職位由組織架構決定，職位由事件決定，也就是我們常說的,2)明確工作說明書對管理的重要性,職位和崗位不是同一個概念:我們說經理是a職位秘書是a職位，但很少說經理是崗位,職稱不同于職位:我們說秘書是a職位，但秘書不是職稱,我們會說職位說明書，但不會說說明書，這可以理解。
Duty:Duty respons ibility，通常以職位-1/的形式公布。職責是職位-1/的重要組成部分。職位和崗位不是同一個概念:我們說經理是a 職位秘書是a 職位，但很少說經理是崗位。通常我們把工作分為管理工作或一般工作。職位由組織架構決定，職位由事件決定，也就是我們常說的。職稱不同于職位:我們說秘書是a 職位，但秘書不是職稱。我們會說職位 說明書，但不會說說明書，這可以理解。
1。新建一個Word文檔，命名為XX Department XX職位說明書。如果人多，建議在文件后面加個名字。2.創建文檔標題并添加相關字段。工作職責第1條-資格。這個職位的一些基本要求。3.馬上寫:崗位職責第二條——能力要求。也就是這個崗位的人員需要具備一些基本的能力。可以很詳細，也可以相對以大綱的形式。4、工作職責，言歸正傳。是這個職位的細節。最好列出優先順序。5、工作內容，從每日、每周、每月、每季和一些臨時事項。這樣做有助于這個職位的人知道每天要做什么。6，根據公司的文化，加上教育培訓，考核，以及文檔管理等等。根據公司的一些章程，出了一個職位的解釋稿。
1)，獲得最高級別的支持。管理層的支持和批準對完成工作分析和寫作說明書起著決定性的作用。2)明確工作說明書對管理的重要性。工作說明書是一個重要的管理工具。3)工作說明書要清晰、具體、簡單。4)、工作說明書必須隨著組織的變化不斷更新。管理人員必須隨著組織的變化更新他們的工作說明書
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