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1，如何管理工程安全

PDCA p：有一份詳細的施工組織設計，還要有相關資質人員的審批 D:依照施工組織設計落實到位，包括重大危險源、特種作業、以及相關人員資質認定等，還要有應急預案 C：制定稽核制度，組織專員或兼職人員進行聯合檢查，發現問題及時整改，并記錄備案 A：對于發現的問題及時糾正，并制定出后期防范措施，如此循環，重要的是流程的完備，畢竟有很多東西是無法預料的，對于已經有經驗的可以更加細化，沒有經驗的，逐步完善，重在堅持

如何管理工程安全

2，工地現場安全的管理措施

為了進一部提高本項目部施工現場安全生產工作的管理水平，保障施工人員的生命安全和施工作業的順利進行，結合本項目部實際情況，特制定以下安全管理措施：1、建立健全施工現場的安全文明施工管理機構和規章制度，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產、文明施工，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全”的原則。2、進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶。3、嚴禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作。4、施工現場嚴禁隨地大小便。5、嚴禁施工中上下亂拋擲材料或工具。6、施工現場必須做到邊施工邊清理，落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點，做到“工完料盡場地清”。7、未經施工負責人同意，嚴禁擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌等安全設施。8、未經項目負責人的同意，施工現場禁止使用明火，木工棚、倉庫等禁煙場所內嚴禁吸煙。9、施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除。施工現場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借做他用。對現場施工人員進行定期的安全教育和防火知識教育。10、各電工、電焊工、架子工等特殊工種作業人員必須經有關部門培訓合格后方可持證上崗操作，對新入場的施工人員必須進行“三級安全教育”。11、工地現場各工種材料、半成品、構件等應該分類整齊堆放，并且搬運到指定地點，禁止亂堆亂放者。12、加強工地現場的安全防護工作，特別是對“四口五臨邊”的防護。做到定期檢查，發現問題，立即整改。以上由中達咨詢搜集整理更多關于工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

工地現場安全的管理措施

3，建設工程安全管理制度

施工單位通常包括：一、安全教育制度二、安全技術交底制度三、安全檢查制度四、班前安全活動制度五、現場文明施工管理制度六、安全例會計劃制度七、項目部安全文明施工獎罰制度八、安全勞動保護用品管理制度九、項目部消防管理制度十、安全材料及設施檢查驗收制度十一、分包隊伍安全管理制度十二、項目部傷亡事故報告、統計、調查、處理制度十三、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度十四、安全技術措施計劃執行制度十五、安全技術交底制度十六、施工機具進場驗收與保養維修制度十七、考核獎罰制度十八、班組安全活動制度十九、門衛值班和治安保衛制度二十、消防防火責任制度二十一、衛生保潔制度二十二、不擾民措施監理單位：監理單位安全監理責任制編制要點GDAQ4101監理單位安全管理制度編制要點GDAQ4102監理單位安全教育培訓制度編制要點GDAQ4103

建設工程安全管理制度

4，工地安全管理制度

1．貫徹執行“國家建筑企業安全生產工作條例”，個班組人員都要貫徹執行。2．開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計（施工方案），安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況制定，防止一般化，并經公司及有關部門審批后實施。3．開工前都必須明確工地的安全生產責任人，并簽發任命書。4．搞好現場平面管理工作，根據總平面進行系統周密的計劃，保證現場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設，大型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛生、文明的要求，做到安全生產和文明施工。5．施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。6．高空作業要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業者，要進行培訓和體檢，經考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求，搭設完畢要經驗收后方能使用，并經常檢查加固。7．各種機電設備的安全裝置要安全有效，要經常檢查，定期維修保養，機電設備要專人專管，操作人員要經過嚴格考核，持證上崗。8．實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業環境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底，并作簽證。9．施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當地點，要對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。10．加強季節性勞動保護工作，靈活掌握季節勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結合，改善勞動條件，各職能機構應在各自的業務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。11．經常組織安全生產檢查，建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤，促進安全生產責任制的落實，確保生產的安全，所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。12．若發生重達傷亡事故，應及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現場，等候處理。13．特種作業人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。14．每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節性應注意的事項進行指導，經常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進安全意識的提高。以上是對“工地安全管理制度”的介紹，更多內容請登錄中達咨詢查詢。更多關于工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

