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1，怎么做好與領導之間的溝通
2，如何做好和領導的溝通
3，如何與領導溝通
4，怎樣和領導溝通
5，怎樣與領導溝通
6，如何與領導溝通
7，如何和領導溝通

1，怎么做好與領導之間的溝通

多和領導交流,談心.尤其是在業余時間.

真誠

怎么做好與領導之間的溝通

2，如何做好和領導的溝通

首先清楚理解領導意圖，不理解一定要反饋，確認你理解的就是領導要表達的。其次對領導意圖做出反應，并將反應的結果及時讓領導知道，并詢問這樣的結果是否符合領導要求。如符合該次溝通成功，如不符合，了解修改意見，改正到符合。

如何做好和領導的溝通

3，如何與領導溝通

竹子的答案:在工作中，下屬都希望與上司有很好的溝通，與上司搞好關系。我的建議1，》尊重，大都當老板的會比較注重下屬對自己的態度，下屬做到這一點老板一般都比較滿意。在具體工作中。注意自己的定位，到位不添亂。2》換位思考。遇事多站在對方立場思考，這樣的效果不錯。雖然很難做到，但必須這樣去做。必須站在對方的角度想想，這樣的下屬老板喜歡的。3》盡力幫助。老板有時也會遇到難題，有時不小心也會幫得上，不要太顧及別人的看法，多做些有好處。4》強大自己，這是最重要的，打鐵要自身硬，自己能力強些與人相處會有力量些。老板一般都喜歡下屬能干，老板想幫助你，就會更有機會。5》服從。當自己的意見被老板否定后，下級服從上級，這是規矩，心里不舒服也要這樣做，相信對的就是對的，總有一天會說清楚。6》勤快敬業。一個員工如果能做到勤快敬業，任勞任怨，多做事少說話。老板會很喜歡的。做到以上六點，一般都會與老板搞好關系，都可以與上司有很好的溝通。

如何與領導溝通

4，怎樣和領導溝通

要看看你的領導是什么樣子的了: 領導正直\無私\度量大的:把他當家人看,爭取表現自己的才干,多和他說說工作上的事情. 領導是小肚雞腸,害怕人家比自己好的:拍馬屁,說領導怎么怎么好. 領導有喜好的:鍛煉自己,和領導喜好一樣但是又不能超過他. 領導有2個并且喜好不同的:要冷熱適宜,這樣他們2才好同意意見. 領導呆若木雞的:直接把領導弄下臺. 領導是愛人才的:努力拼搏. 領導很容易相信別人的:處處小心,爭取做領導最最最信任的人. 領導愛面子的:無論怎么樣,領導沒有辦法下臺的話一定要幫他弄臺階下. 最后一個!:無論怎么樣都要和領導經常說話,說他想聽的,有他喜歡話題,一定要扯上!和領導關系弄好了,同事關系也不能少!

