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1，房地產管理所和房屋管理所是一樣的嗎
2，出租房屋管理規定
3，房屋管理系統是什么
4，如何做好房產項目管理
5，什么房產管理軟件好
6，東莞市房產管理局的主要職責
7，房地產管理局是做什么的
8，怎樣做好房產經紀管理

1，房地產管理所和房屋管理所是一樣的嗎

相對于房屋管理所，房地產管理所的職能多了土地管理方面，相當于土地管理部門和房屋管理部門的合成體。有些地方把土地管理部門和房屋管理部門合并在一起了，成為房地產管理所。如廣州。有些地方是分開來的。這就像“房地產”是“土地”和“房屋”的合成體一樣。

房地產管理所和房屋管理所是一樣的嗎

2，出租房屋管理規定

出租房屋管理規定如下：1、出租人在向承租人出租房屋時，要清楚承租人的來歷，對沒有合法證件、來歷不明的人，不得向其出租。2、承租人不得個人承租多人輪流居住或私留人員，不得在出租房屋內進行非法活動。如：男女非法同居、賣淫嫖宿、賭博、銷贓、窩贓及偽造假冒商品等。3、嚴禁在承租屋內存放易燃易爆、槍支、彈藥、劇毒、放射性危險物品等。4、承租人不得利用出租屋進行其他危害國家利益、公共利益的活動。5、集體承租或單位承租房屋時，應當建立安全管理制度。法律依據《中華人民共和國民法典》第七百零四條租賃合同的內容一般包括租賃物的名稱、數量、用途、租賃期限、租金及其支付期限和方式、租賃物維修等條款。第七百零八條出租人應當按照約定將租賃物交付承租人，并在租賃期限內保持租賃物符合約定的用途。第七百一十三條承租人在租賃物需要維修時可以請求出租人在合理期限內維修。出租人未履行維修義務的，承租人可以自行維修，維修費用由出租人負擔。因維修租賃物影響承租人使用的，應當相應減少租金或者延長租期；因承租人的過錯致使租賃物需要維修的，出租人不承擔前款規定的維修義務。第七百一十五條承租人經出租人同意，可以對租賃物進行改善或者增設他物；承租人未經出租人同意，對租賃物進行改善或者增設他物的，出租人可以請求承租人恢復原狀或者賠償損失。第七百一十六條承租人經出租人同意，可以將租賃物轉租給第三人。承租人轉租的，承租人與出租人之間的租賃合同繼續有效；第三人造成租賃物損失的，承租人應當賠償損失；承租人未經出租人同意轉租的，出租人可以解除合同。

出租房屋管理規定

3，房屋管理系統是什么

房屋管理系統是房屋網為房源供應方（房產中介，房地產開發商，房產銷售機構，獨立房產經紀人，房東，二房東等）提供的一個免費的房源管理和企業管理的管理軟件系統。軟件的基本功能包括房源的錄入與管理、需求的錄入與管理，合同的簽署與管理，員工信息的管理，客戶信息的管理

房屋管理系統是什么

4，如何做好房產項目管理

能夠提你做項目經理，領導絕對還是看到了你的能力，不然他不會拿一個別墅項目來開玩笑，對吧! 我只是一個置業顧問，我看到我們經理所做的一些，只是給你做個參考吧。第一、對你自己、你的團隊和房地產市場要有充分的信心! 第二、合理的處好和下屬的關系，還有取得開發商的信任，做好這個中間人! 第三、隨時掌握大的市場行情和周邊競爭樓盤的情況!對自己樓盤的推展方式做出正確的、有利的判斷! 大概就是這些吧，加油哦!相信自己能夠做好!

