銀行警示教育心得，銀行員工的安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)筆記怎么寫

來源：整理時(shí)間：2022-12-31 08:37:38 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，銀行員工的安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)筆記怎么寫

緊密圍繞“三防一保”工作來寫即可。

把保衛(wèi)下發(fā)的文件隨便抄點(diǎn)上去就可以了,誰會(huì)認(rèn)真去看

銀行員工的安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)筆記怎么寫

2，銀行保安制服歹徒后心得怎么寫

法律規(guī)定，銀行發(fā)生持槍搶劫案保安興應(yīng)該怎樣與歹徒對(duì)峙，保安員第一時(shí)間報(bào)警，第二疏散銀行里面正在辦理業(yè)務(wù)的人員，第三拉下卷連門在找個(gè)銀行出事故專門對(duì)付壞人用的工具來和歹徒周旋別傷到自己等到警察到來。

進(jìn)廠心得

銀行保安制服歹徒后心得怎么寫

3，農(nóng)信社合規(guī)執(zhí)行年觀合規(guī)醒言心得

《合規(guī)醒言》觀后感　　《合規(guī)醒言》是河南銀監(jiān)局組織制作的警示教育片，該片收集了近年來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的典型案例，教育和警示大家一定要合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、合規(guī)管理，促進(jìn)銀行業(yè)健康發(fā)展。　　近日，源匯區(qū)聯(lián)社組織觀看了《合規(guī)醒言》警示教育片。片中收錄了很多案例，不按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)者有之，沒有防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的有之，利欲熏心集體作案有之。法網(wǎng)恢恢疏而不漏，最終都逃不出法律的制裁，悔憾終身而且連累了身邊很多朋友和親人。看后這部專題片，感觸頗多，感嘆頗多。銀行是服務(wù)行業(yè)，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，作為一名銀行從業(yè)人員，防范風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)操作是一個(gè)重要而永久的主題。　　俗語云：“無規(guī)矩不成方圓”，這是對(duì)合規(guī)重要性最好詮釋，是社會(huì)發(fā)展、人類進(jìn)步亙古不變的規(guī)律。“控制風(fēng)險(xiǎn)”“無風(fēng)險(xiǎn)”是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的首要原則。要確保做到無風(fēng)險(xiǎn)，就必須做到合規(guī)守法。從片中的案例中，無不向我們昭示著合規(guī)文化的極端重要性。慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘，時(shí)刻提醒我們：業(yè)務(wù)操作無案件、無事故，必須建立合規(guī)文化；風(fēng)險(xiǎn)無小事，合規(guī)心中留。在我的理解中，合規(guī)就是“以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥”。　　古人云“勿因善小而不為，勿因惡小而為之”。我們應(yīng)從每一件小事做起，從每一個(gè)崗位做起，深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，深化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)悟，深化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)的把握，形成事事都有合規(guī)守法的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo)。做文明員工，不應(yīng)該只是停留在口頭上，更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中;不應(yīng)該只是做好一朝一夕的事情。我們每位員工在履行職責(zé)和行使權(quán)利的過程中必須明確自己該做什么、不該做什么，進(jìn)而自覺規(guī)范、約束自身的從業(yè)行為，防止不道德的言行。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，提高員工自身素質(zhì)也是不可缺少的。一個(gè)人要想成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。在當(dāng)今金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們最需要的、最緊缺的就是敬業(yè)的員工。在實(shí)際工作中，對(duì)待自己，對(duì)待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不能滿足于己掌握的知識(shí)，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業(yè)技能和技巧，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。唯有如此，才能創(chuàng)造出更好的佳績(jī)，才能不斷豐富自己、完善自己、發(fā)展自己。“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn)”，合規(guī)，它不僅僅是一句口號(hào)，是一種精神，他應(yīng)該存在我們的心里，與血液一起流淌。做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)，其實(shí)就是在珍視我們的生命，否則就是藐視我們自己的生命。　　通過觀看警示片《合規(guī)醒言》，讓我才真正的認(rèn)識(shí)到合規(guī)的重要性。看著一個(gè)個(gè)觸目驚醒的案例，讓我們深思。曾經(jīng)的他們，或許是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志，或許是我們高歌頌揚(yáng)的朋友，或許是客戶心中的優(yōu)秀代表，我們心中不滅的榜樣。但現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨。他們的反面例子又一次使我受到了警示再教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了依法合規(guī)的意識(shí)，牢固樹立了制度觀念，提高了廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、恪盡職守的自覺性。從而進(jìn)一步增強(qiáng)了教育的說服力，制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。更加堅(jiān)定了做人不爭(zhēng)名利、始終保持不賭博、不吸毒的良好形為習(xí)慣；保持經(jīng)濟(jì)量入為出、不攀比、不參預(yù)高消費(fèi)的生活習(xí)性；以平常心、做平常人，干平常事、過平常日子，不斷豐富與完善知足者常樂的人生價(jià)值觀，健康走好自己的每一步人生路。