怎樣和領導溝通

不要低聲下氣，但要句句有理

呵呵，小娥姐，你可以直接晉升領導崗位了

做好自己，真誠處事！

5，怎樣與領導溝通

答案有必要的事情就得自己學著去做，第一次也許緊張點，但第二次起就會很順利的，但是沒有第一次，哪來的第二次呢，所以，大膽一些，只有去做才會發覺并不難的呢。另外還有7條建議：1、尊重你的領導領導需要絕對的權威，做下屬第一點要做的就是尊重領導，感覺領導能力不夠，非議領導的行為，甚至蔑視領導是職場的大忌——即使你的領導真的能力不足。不要圖一時口快，或者意氣用事讓你的前途從此蒙上陰影。態度決定一切，忠誠高于一切是領導信奉的，下屬的信奉則是：領導永遠是正確的，領導永遠是權威的。2、時刻注意形象相信第一天上班的人對自己的形象特別在意，上班久了，熟了就無所謂了。就向結婚前后的女人一樣，婚前注重打扮，魅力動人，婚后再也不打扮了，灰頭土臉，黃臉婆一個，那么老公包二奶就有情可原了（哈哈）。首輪印象固然重要，持續的保持良好的印象更加重要。有些朋友會說：別人都不注意，我們公司就是這樣的。其實，如果別人都在意形象，或者公司有嚴格的要求，做是一種本分。如果公司沒有要求，你注意了，不是更加突出嗎？良好、清新、成熟、穩重的形象是職業白領的基本要求，每一個領導都不會忽視的。3、準確領會上司意圖　　一切工作都是從接受上級指示和命令開始的。上司要委派工作時，我們應立即停下自己手中的工作，準備記錄。在上司布置任務時，切勿打斷上司的話，應該邊聽邊總結要點，要充分理解指示的內容，明確完成工作的期限和主次順序。　　如果上司做出的決策確實與你的思路大相徑庭，那也不妨首先執行這個決策，然后私下里找上司交流一下，提出你的看法，通過交流弄清上司做出此等決策的意圖。這樣，你才能知道在實際工作中，通過何種途徑更好地完成任務。　　不過無條件執行并不表示不能沒有個人看法，但是上司出于對全局的考慮所做的決策一定有他的道理，千萬不要干出徹底否定上司決策的事兒。對上司的決策應在實行的過程中思考其目的，把握好加入個人意見的分寸，進而達到預期的工作效果。　4、匯報工作的方法　　在完成任務之后，你應如何匯報工作?在做匯報準備時，要把匯報的內容整理記錄好，對比較復雜的東西寫成正式報告材料；匯報時，首先匯報結論，然后介紹經過及補充說明。但匯報的內容應都是事實，不要隨意加上自己的臆測。　　寫出高質量的工作報告應該是一個合格職員所具備的能力。工作報告要求既從宏觀上把握，又能突出要點，層次清晰、論證明確、條理清楚、主次分明，文筆要求樸實、貼切。工作報告是上司對你進行考察的主要依據，所以一份高質量的工作報告對你至關重要。　　如果你是新上任的部門主管，更要謹記及時寫工作計劃并交給上司檢查，計劃以務實、可行為原則。每期工作結束時附以翔實的工作報告，會給你的上司留下能干的印象。　　越是職位高的人，需要處理的事就越多，有時候不可能把每件事都管過來。上司把某項工作交給你，是對你的信任，是對你工作能力的肯定。如果遇到雞毛蒜皮的事也去向上司請示匯報，上司就會懷疑你的能力了。　　區區小事可以在自己的權限之內，憑自己的判斷，把事情處理得好。對于權限之外的事，則不要自作主張，應該即刻向上級請示，否則，就有可能被上司認為是越職。　5、虛心接受批評