5，什么房產管理軟件好

比如；界面簡潔清晰，租客管理。蘋果商店安卓市場都能下載，收租提醒，操作簡單實用，賬單管理，發送賬單等，水電費用計算：“房東利器” 你可以試試主要功能有房產管理現在的手機軟件還是比較方便的

泛東集團管理解決方案（alleast,enterprise application suite），是泛東管理軟件推出的新一代地產集團企業應用套件。秉承眾多用戶的最佳應用實踐，采用最新的協同管理思想和最先進的b/s平臺化技術架構，是泛東房地產協同管理平臺的重大平臺升級和管理升級，涵蓋集團管理、協同辦公、項目管理、售樓管理、物業管理、人力資源管理、客戶關系管理等管理領域。為大中型企業提供最適合中國地產企業管理特質的個性化企業管理及地產應用解決方案。

6，東莞市房產管理局的主要職責

（一）貫徹執行國家和省、市有關房產管理的法律、法規、規章和方針、政策；參與擬訂有關房產管理的政策，并組織實施。（二）負責全市房產產權登記、房產抵押登記、商品房銀行按揭以及商品房銷售合同備案登記管理工作，協調處理房屋權屬糾紛。（三）負責全市房產交易市場管理，受理房產買賣、交換、贈與、租賃等的申報，并進行審核、登記和鑒證等工作；監督房產交易行為，查處違法交易行為。（四）負責全市物業管理工作。管理物業管理機構資質，并對相關從業人員進行培訓和考核；組織參與全國和全省物業管理優秀單位和示范單位考評活動；負責全市業主委員會備案工作和全市住宅專項維修資金征繳、使用和監管工作；負責全市房產中介服務管理（包括評估、中介、測繪、白蟻防治等中介服務）。負責全市房地產評估機構資質審批和房產中介服務機構登記備案；負責全市存量房交易結算資金監管、房產測繪、以及房屋白蟻防治管理工作。（五）負責出租屋租賃登記備案工作，核發房屋租賃證書；負責出租屋租賃登記的信息收集和檔案管理，調解、處理出租屋租賃糾紛；負責直管公房的使用和經營管理、私（僑）房管理、房屋落實政策工作。（六）負責審查核準干部職工領取住房津貼發放和住房差額津貼的資格；負責各單位房改房出售的審核工作和監督管理各單位房改房售房款的使用；檢查、指導、監督各單位房改政策的執行情況。（七）負責管理市房地產交易所、市房屋租賃管理所、市房產物業估價所以及莞城、石龍、虎門房地產管理所的人、財、物和業務工作；指導各鎮街房地產管理所業務工作。（八）負責市房地產行業相關協會的指導和管理工作。（九）承辦市人民政府和上級房產管理部門交辦的其他事項。其他事項全市的房屋建筑在工程竣工驗收之前的建設管理，由是住房和城鄉建設局負責；工程竣工驗收合格移交業主使用后的房屋管理，由市房產管理局管理

7，房地產管理局是做什么的

房管局職能職責（一）貫徹執行國家、省、市有關房產管理和住房制度改革的法律、法規、規章草案和政策，研究擬定全市房產管理和住房制度的地方性政策措施，擬定行業發展戰略和中長期發展規劃；推進行業信息化進程。（二）擬定深化住房制度改革規劃和實施方案及有關政策并組織實施；負責協助市住房公積金中心編制房改資金的投向和使用計劃及住房專項貸款計劃；負責住房分配貨幣化方案和單位住房補貼方案的審批工作及實施情況的監督檢查。（三）參與研究制定城鎮住宅建設發展規劃；組織實施城區范圍危舊房改造，協調改造中的有關問題；開展城鎮住房狀況和中長期住房供求情況的調查；參與住宅小區總體規劃方案的評審和建成區的綜合驗收。（四）負責擬定廉租住房管理的地方性政策，負責廉租住房的建設和日常管理工作，建立廉租住房供應體系；負責經濟適用住房政策和建設的統籌協調及日常管理工作；負責公房的租賃、經營、維修與管理工作，負責指導單位自管房和城市私房的房政管理工作；負責落實城鎮房屋糾紛的調處和有關政策工作。（五）負責城市房屋權屬管理與房地產交易市場管理有關工作。研究培育和發展房地產交易市場的政策措施；確認房屋權屬，辦理房屋所有權總登記和初始、轉移、變更、注銷及設定他項權登記，頒發房屋權屬證書，管理產籍資料；負責商品房預售、現房銷售和商品房面積管理；負責房地產轉讓、房屋租賃管理、房地產抵押管理和房地產中介服務機構的管理與監督，參與國有土地使用權出讓有關方案的制定。（六）負責城市房屋的拆遷管理工作。核發城市房屋拆遷許可證，調解拆遷糾紛，組織行政強制拆遷，負責拆遷單位的管理與監督。（七）負責物業管理工作；負責物業管理企業的管理和監督；負責物業管理從業人員資格的監管工作；負責協調處理物業管理糾紛投訴工作；負責指導城市房屋專項維修資金的歸集、使用和監督管理工作。（八）負責房屋安全鑒定和管理工作。制定房屋安全管理措施，負責房屋裝修結構安全管理和白蟻防治管理工作。（九）負責全市房政執法檢查工作，查處違法違章行為。

