亚洲国产精品女人久久久,97视频一区,视频一区三区

本文目錄一覽

1，項目策劃書的格式
2，項目計劃書
3，什么是項目發展策劃書
4，項目計劃書格式
5，項目策劃書怎么寫
6，項目策劃書怎么做啊
7，項目策劃書

1，項目策劃書的格式

http://wenwen.sogou.com/z/q907870183.htm http://zhidao.baidu.com/question/13229126.html?md=3 http://zhidao.baidu.com/question/6241913.html?md=3 這些應該夠了吧，順祝商祺?。?！

項目策劃書的格式

2，項目計劃書

計劃書要經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，以幫助公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標等作用，主要內容包括：經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司/ 項目在市場中將爭取的定位。在比較優勢方面，對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而作出詳盡的分析；在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司/ 項目中不同崗位的作用；在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。通過您制定的計劃書，使合作伙伴會更了解生意的整體情況及業務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性。大概就這么多了，祝您好運

項目計劃書

3，什么是項目發展策劃書

剛好這些天我寫了一個項目策劃書，可以把大綱給你借鑒一下當然不是所有項目都適合，可以參考：第一部分、市場背景一、市場狀況1、所在區域內商家現有供給量客源情況調查2、其他替代性產品供給量情況調查研究二、市場需求1、所在區域內消費者消費情況調查2、所在區域內消費者興趣度調查三、市場預測1、前期市場預測2、中期市場預測3、后期市場預測第二部分、項目策劃一、項目概況1、項目名稱2、項目建設單位二、項目的目的三、項目的內容四、項目的目標第三部分、市場推廣策略一、推廣方式及措施※第一步：立足小區，以點帶面※第二步：“走農村包圍城市路線”※第三步：發展高端市場二、推廣費用預測第四部分、廣告策略一、訴求點二、各銷售期訴求三、廣告媒體選擇四、組織活動策劃第五部分、項目執行進程一、前期市調階段二、項目準備階段三、項目啟動階段第六部分、投資與收益一、投資二、收益第七部分、項目評價與結論一、總結評價二、經驗分析

假如由你支配一筆投資（1000萬元以內），要你投資于商品或服務市場，可以參考下列提綱撰寫你的營銷設計。 1、你將如何組建你的公司，起一個什么樣的名字？如何選址？設計一個什么樣的司徽，采用什么樣的股權結構、領導體制以及經營方式？并簡述成立公司需要辦理的各種手續，列出辦理公司的各種文件名稱。 2、你將投資到那個行業，試用市場預測、市場細分化和目標市場的原理說明你的投資理由。 3、你將生產什么樣的產品？你生產的產品和目前市場上已有的同類產品相比在功能、用途、體積、大小、形狀、口味（如果有的話）、顏色等方面有什么不同，闡明你的理由？并設計你的產品概念和產品簡圖。 4、你將采用什么樣的商標和商標策略，設計你的商標圖案，并做出解釋說明。 5、你將采用什么樣的產品包裝和包裝策略，設計你的包裝構圖。 6、你將采用什么樣的價格策略？為什么？ 7、你將采用什么樣的營銷渠道？為什么？ 8、你將采用什么樣的促銷策略，提出你的企業形象策劃提綱，包括企業形象設計、中心廣告詞及主要廣告用語、廣告策略、公共關系策略等？ 9、對你的產品項目做投資和財務分析，包括固定資產投資細目和流動資產投資，做出產品單位成本表、銷售收入表、損益表、現金流量表，計算投資回收期、財務內部收益率、財務凈現值，并做出不確定性分析。 10、你對你企業的長遠發展有什么打算？

什么是項目發展策劃書

4，項目計劃書格式

商業計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作伙伴或者風險投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡單。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。第一章：計劃概要摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。第二章：項目介紹主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發展等內容。第三章：市場分析主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。第四章：行業分析主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析，做WSOT分析，表現企業的核心競爭優勢。第五章：市場營銷主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。第六章：管理團隊主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。第七章：財務分析主要對未來5年做營業收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。第八章：資金需求主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃。第九章：資金的退出主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。第十章：風險分析主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。第十一章：結論：對整個商業計劃的結論性概括。第十二章：附件附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制，有些內容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。