既然是普通工人那就要勤勤懇懇的工作；任勞任怨的工作；少說話多工作；一切都在領導眼里；你不會白付出的；

苦力活多做，在領導面前要學會表現，不與領導爭功，不向領導發泄不滿

老老實實的干，領導交代的任務一定要準時完成，領導有什么事需要你幫忙的最好別推辭，有什么好的創意也可以告訴領導，但有一點，名和利要歸于領導

首先必須肯定和贊同領導的意見和想法，然后提出一些自己的建議，最好是獨特點的，哪怕不正確也行，吸引領導的眼球~

6，如何與領導溝通

要擁有良好的向上溝通的主觀意識。有人說“要當好管理者，要先當好被管理者”作為下屬要時刻保持主動與領導溝通的意識，領導工作往往比較較繁忙，而無法顧及得面面俱到，保持主動與領導溝通的意識十分重要，不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級的主動溝通，還要有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級的高度肯定，只有與領導保持有效的溝通，方能獲得領導器重而得到更多的機會和空間。其次要持真誠的尊重領導的態度，領導能做到今天的位置，大多是其自己努力的結果，但領導不可能事事都能作出“圣君名主”之決斷，領導時有失誤，在某些方面可能還不如你，千萬不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣，只能給工作徒增阻力，尊重領導是“臣道”之中的首要前提原則，要有效表達反對意見，懂得智慧說“不”！第三要換位思考，如果我是領導我該如何處理此事而尋求對上級領導處理方法的理解！尋找對路的向上溝通方法與渠道。尋找合適的溝通方法與渠道十分重要。我們日常上報領導的日報、周報等在現實工作中常常被我們變成了“呼悠”應付領導差事的工具，如何有效利用日報等常規溝通工具向上達成有效溝通的效果是我們每一個被管理者要認真思考和對待的問題。被管理者要善于研究上級領導的個性與做事風格，根據領導的個性尋找到一種有效且簡潔的溝通方式是溝通成功的關鍵！當溝通渠道被外因所阻隔要及時建立起新的溝通渠道，時刻讓領導知道你在做什么？做到什么程度？遇到什么困難？需要什么幫助？一定要讓你的領導知道，不要期盼你遇到問題的時候，領導都能未卜先知且能及時伸出援助之手，有效的溝通是達成成功的唯一途徑！其次要掌握良好的溝通時機，善于抓住溝通契機，不一定非要在正式場合與上班時間，也不要僅僅限于工作方面上的溝通，偶爾溝通溝通其他的方面的事情也能有效增進你與領導的默契！有效的溝通技巧。在給足領導面子的同時不要丟失了自我個性，千萬不要失了智慧。領導手上掌握著你急需的大量資源，不要抱怨領導對你的不重視或是偏見，首先去反省自己！與領導的溝通是否出現了障礙？溝通的方式是否正確？與領導溝通不等同于虛溜拍馬，溝通中首先要學會傾聽，對領導的指導要加以領悟與揣摩，在表達自己意見時要讓上級感到這是他自己的意見，巧妙借領導的口陳述自己的觀點，贏得領導的認同與好感，讓溝通成為工作有效的潤滑劑而不是誤會的開端。日常工作中有時侯由于溝通方式或時機等不當，造成與領導溝通出現危機，讓領導產生誤會與不信任時，要及時尋找合適的時機積極主動的給予解釋清楚，從而化解領導的“心結”。

與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點: 1.少說話,多做事. 2.要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的.目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你! 3.當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽. 4.服裝得體 5.女職員盡量少在上司(男上司.女上司)面前化妝. 6.當你想稱贊三十歲以上的女上司漂亮時,請用"有氣質"這個詞.當你想奉承男上司的時候.請對他說:在您手下做事,我學到了很多為人處世的道理.我愿意能多有這樣的機會. 7.不管做什么事情都需要做匯報.最好能寫個短小而又精悍的書面報告.如果不方便,可以用其他方式匯報.但請記住:書面優于口頭.面談優于電話,還有千萬要記住先報告什么后匯報什么.還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等. 8.善于運用上司這個資源.不管何種情況下,千萬別得罪上司.除非你早已有了更高的去處.不然請謹記.因為上司無論從經驗上,還是從人際關系上,都有得你運用.(注:如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多.請你別忘了,為什么他是領導,而你只是他的下屬.所以一定要虛心.) 9.在你認為自己的某一個想法比較成熟的時候,請采取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法.盡量能讓他支持你. 10.不管什么情況下,哪怕是你的見解被上司采納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法.請你記住,所有的想法最終會成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的.所以,你的目的實際上已達到了.千萬不能因此而憤憤不平.不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的. 11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友.請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己一旦你真正處理好了與上司的關系，你就會覺得你們更像是伙伴而不像是上下級。作為伙伴，上司會委托你更多的任務，使你有更廣闊的發展空間。

7，如何和領導溝通

你這個情況，我剛畢業時候也會。因為感覺自己剛出來，好像心里老怕說錯話似的，所以每次說什么都覺得可能說錯，都很沒底。然后又覺得那是自己的領導，感覺跟領導說話，會低一級似的。后來就想著，這樣也不是辦法每次有什么要匯報的：1.先打好草稿，2.自己在私下多對著鏡子說幾遍，練習下，3.自己平時多收集一些專業的資料備用。關于怎么降低對領導的恐懼，首先可以了解下領導的愛好和性格，平時多主動和領導打招呼，久了，就會慢慢拉近距離，自己的壓力也不會太大，自然說話也不會太緊張。加油吧，會克服的。

