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1，生產部調度員干什么的

協調各單位關系，安排生產進度，處理突發事件。來有效地保證生產的順利進行。

生產部調度員干什么的

2，生產調度崗位崗位職責

生產調度崗位崗位職責　　隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是我幫大家整理的生產調度崗位崗位職責，希望對大家有所幫助。　　1范圍　　1.1本標準規定了生產調度崗位的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。　　1.2本標準適用于生產調度明確崗位職責范圍的一般規定。　　2隸屬關系　　生產調度在生產部長領導下，負責當班的生產組織、調度、控制。　　3工作內容與要求　　3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產情況、設備運轉情況、原燃料庫存情況。組織召開當班工（段）長、班（組）長及調整工“碰頭會”，布置當班生產任務及設備檢修任務和安全、質量注意事項，并做好會議記錄。　　3.2負責當班的生產指揮，協調好與生產相關聯的各項工作，正確處理好安全與生產、質量與產量、生產與設備之間的關系，嚴格貫徹“安全第一、質量至上”的原則，確保當班安全、優質、高效、低耗、均衡生產。　　3.3監督檢查生產線各工序原始記錄的填寫及有關記錄的.傳遞工作，注意收集當班生產、經營、機動、技術等部門的各種信息，認真填寫《調度工作日志》，做到真實、準確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產品綜合指標明細表》上報公司。　　3.4負責生產計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設備檢修時間，對集團公司下達的工作任務，具體安排各部門執行。　　3.5組織召開每周一、三、五的生產調度會，匯報近期的安全生產情況、設備運轉情況、產品質量情況及各項工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務、規定進行安排并監督執行。　　3.6協助各部門抓好安全、衛生、勞動紀律及生產現場的管理工作。　　4職責與權限　　4.1職責　　4.1.1對新材公司生產部長安排、布置的工作負責。　　4.1.2對當班生產作業計劃的執行情況負責。　　4.1.3對當班的產品質量、各項指標的完成情況負責。　　4.1.4對生產調度會形成決議的執行情況負責。　　4.1.5對《調度工作日志》記錄的準確性負責。　　4.1.6對當班的安全、衛生、勞動紀律及生產是否順行負責。　　4.2權限　　4.2.1公司領導不在時，有行使生產副總權力。　　4.2.2對拒不執行調度指令和不服從指揮的崗位人員有權停止其工作。　　4.2.3在生產過程中，部門之間、崗位之間發生分歧時，有權進行調解或裁決。　　4.2.4發現設備隱患或危及人身安全情況時，有權發布停產指令，進行處理。　　4.2.5對當班的違章、違紀行為，有權按規定予以處罰。　　4.2.6對生產車輛或值班車輛有權協調調配。　　5檢查與考核　　5.1由新材公司生產部長逐月進行檢查與考核。　　5.2檢查與考核的依據是與之有關的各項標準。　　6本標準由高海良起草，批準。 ;

生產調度崗位崗位職責

3，生產調度員做什么呢

加、 *企*業*文*化*師*需要對本企業的文化有宏觀設計能力，Q 、能夠為企業領導在文化建設上出謀劃策，9 、能夠推行調研、文本建設、全員化推廣、3 、長效管理，每年還要對企業文化建設效果進行考核。9 、所以，這也是一個需要豐富閱歷的職業，4 、進入“企業文化師”這“二道門”之前，5 、常常需要走過行政經理、人事經理這段路，0 、或是有著企業文化建設、宣傳策劃、培訓、人力資源等工作經驗的復合型人才。0 、行政管理、人力資源管理、3 、企業管理等管理類專業，1 、新聞、出版、中文、哲學等宣傳類專業，都是出人才的專業。

