3.領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，有很強的親和力,評價1，領導思路清晰，責任到人，部署到位，掌控全局能力strong,4.在領導的帶領下，大家各司其職，相互配合，充分發揮了合力，展現了強大的戰斗力,2、領導個人素質高，思維和工作理性能力匹配，為大家樹立了學習的榜樣,領導有一些缺點。
需求:1。優秀專業能力對于管理者來說，往往需要負責一個團隊的具體工作和事務。2.訓練有素能力每個管理者都渴望擁有一個強大的工作團隊。培訓:作為管理者，要學會定期與團隊中的每個人溝通，學會表揚和鼓勵下屬，發揮每個人的優勢，調動員工的積極性和創造性。所以，你要想提高自己領導的實力，讓員工為你工作，服從你的管理，就要學會發現每個人的優點，然后激發團隊中每個人的潛力，給員工本身帶來成長和成就感。
評價1，領導思路清晰，責任到人，部署到位，掌控全局能力 strong。2、領導個人素質高，思維和工作理性能力匹配，為大家樹立了學習的榜樣。3.領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，有很強的親和力。4.在領導的帶領下，大家各司其職，相互配合，充分發揮了合力，展現了強大的戰斗力。5.領導他經常吃住在基層，公私不分，家里做出了很大的犧牲。領導有一些缺點。領導工作平臺狹窄，難以大顯身手。方法肯定領導-1/、成績和品行；一定要有具體的例子！再來說說領導的優點；接觸少，了解不多。你可以說實話。建議把重點放在員工的期望上，放在該做什么不該做什么上。至于生活作風，你要客觀公正，有理有據，不要亂說。最后說一下我對領導的一些小細節的不同看法和建議。
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