期待看到有用的回答！

農(nóng)信社合規(guī)執(zhí)行年觀合規(guī)醒言心得

4，如何做好銀行業(yè)日常安全管理風(fēng)險(xiǎn)

1、首先對(duì)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分類；如防火、防盜、防搶劫、防自然災(zāi)害、人身傷害等。2、將所分類的風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)原則分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、按著風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行日常安全管理。4、如何做好風(fēng)險(xiǎn)性日常安全管理，詳細(xì)請(qǐng)看《風(fēng)險(xiǎn)管理》相關(guān)技術(shù)知識(shí)。

一、進(jìn)一步深化內(nèi)控體制建設(shè) 　　（一）完善崗位體系，實(shí)行崗位牽制與監(jiān)督　　以相互牽制、相互制約、相互監(jiān)督為基本原則，完善內(nèi)部崗位體系，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的過程與責(zé)權(quán)劃分，然后針對(duì)性的設(shè)立作業(yè)崗位，同時(shí)還要從記賬、審查、付款、監(jiān)督等角度出發(fā)，設(shè)立相關(guān)的督管性崗位，嚴(yán)防所謂的“一手清”工作模式出現(xiàn)。通過這樣的崗位細(xì)化與分離，使各個(gè)崗位的職、責(zé)、權(quán)得以明確與落實(shí)，并起到崗位牽制與監(jiān)督的作用效果。后臺(tái)監(jiān)督的崗位人員要核查好非實(shí)時(shí)性的預(yù)警信息，保證每筆業(yè)務(wù)的正確性、完整性以及真實(shí)性，同時(shí)還要查找出其中的違規(guī)、差錯(cuò)。審計(jì)崗位的人員要通過定期與不定期相結(jié)合的方式，采取跟蹤調(diào)查、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、抽樣調(diào)查等措施，對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。　　（二）增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的管理制度建設(shè) 　　為了最大限度滿足客戶對(duì)銀行業(yè)務(wù)的需求，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擴(kuò)展是銀行發(fā)展的必經(jīng)之路，但也是銀行管理運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)。為了最大限度避免由此所帶來的風(fēng)險(xiǎn)因素，在進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新與擴(kuò)展的時(shí)候，還要配套性的健全、完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度以及補(bǔ)救制度，以彌補(bǔ)在創(chuàng)新之初因操作不規(guī)范帶來風(fēng)險(xiǎn)。　　（三）強(qiáng)化對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)的分析力度，對(duì)操作行為進(jìn)行規(guī)范　　要想最為有效的對(duì)銀行管理運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素起到控制作用，一方面是要對(duì)監(jiān)督檢查出來的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并定期做好總結(jié)工作，通過科學(xué)的方法與手段對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，然后再通過下行通報(bào)制度，向各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、各個(gè)工作崗位的人員進(jìn)行通報(bào)，使所有人員都能夠受其震懾，進(jìn)而規(guī)范操作；第二，從風(fēng)險(xiǎn)暴露水平、風(fēng)險(xiǎn)度以及風(fēng)險(xiǎn)率三個(gè)方向出發(fā)，對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、各個(gè)崗位人員進(jìn)行一對(duì)一的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，然后按月、按季度的進(jìn)行下行通報(bào)，提高各網(wǎng)點(diǎn)與人員的規(guī)范操作意識(shí)。　　（四）保證銀行內(nèi)控體系的科學(xué)性與操作性　　首先，要合理的調(diào)配內(nèi)部控制資源，根據(jù)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的變化，指定相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制管理流程，切實(shí)提高內(nèi)部控制系統(tǒng)的預(yù)警、識(shí)別、度量、控制水平和對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理的抵御能力；其次，要進(jìn)一步整合銀行內(nèi)部控制體系，利用現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，整合業(yè)務(wù)和信息流程，使整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息得到共享，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息一次性處理和實(shí)時(shí)共享，提高財(cái)務(wù)判斷能力；最后，要建立嚴(yán)密完整的分級(jí)授權(quán)體系，對(duì)不同重要程度的業(yè)務(wù)進(jìn)行不同層次的業(yè)務(wù)授權(quán)。　　（五）系統(tǒng)性的開展內(nèi)控合規(guī)教育，增強(qiáng)各崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 　　不斷強(qiáng)化對(duì)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的警示教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，管理辦法、操作流程，堅(jiān)決杜絕以習(xí)慣代替制度，以感情代替規(guī)章，以信任代替紀(jì)律的陋習(xí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從經(jīng)營(yíng)理念、全面風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險(xiǎn)控制文化，形成一種風(fēng)險(xiǎn)控制人人有責(zé)的內(nèi)控氛圍。　　二、對(duì)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程加強(qiáng)監(jiān)控力度　　（一）進(jìn)一步提升財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作的有效性　　根據(jù)銀行自身的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特征以及相關(guān)規(guī)定，確定各級(jí)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)管理和操作人員，使整個(gè)銀行內(nèi)部都能夠自上而下的形成一套監(jiān)控體系，進(jìn)一步提升財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作的有效性，提高其履職能力。要通過財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作來增強(qiáng)銀行自身的財(cái)會(huì)核算質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)操作，使銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，以增強(qiáng)銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。　　（二）充分發(fā)揮銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)效性　　第一，要最大限度將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的時(shí)效性優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來，以有效的規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要遵循監(jiān)控系統(tǒng)的提示，規(guī)范化的進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，最后就是要求各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)必須在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成預(yù)警信息復(fù)查、確認(rèn)以及回復(fù)，并迅速進(jìn)行補(bǔ)救，糾正錯(cuò)誤操作；第二，對(duì)預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與整改，并對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，引起所有人員的注意，確保風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)第二次出現(xiàn)。　　（三）增強(qiáng)對(duì)銀行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)督與控制　　預(yù)警監(jiān)控員一是要重點(diǎn)對(duì)“柜員未簽退”、“超營(yíng)業(yè)時(shí)間的柜員”、“柜員多次查詢同一賬戶”等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控；二是要面通過調(diào)閱風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告，確定重點(diǎn)監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)、柜員以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步使檢查督導(dǎo)工作有的放矢，經(jīng)過連續(xù)、動(dòng)態(tài)分析判斷，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制目的，同時(shí)為管理決策提供科學(xué)參考依據(jù)。　　（四）實(shí)行并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警例會(huì)制度　　首先，要根據(jù)每周、每月以及每季度的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行總結(jié)與分析，以對(duì)各崗位人員起到不間斷的警示作用；其次，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)情況的分析工作，應(yīng)當(dāng)交由實(shí)際的業(yè)務(wù)職能部門，這樣才能保證分析結(jié)果的實(shí)用性與科學(xué)性，如果如果由管理性質(zhì)的部門人員進(jìn)行分析，可能會(huì)使分析結(jié)果流于表面；最后，針對(duì)分析結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、控制力度

