2.實現(xiàn)有效性管理，目標管理A結(jié)果公式管理；3.有效控制，目標管理不僅提高了計劃工作的有效性，而且有助于形成有效控制,目標管理具有以下特征:(1)它具有目標system，這是一個系統(tǒng)整體管理,目標管理又稱“成績管理”，俗稱責(zé)任制,目標-3/目標管理(目標管理，MBO)也叫成就管理。

目標 管理:MBO的定義:目標管理以人為導(dǎo)向，以人為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向。目標 管理又稱“成績管理”，俗稱責(zé)任制。指的是a 目標自上而下確定工作，并在企業(yè)內(nèi)員工個體的積極參與下，在工作中實施“自我控制”，并自下而上保證實現(xiàn)目標的方法。優(yōu)點:1。強化激勵，/12344。2.實現(xiàn)有效性管理，目標 管理 A結(jié)果公式管理；3.有效控制，目標 管理不僅提高了計劃工作的有效性，而且有助于形成有效控制。4.促進組織溝通和交流。目標-3/明確各類人員的角色，高度重視與下屬的協(xié)商和意見交流。缺點:1。過于強調(diào)短線目標，大部分是目標目標/通常是一些短線目標:年，季。2.目標很難設(shè)置，可用于考核的目標很難設(shè)置；3.缺乏靈活性，未來不確定因素多，所以目標要隨著形勢的變化而調(diào)整。

/圖像-2/1的概念。目標-3/目標管理(目標管理，MBO)也叫成就管理。目標 管理組織的員工參與制定具體的、可行的、客觀可衡量的結(jié)果目標，在工作中控制自己，努力完成工作目標。2.目標-3/ (1)員工參與管理:目標管理is員工參與- (2)自我中心:-2 管理 is的基本精神是自我中心。目標的實施由目標負責(zé)人實施，并通過自己的監(jiān)督和測量，不斷修正自己的行為，以實現(xiàn)目標的實施。(3)重視自我評價:目標-3/重視自我比較和總結(jié)工作中的成績、缺點和錯誤，定期自查自糾，不斷提高效率。(4)注重結(jié)果:目標 管理注重評價結(jié)果，根據(jù)員工的實際貢獻如實評價一個人，使評價更具建設(shè)性。

目標管理是組織和鼓勵根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的綜合平衡，確定一定時期內(nèi)的預(yù)期成就，并制定目標。目標 管理具有以下特征:(1)它具有目標 system，這是一個系統(tǒng)整體管理。(2)參與管理是民主的。(3)自我控制是一種意識。(4)關(guān)注管理有效性，這是一種成就管理。(5)重視員工培訓(xùn)是提高員工能力的途徑管理

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