5，施工現場安全管理規定一般有哪些

包括：進入現場必須配戴安全帽、高空作業必須配帶安全帶并高掛抵用、嚴禁酒進入施工現場等等

1、建筑施工企業各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。 2、企業的工程項目部應根據企業安全管理制度，實施施工現場安全生產管理，內容應包括： 1）制定項目安全管理目標，建立安全生產責任體系，實施責任考核； 2）配置滿足要求的安全生產、文明施工措施資金、從業人員和勞動防護用品； 3）選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備； 4）有效落實施工過程的安全生產，隱患整改； 5）組織施工現場場容場貌、作業環境和生活設施安全文明達標； 6）組織事故應急救援搶險； 7）對施工安全生產管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄。 3、施工現場安全生產責任體系應符合以下要求： 1）項目經理是工程項目施工現場安全生產第一責任人，負責組織落實安全生產責任，實施考核，實現項目安全管理目標； 2）工程項目施工實行總承包的，應成立由總承包單位、專業承包和勞務分包單位項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成的安全管理領導小組； 3）按規定配備項目專職安全生產管理人員，負責施工現場安全生產日常監督管理； 4）工程項目部其他管理人員應承擔本崗位管理范圍內與安全生產相關的職責； 5）分包單位應服從總包單位管理，落實總包企業的安全生產要求； 6）施工作業班組應在作業過程中實施安全生產要求； 7）作業人員應嚴格遵守安全操作規程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。 4、項目專職安全生產管理人員應由企業委派，并承擔以下主要的安全生產職責： 1）監督項目安全生產管理要求的實施，建立項目安全生產管理檔案； 2）對危險性較大分部分項工程實施現場監護并做好記錄； 3）阻止和處理違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等現象； 4）定期向企業安全生產管理機構報告項目安全生產管理情況。 5）工程項目開工前，工程項目部應根據施工特征，組織編制項目安全技術措施和專項施工方案，包括應急預案，并按規定審批，論證，交底、驗收，檢查；方案內容應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝施工安全技術措施、檢查驗收內容及標準、計算書及附圖等。 6）工程項目部應接受企業上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關部門的業務指導與監督檢查，對發現的問題按要求組織整改。 7）建筑施工企業應與工程項目及時交流與溝通安全生產信息，治理安全隱患和回應相關方訴求。

6，如何做好建筑工程的安全管理

1、項目負責人必須真正重視安全工作，做好安全生產管理策劃工作。在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是一紙空話。做好安全管理策劃工作，讓安全生產管理過程做到有預見性避免被動。一要根據項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據項目安全管理目標分別編寫基礎項目管理論文、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術保證措施；三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足，現場安全管理將無從談起。2.建立安全管理組織機構，配備足夠專（兼）職安全管理人員項目要建立以項目經理為安全第一責任人，項目技術負責人、安全員及項目班組長（兼職安全員）為成員的項目安全領導小組，負責項目整個施工期間的安全生產監督管理工作。其中必須根據相關法律法規、管理條例和專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應具備以下三點基本要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能及時發現施工現場存在的安全隱患，對突發事件有一定的應急能力。二是要責任心強，在工作中就是要勤跑現場、細致檢查。三是要以服務的心態對待工作。所謂服務的心態是不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，能讓作業人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關系，而是“合作”關系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。3.建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格執行安全生產責任制是項目安全生產管理核心和中心環節，簡單而言安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。項目部還應根據現場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據，“以章辦事”，避免出現“個人意志化”管理。4.加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是農民工，安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。做到“我就是安全員”。5.開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。6.定期做好現場安全考核工作施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員項目管理論文進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。安全的警鐘要在心底長鳴，不容有一絲懈怠，寧可平時多流汗，不讓自己多流一滴血。一年四季月月都是“安全生產月”。