5，銀行業(yè)怎么提高員工案防責(zé)任意識(shí)

一,強(qiáng)化對(duì)案件防控工作的責(zé)任制管理。我行嚴(yán)格堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一把手負(fù)總責(zé)”的案件防控責(zé)任制管理機(jī)制～通過不斷深化責(zé)任制管理～將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解～逐級(jí)簽訂責(zé)任書～逐級(jí)落實(shí)工作任務(wù)～堅(jiān)持年度考核等方式～著力構(gòu)建了較為系統(tǒng)和完善的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。把案防工作以責(zé)任制的形式落實(shí)到每一個(gè)機(jī)構(gòu)、每一個(gè)部門、每一個(gè)重要崗位人員～并將案防工作目標(biāo)納入經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中～與年度行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)同考核。凡發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的分支機(jī)構(gòu)～當(dāng)年行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)中所占考核分值全項(xiàng)扣除～還將嚴(yán)格按照本行相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。年終～對(duì)案防責(zé)任制執(zhí)行考核為優(yōu)秀的分支機(jī)構(gòu)給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。正向與負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合考核機(jī)制的運(yùn)用～使所轄機(jī)構(gòu)各級(jí)管理人員案防履職責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)～進(jìn)一步提升了全行案件防控的綜合能力。 ,二,著力加強(qiáng)案件防控的道德防線建設(shè)。案件風(fēng)險(xiǎn)防控～人的因素是關(guān)鍵～人的思想意識(shí)一旦發(fā)生偏差～再嚴(yán)密的制度都有機(jī)可尋。我行堅(jiān)持以人為本～強(qiáng)化教育引導(dǎo)～采取對(duì)新入行員工進(jìn)行職業(yè)道德、紀(jì)律培訓(xùn)教育～對(duì)在職員工進(jìn)行案例警示教育、合規(guī)教育～對(duì)管理人員上專題廉政黨課等形式～努力筑牢思想防線。通過宣傳教育～強(qiáng)化員工熟知本職崗位行為規(guī)范和禁止事項(xiàng)～清楚知道應(yīng)該怎樣做～時(shí)刻 11/16頁(yè) 謹(jǐn)記不能做什么～及時(shí)消除發(fā)案的思想根源。去年～領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后給新入行員工講授職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律培訓(xùn)課XX次～受培訓(xùn)人員XX人次,組織警示教育參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)XX次～受教育中層管理人員XX人,轉(zhuǎn)發(fā)和制作學(xué)習(xí)通報(bào)材料XX份～供各部室、各分支行干部員工學(xué)習(xí)使用。各分支行結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展多項(xiàng)思想教育活動(dòng)～為實(shí)現(xiàn)??年度的工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ,三,重視和發(fā)揮案防工作的整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。案件風(fēng)險(xiǎn)防控是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)～涉及范圍廣。全行各部門、各機(jī)構(gòu)均堅(jiān)持“守土有責(zé)”～前中后臺(tái)整體聯(lián)動(dòng)～各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控～全力查防案件風(fēng)險(xiǎn)。一是貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)規(guī)范操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作的“十三條意見”和“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”要求～法律合規(guī)部牽頭開展以防范操作風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理大檢查。二是貫徹執(zhí)行《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》～防范和治理案件風(fēng)險(xiǎn)隱患～案防領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展銀行從業(yè)人員違反職業(yè)操守問題、銀行員工涉及社會(huì)融資行為風(fēng)險(xiǎn)等專項(xiàng)排查。三是體現(xiàn)監(jiān)管要求～把控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)～審計(jì)部牽頭開展“內(nèi),外,部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題跟蹤審計(jì)”、“柜面及信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)”等專項(xiàng)審計(jì)～并對(duì)XX個(gè)分支行開展了內(nèi)部控制審計(jì)評(píng)價(jià)。