生產調度員做什么呢

4，生產調度崗位崗位職責

生產調度崗位崗位職責15篇　　隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是我為大家整理的生產調度崗位崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。生產調度崗位崗位職責1 　　工作內容: 　　1.負責生產管理部下達的生產計劃分解并保質保量的完成; 　　2.負責召開車間內部調度會議,檢查生產調度.生產完成情況,發現問題及時上報解決; 　　3.負責核對車間各類報表.原始資料真實性與完整性; 　　4. 對統計專員考勤,績效及日常工作的管理。　　任職要求: 　　1.本科及以上學歷,賬務、統計類及相關專業; 　　2.三年以上相關工作經驗,熟練掌握食品安全管理專業知識; 　　3.有良好的組織能力.溝通與協調能力.計劃能力與解決問題能力。認真負責.積極主動.思維縝密.開拓進取. 生產調度崗位崗位職責2 　　1、現場調度是現場經理的助手，協助現場經理組織實施生產計劃；　　2、深入施工現場，對整個工程進度和各生產要素的動態做到了如指掌，協助現場經理協調和處理好各班組之間的關系；　　3、圍繞進度計劃，優化調度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發揮；　　4、對矛盾的產生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態，處理好“一般”和“重點”的關系，始終保持生產過程的動態平衡；　　5、協助監督檢查施工中的安全、質量和環保工作；　　6、做好施工日志和各種原始記錄，并按規定的程序傳遞和反饋；　　7、對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。生產調度崗位崗位職責3 　　1：督促各科召開好好早會　　2：督促各科做好員工出勤記錄　　3：督促各科做好生產前的準備工作。督促各科有無準時開線　　4：代表廠長認真，嚴謹地貫徹執行車間的各項管理制度　　5：根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排　　6：負責不良品退補的工作，溝通，協調　　7：根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作　　8：組織各班組長召開裝配工藝，質量檢討會，降低消耗。確保產品質量　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率　　10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發員工的自發性，積極性。主動性。提高員工的士氣　　11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現場進行檢查　　12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》　　13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作　　14：做好輔的發放。記錄，控制的工作　　15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作　　16：下班前監督好各科關好水，電，氣，等開關。生產調度崗位崗位職責4 　　1在生產運營部的領導下，全面負責本公司的生產運營調度工作，根據公司下達的燃氣運營計劃，努力完成各項生產任務。　　2全面掌握生產動態，負責日常輸配氣量的平衡和協調，控制好各項運行參數，確保管網系統達到安全優化運行。　　3隨時掌握上游氣源的氣質情況，用戶供氣及管網的動態變化，及時做好輸氣系統銜接協調，發現問題及時調整和處理。　　4根據公司下達的運營計劃及工藝運行方案，編制管網運行實施方案，做好輸氣工藝參數的監控，做到安全平穩供氣。　　5協調做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態下的搶修等工作，及時調整管網運行動態，保持供需平？。　　6負責協調安裝新設備、采用新技術、新工藝在管道上的試驗工作，對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調度指揮權。　　7負責SCADA系統的生產監控和運行管理工作，發現問題及時處理，使監控系統處于良好的運行狀態。　　8組織對各項原始資料數據的收集、整理、分析及歸檔工作。　　9調度長工作對生產運營部經理負責。生產調度崗位崗位職責5 　　第1條全面負責各級管理干部下井記錄匯總，并提出處理意見，認真遵守國家有關安全生產的法、法規、規章、標準和技術規范。　　第2條組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計劃，保證安全檢查的經常性。　　第3條參加審查采掘工作面作業規程、安技措計劃、礦井災害預防和處理計劃以及安全隱患的各種處理措施。　　第4條負責全礦范圍內的上崗安全監督檢查。　　第5條要經常深入施工現場，及時發現和解決不安全隱患問題，并督促整改有關的安全隱患問題，并向安全部長匯報提出處理意見。　　第6條協助部長、工會主席抓好群防群治工作。　　第7條認真匯總各級管理人員下井紀錄，并妥善保存。　　第8條監督好各單位工前會的召開時間，對上井人員有異常時要立即查明原因匯報。　　第9條不得私自脫崗、空崗，班中喝酒、睡覺。　　第10條嚴格執行交接班制度，存在的問題和待處理的隱患問題要當面記錄，交接清楚。　　第11條加強學習，提高業務水平，搞好室內衛生，定期登載黑板報。　　第12條必須盡職盡責，嚴格執行值班值崗制度，狠反“三違”，月底報好各種報表。　　第13條監督檢查各生產單位班前會、班后會，凡是因監督檢查不利，信息員負直接責任。　　第14條對各級管理干部上下井考勤不真不實，胡亂編造的，負直接責任。　　第15條對國家有關安全生產的法、法規、規章、標準和技術規范。不及時傳達的，信息員負重要責任。　　