建筑工程項目管理是我國工程建設施工中的一個重要因素,同時也是一項將固定資產投資轉化為現實生產力的現實舉措,在所有工程建設中都必須貫穿項目管理程序,否則,其它的工作都無法有效的進行。成本、進度、質量三要素是項目管理中貫穿施工全過程的要素，是項目能否順利完成、企業能否盈利的關鍵點。項目管理工作的管理體系是否先進，以及其業務和技術水平的高低，都直接影響到工程建設的質量和經濟效益，它在保證建設工程的健康順利進行，提高固定資產的投資效益，保障人民生命財產的安全，促進國民經濟穩定、順利發展等方面，都發揮著十分重要作用。鑒于建設項目的一次性，為了節約投資，達到節能減排和建設預期目標的實現，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性，并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。一、質量管理質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。影響質量控制的因素主要有“人、材料、方法、設備和環境”五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。這就要求我們認真仔細分析施工過程質量管理上人、材、機、方法和設備等各方面的漏洞，并及時完善質量管理體制。我認為首先必須增強施工人員法律意識、質量意識和安全意識，以及提供施工人員的專業素質，做到認真執行國家相關的質量管理條例和建設工程質量管理規范要求；其次，加強材料的檢查驗收，嚴把質量關，抓好材料的現場管理，并做好合理使用；根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。在項目組織架構內建立覆蓋全面、協調統一的質量保障體系，有效保證建筑產品的全部功能質量。建立切實可行的質量保證體系，工程材料的采購使用必須按規定嚴格執行，切實強化工程質量監理。不論施工準備階段、施工階段還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求，認真覆行監理職責，不能有絲毫的懈怠和馬虎，對不合格的工序堅決返工。二、進度管理進度管理在項目施工管理中，至為關鍵的內容是項目的施工質量、進度與投資控制。項目實施前，必須事先制定切實可行的科學的進度計劃。制定計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據合同要求編好工程進度計劃。根據進度計劃配置人員、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。因為工程項目能否在預定的時間內交付使用關系到項目經濟效益的發揮。這就需要我們建立完善的項目管理模式與組織架構，建立嚴密的合同網絡體系，調動大家的積極性，避免相互之間的職責不明、分工不清，從而促進建筑工程施工多快好省地順利進行，要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。建立項目管理的模式與組織構架問題：一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度。建立一個嚴密的合同網絡體系問題：一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。與政府規劃設計配合問題：工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系，是項目成功的保證。三、成本管理工程項目的成本管理工程項目的成本是指在以該建筑工程項目作為成本核算對象的施工全過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣表現形式。工程項目成本管理是工程項目管理系統中的一個重要子系統，其內容包括：成本預測、成本計劃、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核。為切實做好成本管理，必須制訂出工程項目成本管理的有效措施，要建立以項目經理為核心的項目成本控制體系，實行項目經理負責制，要求項目經理對施工進度、工程質量、成本控制、安全和現場管理標準化全面負責，尤其要把成本控制放在重要位置。加強建筑項目成本控制的策略有以下幾種：(一)加強項目經理成本管理意識，利用激勵機制使各項成本消耗與職工利益掛鉤，充分調動職工的積極性，形成全員參與管理的成本控制體系，可以獲得良好的經濟效益。(二)建立和完善項目成本核算的管理體制(三)加強項目成本管理基礎工作，項目開工前要編制出施工圖預算，項目竣工后要按規定時限準確及時提供竣工決算。一切物資的收、發、領、退都要按規定手續辦理，對庫存物資和現場材料定期進行盤點，保證據物相符。(四)加強成本的過程控制對成本實行動態管理，以便于及時發現問題，采取措施，控制成本。(五)加強材料費管理，做好材料成本的有效控制，對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監控，預防和糾正隨時產生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實把實際發生的成本控制在目標規定的范圍內。當然在成本控制管理前，首先要設置合理的目標。建筑工程項目建設過程周期較長、人財物消耗量大，所以各個階段應確定相應的控制目標，彼此之間相互制約和補充。其次是有效的實施成本控制管理目標，做好設備材料采購的費用控制以及工程施工過程中的費用控制。四、安全管理工程項目的安全生產管理必須堅持安全生產管理原則。必須堅持“安全為了生產，生產必須安全”原則，強調安全與施工生產同步，施工必須抓安全，堅持安全生產動態管理，制訂有效的安全管理措施。(一)正確把握安全生產和安全管理工作的規律，是搞好安全生產工作的一個重要環節。(二)強化安全生產責任制尤其是終端責任制，確保安全生產有序可控。