四是為控制和預(yù)防會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)～運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)XX家分支機(jī)構(gòu)的XX個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展運(yùn)營(yíng)管理檢查～了解和掌握各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制情況～揭示柜面操作、支付結(jié)算、會(huì)計(jì)核算及運(yùn)營(yíng)內(nèi)控管理活動(dòng)中存在的問題。五是其他各業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線、各分支機(jī)構(gòu)結(jié)合各自工作廣泛開展多項(xiàng)檢查、突查～以查促防～極大地提高了全行案件風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。 22/16頁(yè) ,四,全面貫徹執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)127號(hào)文件精神。銀監(jiān)會(huì)127號(hào)文件是以加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控基礎(chǔ)工作～嚴(yán)格柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作為主要內(nèi)容的專項(xiàng)文件～具體包括重要崗位員工輪崗、對(duì)賬、案件風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等方面的工作要求和具體措施。我行全面貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)127號(hào)文件精神～重點(diǎn)強(qiáng)化了四個(gè)方面的工作:一是及時(shí)組織開展以防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn)為核心的柜臺(tái)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查和審計(jì)。二是加強(qiáng)集中對(duì)賬管理。全面改造銀企對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行～新增內(nèi)部賬集中對(duì)賬功能～機(jī)構(gòu)往來內(nèi)部賬的全面集中對(duì)賬,存放中央銀行、存放境內(nèi)、境外同業(yè)賬務(wù)按日、按月對(duì)賬。三是加強(qiáng)重要崗位人員輪崗管理。制訂出臺(tái)《XX銀行重要崗位人員輪崗暫行辦法》～對(duì)XX名柜員、XX名授權(quán)會(huì)計(jì)進(jìn)行輪崗～加大了對(duì)會(huì)計(jì)柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和制衡。四是加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。新制訂出臺(tái)《XX銀行案件或操作風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)管理辦法(試行)》～將案件風(fēng)險(xiǎn)列入常規(guī)性審計(jì)活動(dòng)之中～積極發(fā)揮內(nèi)審在案件防控中的重要職能～及時(shí)查糾違規(guī)操作行為～消除發(fā)案隱患。 ,五,嚴(yán)肅查處違反規(guī)章制度的行為。去年從嚴(yán)查處了管理人員違規(guī)及授意下屬員工違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的重大違規(guī)行為。通過懲處～充分表明行黨委的態(tài)度和決心～維護(hù)了法規(guī)制度的嚴(yán)肅性～給全行員工以警示和教育。 ,六,深入扎實(shí)地抓好安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作。密切關(guān)注銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新動(dòng)態(tài)～緊密結(jié)合實(shí)際～將安全保衛(wèi)工作的具體措施落到實(shí)處～實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故。一是嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制管理。層層簽訂《安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》～形成層層 33/16頁(yè) 相連、環(huán)環(huán)相扣的安全保衛(wèi)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系～嚴(yán)格考核～嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二是完善安全保衛(wèi)制度。對(duì)不符合當(dāng)前工作需要的規(guī)章制度～重新進(jìn)行梳理和完善。三是完成總行監(jiān)控中心和報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)改造。總行金庫(kù)實(shí)現(xiàn)款箱流轉(zhuǎn)數(shù)字化管理。四是開展安保處突演練。時(shí)刻保持高度警惕～切實(shí)提高人防技能。五是抓社會(huì)治安綜合治理。落實(shí)治安責(zé)任～嚴(yán)格管理～認(rèn)真排查～落實(shí)整改～消除不安全因素～確保了全行工作的安全運(yùn)行。

6，如何落實(shí)大風(fēng)險(xiǎn)理念嚴(yán)防柜面操作風(fēng)險(xiǎn)提高柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)

