業規劃