這是欠缺自信的表現，簡單的辦法是見到老板時先不要著急說話，表情自然一點，不要緊張，和老板說話時先聽聽他怎么說的，思考一下再說自己的看法~平常注意和同事多溝通，看看他們怎么和老板講話的`

這是一種膽怯的心理！！！你也沒有犯錯誤，怕他干什么?他也不吃人，把領導當做朋友或知己習慣就好了！！沒事常聊聊工作問題，溝通時間常了你就會擺脫這種心理障礙的！我相信你沒問題的！

不喜歡的領導想去溝通你是什么目的？好果想改變他，事先做好準備，展示你的才華，拿出你的本領，最好有實際成果，讓他改變！如果你改變不了別人，那末就反思自巳，改變你自巳！調整好心態，從領導者角度考慮，改變自巳以平常心去溝通！最后會有料想不到的結果！

如何處理和老板的關系在公司里，最重要也是最先要考慮的關系——與你老板的關系。要防止在這方面犯錯誤，你，只有你是需要培養與發展這種關系的不二人選。老板有權雇傭你，就有權開除你，你沒有必要來改變他或她的方式來適應你的態度與價值觀。換句話說，你要努力工作來適應老板，否則要準備“卷鋪蓋”回家了。　　老板與雇員關系學中的明智先哲——Peter F. Drucker 在他的書中指出高估了你的上司，是有益而無一弊的。也就是說，要對你的上司做出較高的評價，因為人的潛意識中自然會流露出只同你尊重的人達成共識，并對他顯示你的忠誠。但另一方面，你低估了老板的能力，這也是一種冒犯。老板一般對此是很敏感的，必然會導致你不能再與他或她共同工作的結果。a. 理解你的老板也許最好的方式就是開始理解你的老板也是個人，人總有弱點和優點，也會不時地被我們所遇到的各種財務與個人問題困擾著。同時，也要認識到你僅僅是老板團隊里的一員。老板并不擁有你雇員的一切，反而你擁有老板的一部分工作。因此，你的任務就是適應老板的工作習慣，日程安排，未來計劃與目標。與老板相處的規矩十分簡單：首先，取決與你面對的是讀者還是聆聽者。由于大量的時間要花在與老板的溝通上，因此能一下子發現最好的途徑是很重要的。讀者”偏愛寫成書面形式的資料——備忘錄與報告，那么試圖在與老板交談之前先給他們讀點東西。喜好聆聽的老板，通常會說：“我的門永遠敞開”、“如有任何問題我總愿意與你溝通”。這樣，你就可直接進去與他談話，他們可能對書面文本有一點“感冒”。此外，人的表面可能具有欺騙性。近來老板正在研讀管理書籍，仿佛表明他更愿意與雇員接近，但事實上，他還是不愿多接觸雇員，而寧可多化點時間在備忘錄與報告上。在你打報告時，要通過老板的表象看到真實的意圖。一個宣稱辦公室門永遠敞開的老板，卻是一天之內發兩份備忘錄。一個表示永遠有空的老板，除了十分必要的情況外，其實并非真的愿意與雇員交談，因為他和你交談時，總是匆忙地處理其他事情。如果你的老板也如此，你還是多寫備忘錄或便簽的為好。其次，與老板相處之道非常重要的一點就是永遠不要把老板弄糊涂，或使他大吃一驚。換句話說，永不讓你的老板顯得呆傻。避免這一點的最好方法是讓老板與你的工作“并肩前行”。你手頭的工作，或即將要處理的項目，都要讓老板知道。如果任務要延期，你負責的事出了問題，更要讓老板在第一時間了解，并且與他探討如何解決的方案。使老板一直保持知情權，并幫助他們有效地安排時間。永遠在有準備的情況下進入老板的辦公室。你不必準備好每個細節——這樣你就顯得羅里羅索，但對討論的主題得胸有成竹。對項目執行走了樣，或工作不能按時完成的任何借口都可能害慘你。一旦你覺得須要對項目進行外援，在最終期限到來之前，與老板商討。如果你確實需要延長時間來完成任務，那也得事先征得老板同意，而不是拖到最后一分鐘。最后，如果老板答應過你的事而沒做，有必要的話，你可以禮貌地提醒他，給老板一個緩沖的機會去做。永遠不要冒犯老板。對于一個帶點自我意識有進取性的雇員來說，永不冒犯老板是有一定難度的。但是生意場中的生存法則就是要求你永不冒犯你所服務的那個人。要指出的是，在當今競爭激烈的工作環境里，充分自信有時也是十分必要的。但經常很自信，在老板或團隊里老資歷人面前就顯得傲慢自大或自以為是了。請記住你的老板通常會比你更全面掌握公司的信息。他可能與你分享這樣的信息，也可能不想讓你知道。你意識到這一點，就以放松的態度對待老板，可使你遠離許多麻煩。如果你的老板突然一定要你用他的某種方式做某個項目，而你只能去執行了在與老板相處時，有幾個好的謙虛的表現技巧。首先，是全神貫注地聆聽，讓老板有時間來講述他的計劃與客觀情況，而不是推進你自己的。其次，用非批評的方式把事實告訴老板。偶爾，你還是會被派去做某項棘手的事——老板把“門”關得死死的。這就不是推進你意見的好時機。相反，只說事實，讓老板了解情況。如果你一直固執己見，會惹得老板不高興，即使你是無敵意的，也可能對老板造成冒犯。第三，要清楚自己的被動地位。你可能干得更出色，也有一些強有力的管理措施可使公司增加效益。如果老板因公司經營不佳，被撤消一些管理范圍，但這不是公開提及這些措施的最佳時機，顯然這樣的提及也會對一個被削了某些權限的老板造成冒犯，應盡量避免，而多多安慰你的老板。

