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1，工廠的廠長有哪些職責

確定工廠的方針目標，建立組織機構，明確工廠所有部門的職權，負責資源提供，組織產品生產等等，企業大小不同、領導成員不同、企業性質不同、顧客和市場不同等等都會有不同的職責。

工廠的廠長有哪些職責

2，廠長崗位職責是什么

一名工廠廠長，都負責哪些生產運作，應該說每個工廠的產品不同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責； 2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責； 3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行； 4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案； 5．負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核； 6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調； 7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行； 8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力； 9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生； 10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃； 11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系； 12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性； 13. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉； 14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料； 15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間； 16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源； 17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比； 18. 貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 19. 認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。 19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制； 20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

廠長崗位職責是什么

3，生產廠長崗位職責

生產廠廠長崗位職責 1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。 2．負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。 3．負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。 4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。 5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。 6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。 7．負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。 8．負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。 9．完成公司交給的其它工作。

生產廠長崗位職責

4，生產廠長崗位職責

生產廠長崗位職責（精選12篇）　　在不斷進步的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是我為大家整理的生產廠長崗位職責，希望能夠幫助到大家。　　生產廠長崗位職責篇1 　　生產統籌　　1.制定全廠生產規劃。　　2.合理安排生產任務。　　3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。　　4.組織生產會議。　　生產管理　　1.下達全廠生產訂單。　　2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。　　3.負責生產設備的管理。　　4.抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。　　5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。　　6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。　　7.監督物料控制。　　8.組織出貨事宜。　　生產部人事管理　　1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。　　2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。　　3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。　　4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。　　5.組織各車間員工定期培訓。　　生產廠長崗位職責篇2 　　一、在廠黨支部和職代會的監督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規定的職權范圍，負責工廠全面的行政管理工作，集中統一指揮全廠的生產、經營活動。　　二、負責做好全廠的經營決策，研究確定工廠的經營方針和目標，組織實施生產經營計劃。　　三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經濟合同，不斷提高經濟效益。　　四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。　　五、負責督促和協調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統一的生產經營指揮系統。　　六、關心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發展生產的基礎上，逐步改善職工生活。　　七、按時完成上級下達的各項任務。　　生產廠長崗位職責篇3 　　一、崗位職責　　1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》. 　　2、負責全廠設備的維護保養. 　　3、負責全廠電、鉗工的管理. 　　二、工作標準　　1、加強設備的維修保養，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%. 　　2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經廠長審批后報礦有關部門. 　　3、及時處理生產中遇到的設備問題. 　　4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》. 　　5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養工作. 　　6、每天對全廠的設備巡檢一次. 　　7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存. 　　8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業. 　　9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科　　10、按時參加各種會議. 　　11、完成領導交辦的臨時任務. 　　生產廠長崗位職責篇4 　　1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。　　2．負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。　　3．負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。　　4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。　　5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。　　6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。　　7．負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。　　8．負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。　　9．完成公司交給的其它工作。　　生產廠長崗位職責篇5 　　1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；　　3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；　　4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；　　5．負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；　　6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；　　7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；　　8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；　　9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；　　10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；　　11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；　　12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；　　13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；　　14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；　　15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；　　16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；　　17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；　　18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；　　19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。　　19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；　　20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。　　生產廠長崗位職責篇6 　　1、領導編制工廠的總體發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。　　2、加強生產管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。　　3、切實做好廠區環境保護工作，保證安全文明生產。　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。　　5、協助副總經理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產員工。　　6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。　　7、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。　　生產廠長崗位職責篇7 　　1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成; 　　2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好車間的協調,組織分配人員,平衡調度設備材料; 　　3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率; 　　4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理; 　　5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系; 　　6、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施; 　　7、負責生產過程中的.安全措施; 　　8、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。　　生產廠長崗位職責篇8 　　1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。　　2、負責成本費用的核算和控制。　　3、負責組織人員安排,物資的管理工作; 　　4、負責所轄水產品廠車間工人的管理及培養; 　　5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。　　6、加強出廠水產品品質的管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。　　7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。　　8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。　　生產廠長崗位職責篇9 　　1、領導編制工廠的總體發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。　　2、加強生產管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。　　3、切實做好廠區環境保護工作，保證安全文明生產。　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。　　5、協助副總經理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產員工。　　6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。　　7、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。　　生產廠長崗位職責篇10 　　1.執行公司的各項規章制度及總經理的工作安排。　　2.負責生產的全面工作，按時完成總經理下達的各項指標任務。　　3.跟據訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產，全面負責生產現場管理，嚴格控制產品質量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產成本。　　4.做好各生產車間的現場管理開展工作。　　5.負責制定生產部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，并領導下屬完成計劃任務。　　6.負責組織、制定生產部門內部的各類規章制度，擬定車間管理人員的考核標準、崗位作業指導書等。對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。　　7.配合行政綜合部負責生產部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。　　8.與其他部門相互溝通，協調，積極配合協調其它部門工作，　　9.定期向總經理匯報反應生產部門的真實工作情況。　　10.掌握員工的思想動態，開展教育和培訓，琣養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其他部門創建良好的企業文化。　　生產廠長崗位職責篇11 　　1、制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成; 　　2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料; 　　3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施; 　　4、根據生產需求,編制物質采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物質; 　　5、下達生產任務后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作; 　　6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率何利用率; 　　7、負責生產中的技術和質量保證問題,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。　　8、負責制定生產工藝,處理生產過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系; 　　9、負責控制內部生產的質量,解決影響生產質量的各種措施; 　　10、負責生產過程中的安全措施; 　　11、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養; 　　生產廠長崗位職責篇12 　　生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。　　1、帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念、質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，探討現代企業管理模式，用科學化、規范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業素質。正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，為本廠的發展貢獻力量。　　2、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產各環節暢通。　　3、負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量按時完成任務。　　4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質。　　5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結和指導各部門工作；研究、解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發展計劃與建議。　　6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發展出策。不斷提高企業的競爭能力和應變能力。　　7、建立、修改或廢除有關各項規章制度，依照規章制度，實施獎罰權。　　8、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。 ;

