天津市能源集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，天津能源投資集團(tuán)有限公司待遇

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-01-28 11:40:15 編輯：天津生活手機(jī)版

1，天津能源投資集團(tuán)有限公司待遇

您想問(wèn)的是天津能源投資集團(tuán)有限公司待遇怎么樣嗎？好。天津能源投資集團(tuán)有限公司，工資高，待遇好，有年終獎(jiǎng)，五險(xiǎn)一金，工作穩(wěn)定。天津能源投資集團(tuán)有限公司于2013年6月19日在天津市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)登記成立。法定代表人李庚生，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括對(duì)能源資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)及對(duì)電力、熱力、燃?xì)狻⑺纳a(chǎn)和供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資等。

天津能源投資集團(tuán)有限公司待遇

2，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司怎么樣

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司成立于1980年12月15日，法定代表人：付修軍，注冊(cè)資本：107,200.24元，地址位于天津市河?xùn)|區(qū)七緯路3號(hào)。公司經(jīng)營(yíng)狀況：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司目前處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)，公司擁有54項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前在招崗位25個(gè)，招投標(biāo)項(xiàng)目7566項(xiàng)。建議重點(diǎn)關(guān)注：愛(ài)企查數(shù)據(jù)顯示，截止2022年11月26日，該公司存在：「自身風(fēng)險(xiǎn)」信息526條，涉及“開(kāi)庭公告”等。以上信息來(lái)源于「愛(ài)企查APP」，想查看該企業(yè)的詳細(xì)信息，了解其最新情況，可以直接【打開(kāi)愛(ài)企查APP】

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3，專業(yè)實(shí)習(xí)課陽(yáng)光新能源電動(dòng)車(chē)中財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)和作用有哪些

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：1、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;3、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理決策參考;7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);9、依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;10、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作

專業(yè)實(shí)習(xí)課陽(yáng)光新能源電動(dòng)車(chē)中財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)和作用有哪些

4，天房集團(tuán)歷任董事長(zhǎng)