5，項目策劃書怎么寫

原發布者:老車怕怕***連鎖經營項目計劃書一、基本情況1、項目名稱：***連鎖經營項目2、投資方及背景：項目投資方：江蘇***食品有限公司投資方背景：***集團起步于2010年6月，發源于美麗富饒的江南魚米之鄉-無錫，持有“***”知名商標，江蘇省和無錫市農業產業化重點龍頭企業，主要發展以“***”專賣店連鎖業務的市場拓展，主要產品為：醬鹵肉制品和方便菜肴系列。公司秉承“真材實料，匠心制造”的產品理念和“讓更多的消費者吃到安全健康的食品”的企業價值觀，以“打造百姓餐桌首選鹵味品牌”為經營使命，在創始人謝道文先生的帶領下，***團隊經過八年來的辛勤耕耘，努力拼搏，公司業務規模取得了快速發展，預計2019年公司產品銷售收入將突破55000萬元，連鎖加盟店820家，產品銷售市場遍布蘇南、上海以及浙江部分地區，“***”已成長為長三角地區深具影響力和美譽度的一線鹵菜品牌。3、總投資：12000萬元注冊資本：1000萬元首期出資額：1000萬元4、出資期限：3年5、經營期限：長期6、出資方式：現金7、運營公司：江蘇***食品有限公司8、項目內容（經營范圍）：肉制品（醬鹵肉制品）、蔬菜制品（醬腌菜）、速凍調理食品、其他食品（方便菜肴）的生產、加工；預包裝食品、散裝食品的批發兼零售；餐飲服務；方便食品的加工、銷售；食品分裝；農產品的加工；倉儲物流；道路普通貨物運輸；食品加工的技術開發及服務。9、擬租賃場地面積及要求：辦公場所面積：1000平方米生產車間面積：10

不是要多詳細的項目策劃書，首先你要知道自己的項目是做什么的。然后列個提綱，項目的目的，背景，意義，特點優勢。這是立項的基礎。其次是項目策劃的內容，內容要新穎，突出，形式可以多樣，跟主題貼切結合。這樣根據大綱再細化具體內容，就像建房子，先打好框架，再填充。至于怎么寫，可以在網上找一些模板，根據自己的項目進行替換就好了，關鍵在你自己要有一個思路，這樣你解說項目的時候才能得心應手，而不是一味的寫了一個項目策劃書。

6，項目策劃書怎么做啊

項目策劃的基本程序可分為幾個環節：項目調研——項目策劃書撰寫——評估改進——方案實施。一、項目調研項目調研是指在一定的環境下，系統地搜集、分析、報告和有關項目信息的過程。項目策劃要做出正確的決策，就必須通過營銷調研，準確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調研，才能減少項目的不確定性，使決策更有依據，降低項目策劃的風險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的實施情況，及時發現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進一步調整和修改決策方案提供新的依據。作為項目決策的依據，項目調研涉及項目活動的全過程，具有豐富的內容，調查研究的主要內容包括： 1、項目的位置：指項目的具體位置以及東、西、南、北的毗鄰； 2、項目的面積：占地面積、規劃建筑面積、已建成的面積； 3、項目建筑情況：建筑結構、質量、技術、標準、管線布置等； 4、配套及附近交通狀況：已通達的公交車次等； 5、消防、安保、清潔等設施狀況； 6、項目的性質及特色； 7、政府的支持、扶持與介入程度； 8、周邊環境狀況。二、項目策劃書撰寫在一系列前期工作結束后，應著手編寫項目策劃書。項目策劃書的主要構件有以下幾項：（－）封面 1．策劃組單位； 2．策劃組人員； 3．日期； 4．編號。（二）目錄策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。（三）序文闡述策劃的目的，主要構思、策劃的主體層次等。（四）內容策劃的具體內容。文筆生動，數字準確無誤，運用方法科學合理，層次清晰。 1、項目管理的整體設想與策劃。包括項目面積、功能、特點、標準及檔次的情況分析，物業管理檔次及目標，物業管理特點、管理服務措施。 2、管理模式。包括管理運作模式，管理工作流程，管理組織架構，激勵機制，信息反饋處理機制等。 3、公司人力資源管理。包括管理服務人員配備，管理服務人員培訓，管理服務人員管理。 4、規章制度建立。包括管理規章制度的建立，檔案的建立與管理，辦公自動化管理。 5、經營管理指標。包括經營指標承諾及采取的措施、管理指標承諾及采取的措施。 6、財務管理及經費收入測算。物業管理是有償的服務與管理，是企業，它除了要有維持日常服務與管理的資金外，還要交納稅費，有所贏利。因此，為了更好地指導項目的開展，需要把項目預算作為一部分在策劃書中體現出來。包括財務管理，日常物業管理經費收支測算，維修基金的建立和使用計劃。 7、日常管理。包括安全管理、車輛及交通管理，消防管理，環境保護與管理等