5，生產車間廠長的管理職責是什么

1）負責組織完成公司下達的生產計劃，嚴格執行技術標準、工藝紀律和質量管理體系文件，對產品生產質量和車間管理負責。 2）參與不合格品的控制，貫徹執行公司確定的糾正措施和預防措施及其他生產管理制度；對車間因管理缺陷生產的產品質量問題負責。定期召開質量分析會議，分析產生的原因，并制訂改進的措施和辦法。 3）負責實施質量三檢制（自檢、互檢、檢驗員檢驗），支持和協助質量檢驗人員的工作，確保作業指導書和操作指導書的執行，把好車間產品質量關。 4）配合有關部門，做好生產現場的管理，做好產品標識和檢驗狀態的標識以及對不合格品的隔離，完善產品生產加工工序的質量記錄。 5）負責車間生產裝配的產品產量、質量、原材料消耗和勞動生產率的統計，使用日事清做好工作日志的管理，并且進行匯總上報工作，確保統計數字真實、準確、完整。

6，廠長的工作職責有哪些

我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。就廠長而言,其職責為:1、領導編制工廠的長遠發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。2、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。3、領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。4、實行全面質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產品質量穩定提高，滿足用戶需求，不斷爭創名牌。5、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。6、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養干部。8、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。9、主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。

