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1，項目控制計劃管理辦法
2，29業(yè)主方的項目管理服務于業(yè)主的利益其項目管理的投資目標是指
3，天津關于招投標的法律法規(guī)有哪些
4，投資項目備案制的備案條件
6，根據(jù)國家有關投資管理規(guī)定辦理完成投資項目手續(xù)的文件是指哪些文件
7，投資項目管理的管理內(nèi)容

1，項目控制計劃管理辦法

我不知道你要的是什么。項目也分施工項目和科技研發(fā)項目兩類。 http://www.360doc.com/content/10/1127/20/2333920_72958522.shtml 這個是施工項目的。科技研發(fā)項目的你可以適當參考。最好是依據(jù)高新技術企業(yè)認定的要求來規(guī)劃科技項目。這樣能給企業(yè)省不少麻煩。

項目控制計劃管理辦法

2，29業(yè)主方的項目管理服務于業(yè)主的利益其項目管理的投資目標是指

施工方和業(yè)主方應該都有項目經(jīng)理才是正常，項目經(jīng)理應該不會只屬于施工方吧。代表業(yè)主利益的項目管理方應該是業(yè)主方的項目經(jīng)理才對。

業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益．其項目管理的要點是項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項日的總投資目標；進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標；質(zhì)量目標包括滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應的質(zhì)量要求。答案選C

29業(yè)主方的項目管理服務于業(yè)主的利益其項目管理的投資目標是指

3，天津關于招投標的法律法規(guī)有哪些

天津市監(jiān)督管理辦法30號令、天津市招標投標條例、天津市建委文件建筑（2004）1152號、天津市建委170號文、關于我市施行建設工程施工許可現(xiàn)場踏勘工作的通知、天津市建設工程招標投標規(guī)范，主要就這些，其他的一些國家規(guī)定和行業(yè)規(guī)定天津市也執(zhí)行。補充一點，可以去天津建設工程信息網(wǎng)上的評標專家那一欄里面的政策法規(guī)里下載

與招標工作相關的常用法律法規(guī)如下:《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目施工招標投標辦法》、《工程建設項目貨物招標投標辦法》、《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》、《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準確定、招標公告發(fā)布暫行辦法》、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》、《工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法》。

天津關于招投標的法律法規(guī)有哪些

4，投資項目備案制的備案條件

備案機關對申報備案項目主要從以下方面進行核查：（一）是否符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局和行業(yè)準入標準；（二）是否符合即期宏觀調(diào)控政策；（三）是否符合應予備案的項目范圍。

投資項目備案制的具體流程：根據(jù)《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》（發(fā)改委第19號，2004年9月15日）和《外商投資項目核準暫行管理辦法》（發(fā)改委第22號，2004年10月9日）的規(guī)定（第19號令指的是內(nèi)資企業(yè)，第22號令指的是外資企業(yè)），以及各省根據(jù)各省的實際情況出臺的核準、備案暫行辦法的規(guī)定，僅參考江蘇省的文件說明一下各類項目審批時所需提供的資料：（一）備案類項目需要提供的材料包括：1、項目備案申請表（全省統(tǒng)一格式）；2、項目法人證書或項目業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照副本及復印件；3、屬國家規(guī)定實行許可證生產(chǎn)、經(jīng)營管理的項目，需提交相關部門出具的初審意見；4、根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應提交的其他文件。

6，根據(jù)國家有關投資管理規(guī)定辦理完成投資項目手續(xù)的文件是指哪些文件

、備案申報單位申報項目備案時，應根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定提供相關材料，并如實提供營業(yè)執(zhí)照、項目法人基本情況、法定代表人證明書等書面證明材料，并加蓋本單位公章。備案申報單位應對所有申報材料內(nèi)容的真實性負責。2、備案機關應對備案申報單位提供的材料和《申請表》進行核查，對材料不齊或不符合相關要求的，應及時一次性告知需更正補齊的資料。待資料更正補齊后正式受理。3、備案機關應在正式受理后的5個工作日內(nèi)作出是否予以備案的決定。由于特殊原因難以在5個工作日內(nèi)作出決定的，經(jīng)備案機關負責人批準，可以延長5個工作日，并應及時書面通知備案申報單位，說明延期的理由。4、對準予備案的項目，備案機關應及時向項目申報單位出具《企業(yè)投資項目備案表》(以下簡稱《備案表》)。同時抄送有關部門;對于不予備案的項目，應以書面形式向備案申報單位說明不予備案的理由，并告知相關的法規(guī)政策依據(jù)。5、《備案表》有效期為兩年，自簽發(fā)之日起計算。項目在《備案表》有效期內(nèi)未開工建設的，《備案表》自動失效，不得再作為辦理相關手續(xù)的依據(jù)。如項目需要繼續(xù)實施的，應在《備案表》有效期屆滿10天內(nèi)向原項目備案機關申請延續(xù)。

搜一下：根據(jù)國家有關投資管理規(guī)定辦理完成投資項目手續(xù)的文件是指哪些文件？

7，投資項目管理的管理內(nèi)容

一、投資決策分析基礎　?1、投資分析與日常財務分析的區(qū)別　?2、如何定義投資項目的優(yōu)劣性　?3、投資分析黃金定律二、投資分析的主要工具及方法　?1、主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法　?2、貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結構　?3、投資評估的四個關鍵指標及不同運用　?4、貼現(xiàn)率的計算及設定　?5、現(xiàn)金流分析的三層概念　?6、流動資金對項目評估的影響三、“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過數(shù)據(jù)分析找到最優(yōu)化的投資項目　?1、如何做出正確的假設及預測—— 兩個思路　?2、怎樣做一個實用的敏感性分析　?3、投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預期的回報　?4、怎樣優(yōu)化投資項目——小投入,大產(chǎn)出　?5、實用工具分享 —— 介紹兩個有用的價值分析工具，進一步深入分析項目回報及風險四、并購項目中的投資決策　?1、零和游戲，還是更糟　?2、兼并收購的三大戰(zhàn)略導向——我們?yōu)槭裁匆①?　?3、價值鏈和利潤池分析——我們期望在哪里賺錢　?4、定價博弈——我們究竟該付多少錢　?5、價值的來源分析——可行性報告可信嗎，我們真的能賺錢嗎　?6、并購案例中最大的風險是什么五、建立正確有效的評估審核流程　?1、兩個投資項目流程的比較——您會選用哪一個　?2、如何審閱或編寫項目建議書　?3、如何做好事后評估——項目達到我們的預期目標了嗎