這個問題比較考人的技巧，要做到既要和領導溝通，又沒有拍馬屁之嫌。平時對人要誠懇，實干加巧干。領導很看重下屬的人品的。平時領導布置工作時（如果單獨和你），你可以詢問領導，多久要求完成這項任務，達到什么標準等等。如果需要你要完成的任務，如果困難不是很大，通過你的努力可以解決的，你可以自己去解決；如果困難很大，通過你的努力完不成的，一定要事先向領導提出來和他一起商量，如果你不預先提出，到時候完不成或者出了紕漏，你就很被動了。平時如果領導找你去商量工作方面的問題時，應該想好了、切實可行的方法，可以大膽的提出自己的意見。尤其是一些大的問題，如果你的思路可行，領導會對你刮目相看的，這時候，你在領導心目中的分量就不同了。平時和領導在路上遇著（在不耽誤他的時間的前提下）或者他的辦公室他一人時，可以隨意和他談談自己的想法，很隨意的，不一定要談什么高深的問題，隨便聊聊挺好的，這樣可以拉近距離。因為領導在安排一個重大的項目或者工作時，會首先想到他比較了解的人。如果你很優秀，技術水平高，但是如果領導不了解你，很有可能這個工作就不會讓你去干，你的才能也就被埋沒了。這樣的例子很多。而那些平時和領導走得很近的人，就很容易得到這樣的鍛煉機會，但是他們不一定比你強。在業務上一定要過硬，要做到沒有人能夠取代你的程度。你干的什么工作都要做到最好，再加上你和領導適度的溝通，他會覺得你是單位的業務骨干。離了你不行。這樣，你也會很好的發揮你的才能，讓你的價值得到最大限度的體現，在為企業創造財富的同時，你也會得到實際利益的（不管是金錢還是提拔）以上這些做法的過程，就是領導了解你的過程。僅供參考。