柜臺(tái)是客戶辦理業(yè)務(wù)最基本的平臺(tái)，而柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是信用社操作風(fēng)險(xiǎn)中非常重要的一部分。隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)在信用社系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，信用社不斷推出的產(chǎn)品使得客戶對(duì)產(chǎn)品需求的多樣化，柜臺(tái)業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化、防范難度大等特點(diǎn)。因此，柜面業(yè)務(wù)是信用社經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)案件的高發(fā)部位，柜面的操作風(fēng)險(xiǎn)包含的范圍非常廣泛，每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作員都是一個(gè)微小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)涉及信用社各條線、各部門，覆蓋業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到每一個(gè)員工。如果在治理中出現(xiàn)偏差，風(fēng)險(xiǎn)隱患將無處不在。柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的易發(fā)環(huán)節(jié)主要集中在現(xiàn)金、重要物品和賬戶等三個(gè)部位。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的原因不外乎主觀因素和客觀因素兩個(gè)方面： 1.主觀因素。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素，主要有三個(gè)：一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束，管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)文化培育不夠，銀行風(fēng)險(xiǎn)文化沒有成型。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力下降。三是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作，柜面管理人員對(duì)柜員管理不嚴(yán)，柜員違規(guī)違章操作。四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理，就會(huì)在操作時(shí)逐漸進(jìn)行不合理的簡(jiǎn)化操作，從而滋生越來越多的操作風(fēng)險(xiǎn)。 2.客觀因素。主要有以下幾個(gè)方面：一是人員不足。基層機(jī)構(gòu)因人員不足多有兼職多崗和混崗操作的現(xiàn)象，自然存在柜面操作風(fēng)險(xiǎn)。二是制度存在漏洞。各類新業(yè)務(wù)不斷出臺(tái)，但銀行未對(duì)舊的制度體系及時(shí)更新，造成制度缺陷，進(jìn)而形成風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷。隨著新制度的實(shí)施，系統(tǒng)不能隨時(shí)聯(lián)動(dòng)更新，系統(tǒng)與制度的契合度不夠。四是柜員執(zhí)行力不強(qiáng)。基層機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理不善，執(zhí)行制度或落實(shí)措施不到位。此外，柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理體制也會(huì)引發(fā)柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的因素之一，因管理關(guān)系不理順，職責(zé)分配不清晰，從而產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險(xiǎn)。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制不好,就可能帶來聲譽(yù)影響、管理影響和發(fā)展影響。因此，對(duì)柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，已變得刻不容緩。如何有效地防范柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)成為擺在信用社各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)很重要的課題。客觀地講，農(nóng)村信用社近年來不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立和完善了一系列管理制度，但在各道防線的執(zhí)行、監(jiān)督、考核及問責(zé)方面還存在疏漏和薄弱環(huán)節(jié)。要盡量降低信用社柜面的操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量再上新臺(tái)階，以規(guī)范日常操作行為為切入點(diǎn)，要從三個(gè)“到位”有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。首先，要建立良好的風(fēng)險(xiǎn)防控文化氛圍，要求思想上認(rèn)識(shí)到位。從學(xué)習(xí)文件、制度、規(guī)程入手，提高柜員遵章守紀(jì)意識(shí)、規(guī)范操作意識(shí)，以強(qiáng)化“賬務(wù)核算、內(nèi)控管理”以無小事的思想為切入點(diǎn)，為做好柜面業(yè)務(wù)核算工作奠定了良好思想基礎(chǔ)。