7，生產廠長職責有詳細的條文嗎

要看你在那種企業上班，分國企私人經營，和外企，職責是有很大區別的

你好！沒有規劃好職責就招聘了?生產廠長應做的事多了，主要是做生產調度工作，工廠規模小的話還要兼車間人員管理和產品質量監督的工作。打字不易，采納哦！

生產廠長崗位責任制1、生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。2、負責協助總經理的工作，帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念，質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，盡心盡國力，為本廠的企業發展貢獻力量。3、負責協助總經理進行企業的開拓與規劃，及時獻計獻策，不斷生新產品投放市場。4、負責貫徹落實公司和各項制度及企業文化精神，不斷擴大生產規模，實現生產發展目標。5、負責全廠生產的整體策劃與開發工作，及時掌握企業銷售方向和市場供求信息。6 、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證產供銷各環節暢通。7、負責全廠生產產品的質量控制工作，嚴格貫徹“99+1=0”的質量標準及公司品質管理制度。8、負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量完成任務。9、負責全廠各部門管理人員的工作協調與管理，加強其組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。10、負責審查控制各部門的生產任務、工作時間、工作質量、工作數量以及工作經費開支情況。11、負責各部門的生產秩序與生產紀律的監督檢查工作。12、負責全廠的環境衛生，生產安全的監督檢查工作。13、負責全廠員工的選拔培訓，績效考核手續的監督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質。14、負責員工離職手續，新進員工入職手續的審核工作。15、負責組織召開并主待各部門的生產質量會議，及時落實有關政策，加強管理。16、負責建立情報信息小組，及時收集同行企業資料，不斷開發新樣品，從而增強企業競爭力。17、負責做好企業技術資料的保密工作。18、負責協調各部門之間的關系，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛。19、總經理臨時安排的其它工作。

你可以從四個方面去定他的職責：生產數量、質量、成本、效率。更具體的就靠你自已去對上述四個方面去分解了。

8，廠長的工作內容

原發布者:劉夢林廠長崗位職責1目的為明確廠長崗位權責，以對工廠進行規范化管理、專業化化生產，特制定本崗位職責。2職責范圍統籌全廠生產運作，保質保量按時完成生產任務；加強員工管理與培訓，保持人員穩定及提高員工整體素質；提高生產效率；降低生產成本。3任職要求良好的職業道德，工作認真負責，有較強的管理能力。4具體職責：4.1管理方面4.1.1對公司的各項規章制度及指令起到上傳下達作業，并監督員工遵守。4.1.2負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災，人身傷亡事故的發生。4.1.3掌握員工的思想動態，開展教育和培訓，培養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的專業技能，調動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質觀、時間觀，以廠為家，為企業的發展貢獻力量。4.1.4負責建立良好的用人機制和激勵機制，對本工廠的所有人員進行日績效考核評估，月底進行統計匯總成月績效考核評估表，并上總經辦。4.1.5督導工廠日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉。4.1.6定期對工廠進行巡檢，每日巡檢次數不得低于4.2.15

1.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;2.協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;3.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;4.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;5.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;9.做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;10.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;11.抓好生產統計分析報告，中國大學網范文之工作總結:生產廠長的工作內容，工作總結《生產廠長的工作內容》定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，資料;12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，平衡用電、節約能源;14.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;15.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;16.認真抓好超領物料的損耗統計。17.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;18.按時完成公司領導交辦的其他工作任務

9，生產廠長車間主任的崗位職責分別是什么

生產廠長職責：1.在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責;2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;3.組織生產,設備,安全,環保等制度擬訂,檢查,監督,控制及執行;4.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;5.負責編制年,季,月度和平時作業,設備維修計劃及時組織實施,檢查,協調,考核;6.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;7.密切配合營銷部門,確保訂,定產品合同的履行;8.配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;9.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生;10.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規范化,建立質量管理體系;12.及時編制年,季,月度生產統計報表.認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統計報表管理工作,確保統計核算規范化,統計數據的正確性;13.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;14.抓好生產統計分析報告.定期進行生產統計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;15.負責做好生產設備,計量器具維護檢修工作.結合生產任務,合理的安排生產設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;16.負責做好生產調度管理工作.強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源;17.抓好生產管理人員的專業培訓工作.負責組織質檢員,車間管理人員,統計員,車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查,考核,評比;18.貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;19.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則;]20.負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監督及控制;21.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.車間主任職責：車間主任職責：(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任職責1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。11、完成公司領導交辦的其他工作任務。生產廠長崗位職責1.堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5．負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

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