① 天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司和天津天房投資有限公司的關(guān)系天津天房投資有限公司位置在天津那里，謝謝② 天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司的高管介紹董事長(zhǎng)許立凡先生：歷任天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，并于2008年6月兼任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理江連國(guó)先生：歷任天津華泰控股集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理，現(xiàn)任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記。常務(wù)副總經(jīng)理宋長(zhǎng)玉先生：歷任天津華泰集團(tuán)公司副總經(jīng)理、天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理曹嶸先生：歷任天津開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)干部、天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理助理，現(xiàn)任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理，兼任津?yàn)I聯(lián)合物業(yè)公司董事長(zhǎng)。副總經(jīng)理巫鋼先生：歷任天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)秘書(shū)、天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)，現(xiàn)任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理、津?yàn)I漢沽分公司總經(jīng)理副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人趙英先生：歷任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、津?yàn)I新材料公司總經(jīng)理、天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任津?yàn)I公司副總經(jīng)理兼公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。副總經(jīng)理居國(guó)忠先生：歷任投資發(fā)展部部長(zhǎng)、二分公司總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)分公司總經(jīng)理，現(xiàn)任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理、津?yàn)I濱海分公司總經(jīng)理。財(cái)務(wù)總監(jiān)何寧先生：曾任天津開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局科長(zhǎng)，現(xiàn)任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)董事、董事會(huì)秘書(shū)李明國(guó)先生：歷任天津開(kāi)發(fā)區(qū)化學(xué)工業(yè)區(qū)辦公室主任兼人事部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司辦公室主任、人事部經(jīng)理、投資部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、數(shù)字電子公司常務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)辦公室主任兼黨委辦公室主任，現(xiàn)任天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司董事、董事會(huì)秘書(shū)。?③ 天津市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單天津市政府市長(zhǎng)廖國(guó)勛；常務(wù)副市長(zhǎng)馬順清；副市長(zhǎng)曹小紅、孫文魁、李樹(shù)起、康義、金湘軍、董家祿、王衛(wèi)東（截止2020年10月6日）。天津市政府秘書(shū)長(zhǎng)孟慶松；副秘書(shū)長(zhǎng)徐軍、王璟、劉德生、楊茂榮、張嘉華、王通海、朱峰、張劍、楊明遠(yuǎn)、李彩良、許穎悟、朱玉兵（截止2020年10月6日）。上述信息來(lái)源天津市人民政府官方網(wǎng)站。(3)天津天房集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)展閱讀：天津市副市長(zhǎng)分工：1、常務(wù)副市長(zhǎng)馬順清：分管發(fā)展改革、財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理（消防、減災(zāi)抗震救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛抗旱、森林防火）、政務(wù)服務(wù)、營(yíng)商環(huán)境、建議提案辦理、市政府新聞、政務(wù)公開(kāi)工作。2、副市長(zhǎng)曹小紅：分管教育、文化（廣播電視、文物）、衛(wèi)生健康（中醫(yī)藥管理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)）、旅游、老齡工作、婦女兒童、殘疾人事業(yè)、體育工作.3、副市長(zhǎng)孫文魁：分管規(guī)劃、自然資源（國(guó)土、林業(yè)、海洋）、住房、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、郵政、城市管理（市容、園林）、城市公用事業(yè)、人民防空、民心工程工作。4、副市長(zhǎng)李樹(shù)起：分管農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、氣象、水務(wù)、民族、宗教、對(duì)口幫扶工作。5、副市長(zhǎng)康義：分管?chē)?guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、國(guó)有企業(yè)改革、金融、市場(chǎng)監(jiān)督管理、民政（社會(huì)組織管理）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。