第16條對地面分管范圍，安全生產工作出現失誤，信息員負直接責任，并給予一定的處罰。　　第17條對“三違”指標完不成，工作干不好，月底報表不準確，負直接責任，并給予一定的處罰。　　第18條凡是班中脫崗、空崗，班中喝酒、睡崗的，信息員負直接責任，并給予一定的處罰。生產調度崗位崗位職責6 　　1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。　　2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。　　3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。　　4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。　　5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。　　6、銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。　　7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生　　產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。　　8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。　　9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。　　10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。　　11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。　　12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業）計劃和生產調度員會議決議執行情況。參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。生產調度崗位崗位職責7 　　生產調度室在污水處理廠領導下，是全廠生產運行，設備管理、能源計量和安全生產的協調指揮機構，其主要職責是：　　一、組織、調度全廠生產活動，根據水質、水量調整工藝、運行參數，下達到有關部門。　　二、負責全廠設備的養護、維修管理，編制設備的大、中、小修計劃，督促各部門實施。　　三、組織檢查各工段對技術操作規程的執行情況，對違反操作規程的行為和造成的后果，責成有關部門提出處理意見，書面上報，對操作規程不盡完善之處及時修改。　　四、負責全廠生產設備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計劃、加工儲存和廢品回收等計劃管理工作。　　五、負責全廠的安全文明生產和能源計量工作，做好各部門電耗、水耗的統計、匯總和生產維修報表的匯總上報工作。　　六、負責全廠的設備定期檢驗、維修及事故處理工作。　　七、負責全廠的科研、技改和技術培訓工作。　　八、負責年、月生產計劃的制定和生產報表的填報工作。負責設備運行檔案管理、技術資料、技術檔案收集管理工作。　　九、組織職工學習新工藝、新技術，提高職工的業務素質，積極開展對外技術交流、職工培訓、安全教育，充分發揮技術人員的作用。　　十、負責所轄區域的衛生、防毒、防火工作。　　十一、確保每日生產主要數據在上午9：00送到廠長室和公司相關部門。　　十二、完成領導交辦的其它工作。生產調度崗位崗位職責8 　　職責描述: 　　1、根據系統訂單及月度銷量制定產品的月度生產計劃; 　　2、根據制定月度生產計劃提報原材料需求計劃,并根據業務部的反饋日期進行跟蹤,匯總延遲交付產品; 　　3、及時的對自己負責車間的訂單信息進行反饋并跟蹤; 　　4、每天監督自己負責車間的生產進度,對于出現的異常第一時間反饋給業務員; 　　5、每月分析自己負責車間的.欠貨原因,分析原因,與相關部門溝通,制定解決措施。　　任職要求: 　　1、大專及以上學歷,計算機、管理相關專業 ; 　　2、2年以上相關工作經驗 ; 　　3、工作認真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強,熟練使用erp系統。生產調度崗位崗位職責9 　　職責描述: 　　1、參與銀行日常it服務管理相關工作,包括it服務管理平臺規劃管理和開發維護等; 　　2、參與銀行日常生產變更、配置管理,控制生產運維風險。　　任職要求: 　　1、大學本科(及以上)學歷學位; 　　2、計算機科技與技術、軟件工程、信息工程等計算機相關專業; 　　3、有金融領域運營工作經驗,具有it服務管理平臺維護管理經歷者優先; 　　4、熟練掌握itil的理論,具有itil相關認證者優先; 　　5、熟悉大數據統計分析或有運維平臺軟件開發、使用經驗者優先,如掌握java、sql語言,熟練使用weblogic、tomcat、oracle等中間件或數據庫軟件。生產調度崗位崗位職責10 　　1范圍　　1.1本標準規定了生產調度崗位的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。　　1.2本標準適用于生產調度明確崗位職責范圍的一般規定。　　2隸屬關系　　生產調度在生產部長領導下，負責當班的生產組織、調度、控制。　　3工作內容與要求　　3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產情況、設備運轉情況、原燃料庫存情況。組織召開當班工（段）長、班（組）長及調整工“碰頭會”，布置當班生產任務及設備檢修任務和安全、質量注意事項，并做好會議記錄。　　3.2負責當班的生產指揮，協調好與生產相關聯的各項工作，正確處理好安全與生產、質量與產量、生產與設備之間的關系，嚴格貫徹“安全第一、質量至上”的原則，確保當班安全、優質、高效、低耗、均衡生產。　　