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1，外貿(mào)公司的采購是怎么樣做的

不知道你是指從國外買東西還是從國內(nèi)買東西，不過采購的話工作內(nèi)容基本差不多，可以從網(wǎng)上找找供應商信息，打電話或發(fā)郵件咨詢，拜訪供應商，參觀行業(yè)展會/供銷會等。個人見解，歡迎采納哦。

外貿(mào)公司的采購是怎么樣做的

2，如何做好一個好的外貿(mào)采購

良好的溝通能力扎實的專業(yè)知識廣泛的信息渠道采購員的具體要求 1.確保商品采購供應：隨時了解各商品部的商品銷售狀況，為商品采購供應作準備。 2.擬定商品采購計劃：按期(一般以半個月或一個月為一周期)制定商品采購計劃，包括重點商品的選擇、商品價格、數(shù)量、供應商的選擇等。 3.具體采購：包括采價、議價、與供貨商協(xié)商條件、商品引進及配送等。 4.商品業(yè)務管理：包括檢查各商品部銷售情況，發(fā)現(xiàn)暢銷和滯銷商品，處理滯銷商品，整理存貨、盤點等。 5.協(xié)助商品銷售：制定商品促銷計劃，制定銷售特價商品的計劃，市場行銷調(diào)查，了解消費者動態(tài)及競爭對手促銷措施和經(jīng)營策略，等等。 6.服務人員的培訓：協(xié)助培訓服務員，讓服務員了解商品性能、特點等，掌握一定的商品知識，促進商品銷售。(2)采購員的素質要求對采購人員來講，能力素質要求較高，這些要求主要包括以下方面： 1.豐富的商品知識。 2.與其他部門的溝通能力。 3.熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況和銷售情況。 4.且有較強的討價還價的談判能力。 5.具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 6.身體素質良好，外表精明干練。 7.有較強的判斷和決策能力。 8.為此，采購員需要加強對自己的要求和培訓，努力使自己成為一名合格、出色的專業(yè)采購員。

如何做好一個好的外貿(mào)采購

3，外貿(mào)采購員崗位職責

　　一，下單：　　1. 通常情況下，采購員接到缺料，獲取缺料以下基本信息：存貨編碼，產(chǎn)品型號，數(shù)量。　　2. 分析缺料信息是否合理，再將定單下給供應商，定單必須含有以下信息：材料型號，數(shù)量，單價，金額，計劃到貨日期。　　3. 采購審核員根據(jù)具體情況進行定單審核　　4. 定單傳真給客戶以后，采購員需要與客戶確認采購信息，并要求簽字回傳。　　二，稽催：　　采購定單完畢以后，采購員根據(jù)采購定單上要求的供貨日期，采用時間段向供貨商反復確認到貨日期直至材料到達我公司。　　三，入庫：　　一）.實物入庫：　　收貨員收材料之前需確認供應商的送貨單是否具備以下信息：供應商名稱，定單號，存貨編碼，數(shù)量；如定單上的信息與采購定單不符，征求采購員意見是否可以收下。　　二）.單據(jù)入庫：　　采購員根據(jù)檢驗合格單，將檢驗單上的數(shù)據(jù)入到用友中，便于以后對帳。但也存在些問題，表現(xiàn)為：1.外加工的檢驗合格單沒有入庫；2.采購入庫定單號和數(shù)量比較混亂。　　四，退貨：　　采購填寫退貨單，進行定單退貨。　　五，對帳：　　一），月結表：　　每個月月初，各供應商將上月月結表送至我公司，采購員根據(jù)我公司收貨員簽字的送貨單，我公司的入庫單據(jù)和單價表核對月結表。　　目前月結表中出現(xiàn)以下不足之處：無定單號，存貨編碼，退貨數(shù)量，上月欠款余額，發(fā)生額至本期欠款余額等信息。　　二），增值稅發(fā)票：　　校對發(fā)票上的以下信息：我公司的全稱，帳號，稅號，發(fā)票上的材料名稱，數(shù)量，金額。　　在此發(fā)面我們也有欠缺表現(xiàn)為發(fā)票金額大于定單金額，特指一張定單只有一種材料的情況。　　六，付款：　　根據(jù)付款周期編制付款計劃，安排付款。