高層人員要以身作則，積極培育柜員養(yǎng)成主動(dòng)合規(guī)的思想習(xí)慣，從思想上形成合力，在行動(dòng)上付諸實(shí)施。要以科學(xué)發(fā)展為指引，樹立健康經(jīng)營(yíng)理念。正確認(rèn)識(shí)內(nèi)控機(jī)制的重要性，加強(qiáng)員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育，提高內(nèi)控與員工的價(jià)值關(guān)聯(lián)度，切實(shí)防范員工因道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的違規(guī)、違法行為。加強(qiáng)對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，加快知識(shí)更新，尤其要提高一線操作人員和重要崗位人員的業(yè)務(wù)技能和水平，使他們能熟練掌握柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范及流程。堅(jiān)決杜絕精神不集中，辦理業(yè)務(wù)時(shí)候心不在焉、一邊錄入一邊打電話或是與同事聊天等工作中的陋習(xí)通過培育金融企業(yè)合規(guī)文化，營(yíng)造良好的內(nèi)控文化氛圍，并通過教育與管理、激勵(lì)與約束相結(jié)合，這不僅有助于提高員工的綜合素質(zhì)，還使人的自覺行為與制度對(duì)人的約束有機(jī)結(jié)合，也有助于防范道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，牢固樹立先規(guī)范、后發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)禁違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。養(yǎng)成按照規(guī)章制度要求辦事的習(xí)慣，杜絕有章不循、違規(guī)操作的現(xiàn)象，對(duì)前臺(tái)柜員倡導(dǎo)“零錯(cuò)率”操作文化。其次，對(duì)柜臺(tái)的業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行全流程的監(jiān)督控制，要求檢查中整改到位。對(duì)各級(jí)行檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確專人及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。同時(shí)，利用晨會(huì)的形式點(diǎn)評(píng)上日工作情況，采取表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，達(dá)到減少差錯(cuò)、提高柜面業(yè)務(wù)核算質(zhì)量的目的，對(duì)柜面業(yè)務(wù)辦理的全過程要實(shí)行事前、事中、事后監(jiān)督，即：事前監(jiān)督——受理業(yè)務(wù)時(shí)，臨柜人員要對(duì)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審查；事中監(jiān)督——對(duì)會(huì)計(jì)處理的憑證、帳表內(nèi)容和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)經(jīng)辦的一切帳、簿、證、據(jù)、表要進(jìn)行逐筆審查和復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核的支款憑證不得付款，報(bào)表不得上報(bào)、單證不得簽發(fā)。事后監(jiān)督——對(duì)已經(jīng)處理過的會(huì)計(jì)帳務(wù)實(shí)行再核對(duì)，必須保證所有柜員的業(yè)務(wù)操作均須有人在事后進(jìn)行序時(shí)的不間斷審查，檢查中對(duì)重要業(yè)務(wù)的處理過程包括柜員流水中的授權(quán)授信特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。最后，還要制定規(guī)范科學(xué)、嚴(yán)密完善的內(nèi)控機(jī)制，要求制度上落實(shí)到位。從增強(qiáng)柜員制度意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)入手，細(xì)化分工，明確界定崗位分工與責(zé)任，強(qiáng)化柜員業(yè)務(wù)操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，促使柜員認(rèn)真、有序辦理每筆業(yè)務(wù)，構(gòu)筑起業(yè)務(wù)操作第一道防線，如崗位責(zé)任制、復(fù)核制度、審批授權(quán)制度等，將內(nèi)部崗位進(jìn)行職責(zé)細(xì)分，不同崗位職責(zé)分配要合理、科學(xué)，體現(xiàn)相互制約的目標(biāo)，使每個(gè)員工在其崗，明其責(zé)，每一崗位必須對(duì)內(nèi)控措施的落實(shí)承擔(dān)責(zé)任，從而形成完善的崗位責(zé)任體系。通過三個(gè)到位防范柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)，既是對(duì)客戶的一種負(fù)責(zé)，也是對(duì)于自身和信用社的一種負(fù)責(zé)，能夠及時(shí)控制和化解可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患和案件苗頭，實(shí)現(xiàn)了由事后的亡羊補(bǔ)牢到事前的未雨綢繆，有效促進(jìn)了個(gè)人金融柜面業(yè)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程的規(guī)范化執(zhí)行。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)的規(guī)范和操作流程。