、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。注意： 1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀； 2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂； 4、策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。注：1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動； 2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書； 3、swot分析是現代管理一種分析技術，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃； 4、項目尚不夠齊全，歡迎網友指出其中不足并做以補充，讓它的實用性和易用性更強一些；

7，項目策劃書

策劃書模板第一部分前言策劃書目的及目標的說明第二部分市場調研及分析一. 行業動態調研及分析 1. 行業飽和程度 2. 行業發展前景 3. 國家政策影響 4. 行業技術及相關技術發展 5. 社會環境 6. 其他因素二. 企業內部調研及分析 1. 財務狀況，財務支出結構 2. 企業生產能力，產品質量，生產水平 3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查） 4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見） 5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）三. 潛在進入者調研及分析 1. 行業進入成本/壁壘。 2. 行業退出成本。 3. 進入后對本企業的威脅。 4. 對競爭者的威脅。四. 現有競爭者的調研及分析。 1. 財務狀況，財務支出結構。 2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。 3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。 4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。 5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。五. 替代品調研及分析。 1. 替代品工藝。 2. 消費者認可程度。 3. 發展態勢。六. 互補品調研及分析。 1. 是否存在互補品。 2. 互補品價格。 3. 互補品對產品的要求。 4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。七. 原料供應商調研及分析。 1. 可供選擇的供應者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供應商的討價還價能力。 4. 我們對其依賴程度。 5. 供應商的供應能力。八. 中間商調研及分析。 1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…） 2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例… 3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力… 九. 消費者調研及分析。 1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。 3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。 4. 購買角色。 5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。第三部分企業戰略及產品策略的制定一. 企業戰略制定二. 產品策略制定。（提供原則或標準） 1. 產品。 1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項） 2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等 2. 價格。 1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資） 2) 符合產品定位？ ① 利潤為主/市場占有率為主 ② 根據產品市場定位不同，采取不同價格策略。 ③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。 2) 特通。由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。 3) 新終端開發隊伍。 4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。 5) 客戶數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。 4. 促銷。 1) 廣告：訴求點 2) 人員推銷： a) 人員的培訓 b) 人員的崗位界定 c) 人員的考核 d) 人員的激勵 3) 營業推廣 a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳 b) 對零售商。穩定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架 c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。 4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分具體執行＆實施（建議方案）一. 產品設計。二. 價格設計。三. 渠道設計。四. 促銷設計。五. 銷售管理第五部分結束語