6、副市長(zhǎng)金湘軍：分管生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)（節(jié)能降耗減排）、自由貿(mào)易區(qū)、商務(wù)、口岸服務(wù)、服務(wù)業(yè)、合作交流、外事、涉港澳臺(tái)事務(wù)、招商引資、大型活動(dòng)組織工作；聯(lián)系市僑聯(lián)、市臺(tái)聯(lián)、市貿(mào)促會(huì)。7、副市長(zhǎng)董家祿：分管公安（邊防）、司法、國(guó)家安全、政府法制、行政復(fù)議、信訪、社會(huì)穩(wěn)定工作；聯(lián)系市法學(xué)會(huì)。8、副市長(zhǎng)王衛(wèi)東：分管工業(yè)和信息化（國(guó)防工業(yè)、無(wú)線電管理）、科技、人力資源和社會(huì)保障、退役軍人事務(wù)、醫(yī)療保障、電力、通訊工作；聯(lián)系市科協(xié)和網(wǎng)信工作。④ 天房集團(tuán)誰(shuí)最大天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱天房集團(tuán)）是市委、市政府批準(zhǔn)組建的具有法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)范圍為國(guó)家授權(quán)資產(chǎn)投資、控股，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，物業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理等。前身是1981年成立的天津市建設(shè)開(kāi)發(fā)公司。懂事長(zhǎng)...馬鶴亭...也就是該公司的BOSS啦...樓上的完全在胡扯...記得加分...⑤ 天房集團(tuán)怎么樣天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司是市委、市政府批準(zhǔn)組建的具有法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。其前身是1981年成立的天津市建設(shè)開(kāi)發(fā)公司。目前已發(fā)展成以房地產(chǎn)業(yè)為主，集物業(yè)管理、旅游飯店、科技開(kāi)發(fā)于一身的多元化大型企業(yè)集團(tuán)。注冊(cè)資金5.4億元人民幣，資產(chǎn)總額33.4億元。主要經(jīng)營(yíng)范圍為國(guó)家授權(quán)資產(chǎn)投資、控股及管理等。目前擁有天津市房地產(chǎn)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司（上市公司）、天津市天房物業(yè)管理有限公司、天津市華富宮大飯店有限公司、天津市天房科技發(fā)展有限公司、深圳市津華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司等五個(gè)控股子公司。天房在天津還算可以具體銷(xiāo)售的提成這個(gè)我不太清楚我做過(guò)兩個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售提成都是一套房屋房款的千分之三左右差不多50W的房子提成是1500左右現(xiàn)在天津房地產(chǎn)銷(xiāo)售的提成基本上都是這個(gè)意思天房有很多項(xiàng)目不是說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目的房子賣(mài)完了就沒(méi)工作了基本上一個(gè)樓盤(pán)要是能全部售罄從開(kāi)盤(pán)開(kāi)始怎么也要兩三年的時(shí)間這都是短的天房又有很多項(xiàng)目如果你在的這個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售情況好到最后他們會(huì)調(diào)配的不至于沒(méi)有工作再說(shuō)了在房地產(chǎn)做銷(xiāo)售要是能堅(jiān)持兩三年下來(lái) 怎么也能當(dāng)個(gè)銷(xiāo)售主管更高的能混到經(jīng)理因?yàn)楝F(xiàn)在房地產(chǎn)銷(xiāo)售人力流動(dòng)大基本上是一個(gè)禮拜來(lái)一個(gè)新人走一個(gè)老職員走的原因有很多有的是業(yè)績(jī)不好被辭退有的是跳槽干別的自己辭職了不過(guò)相對(duì)于其他的銷(xiāo)售房地產(chǎn)銷(xiāo)售還是比較多金的只要能碰到好的客戶一個(gè)月多的能賺一萬(wàn)左右了呵呵我要說(shuō)的就這么多希望能幫助到你祝你提成過(guò)萬(wàn)!⑥ 天津住宅集團(tuán) 天房集團(tuán) 倆個(gè)公司哪個(gè)好應(yīng)該是天房集團(tuán)更好些，全名（天津市房地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)有限公司）。這個(gè)公司開(kāi)發(fā)的小區(qū)比較成熟，市政府拿地也拿的比較多，地方背景較為雄厚，資金鏈也比較充裕，業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)在當(dāng)前地產(chǎn)調(diào)控的背景下還積極參與天津市的保障性住房建設(shè)，為自己的可持續(xù)發(fā)展調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，目前已經(jīng)建成3個(gè)限購(gòu)房項(xiàng)目。另外還有濱海新區(qū)也有不少項(xiàng)目正在開(kāi)發(fā)。另外，提個(gè)小意見(jiàn)：你的問(wèn)題有點(diǎn)模糊，你應(yīng)該問(wèn)的更加具體一點(diǎn)，因?yàn)榛卮鸬娜瞬恢滥闶钦驹?a href="/tag/574651.html" target="_blank" class="infotextkey">什么角度或者說(shuō)什么立場(chǎng)問(wèn)的？是購(gòu)房人的角色還是求職者的角色也或是投資人的角色。所以，我只能盡量概括籠統(tǒng)的回答你的問(wèn)題了，見(jiàn)諒。⑦ 天房集團(tuán)下屬公司違法買(mǎi)賣(mài)其它小區(qū)土地天房集團(tuán)下屬的公司違法買(mǎi)賣(mài)其他小區(qū)土地然后不要跟這樣的人摻和早晚會(huì)被人制住的⑧ 天津天房集團(tuán)怎么樣@@天房挺有實(shí)力的南北大街的海景假日就是他們的，而且據(jù)說(shuō)附近還要開(kāi)發(fā)成具有一定規(guī)模的娛樂(lè)休閑廣場(chǎng)，售樓員沒(méi)有什么發(fā)展，房子賣(mài)完的那一天一般就是你下崗的那天了，除非你的能力得到認(rèn)可，能夠轉(zhuǎn)到其他部門(mén)就行了@@⑨ 天津天房集團(tuán)總部和子公司的待遇如何，具體點(diǎn)；招聘正式員工有什么具體要求嗎同等級(jí)別的總部和子公司平均值都差不多，子公司之間因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所區(qū)別。