3.3監督檢查生產線各工序原始記錄的填寫及有關記錄的傳遞工作，注意收集當班生產、經營、機動、技術等部門的各種信息，認真填寫《調度工作日志》，做到真實、準確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產品綜合指標明細表》上報公司。　　3.4負責生產計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設備檢修時間，對集團公司下達的工作任務，具體安排各部門執行。　　3.5組織召開每周一、三、五的生產調度會，匯報近期的安全生產情況、設備運轉情況、產品質量情況及各項工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務、規定進行安排并監督執行。　　3.6協助各部門抓好安全、衛生、勞動紀律及生產現場的管理工作。　　4職責與權限　　4.1職責　　4.1.1對新材公司生產部長安排、布置的工作負責。　　4.1.2對當班生產作業計劃的執行情況負責。　　4.1.3對當班的產品質量、各項指標的完成情況負責。　　4.1.4對生產調度會形成決議的執行情況負責。　　4.1.5對《調度工作日志》記錄的準確性負責。　　4.1.6對當班的安全、衛生、勞動紀律及生產是否順行負責。　　4.2權限　　4.2.1公司領導不在時，有行使生產副總權力。　　4.2.2對拒不執行調度指令和不服從指揮的崗位人員有權停止其工作。　　4.2.3在生產過程中，部門之間、崗位之間發生分歧時，有權進行調解或裁決。　　4.2.4發現設備隱患或危及人身安全情況時，有權發布停產指令，進行處理。　　4.2.5對當班的違章、違紀行為，有權按規定予以處罰。　　4.2.6對生產車輛或值班車輛有權協調調配。　　5檢查與考核　　5.1由新材公司生產部長逐月進行檢查與考核。　　5.2檢查與考核的依據是與之有關的各項標準。　　6本標準由高海良起草，批準。生產調度崗位崗位職責11 　　1、工作職責　　1.1 生產調度員在生產調度長的帶領下工作，生產調度崗位職責。　　1.2 負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。　　1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。　　1.4 隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報　　1.5 各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報，。　　1.6 配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。　　1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實，管理制度《生產調度崗位職責》。　　1.8 定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。　　1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。　　1.10 完成領導安排的其它工作。　　2、工作權限　　2.1 有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。　　2.2 有權要求提供統計資料的部門按時提供。　　3、工作要求　　3.1 工作目標　　3.1.1 完成部門下達的安全經濟指標。　　3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展　　3.1.4 按時完成各種統計報表的統計工作。　　3.2 工作依據　　《公司生產調度管理制度》　　4、上崗條件　　4.1 基本條件　　4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業技術職稱。　　4.1.2 從事煤礦生產統計工作1年以上。　　4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。　　4.2 專業知識　　4.2.1了解煤礦各專業基礎知識。　　4.2.2 熟悉安全生產規程以及與安全生產有關的其它技術規程。　　4.2.3掌握企業生產、技術的各項規章制度。　　4.3 實際技能　　4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。　　4.3.2具有一定的統計分析能力。　　4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環節　　4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。生產調度崗位崗位職責12 　　1、有下列行為之一的，給予調度室主任警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：　　一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；　　二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；　　三）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的。　　四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。　　2、煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室主任開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：　　一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；　　二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；　　三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。　　