盛唐房地產項目策劃書目錄：一、前言a)市場概況b)消費者研究 c)市場建議 d)營銷建議二、項目的目的、內容、目標及受眾a) 項目目的b) 項目的詳細內容模塊c) 項目要達到的目標d) 項目受眾三、項目執行項目要做的內容的詳細描述，設計項目的詳細規劃，用紙、開本、創意四、投資與收益投資的項目：租用、印刷、噴繪、制作等方面的花費五、項目進度安排六、項目效果跟蹤（一）前言a）市場概況中國是個人口大國，由于經濟的高速發展，人們收入水平提高，消費能力增加，以及城市經濟發展迅猛，城市化速度加快，人口密集，人們居住環境成為一大社會難題。在這種情況下，房地產行業應運而生。中國是個文化古國，有著5000年的歷史文化，但是由于西方文化的影響，高樓大廈，車水馬龍，鋼筋水泥等等，使得人們漸漸的忘卻了我們自己的特有的文化氣息。由于城市化進程加快，人口越來越集中，就業壓力，下崗危機，綠化面積越來越少，人們每天都在緊張的生活中，特別是大多數金領，他們有著巨額的財富，敖人的事業，顯赫的身分，是人群中的焦點。但是他們每天都生活在緊張的工作中，除了工作還是工作，上面令人羨慕的優點卻成了他們緊張的原因。他們需要放松，要一種自然的心態和生活方式。不過當高樓大廈滿地起，大小汽車滿街跑，綠化面積越來越來時，他們更需要放松，他們在盼望一種新的生活環境。盛唐房地產公司就是在這種情況下成立的，它位于古城西安，是一家新興的房地產公司，有著雄厚的資本，先進的技術，嚴格的質量體系，更為重要的是他們作的大多數樓盤都是仿古建筑，這在現代化發展的今天是別處心裁的，例如他們在成都做的國色天香園，里面匯集了眾多國際建筑風格，最為突出的就是仿古建筑，讓人們記憶猶新。盛唐公司現在在西安西郊新建成了天涯海閣的居住建筑群，做到了建筑與文化相融合，天文與地理相配合，現代與古代相結合。具有廣闊的市場前景，有著很多的高消費群體，在市場經濟的大潮中充分的發揮著自己的作用，有著巨大的競爭實力。b)消費者研究生活節奏加快，上班族需要一種全新的休息方式來放松他們的身心，而中國古代文化中的”無為而作”使得大部分人得以放松，因此會有更多的人樂意入住天涯海閣來享受與現代生活不同的復古的生活方式。c)市場建議1、定位——中高價位為主，高檔豪華價位為輔。 2、戰術——以具有特色和優勢的仿古建筑風格為主打產品，打開房產市場新局面。3、品牌形象——品位高雅，歷久不衰。（突出藝術及歷史悠久） 4、目標市場——一廣大白領階層。 d)營銷建議單一廣告效果不佳，應配以多種方式，進行立體、整合營銷 1、設計天涯海閣效果圖，將其投放在所有有關廣告、宣傳品上。 2、貿易區現場環境保持整潔、舒適，多多綠化，維持好秩序。3、印發宣傳畫冊、精美的建筑推薦，溝通顧客與業主。4、成立業主會議，溝通協調各方利益，以求內部團結。5、管委會定期出版內部刊物，溝通管理者與業主。6、裝潢公司進駐，提供有關咨詢。7、設立投訴中心。8、增加部分生活服務，如飲食店、休息桌椅、廁所等。 9、在報紙專業版設專欄，全方位介紹建筑風格。10、新聞造勢，開展“房產介紹大會”等。（二）項目的目的、內容、目標以及受眾目的：為盛唐房產公司的“天涯海閣”做廣告宣傳。讓群眾接受。內容：進行廣告策劃，如宣傳畫冊（將建筑群里的部分建筑圖片做到畫冊里面并加以文字說明。）大幅海報（將有個性的建筑圖片做到大幅海報中吸引人們眼球）車身廣告（在城市的公交車上做廣告設計）路牌廣告報紙廣告目標：將盛唐房產公司的“天涯海閣”出售。受眾：高收入人群。（三）項目執行1、廣告目標前期——依托盛唐房產的歷史優勢，推出“歷久不衰”的形象。中期——通過盛唐房地產仿古建筑圖片介紹，宣傳盛唐房產后期——進一步深化形象，讓大家知道天涯海閣。 2、媒介策略路牌廣告為主，畫冊海報報紙為輔，公交車身廣告次之a、路牌廣告地點大街周邊各入口。（造勢形成整體感）各大裝飾城附近。各高檔居民區附近。（引導消費者）各公交車站。（提高知名度）對外交通要道。（擴大影響，開拓外地市場） b、大幅建筑物頂端廣告各主要交通要道（營造熱鬧氣氛） c、報紙廣告（刊登半版廣告用以造勢可選三秦都市報、西安日報，影響廣泛） d、各類宣傳畫冊海報。e、與公交公司商議作車身廣告。 3、預算分配路牌廣告紙張類型建筑物頂端廣告 -----報紙廣告 8k公交車廣告 -----畫冊廣告 16k其他費用 -----預計總費用 -----4、廣告設計 a、路牌廣告：畫面：高雅居室，綠色背景文字：盛唐王朝，惟我享受意圖：高雅居室意為生活品位高、綠色背景代表環境美好， b、報紙廣告三秦都市報、西安日報半版展銷廣告（可任選一個報紙）c、車身廣告：綠色背景，盛唐廣告公司全稱和所開發的住房名稱，加建筑圖一幅。文字：入住天涯海閣，享受完美生活。 d、畫冊廣告：16開4折8頁（包括封面）每頁中都有精美的建筑物插圖和文字說明，讓顧客詳細的知道他們所要選購的住宿環境。e、建筑物頂端廣告：以少量文字敘述，主要以“天涯海閣”背景為主體，來介紹盛唐房產。四、投資與收益投資的項目：租用、印刷、噴繪、制作等方面的花費制作項目租用時間（年）需要制作數目（個）單個費用（單價/元）總共費用（單位/萬）海報 ----- 20 225 4.5萬畫冊 ----- 5000 4 2萬車身廣告 1 ----- 20000 2萬大幅建筑物廣告不定 100 不定不定報紙彩色插頁（3天）占四分之一版面 40000 12萬路牌制作 ----- 2000 60 12萬我們預計在整個廣告設計中的花費在50萬左右。其中材料費用占主體，人員工資以及其他費用也占一定比例。收益：城區3500-4500，新區3000-3500，經濟適用房為2000-3000，安居工程房1500-2000。在天涯海閣購房按每平方米3000元計，一套60平方米的住房需要18萬左右。盛唐公司有150套住房要出售，其中有高級住房50套，一套300個平房，一般住房100套，園區內環境優美，適合大多數高消費人群，收益可觀。五、項目進度安排制作項目開始時間主要制作人協助制作人收集資料 11月15日全組成員 -----宣傳海報制作 11月19日黃大勇余春康李曉斌畫冊制作 11月19日劉波邢強栗春紅車身廣告 11月20日李曉斌黃大勇大幅建筑物廣告 11月20日劉波栗春紅余春康邢強報紙彩色插頁 11月21日黃大勇余春康邢強路牌制作 11月21日栗春紅劉波李曉斌廣告后期制作 11月22日全組成員 ----審閱 11月23日 ----- ----- 六、項目效果跟蹤廣告刊出后，定期（每月）以問卷方式作廣告效果測定，以隨時修改廣告策劃書。