7，施工現場安全管理制度

1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。 2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。 3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規，學習規范和標準，學習安全技術操作規程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。 4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程；安全活動的目的、內容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。 5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，，項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。 6、凡要求持證上崗的特種專作業人員，項目部必須于當地勞動部門聯系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業人員操作證方可上崗；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。 7、職工更換工種或從事第二工種作業時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習，并經考核合格后方可上崗。 8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業。安全檢查制度安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：一、安全檢查的內容：按照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。四、突擊檢查：同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。五、專業性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。六、季節性和節假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。七、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。八、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。安全技術交底制度嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業實際情況，特制定安全技術交底制度如下： 1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用，必須認真貫徹執行。 2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。 3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。 4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。 5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，并監督各項安全技術措施的落實。班前安全活動制度 1、在各作業班組進入工地后正式作業前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。 2、項目部必須同各作業班組長和職工簽定安全生產責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續。 3、每天上班前，各作業班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態。 4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態，發現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。 5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現場；凡是不具備上崗作業條件者，一律不得上崗作業。 6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業安全管理科進行監督檢查。安全值班制度為了加強安全管理，消除生產過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環節，把安全工作落到實處根據我項目部的實際情況，制定安全生產值班制度。一、項目經理部安全值班制度：項目經理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業面的安全生產情況，發現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現場不戴安全帽，高處懸空作業不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點的人作業，值班人不得離開現場。參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。二、工地看場人員安全責任：工地看場人員，除搞好安全保衛工作外，應對進現場的外來人員進行登記，清查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監督崗，對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現場。三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發生事故，將追究值班人員的直接安全責任。安全十大禁令 1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現場作業。 2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。 3、嚴禁非專業人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。 4、嚴禁在操作現場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。 5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開挖施工。 6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業和在單行墻面上行走。 7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業。 8、嚴禁帶小孩進入施工現場作業。 9、嚴禁在高壓電源危險區域進行冒險作業及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。 10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現場倉庫吸煙、生火。安全生產獎罰制度實施細則有生產，就存在安全，安全生產是一個永恒的主題。為了強化安全管理，根據我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下：一、勞動安全紀律部分：1、進入施工現場必須戴好安全帽。任何工種人員進入施工現場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發現一人次，罰款20元；一人連續被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發生了輕傷事故，所造成的一切經濟損失自負。2、進入施工現場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現場穿拖鞋、高跟鞋每發現一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。3、酒后人員嚴禁作業，如發現酒后作業人員每一人次罰款50元，酒后作業發生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經濟責任外，將視其情節追究其法律責任。 4、嚴禁帶小孩進入施工現場。發現帶小孩進入施工現場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責任由監護人自負，因亂動機械設備而造成經濟損失者，由監護人全部負責。 5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發現在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。 6、木工、易燃作業處嚴禁吸煙發現吸煙者，每一人次罰款20元。二、臨時用電部分：1、施工現場線路架設必須符合規范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。2、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。 3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元； 4、手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元； 5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不符合規范要求，罰款20元。 6、臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發現一處罰款10元。三、機械設備部分： 1、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發現一處罰款20元； 2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。 3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。四、基槽邊防護部分： 1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元；五、其它部分： 1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元； 2、未經施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元。 3、因工作責任心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣除。 4、未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發現一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事責任；獎勵：項目部設立“安全生產先進個人獎”“安全生產特別獎”其條件如下： ⑴生產管理人員： 1、認真履行本崗位安全生產責任制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。 2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故； 3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現象； 4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強，現場安全管理資料齊全； 5、所管工程項目安全達標達到全優良標準。 ⑵生產工人： 1、能夠認真學習，遵守安全生產規章制度，作到三不傷害，無違章操作現象； 2、積極參加各種形式的安全活動，為全企業安全生產工作獻計獻策； 3、堅持正確使用安全三寶，全年無事故； 4、在緊急關頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產先進個人每年評比一次，年終給予；安全生產特別獎可隨時獎勵。施工用電管理責任制度 1、由組長組織對現場所有用電設備、線路、保護系統等進行定期檢查，發現問題及時安排專職電工進行維修。 2、副組長每天進行巡檢，對出現的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進行整改。 3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查，發現問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態。施工用電安全防火制度 1、非專業工作人員，嚴禁亂動電器設備。 2、各操作人員使用各種電氣設備時，必須認真執行安全操作規程，并服從電工的安全技術指導。 3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設備的安裝、維修工作。 4、現場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化建議，不得以任何理由強迫電工違章作業。 5、專業電工必須認真執行各有關規定和規程，自覺抵制來自任何方面的違章作業指令。 6、專業電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關部門報告。 7、專業電工應端正工作態度，主動配合用電作業者共同完成各項生產任務。施工用電安全技術交底 1、所有電氣操作人員必須持證上崗。 2、在作業前應檢查所有絕緣情況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。 3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。 4、發現有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。 5、在安裝自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時，應將開關置于斷電位置，再作安裝。 6、多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。 7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時，應在大楞上鋪設腳手板。 8、外電桿架線，登桿前，桿根應夯實牢固。舊木桿根單側腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應經加固后方能登桿。 9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。 10、桿上緊線應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調整拉線時，桿上不得有人。 11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。 12、電力傳動裝置系統及高低壓各型開關調試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。 13、現場配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。 14、雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監護。 15、嚴禁帶電負荷拉合開關。 16、施工現場用電經安全人員檢查驗收合格后進行使用。施工用電檢查維修制度一、施工現場用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。二、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。三、在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。四、對施工用電設備、裝置，經常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉。五、檢查時必修有施工現場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。六、施工用電安全檢查小組： 1、施工現場用電設備總負責：XXX 2、組長：XXX 3、副組長：XXX 4、組員：XXX XXX 七、檢查制度： 1、每旬定期組織檢查一次； 2、每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查； 3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設備的安全。模板工程安裝拆除安全技術交底 1、進入施工現場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業。 2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。 3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。 4、雨后應先清掃施工現場，略干不滑時再進行工作。 5、二人抬模板時要互相配合，協同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。 6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。 7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。 8、高處作業要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。 9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。施工時模板材料堆放要求為了創建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。一、配料棚內成品、半成品分開堆放整齊。二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。施工機械防護措施一、施工現場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。施工機械檢查維修制度一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養，專職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。二、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。三、對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發生，并做如實記錄。四、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經濟處罰。