外貿(mào)采購員崗位職責

4，外貿(mào)采購主要是干什么的要學些什么

一、絕對的，最重要的，排第一位需要考慮的是產(chǎn)品！如果做外貿(mào)業(yè)務，連產(chǎn)品的前景自己都不看好，那不要浪費時間了。公司的產(chǎn)品前景越好，市場越大，競爭越少，這樣的公司才是你要找的。可以這樣講，好的產(chǎn)品，給會英語的傻子去做業(yè)務都會成功。二、其次，業(yè)務高回報，高提成。做業(yè)務80%的回報應該來自提成，提成越高的行業(yè)或同行業(yè)中提成越高的，絕對是首選。如果買彩票致富不現(xiàn)實，高提成外貿(mào)業(yè)務倒是很大機會讓你夢想成真。個中好處不細表，自己去體會。三、有前景，如果一家公司好幾年還是那樣沒啥起色的，肯定有問題，不是產(chǎn)品就是管理或者是內(nèi)部問題等等，趁早走人，絕不要留戀。試用期內(nèi)要準備做些什么？一、被人炒。呵呵，絕對是你能力或對新工作適應的問題，趕快反思調(diào)整。不要找其他理由：什么老板、同事不好，產(chǎn)品不好等等理由都不成立，唯一原因是你自己還不行。二、熟悉產(chǎn)品。如果以前不是做同類產(chǎn)品，你就必須在最短的時間內(nèi)熟悉產(chǎn)品（2-3周），如果超過一個月，你還不能了解產(chǎn)品，說明該行業(yè)不適合你發(fā)展，自己走人吧。三、熟悉業(yè)務。結合你以前的業(yè)務方法和新公司的業(yè)務方法，用最快途徑上手開展業(yè)務。如果你兩個月內(nèi)還沒有詢盤或很少詢盤，再對比其他老業(yè)務的詢盤數(shù)量，如果你再努力也達不到他們的50%，或成交希望渺茫，說明該業(yè)務不適合你，自己走人吧，否則就等人趕了。四、找準突破口，盡快成交。不要指望試用期你的定單會雪花一樣飛過來，你要做的是找到2-4個客戶，重點突破，發(fā)揮你的回郵件的轟炸機速度，每天5、10、15份，直到客人下單為止，然后你就可以大松一口氣了。五、決不要在試用期做與業(yè)務無關的其它事，比如聽音樂，聊qq，看無關網(wǎng)頁等。新環(huán)境還不熟悉，以免犯忌因小事丟失一份好工作。六、和同事保持距離，不要試圖去成為同事的朋友，不要和同事說心里話，特別是談論公司、老板、同事工資之類的話題。很多新人還不熟悉職場規(guī)則，想找同事做朋友，是大忌來的，原因不說了，自己想。

負責向開發(fā)新供應商，如果客戶有需求，需向供應商詢求相應產(chǎn)品，價錢及交貨期等，同時負責客戶訂單下單給供應商，包括品質和交期跟進

5，外貿(mào)采購員工作職責有哪些

采購員崗位職責1、在采購經(jīng)理的直接領導下，嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。3、要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。4、采購員要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。5、承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設。7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術部、財務部的協(xié)調(diào)及結算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、參加本部門員工業(yè)務培訓。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

采購師、人力資源管理師考試、培訓、報名請咨詢張杰老師 q：635 個 629 個 229或打：152 個 1035 個 0175 咨詢?nèi)缬兴?，可以免費索取相關資料、、、敬請咨詢張杰老師獲取更多采購師、人力資源管理師相關知識（1）高級采購師職業(yè)資格證書（高級技師）等同于高級工程師，作為優(yōu)秀技能人才證明，可以參加政府舉辦的高新人才評定，享受政府補助津貼。如開發(fā)區(qū)優(yōu)秀人才測評等。（2）高級采購師職業(yè)資格證書在申請調(diào)轉戶籍時是必須的條件之一，如落戶深圳市戶籍，辦理北京戶籍及各地區(qū)綠卡。（3）高級采購師職業(yè)資格證書在國企和民營企業(yè)中享受高工工資補助，補助標準：200-500元之間（4）高級采購師職業(yè)資格證書每月漲退休金200-500元，另外可獲免稅政府津貼、（5）高級采購師職業(yè)資格證書是有人保部頒發(fā)的，也是外企、合資企業(yè)評定個人能力的資格證書，等級越高待遇也不同。它還是境外就業(yè)、對外勞務合作人員辦理技能水平公證的有效證件。證書實行統(tǒng)一編號，全國通用，終身有效。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘、職稱評定、加薪、調(diào)工調(diào)戶的重要參考依據(jù)。

