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1，開始創業怎樣尋找合伙人

主要看你有項目還是有資金，項目和資金都滿足時。需要看你的團隊，和企業發展方向和規劃

如何零風險創業，更確保創業一個月內開始有現金流，哪怕你什么都不會。百度文庫-野營銷。尋找,答案！

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2，創業怎么找合伙人

我是做門窗項業人巳有二十多年了現在想找合伙人想自一手制造高當別野大門想自找個合伙人一起開發市場專買店

你想創業嘛？我可以幫你

找合伙人，除了要取長補短之外，關鍵是要有共同的創業目標和思想認識，天時地利人和缺一不可，當然依法約定雙方的權利義務是長久合作的的現實要求所謂技術骨干，業務骨干，管理骨干都可以不是合伙人，合伙人是你的共同投資人，共同投資人一定要選擇好，不要小肚雞腸的人，合伙后整天算計你，鬧糾紛，選準合伙人后，可以通過招聘，吸取那些骨干成為你的員工，為你的企業出力

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3，找創業合伙人如何找

尋找自己創業合伙人需要從自己的親友圈里面尋找，另外就是需要自己的創業目的明確，知道需要什么樣的合伙人才能找到適合的。

大學快餐配送以西安為例大西安區約有60~70所大學，100多萬大學生。按平均一個大學20000人口計算，相當于一個城關鎮的消費力，足以支撐一個微微型企業的生存。如果按平均數計算，預估可以建立20各營業點以上，足以支撐一個微型企業的發展。進場理由：1 市場競爭激烈。同質化程度高。規模巨大。2 經營者尚無大型企業，幾乎是個體。技術與經營的儲備相對較弱。出線的機會大。3 每日消費，流水現金。如何切入：餐飲及配送最大的問題在生產速度與配送速度。損耗最大與最費時間的工藝在摘，洗，切，分割，以及熟制方法。因此食材的選擇，加工方法，熟制技術，成為關鍵。換言之就是成品或半成品的預制保存與熟制輕加工的問題克服以上問題就可以在生產速度上，提高相應的利潤率與競爭力。配送速度的解決方案在經營層面上，可以得到解決。定價基準：校內食堂的價格基準生活區餐館的價格基準當地人口的外食價格基準按西安南郊大學城的實踐證明，比生活區餐館的價格基準稍低的定價，是較優選項。風險評估1 原始風險等于投入的資金量。不需店面。生產點，易找，租金低（可以按月，甚至不要押金），不需門面裝修，廣告，桌椅。。等相關的硬件投入。只需支付操作間的費用，風險可以大幅降低。2 門面有面積的限制，有生意，沒座位，等于錢來了，又走了。配送的最大優勢在產能配置的可控。滯銷損耗降到最低。換言之就是產能有可能可以做到預期的最大化。價格與產能預期一般產品能做到市場的5%，就算是暢銷品了。以西安大學城為例，校外個體店，單店的業績從沒有超過3%,，也就是20000人口基數的3%等于600份，以該地區而言，蛋炒面的價格9元，排骨砂鍋13元的定價，炒菜，一份從8元~46元。做性價比比較，餐盒的定價在15元是合適的。大一認同者 28% 說明后54%大二 47% 77%大三 41% 69%各年級隨機樣本數100份。（校內，網吧）（該校是3所高校結合，大專與三本）實踐證明一人操作經營平均中餐約60份，最高86份。那么人員配置與利潤率就可推算出來了。最后實現了一星期預付款的預訂方式。那么為什么不做上班族的寫字樓呢，可以做整年生意？大學一年只能做9個月。理由：大學是個半封閉社區，消費人口，集中固定，消費能力平均。并不是不做寫字樓和居民區，而是發展的步驟從學區往全城滲透是便于操作的較優選項。如果剛畢業的大學生想創業，這是一個不錯的選項。門檻低，風險小，利潤收益穩定，成功的概率極高。

第一，必須把自己變成不挑剔別人的人，要找到和自己一起做事的人就要放開胸懷；第二，有分辨力，能夠發現對方優秀的才能和特點，并積極學習；第三，學會放棄，比如公司的利益，尤其是在移動互聯網時代，共享經濟成為趨勢，獨霸經濟成為不可能；第四，合伙人要學會忍受屈辱，團隊每個成員都是珍珠，領導的作用就是把這些珍珠穿起來；第五，合伙人要有制度，不能囿于人情。（創業社群：http://www.vmxiang.com）

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