5，6名一汽系高管離職一汽夏利或進(jìn)入重組倒計(jì)時(shí)

昨日（14日），一汽夏利突然宣布，董事長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)在內(nèi)的6位高管同時(shí)辭任，外界開(kāi)始猜測(cè)，一汽夏利或正在為一汽集團(tuán)整體上市計(jì)劃掃除障礙。 1月14日，天津一汽夏利汽車(chē) 股份有限公司發(fā)布公告稱，現(xiàn)任一汽夏利公司董事會(huì)董事、董事長(zhǎng)和董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)委員的王國(guó)強(qiáng)因工作原因申請(qǐng)辭職，辭職后將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。除王國(guó)強(qiáng)外，一汽夏利多位高層職位均有變動(dòng)，其中，畢文權(quán)辭任第七屆董事會(huì)董事和董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)委員的職務(wù)，胡克強(qiáng)、金敘龍、肖錦東、歷偉辭任公司副總經(jīng)理。一汽夏利雖未在公告中詳述多位高層管理人員辭任的具體原因，但有相關(guān)人士發(fā)現(xiàn)，此次調(diào)動(dòng)的高管，幾乎都有一汽集團(tuán)的工作背景。因此，外界開(kāi)始猜測(cè)，一汽夏利或正在為一汽集團(tuán)整體上市計(jì)劃掃除障礙。此前，根據(jù)一汽夏利公布的2018年產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)顯示，2018年全年一汽夏利累計(jì)銷(xiāo)量為1.879萬(wàn)輛，同比下滑30.57%。銷(xiāo)量長(zhǎng)期下滑，主營(yíng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，一汽夏利的一舉一動(dòng)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。 6位辭任的高管都是誰(shuí)？一汽夏利是中國(guó)第一汽車(chē) 集團(tuán)有限公司控股的經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)制造企業(yè)，前身是天津市微型汽車(chē) 廠。2002年，一汽集團(tuán)與天津汽車(chē) 集團(tuán)簽署重組協(xié)議，一汽集團(tuán)持有天津汽車(chē) 集團(tuán)50.98%的股份，正式將天津汽車(chē) 集團(tuán)融入一汽體系之中。據(jù)資料顯示，辭任一汽夏利董事長(zhǎng)的王國(guó)強(qiáng)，歷任中國(guó)第一汽車(chē) 集團(tuán)公司轉(zhuǎn)向機(jī)廠副廠長(zhǎng)、天津一汽豐田汽車(chē) 有限公司第一品質(zhì)管理部副部長(zhǎng)、中國(guó)第一汽車(chē) 集團(tuán)公司發(fā)展部副部長(zhǎng)，一汽吉林汽車(chē) 有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理等職。2017年3月至2019年1月，任中國(guó)第一汽車(chē) 集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理。另一位退出一汽夏利董事會(huì)的畢文權(quán)，1994年開(kāi)始進(jìn)入一汽集團(tuán)，2007年起任一汽集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記，2014年履新一汽天津事業(yè)部，2015年起任一汽夏利黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記兼一汽天津事業(yè)部黨委常務(wù)副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，2016年起任一汽夏利董事、黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)負(fù)責(zé)人兼一汽天津事業(yè)部黨委常務(wù)副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席。在四名辭任的副總經(jīng)理中，金敘龍、肖錦東、歷偉三人也都有一汽集團(tuán)或一汽系其他公司多年工作經(jīng)歷，并在2014年出任一汽夏利副總經(jīng)理。而留任部分職務(wù)的胡克強(qiáng)，自1990年加入天津市微型汽車(chē) 廠后，一路做到一汽夏利副總經(jīng)理。值得注意的是，一汽夏利董事會(huì)新聘任的副總經(jīng)理兼生產(chǎn)制造總監(jiān)于世慶，財(cái)務(wù)控制總監(jiān)韓庭武，人事行政總監(jiān)王建勝，質(zhì)量保證總監(jiān)張杰，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)總監(jiān)王志平等高層，則均是公司內(nèi)部晉升而來(lái)。顯然，一汽夏利在重組計(jì)劃上，以內(nèi)部人員占據(jù)高層管理職務(wù)的方式成為其“自我救贖”的關(guān)鍵性決策。一汽夏利曾多次“清資產(chǎn)、求生存” 實(shí)際上，一汽夏利在自我救贖的道路上已經(jīng)走了很長(zhǎng)一段時(shí)間。早在2012年，一汽夏利面臨不斷虧損的銷(xiāo)售局面，為避免被退市，一度選擇變賣(mài)資產(chǎn)以求生存。資料顯示，2015年，一汽夏利作價(jià)29億元向一汽股份出售包括內(nèi)燃機(jī)制造分公司、產(chǎn)品研發(fā)中心在內(nèi)的多項(xiàng)資產(chǎn)；2016年，一汽夏利將一汽豐田以25.6億元的價(jià)格出售給一汽股份；2017年，一汽夏利作價(jià)253萬(wàn)元將其下屬動(dòng)力日常生產(chǎn)制造等相關(guān)部分資產(chǎn)和負(fù)債轉(zhuǎn)讓給一汽股份；2018年9月，一汽夏利以1元的價(jià)格將一汽華利100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給拜騰汽車(chē) 。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一汽夏利多次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓累計(jì)換取資金超過(guò)80億元。