薪酬管理，薪酬管理簡(jiǎn)介具體表現(xiàn)在哪些方面

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-05-20 13:29:04 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，薪酬管理簡(jiǎn)介具體表現(xiàn)在哪些方面
2，關(guān)于薪酬管理的名詞解釋

1，薪酬管理簡(jiǎn)介具體表現(xiàn)在哪些方面

什么是薪酬管理薪酬管理，是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。薪酬管理要為實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo)服務(wù)，薪酬管理目標(biāo)是基于人力資源戰(zhàn)略設(shè)立的，而人力資源戰(zhàn)略服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬日常管理兩個(gè)方面。薪酬體系設(shè)計(jì)主要是薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)；薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)可以稱(chēng)之為薪酬成本管理循環(huán)。薪酬設(shè)計(jì)是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作，如果薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等方面有問(wèn)題，企業(yè)薪酬管理不可能取得預(yù)定目標(biāo)。薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整工作是薪酬管理的重點(diǎn)工作，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)薪酬日常管理工作，以便實(shí)現(xiàn)薪酬管理的目標(biāo)。薪酬體系建立起來(lái)后，應(yīng)密切關(guān)注薪酬日常管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整公司薪酬策略，調(diào)整薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成以實(shí)現(xiàn)效率、公平、合法的薪酬目標(biāo)，從而保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

薪酬管理簡(jiǎn)介具體表現(xiàn)在哪些方面

2，關(guān)于薪酬管理的名詞解釋

1其意思為在合同中被雇傭方在合同工作時(shí)間以外的額外報(bào)酬。如加班費(fèi)等 2指雇傭方最終拿到的薪酬的共和的組成，如底薪加提成加補(bǔ)貼等，各種組成形態(tài) 3只被雇傭方完成有效的勞動(dòng)力，而完成具有得到薪酬的條件的勞動(dòng) 4一般是指加薪，在被雇傭方的職位等條件價(jià)高。而薪水漲動(dòng)

1。非工作時(shí)間報(bào)酬，就是不是在上班時(shí)間所得的薪資，可以理解成加班費(fèi)或者其他補(bǔ)貼 2。薪酬構(gòu)成。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是工資的組成部分，工資包括基本工資，崗位津貼，交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等 3。有效勞動(dòng)，當(dāng)然是對(duì)公司有用的，而不是在公司混飯吃的 4。晉升，就是職位提升

　一、薪酬管理概述　　　　1、什么是薪酬薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償，是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬，薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類(lèi)，經(jīng)濟(jì)性薪酬分為直接經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接經(jīng)濟(jì)性薪酬。　　直接經(jīng)濟(jì)性薪酬是單位按照一定的標(biāo)準(zhǔn)以貨幣形式向員工支付的薪酬。　　間接經(jīng)濟(jì)性薪酬不直接以貨幣形式發(fā)放給員工，但通?？梢越o員工帶來(lái)生活上的便利、減少員工額外開(kāi)支或者免除員工后顧之憂。　　非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指無(wú)法用貨幣等手段來(lái)衡量，但會(huì)給員工帶來(lái)心理愉悅效用的一些因素。

關(guān)于薪酬管理的名詞解釋