色天下一区二区三区,少妇精品久久久一区二区三区,中文字幕日韩高清,91精品国产91久久久久久最新毛片

項目策劃書，項目策劃書的格式

本文目錄一覽

1，項目策劃書的格式

2，項目計劃書

3，什么是項目發展策劃書

4，項目計劃書格式

5，項目策劃書怎么寫

6，項目策劃書怎么做啊

7，項目策劃書

最近更新

相關文章

寧河區最新文章

天津排行榜推薦

寧河區排行榜精選

寧河區文章排行榜

熱門標簽

色天下一区二区三区,少妇精品久久久一区二区三区,中文字幕日韩高清,91精品国产91久久久久久最新毛片

項目策劃書，項目策劃書的格式

本文目錄一覽

1，項目策劃書的格式

2，項目計劃書

3，什么是項目發展策劃書

4，項目計劃書格式

5，項目策劃書怎么寫

6，項目策劃書怎么做啊

7，項目策劃書

最近更新

相關文章

寧河區最新文章

天津排行榜推薦

寧河區排行榜精選

寧河區文章排行榜

熱門標簽

2，項目計劃書

3，什么是項目發展策劃書

4，項目計劃書格式

5，項目策劃書怎么寫

6，項目策劃書怎么做啊

7，項目策劃書