去年11月，一汽夏利發(fā)布公告，稱擬將公司持有的一汽豐田15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給控股股東一汽股份，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為29.23億元，一汽股份以現(xiàn)金方式支付對(duì)價(jià)。2019年1月3日，一汽夏利發(fā)布《重大資產(chǎn)出售暨關(guān)聯(lián)交易之標(biāo)的資產(chǎn)過(guò)戶完成》的公告，據(jù)公告內(nèi)容顯示，一汽夏利持有的一汽豐田15%的股權(quán)已經(jīng)過(guò)戶至一汽股份名下。至此，一汽夏利不再持有一汽豐田的股份。有業(yè)內(nèi)人士向汽車(chē) 預(yù)言家分析，一汽夏利轉(zhuǎn)讓一汽豐田的股份，目的就是為了獲得較大規(guī)模的營(yíng)運(yùn)資金，以改善公司現(xiàn)金流狀況，簡(jiǎn)而言之就是保護(hù)其“殼”資源，從而避免被退市。然而，從2018年銷(xiāo)量來(lái)看，一汽夏利依靠自身東山再起的可能性相當(dāng)渺小。數(shù)據(jù)顯示，一汽夏利2018年12月銷(xiāo)量為980輛，同比下滑74.66%。在一汽夏利停產(chǎn)停銷(xiāo)的情況下，全年銷(xiāo)量也僅為1.879萬(wàn)輛，同比下滑30.57%。而承擔(dān)銷(xiāo)量任務(wù)的駿派系列，2018年全年累計(jì)銷(xiāo)量為1.767萬(wàn)輛，同比微增0.42%。顯然，駿派系列未能給一汽夏利帶來(lái)扭轉(zhuǎn)局面的優(yōu)勢(shì)。此外，據(jù)一汽夏利發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2018年前三季度一汽夏利虧損10.03億元。盡管變賣(mài)一汽豐田將為一汽夏利帶來(lái)部分盈利，但業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，產(chǎn)品力落后的根本問(wèn)題沒(méi)有解決，一汽夏利在未來(lái)還將面臨更大的困難。該分析師還猜測(cè)，此次高層職位的重大調(diào)整，或?qū)⒂欣谝黄睦趹?zhàn)略上的全面轉(zhuǎn)型，而鑒于新能源汽車(chē) 市場(chǎng)在中國(guó)的迅速崛起，一汽夏利的轉(zhuǎn)型重心也極大可能往這方面轉(zhuǎn)移。一汽夏利或?qū)?dān)起天津“新能源”重任近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)新能源汽車(chē) 的大力推廣，各省市政府為了加快新能源汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也積極地出臺(tái)了相應(yīng)政策。2018年，天津市人民政府發(fā)布的《天津市打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年作戰(zhàn)計(jì)劃（2018-2020年）》中提到，未來(lái)兩年全市每年新增新能源汽車(chē) 2萬(wàn)輛，到2020年，新能源汽車(chē) 占全市汽車(chē) 保有量的比例將提高至4.5%。數(shù)據(jù)顯示，2018年，天津市新能源汽車(chē) 年產(chǎn)能達(dá)到30萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)近5倍。可以預(yù)見(jiàn)的是，新能源汽車(chē) 已成為天津發(fā)展的重點(diǎn)培育對(duì)象，在未來(lái)還將成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)。對(duì)此，一汽夏利曾表示，將全面推動(dòng)全體員工層級(jí)的改革，未來(lái)公司還將加速向新能源汽車(chē) 領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，并加大新能源、智能互聯(lián)、安全、節(jié)能環(huán)保等方面的投入力度。據(jù) 汽車(chē) 預(yù)言家調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前一汽夏利的股比構(gòu)成中，一汽集團(tuán)占比50.98%，天津汽車(chē) 集團(tuán)占33.99%。有相關(guān)人士猜測(cè)認(rèn)為，以王國(guó)強(qiáng)為代表的多位高層的離開(kāi)，天津政府或有意扶持一汽夏利，使其在新能源汽車(chē) 領(lǐng)域全面發(fā)展。而高層離開(kāi)的背后，可能是一汽集團(tuán)和天津地方政府就一汽夏利未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略達(dá)成了一致共識(shí)，同時(shí)，也是為一汽集團(tuán)的整體上市鋪路。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，一方面，一汽夏利留下的“殼”資源相對(duì)優(yōu)質(zhì)，未來(lái)通過(guò)轉(zhuǎn)手出售的方式不僅能獲得盈利，還能解決一汽集團(tuán)整體上市所面臨的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難題；而另一方面，一汽夏利擁有相對(duì)成熟的造車(chē)技術(shù)與工廠設(shè)備，在未來(lái)新能源汽車(chē) 的轉(zhuǎn)型上，也能更快地引入新的戰(zhàn)略投資者繼續(xù)造車(chē)。去年9月，拜騰以100%股權(quán)收購(gòu)一汽夏利全資子公司一汽華利，就是看重華利擁有完整的乘用車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，在解決資質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，還能加深拜騰與一汽集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。調(diào)整高層后的一汽夏利是否能在未來(lái)重振旗鼓，目前我們還無(wú)法知曉，顯而易見(jiàn)的是，在未來(lái)的中國(guó)新能源汽車(chē) 領(lǐng)域，一汽夏利還將面臨更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。除了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一汽夏利最重要的則是提升新產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而下一步具體將怎么走，值得期待。