7，信用社安全保衛(wèi)心得

今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，查防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格實(shí)行案件防范一把手負(fù)責(zé)制和一票否決權(quán)，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點(diǎn)，切實(shí)加大安全工作力度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營(yíng)運(yùn)無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。現(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下：　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制度　　1、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高認(rèn)識(shí)程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項(xiàng)工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長(zhǎng)，主管副主任為副組長(zhǎng)，其他職能科室為成員的“三防一保”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求基層信用社也成立了相應(yīng)的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)，研究部署各個(gè)階段的“三防一保”工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，監(jiān)督落實(shí)安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。 2、為切實(shí)做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級(jí)要求，并結(jié)合實(shí)際，重新修訂了《縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一保”工作責(zé)任書》，印發(fā)了《營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責(zé)任書》，對(duì)《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎(chǔ)上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導(dǎo)與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項(xiàng)簽訂責(zé)任書，制訂獎(jiǎng)懲并舉、經(jīng)濟(jì)掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　　二、加強(qiáng)安全檢查，提高業(yè)務(wù)技能及防范能力　　1、為提高員工安全意識(shí)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科全體同志每月對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不少于一次全面的檢查。同時(shí)采用白天普遍查，夜間重點(diǎn)查，晚上電話查，對(duì)檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。　　2 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項(xiàng)按照《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本防范設(shè)施進(jìn)行了更新整改，著重抓好“營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫(kù)、守庫(kù)室、運(yùn)鈔車、報(bào)警設(shè)施、消防器材”六個(gè)環(huán)節(jié)的防范設(shè)施建設(shè)。按照省公安廳、人民銀行《關(guān)于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護(hù)設(shè)施合格單位活動(dòng)的通知》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查，加大了安全防衛(wèi)費(fèi)用的投入力度。同時(shí)對(duì)基層的信用社、信用社、信用社等網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、重要部位進(jìn)行了改造，增設(shè)了衛(wèi)生間。　　3、為了保證現(xiàn)金調(diào)運(yùn)途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運(yùn)的局面，實(shí)行統(tǒng)一武裝押運(yùn)，降低了風(fēng)險(xiǎn)、減少了費(fèi)用。　　三、加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機(jī)關(guān)副股級(jí)以上干部輪流帶班、值班，隨時(shí)掌握基層信用社夜間值班、守庫(kù)情況、帶班、值班情況、庫(kù)存情況、報(bào)警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實(shí)有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。　　四、按上級(jí)行要求，認(rèn)真開展防假、反假、識(shí)假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設(shè)宣傳柜臺(tái)宣傳假幣的危害性和保護(hù)人民幣重要性。　　五、認(rèn)真落實(shí) 省公安廳、中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動(dòng)，全轄員工人人參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識(shí)競(jìng)賽。通過參加市公安局組織的培訓(xùn)和我們組織的封閉學(xué)習(xí)使我縣參賽員工在市辦組織的知識(shí)競(jìng)賽上取得了好的成績(jī)，　　六、工作中存在的問題及整改計(jì)劃　　一、上半年聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績(jī)。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：　　1、基層信用社防范設(shè)施落后，安全隱患較多，柜臺(tái)、金庫(kù)、不達(dá)標(biāo)，大量網(wǎng)點(diǎn)未上防彈玻璃。　　2、由于網(wǎng)點(diǎn)多、路途遠(yuǎn)，專用運(yùn)鈔車不足，部分信用社的分支機(jī)構(gòu)存在普通車輛運(yùn)鈔現(xiàn)象。　　3、部分職工安全防范意識(shí)淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。　　4、部分偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益差、人員不足，防范設(shè)施落后，存在嚴(yán)重的安全隱患。　　二、針對(duì)上述問題，我們聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。下辦年計(jì)劃做好如下工作：　　1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計(jì)劃對(duì)全部金庫(kù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改建；在調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎(chǔ)上，改建一批營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)6xxxx達(dá)標(biāo)。　　2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運(yùn)人員，提高工作素質(zhì)和對(duì)基層社的服務(wù)意識(shí)。　　3、加大安全檢查力度，力爭(zhēng)做到每月對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。　　4、加強(qiáng)安全教育，提高職工的警惕性和防范意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。　　5、根據(jù)轄內(nèi)實(shí)際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。　　6、對(duì)全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的自衛(wèi)武器，報(bào)警、消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，對(duì)短缺的設(shè)施，即時(shí)進(jìn)行配備和維修；　　7、加強(qiáng)值班、守庫(kù)、門衛(wèi)等崗位制度的落實(shí)，定期不定期的對(duì)各崗位進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，警鐘長(zhǎng)鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；　　8、加強(qiáng)槍支管理。聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)，將對(duì)持槍人員重新進(jìn)行資格審查及有關(guān)制度的學(xué)習(xí)。同時(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行槍支領(lǐng)用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴(yán)防涉槍案件的發(fā)生。　　參考一下吧呵呵