6，外貿(mào)采購員

做外貿(mào)采購員是不是英語要很好然后還要考證什么的啊簡單清晰的外貿(mào)流程，對你認識外貿(mào)非常有幫助外貿(mào)流程可能各公司的細節(jié)上有些細致的不同。但是大概流程是差不多的。我自己總結如下：1.尋找客戶資源（然后，會涉及到詢盤，發(fā)盤，還盤，接受） 2.客人接受后，會要求樣品。（如果是新產(chǎn)品，有些公司的外貿(mào)業(yè)務都需要做跟單的工作，比如安排打樣。。。。。等等） 3.樣品確認好后，就可以等客人下單了； 4.客人打算下單，會與你們簽訂合同 5確認合同后，你們自己準備生產(chǎn) 6。合同中，會要求到付款方式（比如TT，信用證，等，如果是信用證，那得很麻煩了。）、 7.如果是TT呢，就要簡單得多，如果是信用證呢，而且要還注意是即期的還是遠期的，里面的要求一定要符合，不然，銀行會拒付的，所以，如果是使用信用證，你得先翻翻書，好好學習信用證的使用，因為里面可能會涉及到很多的單據(jù)。8。準備報商檢，報關（一般公司都有相關的部門，也有公司要求外貿(mào)業(yè)務員自己報的。） 9.準備出貨。出貨事宜，是之前要與客人商量好的，貨出哪里？如果使用的TT，一般要求在出貨之前，貨款全部收到才發(fā)貨。 10。通知客人貨已經(jīng)發(fā)送。 11.如果是信用證，就拿好信用證中所要求的單據(jù)去銀行議付。真是要感謝szfob，讓我快速成長起來; 找外貿(mào)客戶上szfob，非常感謝深圳外貿(mào)論壇szfob，我已經(jīng)在里面的外貿(mào)采購信息版塊里面找到了幾個客戶；里面的采購信息質量不錯，而且會教你怎么樣找客戶，里面有很多招客戶的方法等；怎么樣進入深圳外貿(mào)論壇szfob？現(xiàn)在已經(jīng)很出名了；地球人都知道，搜索一下：szfob 或者是外貿(mào)szfob 或者是 szfob論壇就可以進入了；怎么樣記住這個論壇呢？sz是深圳的首字母拼音的縮寫，F(xiàn)ob就是大家非常熟悉的外貿(mào)交易術語，所以其實你只需要記住szfob，就可以學習好外貿(mào)了，請認準szfob ,畢竟只有深圳外貿(mào)論壇szfob才是全國最專業(yè)的外貿(mào)論壇；補充一些：1.付款方式一般在簽訂合同時就要協(xié)商好，然后根據(jù)付款方式來決定船走后代表貨物憑證的提單等單據(jù)該怎么處理；2.結匯后國內(nèi)還要牽涉到結匯核銷和退稅問題，這些需要配合不同貨物的國家退稅政策來決定；3.結匯付款除了TT.L/C.D/P現(xiàn)在好多亂七八糟的付款方式也有客人會提出，比如DA等。務必選擇最安全的結匯方式。其中細節(jié)需要操作中慢慢掌握，就是大步驟這么多了。

英語水平是需要的，證書到不是必須的。

能力比證書更重要。外貿(mào)采購員分兩種吧，一種是為外貿(mào)業(yè)務員服務的，英語要求不高；另外一種直接跟老外打交道的，對語言有要求

一種是為外貿(mào)業(yè)務員服務的，英語要求不高，不會英文也可以，要看不同的公司；另外一種直接跟老外打交道的，對語言有要求

7，外貿(mào)采購的工作職責和要注意的細節(jié)

什么是采購　　指通過交換獲取物料和服務的購買行為，為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點、價格獲取質量、數(shù)量合適的資源。采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。什么樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計劃，遵守5R原則，選擇合適的供應商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本。采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理?！　【庉嫳径尾少徚鞒獭　∈占畔?，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。采購數(shù)量計算：本期應采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預算，運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。采購價格構成：供應商成本的高低，規(guī)格與品質，采購物料的供需關系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機，交貨條件，付款條件。采購商品成本構成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。什么是合適的價格：采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。怎么樣判斷采購價格是否合理：進行成本分析，價格分析，市場調(diào)研，多家廠商報價。怎樣找供應商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。供應商分類：原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。合格供應商的標準：優(yōu)秀的企業(yè)領導人，高素質的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機器設備，良好的技術，良好的管理制度。怎樣對供應商進行分析：價格，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。專業(yè)知識. 判斷力. 責任感. 時間觀.口才. 采購主管的工作職責主要有： 1．新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。 2．對新供應商品質體系狀況（產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。 3．與供應商的比價、議價談判工作。 4．對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質、交期的審核工作，以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。 5．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產(chǎn)品品質及降低采購成本。 6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。 7．部門員工的管理培訓T作。 8．與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。采購工程師的職責主要有： 1．主要原材料的估價。 2．供應商材料樣板的品質初步確認。 3．材料樣辦的初期制作與更改。 4．替代材料的搜尋。 5．采購部門有關技術、品質文件的擬制。 6．與技術、品質部門有關技術、品質問題的溝通與協(xié)調(diào)。 7．與供應商有關技術、品質問題的溝通與協(xié)調(diào)。采購員的工作職責主要有： 1．訂購單的下達。 2．物料交期的控制。 3．材料市場行情的調(diào)查。 4．查證進料的品質和數(shù)量。 5．進料品質和數(shù)量異常的處理。 6．與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

實踐中出真知。性質是不一樣的，畢竟你還會法語嘛，你比其他人就是有優(yōu)勢的，你就屬于復合型人才了，學到的知識也會更多。這樣你的升職空間會更大。

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