3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。　　4、在煤礦組織的質量檢查評比活動中弄虛作假，調度室主任負直接責任。　　5、發現或得知作業地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，探放水隊長負直接責任。　　6、調度室主任對上報的各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。　　7、調度工作不符合規定要求，或未及時做好煤礦調度工作資料的整理歸檔工作，調度室主任負直接責任。　　9、工作失誤導致他人受傷害或損失的，調度室主任負直接責任。　　10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中，調度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度室主任負直接責任。　　11、對于上述負直接責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。生產調度崗位崗位職責13 　　工作職責: 　　1.協調、調動所有資源及時解決各種生產中斷,盡快恢復正常生產; 　　2.匯總各類生產數據及相關信息并上報; 　　3.接收相關部門關于制造bom問題點,負責調查反饋,并完成系統bom數據的維護; 　　4.監控各車間生產現況及滯留車現況,并協調相關部門使滯留車輛盡快轉序; 　　5.負責對整車及備件的報廢及借出借用進行監督管理; 　　6.完成生產例會、生產日報、生產加班的聯絡、舉行、確認及匯報; 　　7.對生產管理系統數據的維護及更新,協調處理系統各類數據問題; 　　8.完成上級交辦的其他任務,協調、處理所有與生產進度相關的問題。　　任職資格: 　　1.大學本科及以上學歷,工科類專業; 　　2.2年以上大中型企業生產管理工作經驗; 　　3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產運作方式; 　　4.責任心強,執行力強、具備良好的保密意識和團隊精神,理解并認同企業文化。生產調度崗位崗位職責14 　　生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業單位進行生產調度，一切生產指令統一由總調度臺下達，各生產作業單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。　　一生產調度指令下達方法: 　　a）日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業單位生產裝置當班班長；　　b）較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業單位的分管　　領導或工藝組長,生產作業單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規定快速下達給生產裝置當班班長；　　c）較為重大以上的生產調度指令的下達, 總調度室應盡可能的　　超前通知生產作業單位的分管領導或工藝組長。　　d）在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電　　話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯系人姓名、聯系時間、聯系內容、執行情況等事項。并進行交接班。各生產作業單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。　　二生產作業單位應嚴格執行生產調度指令，并及時將執行情況反饋調度室及關聯單位。　　三生產作業單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發出書面調度令時，生產作業單位必須立即執行。　　四正常上班時間調度工作聯系程序　　1 生產作業單位動、靜設備出現一般故障時：　　2 所在崗位立即匯報生產作業單位專業組；　　3 生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理。　　五生產作業單位動、靜設備出現較大或嚴重故障時：　　1 所在崗位立即匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室；　　2 生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理，并匯報生產作業單位分管領導；　　3 當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯系協調；　　六裝置發生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室。生產調度崗位崗位職責15 　　1.根據車間班長安排的日生產計劃以及主生產計劃，進行調撥單零部件申請，并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進行確認上報。　　2.根據調撥單及日計劃進行零部件備至，確保零部件按時到達生產現場。　　3.作業過程中嚴格按照本工序作業指導書及工藝文件進行作業，發現質量問題第一時間匯報車間班長或生產主任，避免此質量問題延誤生產效率。　　4..嚴格服從車間班長的調配工作，如有歧義匯報至車生產主任。　　5.把下到工序當成本工序的客戶去工作，確保轉到下到工序的制品是合格的，同時要考慮到生產個過程的流暢性及生產效率。　　6.檢查過程中進行不良數量以及不良情況統計匯總，以周為單位上報生產部。　　7.加強對工序專業技能的培養，同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產部。　　8. 生產過程中確認設備安全及自身安全，做到安全生產作業。　　9. 生產過程中6S的貫徹與執行，養成良好的作業修養及習慣。 ;