1、現場施工人員必須認真填寫安全培訓考核試卷，考試內容全部掌握。未經教育不得上崗，施工人員進入現場一律穿工作服，嚴禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進入施工現場。吊籃上嚴禁坐臥、說笑、打鬧。2、進入施工現場必須戴好安全帽，系好帽帶，2米以上高空作業必須系好安全帶，扣好保險掛鉤，安全帶要高掛低用。3、高處作業不得往下亂拋材料和工具雜物等，施工區域內要有專人看護。4、進入現場的施工人員不得在現場抽煙、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊籃、料斗不準乘人。5、特殊工種如焊工等一定要持證上崗，操作前要配帶好相應的防護用品。如絕緣鞋、絕緣手套、防護面罩、護眼鏡等，焊工作業時要設置接火斗，三組以上焊工同時作業時要設專職看火人一名，并佩帶消防器材。6、現場任何施工人員均不得私自接改用電線路，使用總包或其他施工單位的施工機械一定要經過有關人員的批準。7、未經有關人員同意，不得隨意拆除安全設施和安全裝置，各種電器設備必須有漏電保護裝置及可靠的安全接地裝置方可使用。8、電、氣焊工在作業時，必須查驗操作區周圍是否有易燃易暴物品，如有隱患應提前處理或上報，處理后方可進行施工操作。9、臨時搭設腳手架上施工前必須經過專職安全員檢查后方可使用。10、焊工在立面墻上施工或高處作業時，必須掛好接火斗，如遇有六級（含六級）以上大風或下雨天氣不得施工。11、焊機接線在指定的閘箱，保證“一機一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損，前后保護蓋，焊槍完好，一次線不超過3米，焊把線雙線到位。12、電氣焊開工前必須報數量，工作面，開動火證。13、配電系統按規范采用接零或接地保護系統，電力機具做可靠接地或接零。14、生活區嚴禁使用電爐子、煤爐子，宿舍內嚴禁使用高壓電。15、值班電工個人防護用品齊全，無亂拉、扯、壓、砸現象；16、庫房內存放材料分類碼放整齊，與加工區隔離，加工機具符合規范要求，并做好消防措施，在方便顯眼處設置滅火器備用；17、施工現場余料、廢料應及時處理出場，防止火災的發生；18、氧氣、乙炔應分類集中碼放，兩瓶的間距不低于5米，與明火處不低于10米，不能滿足要求時采取隔離措施，乙炔瓶不應平放，存放溫度不超過40℃。19、施工隊定期對工人召開安全、消防、文明施工大會，堅定不移的貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，確?，F場無安全、消防事故發生。20、施工隊堅持做班前安全、消防交底。21、強化安全、消防保證體系和管理體系的建立，確保施工隊人員配合，服從項目部的管理，充分發揮組織、協調、管理、監督、檢查、指導的作用。22、施工隊進場進行此交底，施工隊人員要認真學習、貫徹、執行，施工過程中若有人員不服從管理或違反者將進行二次教育或清除施工現場。