4、恢復固件之前最好在Breed Web恢復控制臺恢復一下出廠設置，固件類型：Config區（公版）5、恢復固件方法：固件更新->選中右側固件->瀏覽找到固件點擊上傳即可。

房管局職責供參考：1、貫徹執行國家、省有關房地產管理法規、政策，草擬制定地方性房地產管理辦法、規定，并組織實施。2、編制并組織實施全市房地產業發展的中長期規劃和年度計劃：負責行業統計和行業管理工作。3、負責全市房屋權屬登記管理工作。4、負責全市房地產市場交易（房地產買賣、租賃、轉讓、抵押、贈與、交換、拍賣、繼承、分割、析產）管理工作。5、審查和發放商品房預（銷）售許可證，查處房地產市場的違紀違法行為。6、負責全市危險房屋鑒定的管理工作。7、負責全市的物業管理工作。 8、負責全市房地產中介服務管理工作。9、負責全市城市住宅室內裝修活動的管理工作。10、負責全市房改政策、法規的研討、審定及管理工作。11、負責全市城鎮房地產檔案管理工作。12、負責房地產測繪及成果應用的監督管理。13、負責制定全市保障性住房（經濟適用房、廉租住房）的具體實施方案并負責管理工作。14、完成市委、市政府交辦的其他工作。

8，怎樣做好房產經紀管理

第一部份組織系統一、組織機構?? 一個上級原則?? 責權一致的原則?? 既無重疊，又無空白的原則二、公司各部門職能說明書管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織，它具有熟練的專業勞動、明確的職權劃分、嚴格的規章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統的管理技術體系。——馬克斯.韋伯在企業形成金字塔式的組織結構，不斷的權威、標準化的任務、各種活動的協調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調，并輔之以正式的組織框圖、崗位規程和組織手冊。——卡斯特對于你來說主要屬于總經辦職能1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。2、負責總體發展規劃及實施、管理3、向董事會提出經營預算和費用預算。4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。5、保證項目公司能提供符合標準的服務6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。7、決定廣告基調，指導廣告戰略。8、代表本項目公司對外開展公關活動。10、按既定模式管理公司。11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI 形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。21、保證員工和客人在公司內的安全。22、抓好企業文化建設。銷售還主要包括：營銷策劃1、對總經辦負責。2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。企業管理方面：1、向總經辦負責。2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。銷售部1、向營銷策劃中心負責。2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作。7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。8、配合其他部門做好客戶服務工作。作為管理人員也要為人事負責：1、向綜合管理中心負責。2、編寫制定公司人事行政管理制度。3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。6、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。7、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。8、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。9、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司作參考10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。13、公司的各種規章制度的落實和執行。14、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式15、對外協調好政府勞動管理部門的關系。16、負責日常的接待工作。這是一些基本的，可執行的規章制度，推薦一個網站可以參考，上面有很多的信息交流。http://www.chinarand.com/