5，車間調度員職責

●熟悉車輛及司機的技術狀況,熟悉調度工作的各個環節,掌握工作程序. ●及時填寫約修,定修,包修記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. ●及時登記出車情況,借用車輛保養情況●嚴格執行考勤制度<>,登記維修人員出勤情況,記錄維修的完成情況,車輛的動態情況,初審維修初檢單\物料使用單\報價單,發現問題及時上報,互相溝通. ●調度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執行維修管理的有關規定. ●不斷提高業務水平,語言要精煉,不談與業務無關的事.●機動靈活,準確無誤地進行調度,千方百計提高車輛周轉率. …… 在網上查一下吧,就我查到這些啊.

簡稱“生管”主要負責：1、安排車間生產，合理調配2、追蹤上工序未完成急件，完成后及時知會下工序3、了解現場的生產狀況，進行合理的生產規劃。其它的要根據企業不同，要求也會有點出入，應聘者個職位，應該要有計算機知識，

6，生產調度人員職責

轉載以下資料供參考生產調度員職責職務 1.在生產副廠長領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。 2.根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。 3.加強統一指揮，組織并領導全廠生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。 4.負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。 5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。 6.負責辦理全廠工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。 7.根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。 8.組織安排工廠各級調度人員的業務學習，提高業務管理水平。 9.做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。 10.根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。 11.完成廠部臨時布置的各項任務。 □ 職權， 1.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。 2.在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業計劃和金工模具品種計劃。 3.有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。 4.根據生產現場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。 5.根據生產計劃的要求，有權簽訂零件加工生產協作方面的合同。 6.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。 7.對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時向有關領導匯報。 □ 職責 1.對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。 2.對下達調度命令的正確性負責。 3.對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。 4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。 5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。 6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

生產調度面試試題:百度一下：job006面試題網，那里有各行各業生產調度工作職責和生產調度面試試題生產調度工作職責 1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉； 2.建立完善各項生產流程，提高生產效率；改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化； 3.貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 4.負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核、日、周、月度生產計劃； 5.組織建立健全質量管理體系，制訂和完善質量管理目標負責制；隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題； 6.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態； 7.協助總經理領導工藝改進和新技術的引進和消化； 8.指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數據；組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 9.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生； 10.上級分配的其他任務。

7，生產調度員做什么呢

生產調度員的十二條軍規第一條軍規：為企業創造最大效益什么是一名合格的調度員呢？合格的調度員就是：將組織中的各種生產要素和資源合理的調配和統籌安排，并不斷的優化組合（設計），使生產過程中的效益、效率最大化；生產流程的順暢化；生產成本、能源消耗的最低化；人力資本安排的合理化。第二條軍規：保證生產活動的正常運行企業的生產活動是一個復雜的動態系統，生產調度是企業生產管理工作的重要組成部分，調度員不僅僅是事業部經理的得力助手，更重要的工作就是要保證這一復雜的動態系統的正常運行。第三條軍規：自己是個多面手生產調度員是一個多面手，是一名技藝精湛的生產工人、設備工程師、質量工程師、工藝工程師和安全監督員，必須熟練掌握產品加工工藝要求，把標準化管理（不僅僅是產品標準化）熟記于心。能夠駕馭生產過程中一切可能出現的問題。第四條軍規：每一個要素都要考慮到切忌對生產要素估計不充分，往往一個要素不匹配就會導致生產停滯、造成浪費和損失。因此，必須做到生產過程、生產工藝、人員配備、設備情況、生產進度、勞動力負荷、生產能力以及其他要素相互協調平衡，并建立長效監控機制。第五條軍規：讓人人有事做能人沒事做就要闖禍，庸人沒事做就要搗亂，老同志沒事做意志就會松懈，年輕人沒事做就不長本事。會調度的人，就是會掌控局面的人。因此一定要“讓人人有事干，處處忙起來”。沒有正事就找點閑事，沒有大事就找點小事。第六條軍規：人是最大的動力源管理包括硬性管理（控制為主）和軟性管理（引導為主）兩種手段。如果員工的積極性和主動性不被充分調動，那么，一切組織活動都不能發揮應有的效果。人是最大的動力源，因此，合格的調度員首先要合理調度員工的情緒，先讓員工心動，再讓員工行動，就會形成主動執行力。第七條軍規：適應環境、改變自己在沒有充分利用好現有的生產資源條件的情況下，不找借口、不找托詞、不推諉工作。堅持每天進步一點點，以適應現有環境。學習要加，驕傲要減，機會要乘，懶惰要除。一個人幸運的前提其實是他有能力改變自己。第八條軍規：不能破壞規則調度是一個資源配置的過程，必須嚴格執行計劃、遵守規則。切忌壓計劃、插計劃、擠計劃、拖計劃。你如果破壞了規則，就會把事情變得復雜，把事情變復雜很簡單，但把事情變簡單卻很復雜；如果你破壞了規則，再建立規則那將會難上加難。第九條軍規：緊急還是重要一定要理清工作思路，要分清什么是緊急的事，什么是重要的事，因為緊急的事通常不重要。即使緊急并且重要，也不能手忙腳亂，武斷處理。要多方聽取他人的意見，請示領導，群策群力，尋求解決問題的有效方法，方法決定成功、方法決定效率、方法決定速度。第十條軍規：做到10個精心企業總體生產情況把握，在很大程度上要看調度員的工作能力和工作表現。調度員必須做到：精心預測、精心調度、精心協調、精心監督、精心技術、精心設備、精心統計、精心溝通、精心控制、精心分析。第十一條軍規：沒有市場就沒有工廠企業的一切生產活動必須以市場為中心，生產調度必須克服一切困難，無條件地服從于市場的需求。生產調度員必須重點關注的三個關鍵詞（7個字）是：質量、交貨期、成本。這是市場最基本的要求。只有將自己的一切行為變成服務市場的行為才是有效的行為。第十二條軍規：經常關心和思考的問題時間效能是否最大化，時間成本是否可以節約；員工8小時的工作效率是否提高；設備開機是否滿負荷，怎樣提高設備利用率；人力資本是否在本部門得到了優化組合；能源和材料的消耗是否降低；新材料、新工藝是否得到應用；客戶或相關部門的訴求是否得到回應；工藝加工及工藝流程是否合理；工作流程的標準化產品交檢合格率是否提高、質量成本是否減低。