我一直從思想上特別注重安全保衛(wèi)工作，我深刻的知道，安全保衛(wèi)是金融業(yè)務(wù)的保障，是我們農(nóng)村信用社正常運(yùn)行的保護(hù)繩，在我10年的工作里程中，我始終沒有動(dòng)搖過這個(gè)觀點(diǎn)，每次輪到我值班，我都能夠認(rèn)真對(duì)待，盡可能早到，從不隨意讓別人給自己替班、頂班，值班期間堅(jiān)決不外出，自始至終把“安全第一”牢記心頭。因?yàn)榧热粨?dān)負(fù)了值班的任務(wù)，就要知道“責(zé)任重于泰山”的道理。萬萬不可以掉以輕心。在基層信用社值班時(shí)，我睡覺前都要檢查每個(gè)角落，并檢查各門是不是已落鎖，堅(jiān)決不給犯罪分子留下任何可鉆的空子，在我擔(dān)任分社負(fù)責(zé)人期間，我用自己的錢給門衛(wèi)以及職工一人配備了一支可充電的手電筒，要求他門每天夜間值班時(shí)必須認(rèn)真做好掃尾檢查工作。并明確規(guī)定夜間值班睡覺不能脫衣服，時(shí)刻都要準(zhǔn)備處理突發(fā)事件。調(diào)到聯(lián)社機(jī)關(guān)工作后，每次值夜班，我依然遵守老規(guī)矩，點(diǎn)名時(shí)必須要求基層值班人員全部到崗，答聲應(yīng)到，對(duì)15分鐘內(nèi)三次點(diǎn)名無人接聽電話的立即給社主任打電話要求其馬上到該網(wǎng)點(diǎn)檢查安全。二、工作目標(biāo)，主要設(shè)想和打算我擔(dān)任安全保衛(wèi)部經(jīng)理之后，我將以身作則，發(fā)奮圖強(qiáng)，不負(fù)眾望，將主要做好以下幾個(gè)方面的工作：（一）、首先，做好內(nèi)部班子的整頓，切實(shí)搞好班子成員的搭配，使大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的凝聚力和向心力。因?yàn)橹挥幸涣鞯陌嘧樱拍軒б涣鞯年?duì)伍，只有一流的隊(duì)伍才能干一流的業(yè)績(jī)。（氣氛莊嚴(yán)，熱烈的掌聲！）同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本部?jī)?nèi)部班子的建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部制度進(jìn)行回顧反思，在全轄開展一次大規(guī)模的細(xì)致的安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)存在的險(xiǎn)情，并一一排雷式的進(jìn)行清除。使全轄的干部職工的安全保衛(wèi)意識(shí)迅速提高。其次，將對(duì)全轄的所有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的門衛(wèi)進(jìn)行統(tǒng)一更換，將從專業(yè)警校或?qū)I(yè)保安學(xué)校挑選一匹政治素質(zhì)好，身體素質(zhì)精良，有文化，反應(yīng)敏捷，有保衛(wèi)技能的年輕力量來充實(shí)我們的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，用公安的“五條戒令”來要求我們的保衛(wèi)隊(duì)伍，使我?guī)У年?duì)伍精神抖擻，斗志昂揚(yáng)，為我們敦煌市農(nóng)村信用合作聯(lián)社各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造一個(gè)超級(jí)安全的氛圍。（氣氛莊嚴(yán)，熱烈的掌聲！）（二）、對(duì)全轄的安全保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)和設(shè)施進(jìn)行改良。做好人力配備工作的同時(shí)，我們將對(duì)全轄的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行大的改革，首先從聯(lián)社開始，“門衛(wèi)室”將統(tǒng)一改名為“治安室”，治安室在保證報(bào)警器線路的暢通外，再架設(shè)一條治安聯(lián)防專線，增設(shè)治安聯(lián)防警鈴，和周邊的單位或農(nóng)戶，搭建治安聯(lián)防小組。同時(shí)把各社的保衛(wèi)人員和社主任以及社內(nèi)黨員隊(duì)伍中思想覺悟高，身體素質(zhì)好，反應(yīng)速度快的同志聘請(qǐng)為我們的聯(lián)防小組成員，讓他們?yōu)槲覀冏龊冒踩Ｐl(wèi)工作做出表帥。同時(shí)各網(wǎng)點(diǎn)要和當(dāng)?shù)毓膊块T設(shè)立的派出所簽定聯(lián)防協(xié)議，使我們發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能迅速得到援助。（三）、做好長(zhǎng)規(guī)的保衛(wèi)工作，即：保衛(wèi)財(cái)產(chǎn)、職工人身安全及搞好庫(kù)款押運(yùn)工作和聯(lián)社金庫(kù)的保衛(wèi)工作為確保全轄的財(cái)產(chǎn)及職工人身安全，我們主要以防范為主，做好人防、物防，為了不發(fā)生任何有損財(cái)產(chǎn)及人身安全的突發(fā)事件，我門將不定時(shí)的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施以及預(yù)警措施及值班人員的安全保衛(wèi)意識(shí)等進(jìn)行突擊檢查。其次，金庫(kù)將設(shè)立專職金庫(kù)出納員，押運(yùn)車輛上同時(shí)設(shè)立押運(yùn)出納員，做到責(zé)任分明，分工明確，每天的庫(kù)款押運(yùn)必須做到專業(yè)武裝押運(yùn)。（四）、對(duì)夜間網(wǎng)點(diǎn)值班制度進(jìn)行大刀闊斧的改革，切實(shí)減輕基層職工的負(fù)擔(dān)。首先我承諾，每年給基層職工及其家屬保證333個(gè)團(tuán)圓日，（365天減職工的值班天數(shù)大于等于333天，大家說好不好啊？）（熱烈的歡呼聲，激烈的掌聲！）我們有的網(wǎng)點(diǎn)距城區(qū)較遠(yuǎn)，女職工產(chǎn)假結(jié)束后，有的為了工作，強(qiáng)忍著心痛，提前讓孩子斷了奶，有的正好遇見夜班，就讓家屬把孩子送到單位上來，天亮再接回去，（姐妹們，你們不容易啊！）我們的職工為了我們的事業(yè)，的確犧牲的東西太多了！那么今天，我再大膽的給全轄的女同志一個(gè)承諾，在我任職期間，在你的孩子斷奶前，你一律不值夜班（當(dāng)然，包括二胎！）。（安靜，嘩然，熱烈的歡呼聲，激烈的掌聲！）