生產調度崗位職責 1、在項目經理的領導下，認真貫徹國家基本建設的方針、政策，迅速、準確地傳達領導和上級機關施工生產方面的指示、決議，發布調度命令、通知和通報，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執行情況。 2、掌握在建工程施工情況及重難點工程項目的施工組織安排，并根據施工計劃和實施性施工組織設計要求，及時了解工程基本情況和施工進度、項目管理動態，研究分析施工形勢，提高對項目的預警能力，促進施工生產有計劃、按比例地均衡發展，確保合同兌現。對需重點跟綜的項目進行定期跟綜，及時了解項目進展情況，并按時向部門領導、指揮部領導和上級業務部門匯報。 3、定期收集和掌握主要經濟技術指標完成情況，如工程任務總額、施工產值、主要工程數量及工程質量、安全生產情況等。建立在建工程項目和竣工工程項目臺帳，根據上級單位、集團公司的相關要求，分類統計每年要完工的重點項目、關鍵攻堅項目、業主告急項目等。 4、根據調度工作需要，按周、月、季、半年、年度(特別關注項目實行日報制度)，收集相關信息，掌握工程進度、安全、質量、完成產值等情況；人員上場情況及總體施工情況。定期進行施工生產分析并部門領導、向指揮部領導和上級業務部門匯報相關情況，針對工程施工中存在的問題，提出改進措施或建議。 5、定期向部門領導、指揮部領導和上級業務部門匯報工程施工進展情況，強化日常工作，作到講效率、快節奏、高水平。日常工作中及時了解在建項目施工進展情況和存在問題，按時處理反饋，加強工作的效率和敏感度。按上級調度部門規定的時間及內容要求，及時準確地上報各種調度報表。 6、加強對各單位完成產值計劃和施工進度的考核力度，根據下達的施工計劃和產值計劃按月、季、年對施工各項指標的完成情況進行考核和通報，進行各級數據分析，匯總影響施工進度和產值計劃完成情況的原因，并提出各項措施上報部門領導和指揮部領導。 7、參加有關施工生產的各種會議，組織工程例會、施工現場會及工程情況專題匯報會。記錄、整理和下發會議決議，及時上報下達并通報有關部門并督促執行。協助有關部門抓好在建項目的文明施工及綜合達標工作，總結交流推廣施工經驗，不斷提高企業管理水平和隊伍素質。 8、深入重點工程檢查指導工作，做好調查研究，及時發現施工中出現的問題，并提請指揮部領導研究處理。 9、定期與監理、項目部進行溝通，獲取現場信息，從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷，及時向部門領導和指揮部領導匯報，同時督促各單位進行整改，直到顧客滿意為止，避免出現告急工程。 10、工程防洪和抗震救災等緊急事件的處理工作，及時收集施工所在地氣象預報和水文資料，根據掌握的氣象水文變化情況，及時采取預防措施。遇有緊急情況，要立即向指揮部領導和上級調度部門匯報，并積極協同有關部門緊急處理。 11、堅持值班制度，保證施工生產組織指揮暢通，做好調度日志和通話記錄，及時處理施工中存在的問題。 12、搞好調度業務建設，建立健全各項工作制度，建立調度臺帳，不斷提高工作質量和業務素質

生產調度和倉庫管理員差距大著呢，我就剛剛升調度，不知道左什么。。還要做生產計劃。。麻煩，，什么都不會，有哪位前輩指導一下，